79282

Планирование производительности труда и показателей по труду

Доклад

Менеджмент, консалтинг и предпринимательство

Производительность труда – это плодотворность продуктивность производственной деятельности людей. Планирование производительности труда определение уровня производительности труда и темпов ее роста обеспечивающих конкурентоспособность организации. На уровень и динамику производительности труда влияет множество факторов.

Русский

2015-02-10

14.55 KB

6 чел.

  1.  Планирование производительности труда и показателей по труду.

Производительность труда – это плодотворность, продуктивность производственной деятельности людей. Она измеряется: 1)количеством продукции, произведенной работником в сфере материального производства за единицу рабочего времени (час, смену, месяц, год), или 2) количеством времени, которое затрачено на производство единицы продукции.

Планирование производительности труда  определение уровня производительности труда и темпов ее роста, обеспечивающих конкурентоспособность организации.

На уровень и динамику производительности труда влияет множество факторов. Рассматривая факторы на уровне отдельной организации, их можно разделить на две группы:

• внешние, т.е. не находящиеся под управлением организации (действия правительства, законодательство, инфраструктура, рыночные механизмы, конкуренция, общая социально-экономическая ситуация и положение в конкретной отрасли и регионе, состояние материально-технического снабжения, обеспеченность природными ресурсами, состояние трудовых ресурсов, культура и социальные ценности и др.);

• внутренние, т.е. находящиеся под управлением организации (стратегические решения, организационные вопросы, трудовые отношения, руководящие кадры структурных звеньев, технология, средства производства, качество продукции, условия труда, информация и др.).

Эти факторы могут влиять на производительность труда как в сторону ее повышения, так и в сторону понижения.

Главными целями деятельности служб управления персоналом в направлении повышения производительности труда являются:

- Сокращение производственных издержек и увеличение прибыльности;

- Повышение гибкости производства;

- Повышение качества товаров;

-Совершенствование процессов технического и технологического контроля.

Управление производительностью труда включает следующие элементы:

1) Управление качеством;

2) Планирование процедур повышения эффективности;

3) Измерение трудозатрат и нормирование труда;

4) Бухгалтерский учет и финансовый контроль.

Показатели по труду:

1 Объем производства

2 Величина основных фондов

3 Удельный вес основных фондов непроизводственного назначения

4 Производительность труда: а) в натуральном измерении

б) в стоимостном измерении

5 Прибыль

6 Удельный вес фонда потребления

7 Численность персонала,

8 Удельный вес рабочих

9 Удельный вес руководителей

10 Удельный вес специалистов

11 Удельный вес служащих

12 Текучесть кадров

13 Средний возраст работников

14 Общая величина расходов

15 Затраты на заработную плату

16 Средняя зарплата

17 Зарплата руководителей,

18 Расходы на социальные выплаты

19 Расходы на дополнительные социальные выплаты и льготы

20 Расходы на содержание социальной инфраструктуры

21 Средний размер дивидендов

22 Расходы на персонал, отнесенные на единицу изделия

23 Удельный вес работающих во вредных условиях труда

24 Уровень травматизма

25 Уровень заболеваемости

26 Расходы на выплату льгот и компенсаций за неблагоприятные условия труда