79282

Планирование производительности труда и показателей по труду

Доклад

Менеджмент, консалтинг и предпринимательство

Производительность труда – это плодотворность продуктивность производственной деятельности людей. Планирование производительности труда определение уровня производительности труда и темпов ее роста обеспечивающих конкурентоспособность организации. На уровень и динамику производительности труда влияет множество факторов.

Русский

2015-02-10

14.55 KB

6 чел.

  1.  Планирование производительности труда и показателей по труду.

Производительность труда – это плодотворность, продуктивность производственной деятельности людей. Она измеряется: 1)количеством продукции, произведенной работником в сфере материального производства за единицу рабочего времени (час, смену, месяц, год), или 2) количеством времени, которое затрачено на производство единицы продукции.

Планирование производительности труда  определение уровня производительности труда и темпов ее роста, обеспечивающих конкурентоспособность организации.

На уровень и динамику производительности труда влияет множество факторов. Рассматривая факторы на уровне отдельной организации, их можно разделить на две группы:

• внешние, т.е. не находящиеся под управлением организации (действия правительства, законодательство, инфраструктура, рыночные механизмы, конкуренция, общая социально-экономическая ситуация и положение в конкретной отрасли и регионе, состояние материально-технического снабжения, обеспеченность природными ресурсами, состояние трудовых ресурсов, культура и социальные ценности и др.);

• внутренние, т.е. находящиеся под управлением организации (стратегические решения, организационные вопросы, трудовые отношения, руководящие кадры структурных звеньев, технология, средства производства, качество продукции, условия труда, информация и др.).

Эти факторы могут влиять на производительность труда как в сторону ее повышения, так и в сторону понижения.

Главными целями деятельности служб управления персоналом в направлении повышения производительности труда являются:

- Сокращение производственных издержек и увеличение прибыльности;

- Повышение гибкости производства;

- Повышение качества товаров;

-Совершенствование процессов технического и технологического контроля.

Управление производительностью труда включает следующие элементы:

1) Управление качеством;

2) Планирование процедур повышения эффективности;

3) Измерение трудозатрат и нормирование труда;

4) Бухгалтерский учет и финансовый контроль.

Показатели по труду:

1 Объем производства

2 Величина основных фондов

3 Удельный вес основных фондов непроизводственного назначения

4 Производительность труда: а) в натуральном измерении

б) в стоимостном измерении

5 Прибыль

6 Удельный вес фонда потребления

7 Численность персонала,

8 Удельный вес рабочих

9 Удельный вес руководителей

10 Удельный вес специалистов

11 Удельный вес служащих

12 Текучесть кадров

13 Средний возраст работников

14 Общая величина расходов

15 Затраты на заработную плату

16 Средняя зарплата

17 Зарплата руководителей,

18 Расходы на социальные выплаты

19 Расходы на дополнительные социальные выплаты и льготы

20 Расходы на содержание социальной инфраструктуры

21 Средний размер дивидендов

22 Расходы на персонал, отнесенные на единицу изделия

23 Удельный вес работающих во вредных условиях труда

24 Уровень травматизма

25 Уровень заболеваемости

26 Расходы на выплату льгот и компенсаций за неблагоприятные условия труда


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

6264. Методы принятия управленческих решений в условиях определенности 133 KB
  Методы принятия управленческих решений в условиях определенности Введение. Принятие решений в менеджменте Принятие решений - особый вид человеческой деятельности, направленный на выбор наилучшего способа достижения поставленной цели. Другими сл...
6265. Оптимизационные методы принятия управленческого решения в условиях определенности 229.5 KB
  Оптимизационные методы принятия управленческого решения в условиях определенности Содержание Управленческие решения в однокритериальных задачах. Построение экономико-математической модели. Математическая модель задачи линейного про...
6266. Симплексный метод принятия оптимального управленческого решения 113 KB
  Симплексный метод принятия оптимального управленческого решения Содержание Виды математических моделей ЗЛП. Идея симплексного метода нахождения оптимального решения. Алгоритм симплексного метода. Нахождение оптимального решен...
6267. Управленческие решения в задачах распределительного типа 233.5 KB
  Управленческие решения в задачах распределительного типа Содержание Примеры распределительных задач: транспортная и задача о назначениях. Постановка транспортной задачи и ее математическая модель. Методы построения плана перевозок Метод ...
6268. Управленческие решения в задачах финансового менеджмента. Схема простых процентов 130.5 KB
  Управленческие решения в задачах финансового менеджмента. Схема простых процентов Содержание Математическое понятие процента. Основные понятия финансовой математики. Основные принципы финансового анализа Принятие решений в финансовых...
6269. Управленческие решения в финансовом менеджменте. Подсчет сложных процентов 229.5 KB
  Управленческие решения в финансовом менеджменте. Подсчет сложных процентов Содержание Начисление сложных годовых процентов Сравнение наращения по простым и сложным процентам Наращение по сложным процентам при нецелом числе лет...
6270. Управленческие решения в конфликтных ситуациях 219.5 KB
  Управленческие решения в конфликтных ситуациях Содержание Теория игр как основа моделирования конфликтных ситуаций. Антагонистические игры (принцип минимакса, седловой элемент, цена игры, решение игры). Доминирование стратегий игро...
6271. Принятие решений в условиях риска 161 KB
  Принятие решений в условиях риска Неопределенность и риск при разработке и принятии решений. Принятие управленческого решения в условиях риска. Статистические игры (игры с природой) Риск статистика в игре с природой К...
6272. Принятие решений в условиях неопределённости 138.5 KB
  Принятие решений в условиях неопределённости Максиминный критерий Вальда. Критерий Сэвиджа (минимаксного риска). Критерий Гурвица (пессимизма-оптимизма). Максиминный критерий Вальда (критерий крайнего пессимизма) (рассчитывай...