78648

Методы разработки, обоснования и принятия УР на предприятии

Доклад

Экономическая теория и математическое моделирование

Конечная цель системы менеджмента увеличение массы прибыли за счет повышения конкурентоспособности товара расширения рынка его сбыта и обеспечения устойчивости работы фирмы. Другими словами улучшения финансового состояния фирмы можно достигнуть за счет повышения качества товара чем выше качество тем выше цена реализации политики ресурсосбережения увеличения программы выпуска конкурентоспособного товара организационнотехнического и социального развития фирмы. Любые мероприятия по улучшению этих сторон деятельности отражаются на...

Русский

2015-02-09

28 KB

0 чел.

45. Методы разработки, обоснования и  принятия УР на предприятии.

Решение – это выбор наиболее приемлемой альтернативы из возможного многообразия вариантов.

УР – это выбор, который делает руководитель, чтобы выполнить свои обязанности, определенные его должностью.

Методы разработки УР:

  1.  декомпозиция
  2.  диагностика
  3.  экспертные оценки
  4.  метод Дельфи
  5.  метод неспециалиста
  6.  линейное программирование
  7.  имитационное моделирование
  8.  метод теории вероятности
  9.  метод теории игр
  10.  метод аналогий.

Конечная цель системы менеджмента — увеличение массы прибыли за счет повышения конкурентоспособности товара, расширения рынка его сбыта и обеспечения устойчивости работы фирмы. Другими словами, улучшения финансового состояния фирмы можно достигнуть за счет повышения качества товара (чем выше качество, тем выше цена), реализации политики ресурсосбережения, увеличения программы выпуска конкурентоспособного товара, организационно-технического и социального развития фирмы. Любые мероприятия по улучшению этих сторон деятельности отражаются на росте прибыли фирмы — изготовителя товара.

У потребителя товара главными критериями являются качество товара, его цена и затраты на использование. Эти особенности проявления эффективности развития системы менеджмента в сферах производства и потребления товара требуют применения разных методик расчета экономического эффекта при унифицированных принципах подхода к этим расчетам.

К принципам экономического обоснования относятся:

1) учет фактора времени;

2) учет затрат и результатов за жизненный цикл товара;

3) применение к расчету системного подхода;

4) применение к расчету комплексного подхода;

5) обеспечение многовариантности технических и организационных решений;

6) обеспечение сопоставимости вариантов по исходной информации;

7) учет факторов неопределенности и риска.