79799

Совершенствование управления прибылью и рентабельностью «ИП Иващенко Д.В»

Дипломная

Менеджмент, консалтинг и предпринимательство

Понятие значение и виды прибыли организации. Актуальность мероприятия направленные на увеличение прибыли ИП Иващенко Д. Повышение эффективности использования прибыли. Рикардо впервые сформулировали факторную модель формирования прибыли как результат использования производственных ресурсов: материальных труда и капитала.

Русский

2015-02-15

5.34 MB

15 чел.

СОДЕРЖАНИЕ

[0.1]
ВВЕДЕНИЕ

[0.2]
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ  АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ

[0.3] 1.1. Понятие, значение и виды прибыли организации

[0.4] 1.2. Понятие, значение и виды рентабельности организации

[0.5] 1.3. Процесс  управления прибылью и рентабельностью    

[0.6] организации

[0.7]
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬЮ ООО «ТЕРМИНАЛ-К»

[0.8] 2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности       «ИП Иващенко Д.В»

[0.9] 2.2. Анализ управления  прибылью  «ИП Иващенко Д.В»

[0.10] 2.3. Анализ управления рентабельностью «ИП Иващенко Д.В»

[0.11]
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ  ПРИБЫЛЬЮ И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬЮ «ИП Иващенко Д.В»

[0.12] 3.1. Актуальность мероприятия, направленные на увеличение прибыли «ИП Иващенко Д.В»

[0.13] 3.2. Повышение эффективности использования прибыли  

[0.14] «ИП Иващенко Д.В»

[0.15]
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

[0.16]
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ


ВВЕДЕНИЕ

Категория «прибыль», источники ее формирования служат объектом исследования начиная со времен Платона и Аристотеля. Прибыль по-разному трактовалась меркантилистами (Т. Манном, Д. Юмом, Ж. Кольбером), физиократами (Ф. Кенэ, Ж. Тюрго, М. Ривьером), маржиналистами (С. Джевонсом, К. Менгером и др.). А. Смит и Д. Рикардо впервые сформулировали факторную модель формирования прибыли как результат использования производственных ресурсов: материальных, труда и капитала. Известно, что К. Маркс и Ф. Энгельс основным источником формирования прибыли считали труд работников производственной сферы (трудовая теория стоимости) и рассматривали прибыль как превращенную форму прибавочной стоимости. Неоклассическая теория предпринимательской прибыли увязывает уровень прибыли с уровнем риска. Кроме того, существуют теория инновационной прибыли и другие.

Заметим, что в настоящее время цель максимизации прибыли в соответствии с классической экономической теорией следует рассматривать с учетом обеспечения финансового равновесия по теории устойчивого экономического роста как тактическую задачу в рамках стратегии повышения рыночной стоимости компании и роста благосостояния собственников. Очевидно, что такая систематизация устраняет кажущееся противоречие и позволяет выстроить иерархию целей управления.

Проблема управления состоит также в разном отношении к прибыли, связанном с правом собственности. Право собственности - это право, которое позволяет контролировать использование ресурсов и распределять последствия этой деятельности.

Конкретные права собственности формируют определенные ожидания. Вкладывая капитал, предприниматель ожидает получить определенный доход. Прибыль как итог предпринимательской деятельности распределяется между собственниками в соответствии с их вкладами в этот бизнес, служит компенсацией за риск этих вложений при благоприятном развитии. Убытки также ложатся на плечи собственников, уменьшая собственный капитал.

Однако парадокс состоит в том, что люди всегда готовы оспорить заслуженность высоких доходов, их нередко называют упавшими с неба, приписывая везению, стечению обстоятельств. Как следствие, нередко возникает требование «делиться». Если ожидания не оправдались и получены убытки, то люди не слишком охотно предъявляют права на них и не противятся такому нарушению права собственности со стороны общества, как компенсация убытков.

Считается, что предпринимательская активность напрямую связана с принятыми в обществе правами собственности и предпринимательскую активность стимулирует защищенное право присваивать полученный доход и нести ответственность за убытки. Если ожидают, что прибыль будет конфискована, а убытки компенсированы, то действия отличаются пассивностью, ограничиваются выполнением обязанностей, плановых заданий. Если прибыль конфискуется, а убытки не компенсируются, то управленческие решения сводятся к среднему уровню - принимаются только краткосрочные проекты, уменьшается объем инвестиций, замедляется экономическое развитие.

Заметим также, что прибыль ни в коем случае нельзя считать главным ориентиром, мерилом ценности бизнеса. Показатель прибыли используют для оценки результативности, эффективности деятельности за определенный период, а возможности и потенциал развития компании связаны с генерируемыми ею денежными потоками. Несмотря на популярность показателей прибыли как критерия оценки успешной работы предприятия, их слабые стороны давно не представляют ни для кого секрета, поскольку распространена практика манипулирования показателями прибыли с целью приукрашивания действительности либо сокрытия налоговой базы. Наоборот, иногда резкое увеличение прибыли может свидетельствовать о приближающемся крахе фирмы - нередко такое «выжимание последних соков» достигается рискованными действиями и чревато срывами ликвидности, потерей финансовой устойчивости.

Целью исследования является анализ и разработка предложений по совершенствованию управления прибылью и рентабельностью «ИП Иващенко Д.В».

В соответствии с целью предусматривается решение следующих задач:

- изучить теоретические основы управления прибылью и рентабельностью;

- проанализировать управление прибылью и рентабельностью в «ИП Иващенко Д.В»;

- предложить пути повышения эффективности управления прибылью и рентабельностью в «ИП Иващенко Д.В».

Объектом исследования выступает «ИП Иващенко Д.В».

Предметом исследования является процесс  управления прибылью и рентабельностью в «ИП Иващенко Д.В».

Состояние изученности проблемы. Решению проблемы выработки путей совершенствования управления прибылью и рентабельностью были посвящены работы Чечин Н.А., Шеремет А. Д.,  Швандар  В.А., Скляренко В.К., Савицкая Г.В.  и многие   другие.

Методологической основой исследования послужили диалектический метод познания и системный подход, а также монографический, абстрактно-логический, расчетно-конструктивный, экономико-статистический и др.

Структура работы. Исследование состоит из введения, трех глав, заключения и приложений, изложено на 73 страницах, содержит 29 таблиц, 5 рисунка, список литературы включает 65 источников.


ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ  АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ 

1.1. Понятие, значение и виды прибыли организации

Прибыль - основной источник финансовых ресурсов предприятия, связанный с получением валового дохода. Валовой доход предприятия - это выручка от реализации продукции (работ, услуг) за вычетом материальных затрат, включающий в себя оплату труда и прибыль.

Прибыль является основным оценочным показателем хозяйственной и коммерческой деятельности предприятия. Прибыль всегда определяется в стоимостной форме.

В условиях рыночных отношений предприятие должно стремиться если не к получению максимальной прибыли, то по крайней мере к тому объему прибыли, который позволял бы ему не только прочно удерживать свои позиции на рынке сбыта товаров и оказания услуг, но и обеспечивать динамичное развитие производства в условиях конкуренции.

Прибыль — одна из важнейших экономических категорий рыночной экономики, может быть, самой важной, так как прибыль является целью предпринимательской деятельности, ее смыслом. Предпринимательство, в результате которого будут покрываться только затраты, неэкономично и практически неестественно.

Главный источник происхождения прибыли - это предпринимательская деятельность, а точнее, сущность этой деятельности, смысл которой — получение прибыли.

Стимулирующая сущность прибыли носит двойственный характер:

1) в одних случаях прибыль — действительный стимул для предпринимательской деятельности; в социально-ориентированной рыночной экономике каждый получает заработанные деньги: предприниматель — прибыль, работники — заработную плату;

2) в других случаях сущность прибыли — это действительно ее эксплуататорская сущность, связанная с возможностью предпринимателя присваивать результаты чужого труда на основе частной собственности на средства производства, на капитал. Величина прибыли в определенных случаях обратно пропорциональна уровню заработной платы. Поэтому если собственник предприятия увеличивает прибыль за счет уменьшения заработной платы работников, то эта часть прибыли будет иметь эксплуататорскую сущность.

Прибыль должна направляться на развитие предприятия в том случае, если уровень его технического развития низкий, что является тормозом для выпуска конкурентоспособной продукции и возможной причиной банкротства предприятия. Распределение прибыли на предприятии должно быть экономически и социально обосновано [6, C. 122].

Предприятия и организации часто используют прибыль в качестве источника инвестиций. Часть полученной прибыли направляется ими на развитие бизнеса, расширение производства и внедрение новых технологий. Очевидно, что те предприятия и организации, которые не выделяют средств на эти цели, в конечном итоге становятся неконкурентоспособными.

Недостаток финансовых ресурсов, в том числе на развитие бизнеса, предприятия иногда пытаются восполнить за счет повышения цен на свою продукцию. Однако следует учитывать, что увеличение цен на свою продукцию вызывает сокращение спроса на нее, что приводит к проблемам с реализацией продукции, и, как следствие, к спаду производства.

Рациональное использование и распределение прибыли должно основываться на планах развития предприятия, а также должно учитывать интересы собственников, работников и инвесторов. Закономерно, что, чем большая сумма прибыли идет на финансирование и развитие хозяйственной деятельности, тем потребность в дополнительных средствах меньше. Размер нераспределенной прибыли предприятия зависит в первую очередь от показателя рентабельности хозяйственных операций, а также от дивидендной политики, применяемой на предприятии. Достоинства данного источника финансирования: отсутствие расходов, возникающих при привлечении заемных средств; в данном случае собственники сохраняют полный контроль над предприятием; рост финансовой устойчивости и независимости. Недостатки использования прибыли в качестве источника финансирования: ограниченная и изменяющаяся величина данного ресурса; сложность планирования и прогнозирования; зависимость от очень большого числа внешних факторов, очень плохо поддающихся влиянию со стороны управления предприятия (например, конъюнктура рынка, динамика спроса и предложения, средний рыночный уровень цен и др.). Однако, даже наличие подобных недостатков не может снизить привлекательность и эффективность прибыли для финансирования развития бизнеса. Все потому, что данный фактор самый простой, доступный и эффективный.

Прибыль является показателем, в котором отражаются эффективность производства, объем и качество произведенной продукции, состояние производительности труда, уровень себестоимости.

Прибыль как конечный финансовый результат деятельности предприятия представляет собой положительную разницу между общей суммой доходов и затратами (расходами) на производство и реализацию продукции с учетом других хозяйственных операций. Убыток, напротив, – это отрицательная разница между доходами и расходами по всем хозяйственным операциям предприятия.

За счет средств из прибыли осуществляется финансирование мероприятий по научно-техническому и социально-экономическому развитию предприятия, выплачиваются доходы (дивиденды) собственникам бизнеса (акционерам). При этом в процессе осуществления хозяйственной деятельности предприятие может лишиться не только ожидаемой прибыли, но полностью или частично потерять свой капитал. Отсюда вытекает, что прибыль является в определенной мере и платой за риск осуществления предпринимательской деятельности [11, C. 301].

Использованию прибыли для инвестиционных целей способствовало само законодательство по налогу на прибыль. До ввода в действие в 2002 г. 25 ст. Налогового кодекса РФ, прибыль предприятия освобождалась от налогообложения, если направлялась на финансирование капитальных вложений производственного и непроизводственного назначения и не уменьшала при этом фактической суммы налога более чем на 50%, исчисленной без учета этой льготы. Таким образом, предприятие могло в полной мере использовать 50% прибыли для финансирования инвестиций, поэтому отмена этой льготы была нецелесообразна [10, с.51]. До сих пор налоговое законодательство позволяет перераспределять прибыль в виде дивидендов внутри холдинга и направлять ее на инвестиционные цели. Но не следует также забывать, что прибыль как таковая не принадлежит предприятию и для того, чтобы ее оставить на балансе, необходимо предложить акционерам дополнительный доход, который они смогут получать в будущем. Поскольку, отказываясь от получения дивидендов, акционеры рассчитывают получить доход, как минимум, равный тому, который они получали раньше.

Инвестирование за счет собственных средств, безусловно, имеет неоспоримое преимущество — отсутствие дополнительных обязательств. Но реализация инвестиционных проектов, например, в черной металлургии требует больших затрат и собственных средств бывает недостаточно. Необходимы инвестиции не только из внутренних, но и из внешних источников, а любое привлечение внешних ресурсов связано с их платностью. Однако это вовсе не означает, что использование заемных средств всегда менее выгодно, чем использование собственных.

Прибыль - это показатель, во многом влияющий на оценку заинтересованными лицами положения дел фирмы.

Определенные категории бухгалтерского учета и их интерпретация при анализе бухгалтерской отчетности вызывают у пользователей бухгалтерской информации определенную, надо сказать, весьма предсказуемую реакцию, результатом которой становятся конкретные экономические (управленческие) решения по распоряжению имуществом. Это решения о покупке или продаже ценных бумаг, предоставлении кредита, совершении долгосрочных инвестиций, заключении или расторжении текущих хозяйственных договоров и т.п. Это решения, формирующие экономическую реальность. Данные бухгалтерской отчетности в этом случае - это информация, служащая основой принятия таких решений, а сами решения и действия (волеизъявления) по распоряжению имуществом - это реакция на получаемую информацию, то есть своего рода «экономический рефлекс». При этом очень важно понимать, что такой «рефлекс» в значительной степени вызывается не действительным содержанием получаемых данных, а ожиданиями, связываемыми субъектами экономической деятельности с определенными отчетными данными. И весьма часто такие ожидания имеют мало отношения к смысловому наполнению соответствующих показателей, формируемому их создателями (в данном случае бухгалтерами), и в еще меньшей степени такие ожидания ориентированы на методологию получения соответствующих показателей, о которой большинство пользователей отчетности или результатов ее интерпретации практически не имеет представления.

Нужно сказать, что степень соответствия восприятия данных о рентабельности работы фирмы реальному состоянию ее дел точно так же зависит от понимания того, какие методы применялись при исчислении показателей рентабельности и каково смысловое наполнение или, как иногда говорят, логика этих методов.

Первое, что необходимо иметь в виду, говоря о прибыли и рентабельности - это то, что отражение доходов, расходов и прибыли как разницы между ними в бухгалтерском учете никак не связано с получением и выплатой фирмой денег. Это определяется так называемым правилом признания доходов и расходов в бухгалтерском учете и отчетности. Признать доход и/или расход означает заявить посредством отчетных данных о том, что фирма этот доход получила, а расход понесла. Признание доходов и расходов в бухгалтерском учете основывается на так называемом принципе начисления. В российские нормативные акты этот принцип был заимствован из МСФО. Согласно МСФО принцип начисления состоит в том, что «результаты операций и прочих событий признаются по факту их совершения (а не тогда, когда денежные средства или их эквиваленты получены или выплачены). Они отражаются в учетных записях и включаются в финансовую отчетность периодов, к которым относятся» (Международные стандарты финансовой отчетности - М.: Аскери, 1998 г., с. 36). Сегодня принцип начисления стал обязательным «допущением», определяемым ПБУ 1/2008. Он называется допущением временной определенности фактов хозяйственной деятельности и звучит следующим образом: «факты хозяйственной деятельности организации относятся к тому отчетному периоду, в котором они имели место, независимо от фактического времени поступления или выплаты денежных средств, связанных с этими фактами» (п. 5 ПБУ 1/2008 «Учетная политика организации») [22, C. 212].

Согласно этому общему принципу нормативные документы, определяя критерии признания доходов и расходов, не включают в их перечень факты движения денежных средств.

Прибыль выступает в различных видах (табл. 1).

Балансовая прибыль (убыток) - конечный финансовый результат, выявленный в отчетный период на основании бухгалтерского учета всех хозяйственных операций организации и оценки статей бухгалтерского баланса.

Валовая (банковская) прибыль - выраженный в денежной форме чистый доход на вложенный капитал. Она представляет собой разницу между нетто-выручкой от продажи товаров, продукции, работ, услуг и себестоимостью этих продаж без условно-постоянных управленческих расходов и затрат по сбыту (коммерческих расходов).

Чистая экономическая прибыль - это прибыль, остающаяся после вычитания всех расходов из общего дохода организации.

Маржинальная прибыль — это превышение выручки над переменными затратами на производство продукции, которое позволяет возместить постоянные затраты и получить прибыль.

Таблица 1. Виды форм прибыли организации (предприятия) по основным классификационным признакам

Признаки классификации прибыли

Виды прибыли по соответствующим признакам классификации

Источники формирования прибыли, отражаемые в бухгалтерском учете

Прибыль от реализации продукции

Прибыль от прочих операций, в том числе реализации имущества

Балансовая прибыль

Метод расчета

Валовая (банковская) прибыль

Чистая прибыль

Маржинальная прибыль

Источники формирования прибыли по основным видам деятельности предприятия

Прибыль от операционной деятельности

Прибыль от инвестиционной деятельности

Прибыль от финансовой деятельности

Характер налогообложения прибыли

Налогооблагаемая прибыль

Прибыль, не подлежащая налогообложению

Характер инфляционной «очистки» прибыли

Прибыль номинальная

Прибыль реальная

Временной период формирования прибыли

Прибыль прошлых лет

Прибыль отчетного периода (нераспределенная прибыль)

Прибыль планового периода (планируемая прибыль)

Характер использования прибыли

Капитализированная прибыль

Потребленная (распределенная) прибыль

Значение итогового результата хозяйствования

Положительная прибыль

Отрицательная прибыль (убыток)

Нормальная прибыль

Номинальная прибыль - это прибыль, обозначенная в финансовой отчетности, которая соответствует балансовой прибыли.

Реальная прибыль — это номинальная прибыль, скорректированная на инфляцию. Для определения реальной прибыли номинальная прибыль соотносится с индексом потребительских цен.

Нераспределенная прибыль представляет собой конечный финансовый результат отчетного периода за вычетом налогов и иных аналогичных обязательных платежей, включая санкции за несоблюдение договоров. По своему содержанию соответствует чистой прибыли.

Капитализированная прибыль - это прибыль, направленная на увеличение собственного капитала (активов) организации. Она является источником расширенного воспроизводства.

Нормальная прибыль - это среднерыночная прибыль, позволяющая сохранять позиции на рынке.

Прибыль как экономическая категория и показатель деятельности организации имеет характерные особенности.

Во-первых, она характеризует экономическую эффективность, конечный финансовый результат деятельности организации. На величину прибыли и се динамику воздействуют зависящие и не зависящие от организации факторы. К факторам, зависящим от организации, относятся уровень хозяйствования, компетентность руководства и менеджеров, конкурентоспособность продукции, организация производства и труда, его производительность, состояние и эффективность производственного и финансового планирования. Практически вне сферы воздействия организации находятся конъюнктура рынка, финансовая политика государства, уровень цен на потребляемые материально-сырь- евые и топливно-энергетические ресурсы, нормы амортизационных отчислений.

Во-вторых, прибыль обладает стимулирующей функцией. Прибыль организации после уплаты налогов и других обязательных платежей должна быть достаточной для выплаты дивидендов, расширения производственной деятельности, научно-технического и социального развития организации, материального поощрения работников.

В-третьих, прибыль — один из источников формирования бюджетов разных уровней. Налог на прибыль наряду с другими доходными поступлениями в бюджет используется для финансирования выполнения государством своих функций, реализации государственных инвестиционных, производственных, научно-технических и социальных программ.

1.2. Понятие, значение и виды рентабельности организации

Рентабельность можно определить как «основной показатель эффективности хозяйственной деятельности». Показатели рентабельности «рассчитываются как относительные показатели финансовых результатов, полученных предприятием за отчетный период». Согласно определению «экономическое содержание показателей рентабельности сводится к прибыльности деятельности предприятия»[15, С. 56].

Эта мысль чрезвычайно важна для уяснения сути понятия «рентабельность». Приведенные определения фактически разделяют термины «прибыль» и «прибыльность». Здесь, прибыль - это определенная величина, представляющая собой оценку в деньгах разности между полученными доходами и соотнесенными с ними расходами.

Прибыльность - это показатель, демонстрирующий соотношение полученной фирмой прибыли (то есть вышеуказанной оценки) с определенными величинами, численно характеризующими факторы образования прибыли, ее «зарабатывания»[18, С. 44]. К ним относят активы, собственные источники средств (собственный капитал), выручку, расходы и т.д. Прибыль - показатель абсолютный, прибыльность - относительный.

Фирмы, получившие одинаковую прибыль, могут иметь совершенно различную степень прибыльности. При этом, например, от периода к периоду прибыль фирмы может расти, а прибыльность снижаться. Это очень важно понимать. Так, например, фирма «А» и фирма «В» получили прибыль в размере 100 000 рублей. У них одинаковая прибыль за период. Но, при этом оборот по продаже фирмы «А» составил 500 000 рублей, а фирмы «В» - 5 000 000 рублей. Очевидно, что прибыльность деятельности фирмы «А» значительно выше прибыльности «В» [14, C. 142].

Выделяют три группы показателей рентабельности:

1) показатели рентабельности капитала (активов);

2) показатели рентабельности продаж продукции;

3) показатели, рассчитанные на основе потоков наличных денежных средств.

Первая группа показателей рентабельности «формируется как отношение прибыли к различным показателям авансированных средств, из которых наиболее важными являются все активы предприятия; инвестиционный капитал (собственные средства + долгосрочные обязательства); акционерный (собственный) капитал» (там же).

В качестве примеров соответствующих показателей профессор Шеремет приводит коэффициенты рентабельности, исчисляемые как отношения:

1) Чистая прибыль/Акционерный (собственный) капитал;

2) Чистая прибыль/Инвестиционный капитал;

3) Чистая прибыль/Все активы.

Не совсем ясно, почему все эти варианты числителя называются здесь «авансированными средствами» и почему о сумме собственных источников средств и долгосрочной кредиторской задолженности говорится как об инвестиционном капитале. Очевидна общая идея этих показателей - соотношение величины прибыли с бухгалтерскими оценками представляемых в отчетности факторов ее получения. В качестве фактора «зарабатывания» прибыли рассматриваются либо все активы фирмы, либо определенная часть их общей стоимости, отграниченная исходя из оценки определенных разделов пассива бухгалтерского баланса [13, C. 32].

Говоря о показателях рентабельности капитала, можно отметить, что специфика их «заключается в том, что они отвечают интересам всех участников бизнеса предприятия». Однако, здесь следует отметить, что логика формирования этих показателей свидетельствует скорее об обратном. Так, говоря о рентабельности активов, мы оцениваем прибыльность деятельности фирмы, объединяющей капитал собственников и кредиторов для достижения целей своей работы. Это рентабельность деятельности фирмы. А вот показатель рентабельности собственного капитала отражает прибыльность уже деятельности собственников компании, деятельности, заключающейся в инвестициях в бизнес фирмы и управлении им - это отдача на их капитал. Здесь оценивая прибыльность работы фирмы, мы вероятно должны принимать в расчет прибыль до налогообложения, а вот определяя рентабельность собственного капитала - чистую прибыль. Однако, об этом - чуть ниже.

Говоря об оценке рентабельности активов, автор отмечает, что «показатели рентабельности активов рассчитываются как отношение показателей прибыли к показателям средних за отчетный период активов предприятия» (там же). Это очень важно, поскольку прибыль - это величина, формирующаяся в бухгалтерском учете за отчетный период, а актив - это моментный показатель, величина оценки капитала компании на определенную дату.

Определяя порядок расчета рентабельности активов, А.Д. Шеремет указывает на «норму прибыльности», отмечая, что «по данным зарубежных институтов экономического анализа, она составляет примерно 18-20%» (там же). Конечно, очевидно, что норма прибыльности понятие весьма условное и относительное. Ее можно определять путем статистического анализа средних показателей рентабельности совокупностей компаний, которые формируются по определенным признакам - принадлежность к конкретной отрасли деятельности, география бизнеса и т.п. Однако, сложно спорить с тем, что рентабельность 30% «лучше», чем рентабельность в 20% и т.д.

Также следует отметить, что анализ рентабельности активов необходимо предполагает моделирование факторных зависимостей между отдельными показателями рентабельности. Именно они «указывают пути повышения рентабельности». Так, например, «при низкой рентабельности продаж необходимо стремиться к ускорению оборота активов» (там же). Однако, может быть просто следует поднять цены или отказаться от определенных продуктов. Очевидно, что это уже область принятия решений, а не формирования информации, служащей определенной основой для их принятия. Вместе с тем, собственно постановка вопроса о возможности выделения и анализа факторов получения фирмой прибыли имеет очень важное значение [25, C. 152].

Вторая группа показателей  «формируется на основе расчета уровней рентабельности по показателям прибыли, отражаемым в отчетности предприятий» Говоря о показателях рентабельности, можно заметить, что «показателем истинной эффективности может быть только рентабельность продаж, то есть отношение прибыли к выручке». «Истинную эффективность» можно определять тремя способами:

Таблица 2. Способы определения рентабельности

Способ определения рентабельности

Формула

Рентабельность продаж по прибыли от продажи (K1)

K1 = P1/N,

где P1 - прибыль от продаж; N - выручка от продаж в отпускных ценах-нетто.

Рентабельность продаж по бухгалтерской (до налогообложения) прибыли (K2)

K2 = P2/N,

где P2 - бухгалтерская прибыль. Автор предлагает соотносить ее величину с той же выручкой от продаж нетто

Рентабельность продаж по чистой прибыли (K3)

K3 = P3/N,

где P3 - «чистая (нераспределенная) прибыль». Здесь все та же выручка от продаж соотносится уже с чистой прибылью, которую автор называет «нераспределенной».

Использование столь различных показателей прибыли (от продаж, прибыль компании в целом до налогообложения и чистая прибыль) в соотношении с все той же выручкой от продаж без НДС объясняется тем, что позволяет принять во внимание «логику формирования показателя прибыли».

Общая идея расчета этой группы показателей заключается в том, чтобы нивелировать влияние на восприятие пользователями отчетности данных о прибыльности известного парадокса бухгалтерской информации, который Я.В. Соколов определяет как «прибыль есть - денег нет».

При расчете соответствующих показателей «чистый приток денежных средств» последовательно соотносится с «объемом продаж», «совокупным капиталом» и «собственным капиталом» [14, C. 142].

Собственно идея откорректировать показатели прибыльности, полученные на основе учетных данных, сформированных на основе принципа начисления, то есть без связи с фактическими денежными потоками, очень важна. Именно парадокс «прибыль есть - денег нет» формирует возможность необоснованных ожиданий со стороны пользователей бухгалтерской отчетности, часто ассоциирующих бухгалтерскую оценку прибыли с соответствующей суммой денежных средств, находящейся в распоряжении организации. Однако, предлагаемая здесь методология весьма спорна, так как денежный приток» предлагается сопоставлять с показателями отчетности, оцениваемыми как раз на основе принципа начисления, что делает числители и знаменатели предлагаемых показателей сопоставимыми лишь весьма условно.

А.Д. Шеремет утверждает, что «данные показатели дают представление о степени возможности предприятия расплатиться с кредиторами, заемщиками и акционерами денежными средствами в связи с использованием денежного притока. Концепция рентабельности, исчисляемой на основе притока денежных средств, широко применяется в странах с развитой рыночной экономикой. Она приоритетна - пишет автор - потому, что операции с денежными потоками, обеспечивающие платежеспособность, являются существенным признаком «здоровья» финансового состояния предприятия».

Это утверждение автора как нельзя лучше демонстрирует то, насколько распространено заблуждение о связи данных бухгалтерской отчетности о прибыльности и платежеспособности фирмы. Ведь соотнося «денежный приток» с различными результатами бухгалтерской оценки капитала фирмы, формируемых принципом начисления, автор говорит о возможности использования таких показателей при оценке возможности фирмы расплачиваться по своим долгам. При этом данные показатели в принципе не предлагается увязать с данными о кредиторской задолженности фирмы.

Обобщая описание рассмотренных нами трех групп показателей рентабельности А.Д. Шеремет отмечает, что их многообразие «определяет альтернативность поиска путей ее повышения. Каждый из исходных показателей раскладывается в факторную систему с различной степенью детализации, что задает границы выявления и оценки производственных резервов» [27, C. 32].

Поскольку показатели эффективности традиционно различаются в зависимости от вида бизнеса, то стоит говорить о разных видах рентабельности. Также стоит заметить, что при расчете разных видов рентабсти используются разные коэффициенты и, следовательно, формулы будут весьма отличаться. Мы можем говорить о следующих видах рентабельности:

Общая рентабельность активов (оборотных и внеоборотных) – характеристика, показывающая, какие денежные средства были привлечены компанией для получения прибыли в 1 рубль. Ее оценку можно провести исходя из соотношения прибыли до уплаты налогов и средней величины стоимости всех активов компании за конкретный промежуток времени (возьмем, к примеру, год). Другими словами, это способность активов компании (про пассивы и активы подробнее тут) создавать прибыль. Если мы говорим о рентаб-сти формирования самих активов компании, то в данном случае нам необходимо вычислить ее путем деления прибыли компании (опять же до уплаты налогов) на среднюю стоимость привлеченных активов опять же за конкретный промежуток времени (к примеру, год).

Рентабельность продукции (товара) – соотношение между прибылью от продажи товара и средствами, затраченными на его изготовление (производство). Показатель характеризует насколько выгодным является производство того или иного товара или услуги.

Рентабельность производства – экономический показатель, характеризующий целесообразность того или иного вида бизнеса. В данном случае мы говорим о соотношении между затратами производства и полученной в итоге чистой прибылью. Как уже упоминалось выше, рентабельным является производства с положительным балансом прибыли и затрат. К мерам увеличения рентабельности производства стоит отнести снижение себестоимости продукта и повышение качества производства.

Показатели рентабельности используются при качественной всесторонней оценке деятельности хозяйственного субъекта и способны сказать многое и потенциале дальнейшего развития.

1.3. Процесс  управления прибылью и рентабельностью    

организации 

Главным инструментом управления прибылью служит анализ - процесс исследования условий и результатов ее формирования, распределения и использования с целью выявления резервов повышения доходности. Анализ предоставляет информацию как о внешнем окружении - о развитии в прошлом и будущих перспективах отрасли в целом и конкурентах, о ситуации на рынках сбыта и закупок, так и о внутренних возможностях предприятия, служит инструментом принятия решений в каждом блоке управления (планирование, организация, координирование, учет и контроль, мотивация).

Анализ необходим для [19, C. 132]:

повышения обоснованности планирования и жесткости нормативов управления;

обеспечения эффективной и бесперебойной организации деятельности;

своевременности координирования как реакции на внешние и внутренние изменения;

оценки достоверности учета и оперативности контроля;

мотивации работников к достижению поставленных целей.

Для обеспечения основных принципов анализа - системности и комплексности, экономичности, нацеленности на решение проблем - перед его проведением формируют систему аналитических показателей. В систему включают минимально необходимое и достаточное количество взаимосвязанных аналитических показателей, среди которых:

натуральные и стоимостные;

абсолютные и относительные;

средние и удельные;

конечные и частные;

количественные и качественные характеристики.

Приемы и методы анализа подробно описаны в специальной литературе. В рамках управления прибылью целесообразно использовать приемы следующих видов анализа:

горизонтальный анализ (динамика прибыли);

вертикальный анализ (структура доходов и расходов);

анализ коэффициентов (рентабельность);

факторный анализ (модели Дюпон).

При этом распространенный в учебной практике факторный анализ прибыли в форме оценки влияния на прибыль изменения отпускных цен, цен на материалы и тарифов на услуги, изменений в объеме товаров, экономии от снижения себестоимости (структурные сдвиги) и прочего характеризуется громоздкостью расчетов, поэтому следует самостоятельно оценивать целесообразность таких расчетов для принятия управленческих решений.

Цель проведения анализа - не техническое совершенство, а выявление сфер разногласий. Количественные методы анализа всегда требуют качественной проверки полученных выводов опытными специалистами-экспертами. Анализ проводится для постановки проблемы и подготовки управленческих решений.

Анализ осуществляется в следующей последовательности [15, C. 52]:

определение целей анализа;

сбор информации;

обработка информации с целью обеспечения достоверности и сопоставимости данных;

формирование системы аналитических показателей;

разработка алгоритма проведения анализа;

расчет показателей, составление аналитических таблиц, схем, диаграмм;

сравнение рассчитанных показателей с плановыми величинами, с нормативами, со среднеотраслевыми данными;

определение факторов, влияющих на показатели;

построение факторных моделей, анализ взаимосвязи и взаимозависимости показателей, факторов;

постановка проблемы - обобщение результатов анализа, выводы, рекомендации для принятия управленческих решений.

Финансовые менеджеры в процессе принятия решений используют данные финансового анализа - анализа данных, представленных в бухгалтерской отчетности. К сожалению, отчетность российских организаций используется для различных непрофильных целей: расчета налогов, контроля за хозяйственной деятельностью, определения имущественных прав и обязательств юридических лиц и т.п. Вплоть до настоящего времени она не может быть использована по своему прямому назначению - для принятия экономических решений, так как не показывает реального финансового положения и реальных итогов деятельности организаций.

Возрастание роли финансовых менеджеров в управлении фирмой не означает самодостаточности финансового анализа - интерпретация его результатов, принятие результативных управленческих решений возможны лишь в тесном сотрудничестве с менеджерами-производственниками. Для выработки действенных управленческих решений необходимо результаты финансового анализа рассматривать во взаимосвязи с анализом рынка, управленческим учетом и управленческим анализом. В свою очередь, руководители и ведущие специалисты должны иметь представление о том, как деятельность их подразделений влияет на финансовые параметры, и быть соответственно мотивированными в улучшении этих параметров [13, C. 120].

Метод управления прибылью предприятия - это способ воздействия субъекта управления на объект для достижения определенного результата. Теоретическая основа методов управления требует глубокой и тщательной проработки, поскольку неправильное их использование может привести к серьезным отрицательным последствиям.

Существует несколько подходов к классификации методов управления прибылью предприятия. Однако к человеку и коллективу имеет смысл применять только такие средства воздействия, которые затрагивают их интересы, поэтому заслуживает внимание классификация по содержанию воздействия: экономическое, организационное, социально-психологическое.

Анализ совокупности существующих методов позволяет сгруппировать их по следующим видам.

Рассмотрим  методы управления прибылью предприятия более подробно [14, C. 156]:

1. Экономические методы управления прибылью предприятия - система мероприятий, влияющая на производство не прямо, а косвенно, с помощью экономических стимулов и рычагов и ориентирующая деятельность предприятия и его работников в нужном для общества направлении. Между экономическими интересами предприятия, государства и  коллектива существуют объективные противоречия.

Проблема сочетания этих интересов относится к числу сложных. Она включает решение целого ряда задач, например, установление в каждый конкретный период наиболее рациональных соотношений между фондами распределения и потребления, фондами заработной платы, поощрительными фондами и т.д.

Система экономических методов управления прибылью предприятия использует все рычаги хозяйствования: планирование, экономический анализ, экономическое стимулирование, ценовую политику, налоги и др. Использование этих рычагов должно быть комплексным и системным (охватывать весь объект управления).

Одним из инструментов управления прибылью выступает планирование.

Планированием  процесс разработки и принятия целевых установок количественного и качественного характера и определение путей наиболее эффективного их достижения. Результатом планирования является план либо совокупность (система) планов.   Цель планирования состоит в своевременном выявлении средств и альтернатив, которые снижали бы риск принятия ошибочных решений.

Экономический анализ представляет собой систематизированную совокупность аналитических процедур, имеющих целью получение заключений, выводов и рекомендаций экономического характера в отношении некоторого объекта.

Экономическое стимулирование система мер, использующая материальные средства с целью побуждать участников производства трудиться для создания общественного продукта. Характер, формы и методы экономическое стимулирование зависят от господствующих производственных отношений  общества.

Ценообразование - неотъемлемая часть политики государства. Основная цель ценовой политики - поддержание паритетных отношений между отраслями народнохозяйственного комплекса, создание условий для повышения доходности производства, увеличения объемов продукции, а также защита отечественных товаропроизводителей от импортируемых по демпинговым ценам товаров [17, C. 174].

Налоговая политика - основной инструмент государства, обеспечивающий, с одной стороны, существование его самого, с другой - регулирование экономики общества в целом. Налоги затрагивают и проблему национальной безопасности страны, так как непродуманная налоговая политика может за сравнительно короткий срок парализовать реально действующую экономику.

Наряду с целевыми регуляторами важная составляющая экономических методов управления прибылью предприятия - совершенствование финансово-кредитного механизма. Пока не удается в полной мере использовать систему банковского кредитования. Один из наиболее сложных вопросов - долгосрочное кредитование на обновление основных фондов и в первую очередь закупку техники, машин и оборудования. В то же время долгосрочное кредитование - основной фактор, обеспечивающий развитие и конкурентоспособность предприятия. Могут быть более широко использованы такие виды кредитования, как залоговые операции, фьючерсные сделки, лизинг и другое.

Организационно-распорядительные методы управления прибылью предприятия основаны на правах и ответственности людей на всех уровнях хозяйствования. Предполагают использование руководителем власти, ответственность подчиненных.

Организационно-распорядительные методы включают приемы и способы воздействия субъекта управления на его объект с помощью силы и авторитета власти - указов, законов, постановлений, приказов, распоряжений, инструкций и т.д. Они устанавливают обязанности, права, ответственность каждого руководителя и подчиненного (исполнителя), а также каждого звена и уровня управления. Организационно-распорядительные методы обеспечивают персональную ответственность работников аппарата управления за исполнение воли вышестоящих органов власти.

Организационно-распорядительные методы - это в основном прямое директивное воздействие органов власти на управляемые системы, вследствие чего их часто называют административными. Однако возможно и косвенное воздействие в рамках этих методов - в виде рекомендаций, предложений, советов [10, C. 91].

Организационно-распорядительные методы можно классифицировать по направлениям воздействия. Рычагами воздействия являются регламенты, нормы, инструкции, директивные требования, ответственность и полномочия, приказы, распоряжения и т. д.

Выделяют три группы организационно-распорядительных методов:

1) распорядительные;

2) организационно-стабилизирующие;

3) дисциплинирующие.

Эти три группы методов всегда используются комплексно и тесно взаимосвязаны друг с другом.

Распорядительные и дисциплинирующие методы управления всегда действуют совместно с организационно - стабилизирующими, обеспечивая регламентирование, нормирование и инструктирование.

При этом все организационно-распорядительные методы управления должны применяться в комплексе, способствуя организационной стабилизации системы.

Социально-психологические методы управления прибылью предприятия основаны на формировании и развитии общественного мнения относительно нравственных ценностей - добра и зла, нравственных начал в обществе, отношения к личности и т.д.

Объектами управления с помощью социально-психологических методов являются:

- личностные характеристики работников, а также их психологические и психофизиологические особенности;

- способы организации труда и рабочих мест;

- система подбора, расстановки, подготовки и переподготовки кадров;

- информационное обеспечение и его использование;

- система стимулирования работников;

- морально-психологический климат в коллективе;

- социально-бытовые условия работников;

- инфраструктура региона.

Использование социально-психологических методов предполагает оценку социально-психологического микроклимата в коллективе и его роль в формировании отдельных работников. Она осуществляется с использованием психологических тестов, наблюдений, анкетирования и т.д.; разработку мероприятий по развитию социально-психологических отношений в коллективе до требуемого уровня с помощью учебы, психологических тренингов; учебу руководителей по овладению социально-психологическими методами управления коллективом, подготовку коллектива к приему социально-психологических методов воздействия со стороны руководителей.

Методы управления прибылью предприятия можно выбирать. Практика показывает, что наивысший эффект достигается в случае, если применяется система методов, в которой каждый метод дополняет и усиливает другой [14, C. 40].

При выборе средств воздействия на конкретного человека учитывают его индивидуальные особенности, мотивацию к труду, что для него представляется ценным из материальных и духовных благ.

Выбор методов управления прибылью предприятия зависит:

от цели бизнеса, формы собственности и хозяйствования;

от размера предприятия, обеспеченности его материальными и трудовыми ресурсами;

от уровня подготовки кадров;

конъюнктуры рынка;

от политики государства в отношении агробизнеса и т. д.

В условиях рыночной экономики величина прибыли зависит от множества факторов, основным из которых является соотношение доходов и расходов. Вместе с тем в действующих нормативных документах заложена возможность определенного регулирования прибыли руководством предприятия. [11, с 57]

Обеспечение эффективного управления прибылью предприятия определяет ряд требований к этому процессу, основными из которых являются:

Интегрированность с обшей системой управления предприятием. В какой бы сфере деятельности предприятия не принималось управленческое решение, оно прямо или косвенно оказывает влияние на прибыль.

Комплексный характер формирования управленческих решений. Все управленческие решения в области формирования и использования прибыли теснейшим образом взаимосвязаны и оказывают прямое или косвенное воздействие на конечные результаты управления прибылью. В ряде  случаев это воздействие может носить противоречивый характер. Так, например, осуществление высокоприбыльных финансовых вложений может вызвать дефицит финансовых ресурсов, обеспечивающих производственную деятельность, и как следствие – существенно уменьшить размер операционной прибыли. Поэтому управление прибылью должно рассматриваться как комплексная система действий, обеспечивающая разработку взаимозависимых управленческих решений, каждое из которых вносит свой вклад в результативность формирования и использования прибыли по предприятию в целом.

 Высокий динамизм управления. Даже наиболее эффективные управленческие решения в области формирования и использования прибыли, разработанные и реализованные на предприятии в предшествующем периоде, не всегда могут  быть повторно использованы на последующих этапах его деятельности. Прежде всего, это связано с высокой динамикой факторов внешней среды на стадии перехода  к рыночной экономике, и в первую очередь – с изменением конъюнктуры товарного и финансового рынков. Кроме того, меняются во времени и внутренние условия функционирования предприятия особенно на этапах перехода к последующим стадиям его жизненного цикла. Поэтому системе управления прибылью должен быть присущ высокий динамизм, учитывающий изменение факторов внешней среды, ресурсного потенциала, форм организации и управления производством, финансового состояния и других параметров функционирования предприятия [36, C. 32].

Многовариантность подходов к разработке отдельных управленческих решений. Реализация этого требования предполагает, что подготовка каждого управленческого решения в сфере формирования, распределения и использования прибыли должна учитывать альтернативные возможности действий. При наличии альтернативных проектов  управленческих решений  их выбор для реализации должен быть основан на системе критериев, определяющих политику управления прибылью предприятия. Система таких критериев устанавливается самим предприятием.

 Ориентированность на стратегические  цели  развития  предприятия. Какими бы прибыльными не казались те или иные проекты управленческих решений в текущем периоде, они должны быть отклонены, если  они  вступают  в противоречие с миссией (главной целью деятельности) предприятия, стратегическими направлениями его развития, подрывают экономическую базу формирования высоких размеров прибыли в предстоящем периоде.[11, с.129]

Таким образом, можно сделать вывод, что прибыль является главной движущей силой рыночной экономики, основным побудительным мотивом деятельности предпринимателе, оказывает опосредованное влияние на благосостояние персонала. Высокая роль прибыли в развитии предприятия и обеспечении интересов его собственников и персонала определяют необходимость эффективного и непрерывного управления ею.

Управление прибылью, должно представлять собой процесс выработки и принятия управленческих решений по всем основным аспектам ее формирования, распределения и использования.

Однако прибыль не может рассматриваться в качестве единого и универсального показателя эффективности производства. Поэтому при оценке интенсивности и эффективности производственного развития в практике экономической работы широко используется система показателей рентабельности, при исчислении которых абсолютный размер прибыли сравнивается с определенной базой.

Рентабельность определяется как показатель, представляющий собой отношение прибыли к сумме затрат на производство, к денежным вложениям в организацию коммерческих операций или сумме имущества фирмы, используемого для организации своей деятельности.

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Прибыль предприятия получают главным образом от реализации продукции, а также от других видов деятельности (сдача в аренду основных фондов, коммерческая деятельность на фондовых и валютных биржах и т. д.).

Прибыль и рентабельность производства тесно взаимосвязаны между собой и имеют огромное значение для определения эффективности деятельности производства. Прибыль - это абсолютный показатель, рентабельность же - это относительный показатель, который позволяет определить эффективность использования ресурсов предприятия, внедрения инноваций и вложения инвестиций в производство, рациональность производства того или иного вида продукции, видов услуг и работ.


ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬЮ ООО «ТЕРМИНАЛ-К»

2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности       «ИП Иващенко Д.В»

«ИП Иващенко Д.В» учреждено в соответствии с Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», действующим законодательством Российской Федерации и г. Калуги.

 «ИП Иващенко Д.В» является юридическим лицом,  имеет в оперативном управлении обособленное имущество, отраженное на самостоятельном балансе, отвечает по своим обязательствам находящимися в его распоряжении денежными средствами, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Общество создается в целях развития предпринимательства и извлечения прибыли. Потенциальными потребителями услуг «ИП Иващенко Д.В» являются вновь строящиеся и реконструируемые организации, а также объекты жилищно-коммунального хозяйства.

В области строительства  «ИП Иващенко Д.В» предлагает:

- разработку с последующей реализацией экономически эффективных технических мероприятий по энергосбережению на основе энергетических обследований объектов;

- разработку обоснований инвестиций для вновь строящихся и для реконструируемых энергетических объектов с разработкой и сравнением вариантов технических решений, построением и анализом финансовой модели с целью оценки финансовых показателей и коэффициентов.

- строительство на условиях «под ключ» водогрейных и паровых котельных, автономных источников электроэнергии, в том числе блочно-модульных;

- реконструкцию со структурной перестройкой или модернизацию существующих энергообъектов и систем теплоснабжения с увеличением их надежности, ресурса, мощности и экономичности при обеспечении  возрастающих экологических требований;

- наладочные работы функционирующего теплотехнического оборудования и сетей;

- строительство инженерных систем жизнеобеспечения отдельных домов;

- проектирование, подбор оборудования и монтаж систем вентиляции и кондиционирования воздуха и отопления;

-обслуживание построенных объектов силами круглосуточно функционирующей диспетчерской службы.

Имущество общества составляют основные средства и оборотные средства, а также ценности, стоимость которых отражается на самостоятельном балансе общества. Имущество организации формируется за счет следующих источников: уставный капитал; доходы, полученные от предпринимательской деятельности; доходы от ценных бумаг; кредиты банков и других кредиторов; иные источники, не запрещенные законодательством РФ.

      «ИП Иващенко Д.В» имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности и, не запрещенных федеральными законами. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, Общество может заниматься только на основании лицензии.

      «ИП Иващенко Д.В» осуществляет финансово-хозяйственную деятельность, получает доход, с которого уплачивает различные налоги и платежи в бюджет. Средства, остающиеся у организации после уплаты этих налогов и платежей, поступают в его полное распоряжение.

Управление организацией осуществляется в соответствии с законодательством РФ и уставом организации. На рис. 1 представлена организационная структура управления предприятия:

Общая организационная структура  «ИП Иващенко Д.В» приведена на рис. 1.

Рисунок 1.  Организационная структура «ИП Иващенко Д.В»

Деловыми партнерами предприятия являются крупнейшие застройщики Калуги и Калужской области: ОАО «Южная Строительная Компания», СК «Монолит», ЗАО ТСО «Экострой», РД «Спецавтоматика», ЗАО «КЗСМ», ООО «СитиСтрой», «СУ-76 Трансвзрывпром», ООО «Энергоинвестстрой», ООО «Калужскийоблводоканал», ООО «Ремонтно-Сетевая Компания» и многие другие.

Рассмотрим экономические показатели деятельности «ИП Иващенко Д.В». Проведем анализ финансового состояния «ИП Иващенко Д.В». Для этого вначале изучим состав, размер и структура имущества организации, а также состав, размер и структура  капитала организации(табл. 3).

Таблица 3. Состав, размер и структура имущества «ИП Иващенко Д.В» за 2011-2013 гг.

Показатели

2011

2012

2013

2013 к 2011

2013 к 2012

Тыс.

руб

%

Тыс.

руб

%

Тыс.

руб

%

Тыс.

руб

%

Стр-ра %

Тыс.

руб

%

Стр-ра %

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

Всего имущества, в том числе:

12931

 

12999

 

20354

 

7423

157,40

 

7355

156,58

 

1 немобильные активы (итог I р.)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2 мобильные средства (итог II p.), из них:

12931

100,00

12999

100,00

20354

100,00

7423

157,40

-

7355

156,58

- денежные средства

10120

78,26

9854

75,81

16490

81,02

6370

162,94

2,75

6636

167,34

5,21

- дебиторская задолженность

2584

19,98

2908

22,37

3662

17,99

1078

141,72

-1,99

754

125,93

-4,38

- материальные оборотные средства (Запасы+ НДС+ прочие)

17

0,13

37

0,28

2

0,01

-15

11,76

-0,12

-35

5,41

-0,27

Можно видеть, что вертикальный анализ показал, что в структуре имущества в «ИП Иващенко Д.В» наибольшее место занимают мобильные активы (100%). Определенную часть занимает дебиторская задолженность – 40,66% в 2012 году и 17,99% в 2013 году. На наибольшую долю имеют денежные средства – 75,81% и 81,02% в 2012 и 2103 гг. соответственно.

Горизонтальный анализ показывает, что немобильные активы отсутствуют, мобильные же активы возросли, как по структуре, так и по абсолютной величине значительно – на 57,4%. Это произошло из-за резкого увеличения денежных средств на балансе завода.

Увеличение дебиторской задолженности в динамике в 2013 году – является негативным моментом для «ИП Иващенко Д.В», так покупатели не оплачивают продукцию и не возвращают деньги в оборот.  В 2012 году дебиторская задолженность была минимальна – 2908 тыс.руб. и она увеличилась в 2013 году на 25,93%.

Вертикальный анализ показал, что в структуре капитала в «ИП Иващенко Д.В» наибольшее место занимает заемный капитал, в 2013 году он в структуре капитала занимал 67,09%. В заемном капитале 100% занимает кредиторская задолженность. При этом в 2011 году она занимала также 100%. Горизонтальный анализ показывает, что собственный капитал в динамике за три года увеличился на 214,76%, что является позитивным моментом для компании, так как повышает ее автономность.

Составим таблицу по анализу состава, размера и структуры  капитала организации (табл.4).

Таблица 4. Состав, размер и структура  капитала  «ИП Иващенко Д.В» за 2011-2013 гг.

Показатели

2011

2012

2013

2013 к 2011

2013 к 2012

Тыс.руб.

%

Тыс.руб.

%

Тыс.руб.

%

Тыс.руб.

%

Стр-ра

Т.р.

%

Стр-ра

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

Всего капитала,

в том числе:

12931

 

12999

 

20354

 

7423

157,40%

 

7355

156,58%

 

собственный капитал

(итог III р.)

2128

16,46%

2952

22,71%

6698

32,91%

4570

314,76%

16,45%

3746

226,90%

10,20%

собственный оборотный капитал

(III р.-I р.)

2128

 

2952

 

6698

 

4570

314,76%

 

3746

226,90%

 

заемный капитал

(IVр.+ V р.)

10803

83,54%

10047

77,29%

13656

67,09%

2853

126,41%

-16,45%

3609

135,92%

-10,20%

кредиторская задолженность и прочие обязательства

10803

100,00%

10047

100,00%

13655

99,99%

2852

126,40%

-0,01%

3608

135,91%

-0,01%

Собственный оборотный капитал увеличивался, что говорит о том, что заемные средства не требовались для обеспечения потребности в оборотном капитале, что является позитивным моментом.

За три года заемный капитал увеличился также на 214,76%. В 2013 году он вырос  по сравнению к 2012 году на 126,9%, при этом собственный капитал также возрос на 126,9%, что говорит о том, что собственный капитал состоит только из оборотного.

Рассмотрим финансовые коэффициенты «ИП Иващенко Д.В» за 2011-2013 гг.(табл. 5)

Таблица 5. Финансовые коэффициенты  ИП Иващенко Д.В» за 2011-2013 гг.

Показатели

Оптимальн.

2011г.

2012г.

2013г.

Система коэффициентов, характеризующая использование капитала

Коэффициент финансовой автономииФКА=СК/А

(IIIр/(Iр+IIp) (1)

≥0,5

0,1646

0,2271

0,3291

Коэффициент финансовой зависимостиКФЗ=ЗК/А

((IVp+Vp)/(Ip+IIp) (2)

≤ 0,5

0,835434

0,772906

0,670925

Коэффициент финансового рычага Кфр=ЗК/СК

((IVp+Vp)/IIIp) (3)

≤ 1

5,0766

3,4035

2,0388

Коэффициент инвестирования Кинв=СК/ЗК

(IIIр/((IVp+Vp)) (4)

≥1

0,1970

0,2938

0,4905

Коэффициент постоянного актива

Кпа=ВА/СК

(Ip/IIIp) (5)

≥0,6-0,8

-

-

-

Коэффициент обеспеченности собственным оборотным капиталом

Коб=СОК/ТА

((IIIp-Ip)/IIp) (6)

≥0,1

0,1646

0,2271

0,3291

Система коэффициентов, характеризующая степень оборачиваемости оборотных активов

Коэффициент оборачиваемости оборотных активовКобоа=N/OAср

(1стр./(IIpнг+IIp кг)/2)))

N– выручка (7)

Характеризует размер выручки на рубль вложенных оборотных активов.

Рост показателей явл. положит.тенденцией

11,8237

13,0375

14,5889

Коэффициент закрепления (загрузки оборачиваемости)

оборотных активов

Кзоа=ОАср/N=1/Кобоа (8)

При уменьшении величины показателей коэффициент снижается

0,0846

0,0767

0,0685

Продолжительность оборота в днях

n(дни) =T/Кобоа=Т*Кзоа

(Т-период анализа 365/90/30) (9)

Чем больше n отличается от Т тем больше финансовая устойчивость и выше деловая активность

30,8703

27,9962

25,0190

Система коэффициентов, характеризующая доходность/рентабельность

Показатель коммерческой рентабельности или рентабельность от продаж

Ркр=Ппр/N (10)

Ппр– прибыль от продаж

N - выручка

Все показатели доходности должны иметь тенденцию роста

Означает повышение цен при постоянных издержках или снижение издержек при фиксированных ценах.

23,39%

23,59%

48,11%

Можно видеть, что коэффициент финансовой автономии все три года ниже нормативного значения, что говорит о том, что автономия от заемного капитала отсутствует. Об этом же говорит коэффициент финансовой зависимости. Коэффициенты не входили в зону нормативных значений.

Коэффициент постоянного актива - показывает, какая доля собственных источников средств направляется на покрытие внеоборотных активов, т.е. основной части производственного потенциала предприятия. Он характеризует удельный вес иммобилизованных средств в собственном капитале.

Иммобилизованные средства в «ИП Иващенко Д.В» отсутствуют все три года. Коэффициент обеспеченности собственным оборотным капиталом выше нормы все годы, что показывает наличие собственного оборотного капитала. И есть позитивная динамика роста коэффициента.

Коэффициент оборачиваемости оборотных активов характеризует размер выручки на рубль вложенных оборотных активов. Увеличение показателей является положительной тенденцией для «ИП Иващенко Д.В».  

Коэффициент загрузки оборачиваемости увеличивается все три года и показывает сумму оборотных средств, затраченных на 1 рубль реализованной продукции и тем самым характеризует эффективность использования оборотных средств - чем меньше величина коэффициента загрузки оборотных средств, тем эффективнее используются оборотные средства.

Можно сделать вывод, что оборотные средства используется неэффективно в «ИП Иващенко Д.В».

Продолжительность оборота снизилась, что является позитивным моментом, так как ускоряет оборачиваемость.

Рассмотрим группировку активов по степени ликвидности «ИП Иващенко Д.В» за 2011-2013 гг. в таблице 6.


Таблица 6. Группировка активов по степени ликвидности

«ИП Иващенко Д.В» за 2011-2013 гг.

Показатели

Методика расчета

2011

2012

2013

Структура, %

2012

2013

Наиболее ликвидные активы  (А1)

1250+1240

10330

10054

16690

79,89%

77,34%

82,00%

Быстро реализуемые активы  (А2)

1230

2584

2908

3662

19,98%

22,37%

17,99%

Медленно реализуемые активы  (А3)

1210+1220+1260

17

37

2

0,13%

0,28%

0,01%

Труднореализуемые активы (A4)

1100

-

-

-

0,0000%

0,0000%

0,0000%

Баланс

1600

12931

12999

20354

100

100

100

Группировка активов предприятия показала, что в структуре имущества в «ИП Иващенко Д.В» за три анализируемых года преобладают наиболее ликвидные активы  (А1).  

Рассмотрим группировку активов по сроку выполнения обязательств в таблице 7.

Таблица 7. Группировка пассов по сроку выполнения обязательств

«ИП Иващенко Д.В» за 2011-2013 гг.

Показатели

Методика расчета

2011

2012

2013

Структура, %

2012

2013

Наиболее срочные обязательства (П1)

1520

10803

10047

13655

83,543%

77,291%

67,088%

Краткосрочные пассивы (П2)

1500-1520-1530

-

-

-

-

-

-

Долгосрочные пассивы (П3)

1400

-

-

1

-

-

0,005%

Собственный капитал предприятия (П4)

1300+1530

2128

2952

6698

16,457%

22,709%

32,908%

Баланс

1700

12931

12999

20354

100

100

100

В структуре пассивов преобладал собственный капитал предприятия.

В структуре пассивов видно, предприятие привлекает срочные кредиты и займы (П1 > 0).

Условие абсолютной ликвидности баланса

А1 >= П1

А2 >= П2

А3 >= П3

А4 <= П4

Таблица 8. Анализ ликвидности баланса «ИП Иващенко Д.В» за 2011-2013 гг.

2011

2012

2013

А1<=П1

А1<=П1

А1<=П1

А2>П2

А2>П2

А2>П2

А3>П3

А3>П3

А3>П3

А4<=П4

А4<=П4

А4<=П4

Баланс «ИП Иващенко Д.В» не является абсолютно ликвидным.

Таблица 9. Расчет финансовых коэффициентов платежеспособности

«ИП Иващенко Д.В» за 2011-2013 гг.

Показатель

Формула

2011

2012

2013

Нормативное значение

Коэффициент маневренности функционирующего капитала

(1300+1400-1100)/1300

1,000

1,000

1,000

Положительная динамика

Доля оборотных средств в активах

1200 / 1600

1,000

1,000

1,000

не менее 0,5

Коэффициент маневренности функционирующего капитала не проявляет динамики и показывает, что в «ИП Иващенко Д.В» имеется способность поддерживать уровень собственного оборотного капитала и пополнять оборотные средства в случае необходимости за счет собственных источников Доля оборотных средств в активах в пределах нормы все годы и не изменяется, что является позитивным моментом для предприятия.

Проведем   анализ финансовой устойчивости  «ИП Иващенко Д.В».

Таблица 10. Абсолютные показатели финансовой устойчивости «ИП Иващенко Д.В» за 2011-2013 гг.

Показатели

2011

2012

2013

1.Собственный капитал (итог IIIp)

2128,00

2952,00

6698,00

2.Собственный оборотный капитал (IIIp-Ip)

2128,00

2952,00

6698,00

3.Наличие собственного оборотного капитала и долгосрочных обязательств (III-I+IV)

2128,00

2952,00

6699,00

4.Наличие общей величины источников (III-I+IV+V)

12931,00

12999,00

20354,00

5. Недостаток – излишек + собственного оборотного капитала для формирования запасов и затрат (СОК-ЗЗ) (III-I-II)

12931,00

12999,00

20354,00

6. Недостаток – излишек + собственного оборотного капитала и долгосрочных обязательств для формирования и запасов и затратIII-I+IV-II  (СОК+ДО-ЗЗ)

-10803,00

-10047,00

-13656,00

7. Недостаток – излишек + общей величины источников для формирования запасов и затратIII-I+IV+V-II

-10803,00

-10047,00

-13655,00

Можно видеть, что собственный оборотный капитал и долгосрочные обязательства увеличились.

Общая величина источников в 2013 году возросла.

Показатель СОК-ЗЗ все три года увеличивался, что показывает избыток собственного капитала. В отрицательной зоне располагались показатели СОК+ДО-ЗЗ и общая величина источников для формирования запасов и затрат. Это негативная тенденция, характеризующая финансовое состояние предприятия, как негативное.

Рассмотрим коэффициенты, оценивающие состояние дебиторской задолженности «ИП Иващенко Д.В» за 2011-2013 гг. в таблице 11.

Таблица 11. Коэффициенты, оценивающие состояние дебиторской задолженности «ИП Иващенко Д.В» за 2011-2013 гг.

Показатель

Формула

2011

2012

2013

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности

2110 / 1230

93,772

58,126

66,437

Коэффициент ликвидности дебиторской задолженности

1230 / 1200

0,200

0,224

0,180

Оборачиваемость дебиторской задолженности уменьшается в 2012 году и увеличивается в 2013 году, что влияет на изменения продолжительности операционного цикла.

Ликвидность дебиторской задолженности снижается в 2013  году, что негативно сказывается на финансовой устойчивости предприятия и повышает риск финансовых потерь компании.

Таблица 12. Расчет показателей финансовой устойчивости «ИП Иващенко Д.В» за 2011-2013 гг.

Показатели

Формула

2011

2012

2013

Нормативное значение

Коэффициент капитализации (плечо финансового рычага)

(1410+1510)/(1300+1320)

-

-

<1,5

Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования

(1300+1400-1100)/1200

1,000

1,000

1,000

>0,1

Коэффициент финансовой независимости (автономии)

1300 / 1700

0,165

0,227

0,329

0,4-0,6

Коэффициент финансовой устойчивости

(1300+1400)/1700

0,165

0,227

0,329

>=0,6

Предприятие зависит от заемных источников (коэффициент автономии ниже нормы). При этом коэффициент финансовой устойчивости увеличивается, но нормы не достигает, что является негативным моментом для «ИП Иващенко Д.В».

Таблица 13. Расчет показателей ликвидности «ИП Иващенко Д.В» за 2011-2013 гг.

№ п/п

Показатели

Норма

Годы

Абсолютные изменения 2013 г. к

2011

2012

2013

2011 г.

2012 г.

1

Коэффициент общей платежеспособности

-

1,081

1,156

1,357

1,26

1,17

2

Коэффициент перспективной платежеспособности

-

0,000

0,000

0,500

3

Коэффициент общей ликвидности

>1

1,197

1,294

1,491

1,25

1,15

4

Коэффициент критической ликвидности

[0,7-0,8]

1,195

1,290

1,490

1,25

1,16

5

Коэффициент абсолютной ликвидности

[0,2-0,25]

0,956

1,001

1,222

1,28

1,22

Коэффициент абсолютной ликвидности вписывается в норму, как и коэффициент критической ликвидности, что говорит о том, что «ИП Иващенко Д.В» способно выполнять свои финансовые обязательства. Коэффициент перспективной платежеспособности можно рассчитать лишь в 2013 году, что говорит о том, что у «ИП Иващенко Д.В» в будущем возможны улучшения платежеспособности.

Анализ показал, что «ИП Иващенко Д.В» нуждается в качественном финансовом менеджменте, так как с одной стороны ряд коэффициентов констатирует благополучное положение в определенных секторах финансов предприятия, с другой стороны – имеется низкая ликвидность, снижение платежеспособности, низкая оборачиваемость активов и т.д.

2.2. Анализ управления  прибылью «ИП Иващенко Д.В»

Далее проанализируем структуру и динамику финансовых результатов  «ИП Иващенко Д.В» за 2011 – 2013 гг. с целью выявления резервов ее увеличения и совершенствования механизма распределения.

Оценку финансовых результатов деятельности «ИП Иващенко Д.В» начнем с оценки доходов от продажи продукции. Анализ выручки от продажи проводится в фактических (действующих) ценах. При этом динамика выручки и ее структура проводится в сравнении отчетного 2013 г. с показателями 2012 и  2011 гг. Оценка выручки от продажи «ИП Иващенко Д.В» за 2011 - 2013 гг. приводится в таблице 14.

Таблица 14. Анализ динамики и структуры  выручки от продажи «ИП Иващенко Д.В»  за 2011 – 2013 гг. «ИП Иващенко Д.В» за 2011-2013 гг.

Показатель

2011 г.

2012 г.

2013 г.

Изменение  (+,-)

2013 г. к  2011 г.

Изменение (+,-)

2013 г. к 2012 г.

тыс. руб.

удел. вес, %

тыс. руб.

удел. вес, %

тыс. руб.

удел. вес, %

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

1. Объем продаж (строительные услуги)

135000

55,7

89211

52,8

143542

59,0

8542

106,3

54331

160,9

2. Объем продаж  (ремонтные услуги)

107308

44,3

79820

47,2

99750

41,0

-7558

93,0

19930

125,0

3. Итого выручка от продажи

242308

100,0

169031

100,0

243292

100,0

984

100,4

74261

143,9

Выручка от продажи за 2013 г. выше уровня 2011 г. на 0,4% или 984 тыс. руб., что объясняется в основном увеличением выручки от продажи основных услуг организации (услуги строительные). По сравнению с уровнем 2011 г. объем строительных услуг увеличился на 8542 тыс. руб., при этом объем продаж ремонтных услуг снизился на 7558 тыс. руб. Основной удельный вес в структуре выручки ООО «Терминал-К» за 2013 г. составила продажа строительных услуг – 59 % или 143542 тыс. руб.; соответственно продажа ремонтных услуг составила 41,0 % или 99750 тыс. руб.

Анализ продаж товаров проводится не только за год, но и по кварталам, месяцам и за более короткие промежутки времени, а так же и в сравнении с прошлым годом. Это помогает установить, как ритмично осуществляются услуги, как равномерно удовлетворяется спрос клиентов строительной фирмы. Динамика продаж в помесячном разрезе «ИП Иващенко Д.В» за 2011 – 2013  гг. представлена в таблице 14.

Из таблицы 15 видно, что объем продаж «ИП Иващенко Д.В» увеличился в 2013 году на 74261,0 тыс. руб. или 43,9 %, по сравнению с 2012 годом. Это связано в первую очередь с тем, что предприятие расширило ассортимент предлагаемых услуг. Для оценки равномерности продаж услуг в «ИП Иващенко Д.В» составим график выручки предприятия по месяцам, определим и проанализируем коэффициенты ритмичности и равномерности продаж по месяцам года (рис. 2). На рисунке 2 четко прослеживается увеличение роста объема продаж на протяжении всего 2013 года. Наибольшая сумма увеличения приходится на июль месяц (+14450,0 тыс. руб.), хотя в этот месяц сложился не наибольший объем услуг.

Таблица 15. Динамика объема продаж «ИП Иващенко Д.В» за 2011 – 2013 гг.  по месяцам

Месяц

Сумма, тыс. руб.

Изменение, тыс. руб.

Темп роста, %

2011 г.

2012 г.

2013 г.

2013 г. к 2011 г.

2013 г. к 2012 г.

2013 г. к 2011 г.

2013 г. к 2012 г.

Январь

9400

9800

13520

4120

3720

143,8

138,0

Февраль

13180

12500

14450

1270

1950

109,6

115,6

Март

15620

9860

14480

-1140

4620

92,7

146,9

Апрель

15470

10020

14780

-690

4760

95,5

147,5

Май

11984

8570

12440

456

3870

103,8

145,2

Июнь

10312

9870

11230

918

1360

108,9

113,8

Июль

49541

10110

54246

4705

14450

109,5

в 5,3 раза

Август

18921

13250

11170

-7751

-2080

59,0

84,3

Сентябрь

14985

11120

12250

-2735

1130

81,7

110,2

Октябрь

26951

9870

13210

-13741

3340

49,0

133,8

Ноябрь

25410

9560

12540

-12870

2980

49,4

131,2

Декабрь

30534

41424

58976

28442

17552

193,1

142,4

Итого за год

242308

169031

243292

984

74261

100,4

143,9

В целом, объем продаж «ИП Иващенко Д.В» увеличился за 2013 г. на 43,9 %, что свидетельствует об эффективной работе «ИП Иващенко Д.В» в условиях сложившихся рыночных отношений.

Рисунок 2. Динамика объема продаж «ИП Иващенко Д.В» по месяцам

за 2011 – 2013 гг.

Далее необходимо дать оценку произведенным затратам «ИП Иващенко Д.В». Анализ произведенных затрат «ИП Иващенко Д.В» целесообразно начать с изучения динамики их общей суммы и выручки от продажи, расчета базисных  и цепных темпов роста и прироста (табл. 16).

Таблица 16.  Динамика общего объема затрат и выручки от продажи «ИП Иващенко Д.В»  за 2011 – 2013 гг.

Показатель

2011 г.

2012 г.

2013 г.

Изменение

Темп роста,  %

2013 г. к 2011 г.

2013 г. к 2012 г.

2013 г. к 2011 г.

2013 г. к 2012 г.

1. Выручка от продажи работ и услуг, тыс. руб.

242308

169031

243292

984

74261

100,41%

143,93%

2. Затраты, тыс. руб.

185622

129160

126240

-59382

-2920

68,01%

97,74%

Для наглядности темпы роста затрат  и выручки от продажи отражены  на рисунке 3. Из таблицы 14видно, что за 2011 – 2013 гг. выручка от продажи «ИП Иващенко Д.В» выросла на 0,4 %, а произведенные затраты, наоборот, снизились  на 31,99 %.  

В течение всего изучаемого периода темпы роста выручки от продажи превышали темпы роста затрат, что можно оценить положительно, так как данный факт свидетельствует о более эффективной работе предприятия.    

Рисунок 3.  Базисные темпы роста выручки от продажи и общего объема затрат      «ИП Иващенко Д.В» за 2011 – 2013 гг.

   Далее необходимо рассчитать уровень затрат как отношение всех произведенных затрат на продажу к выручке предприятия (табл. 17).

Таблица 17. Уровень затрат на рубль продаж «ИП Иващенко Д.В»  за 2011 – 2013 гг.

Годы

Выручка от продажи,

тыс. руб.

Затраты,

тыс. руб.

Уровень затрат

руб.

%

2011

242308

185622

0,766

76,6

2012

169031

129160

0,764

76,4

2013

243292

126240

0,519

51,9

        Для наглядности динамика уровня затрат  отражена на рисунке 4. Как видно из таблицы 17 и рисунка 4, наименьшего уровня затрат исследуемое предприятие достигло в 2013 г. – 51,9 %, наивысшего – в 2011 г. (76,6%). Снижение суммы и уровня затрат за 2013 г. можно оценить положительно, поскольку это свидетельствует о снижении себестоимости продаж.

Рисунок 4. Динамика изменения объема затрат на 1 рубль продаж «ИП Иващенко Д.В»

за 2011 – 2013 гг.

Рассмотрим структуру затрат «»ИП Иващенко Д.В, а также их динамику и темпы роста по укрупненным аналитическим статьям  за 2011 – 2013 гг. (табл. 18 и 19).

Как видно из приведенных данных, в 2013 г. произошло снижение произведенных затрат как по сравнению с 2011 г. (на 59382 тыс. руб., или на 31,99 %), так и по сравнению с 2012 г.  – на 2920 тыс. руб., или на 2,26 %.  В 2013 г. наиболее существенно снизились материальные затраты: по сравнению в 2012 г. – на 8460 тыс. руб., или на 8,03 %, по сравнению с           2011 г. – на 65582 тыс. руб., или 40,38%.

Таблица 18.  Динамика и темпы роста общего объема затрат  «ИП Иващенко Д.В» за 2011 – 2013 гг.

Статьи затрат

2011г.

2012г.

2013г.

2013 г. к 2011 г.

2013 г. к 2012 г.

Изменение

(+,-)

темп роста, %

Изменение

(+,-)

темп роста, %

  1.  Материальные затраты

162412

105290

96830

-65582

59,62%

-8460

91,97%

  1.  Расходы на оплату труда

12120

12890

13125

1005

108,29%

235

101,82%

  1.  Расходы на  аренду, содержание и эксплуатацию помещений и оборудования

8690

9120

10270

1580

118,18%

1150

112,61%

  1.  Прочие расходы

2400

1860

6015

3615

250,63%

4155

323,39%

  1.  Затраты всего

185622

129160

126240

-59382

68,01%

-2920

97,74%

По остальным группам произведенных расходов наблюдается рост затрат в 2013 г. по отношению к уровню 2012 и 2011 гг., при этом стоит выделить значительное увеличение затрат в 2013 г. по статье прочих расходов: в 2,5 раза по отношению к уровню 2011 г. и 3,2 раза по отношению к уровню 2012 г. Руководству «ИП Иващенко Д.В» стоит обратить внимание на рост данной статьи затрат.

        Таблица 19.  Структура общего объема затрат  «ИП Иващенко Д.В»  за 2011 – 2013 гг.

Статьи затрат

2011 г.

2012 г.

2013 г.

сумма, тыс.руб.

удель-ный вес, %

сумма, тыс. руб.

удель-ный вес, %

сумма, тыс. руб.

удель-ный вес, %

  1.  Материальные затраты

162412

87,50%

105290

81,52%

96830

76,70%

  1.  Расходы на оплату труда

12120

6,53%

12890

9,98%

13125

10,40%

  1.  Расходы на  аренду, содержание и эксплуатацию помещений и оборудования

8690

4,68%

9120

7,06%

10270

8,14%

  1.  Прочие расходы

2400

1,29%

1860

1,44%

6015

4,76%

  1.  Затраты всего

185622

100

129160

100

126240

100

  В структуре затрат «ИП Иващенко Д.В» наибольший удельный вес приходится на материальные затраты (87,5% в 2011 г. в 2012 г. – 81,52 % и 76,7 % - за 2013 г.). Расходы на оплату труда в общей сумме произведенных           «ИП Иващенко Д.В» затрат постепенно увеличиваются с 6,53 % в 2011 г. до 10,4 % в 2013 г. Такая же динамика наблюдается и по расходам на содержание и эксплуатацию помещения и оборудования: рост с 4,68 % в 2011 г. до 8,14% в 2013 г. Стоит обратить внимание на значительное увеличение прочих расходов предприятия в структуре произведенных затрат, так их удельный вес увеличился с 1,29% в 2011 г. до 4,76% в 2013 г.

        По итогам анализа общей суммы затрат  «ИП Иващенко Д.В» можно сделать ряд предварительных выводов. Как показало исследование, за последние 3 года в «ИП Иващенко Д.В» темпы роста выручки от продажи превышали темпы роста затрат, что оценивается положительно и свидетельствует о повышении эффективности деятельности предприятия.

        В структуре произведенных затрат наибольший удельный вес занимают материальные расходы и они имеет тенденцию к снижению. В 2013 г. произведенные затраты снизились по сравнению с уровнем 2012 г. и показателями 2011 г. С одной стороны, снижение затрат может быть оценено положительно, однако по годам наблюдается неоднозначная динамика их изменения,  поэтому далее в работе необходимо сопоставить уровень произведенных затрат с финансовыми результатами деятельности «ИП Иващенко Д.В».

Основными показателями, характеризующими эффективность произведенных затрат, являются затратоотдача и рентабельность затрат. Показатели, характеризующие эффективность произведенных затрат                «ИП Иващенко Д.В» приведены в таблице 20.

Таблица 20. Показатели эффективности затрат «ИП Иващенко Д.В» за 2011 – 2013 гг.

 Показатели

2011 г.

2012 г.

2013 г.

Изменение (п.п)

2013 г. к 2011 г.

2013 г. к

2012 г.

  1.  Выручка от продажи, тыс. руб.

242308

169031

243292

100,41%

143,93%

  1.  Произведенные затраты, тыс. руб.

189524

132210

129360

68,26%

97,84%

  1.  Прибыль от продаж, тыс. руб.

52784

36821

113932

215,85%

309,42%

  1.  Затратоотдача, руб.

0,27850826

0,278503895

0,880736

  1.  Рентабельность продаж, %

21,78%

21,78%

46,83%

Как видно из данных, приведенных в таблице 12, в течение исследуемого периода эффективность затрат повышается. Так, в 2013 г.  затратоотдача составила 0,88 руб.,  что выше уровня 2012 г. на 0,61 руб., что можно оценить положительно. Рентабельность затрат  имеет также тенденцию к росту.

Финансовые результаты деятельности организации характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Анализ динамики показателей прибыли предприятия представлен в  таблице 21.


Таблица 21.  Формирование финансового результата  деятельности «ИП Иващенко Д.В»     за 2011 – 2013 гг.

Показатель

Значение,

тыс. руб.

Изменение (+,-),

тыс. руб.

Темп роста,

%

2011 г.

2012 г.

2013 г.

2012 г. к 2011 г.

2013 г. к 2012 г.

2012 г. к 2011 г.

2013 г. к 2012 г.

1. Выручка от продажи работ и услуг

242308

169031

243292

-73277

74261

69,76%

143,93%

2. Себестоимость работ и услуг

185622

129160

126240

-56462

-2920

69,58%

97,74%

3. Валовая прибыль

56686

39871

117052

-16815

77181

70,34%

293,58%

4. Коммерческие расходы

2084

1387

913

-697

-474

66,55%

65,83%

5. Управленческие расходы

1818

1663

2207

-155

544

91,47%

132,71%

6.Прибыль (убыток) до налогообложения

52784

36821

113932

-15963

77111

69,76%

309,42%

7.Текущий налог на прибыль

10556,8

7364,2

22786,4

-3192,6

15422,2

69,76%

309,42%

8. Чистая прибыль

38572,2

28434,8

85481,6

-10137

57046,8

73,72%

300,62%

За 2013 г. организация получила валовая прибыль в размере 117052 тыс. руб., что равняется 48,1% от выручки. По сравнению с аналогичным периодом 2012 г. прибыль выросла на 77181 тыс. руб., или на 43,93%. По сравнению с 2011 г.  в 2012 г. уменьшилась как выручка от продаж, так и расходы по обычным видам деятельности (на 73277 и 56462 тыс. руб. соответственно). Причем в процентном отношении изменение расходов примерно одинаково изменению выручки.

В 2012 году была получена гораздо меньшая прибыль, чем в 2013 году – 39871 тыс. руб., что равняется 23,6% от выручки. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года прибыль снизилась на 16815 тыс.руб. По сравнению с прошлым периодом в текущем наблюдалось снижение выручки от продаж на 73277 тыс. руб. при одновременном снижении  себестоимости и коммерческих расходов на  56462 тыс. руб.  Анализ показателя чистой прибыли по данным показал, что в 2013 году прибыль возросла в 3 раза, в 2012 году прибыль же снизилась на 10137,4 тыс.руб.

Изменение доходов и структуры и уровня затрат может оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на прибыль и рентабельность деятельности предприятия. Проанализируем влияние изменения уровня и структуры затрат на прибыль «ИП Иващенко Д.В». Факторную модель прибыли можно представить в виде следующей формулы:

                                       П1 = В1 - З1                                                        (11)

                   ∆ПИ = В1 – З2                                 (12)

               ∆ПТ = В2 – З2,                                                   (13)

где  В – выручка от продажи;

И – общая сумма затрат на продажу;

П – прибыль от продаж.

Используя метод цепных подстановок, находим влияние на прибыль от продаж указанных факторов (табл. 22).

Таблица 22. Изменение прибыли от продаж «ИП Иващенко Д.В» за счет изменения выручки и затрат

Показатели

Расчет

Изменение,

(+,-)тыс.руб

1. Изменение прибыли за счет изменения затрат

-(169031 – 129160) +  (169031 – 126240)

2920

2. Изменение прибыли от продаж за счет изменения выручки от продажи

-(169031 – 126240) + (243292 – 126240)

74261

3. Совокупное влияние факторов

2920+74261

77181

Таким образом,  за 2013 г. произошел рост выручки от продажи и снижение затрат, что оказало положительное влияние на изменение прибыли, она увеличилась на 77181 тыс. руб. в 2013 г. по сравнению с 2012 г.

Таблица 23. Анализ рентабельности деятельности «ИП Иващенко Д.В»  за 2011 – 2013 гг.

Показатели рентабельности

Значения показателя, %

Изменение (+,-)

2011 г.

2012 г.

2013 г.

2012 г. к 2011 г.

2013 г. к 2012 г.

1. Величина прибыли от продаж на каждый рубль, вложенный в реализацию товаров

28,44

28,51

90,25

0,07

61,74

2. Величина прибыли от продаж в каждом рубле выручки от продажи (рентабельность продаж)

21,784

21,784

46,83

0,00

25,05

3. Величина прибыли до налогообложения на рубль всех расходов организации

27,85

27,85

88,07

0,00

60,22

4. Рентабельность затрат

29,91

30,16

90,49

0,25

60,33

Все четыре показателя рентабельности за отчетный период, приведенные в таблице 15, имеют положительные значения, поскольку организацией получена как прибыль от продаж, так и в целом прибыль от финансово-хозяйственной деятельности. В отчетном периоде организация по обычным видам деятельности получила прибыль в размере 90,25 копеек с каждого рубля выручки от продажи. К тому же имеет место рост объема рентабельности продаж по сравнению с аналогичным периодом 2012 г. (+25,05 п.п).

Показатель рентабельности, рассчитанный как отношение прибыли до налогообложения к совокупным расходам организации, составил 88,07%. То есть с каждого рубля, израсходованного за 2013 г. в рамках финансово-хозяйственной деятельности «ИП Иващенко Д.В», было получено 88,07 п.п прибыли. За аналогичный период 2012 г. также была получена прибыль, но на 60,22 п.п с рубля меньше, чем в 2013 г.

Проанализируем изменение рентабельности деятельности                        «ИП Иващенко Д.В»  за счет изменения издержек обращения и выручки от продажи.

Таблица 24.  Изменение рентабельности продаж «ИП Иващенко Д.В» за счет изменения прибыли от продаж и произведенных затрат

Показатели

Расчет

Изменение, (+,-)

1. Изменение рентабельности продаж  за счет изменения прибыли от продаж, %

(99672 : 153030)  - (16001 : 153030)   

59,70

2. Изменение рентабельности продаж  за счет изменения произведенных затрат, %

(99672 : 143620) - (99672 : 153030)  

2,04

3. Совокупное влияние факторов

59,7+2,04

61,74

Таким образом, увеличение прибыли от продаж привело к повышению рентабельности деятельности предприятия на 59,7 п.п, снижение суммы произведенных затрат привело хоть и к незначительному, но повышению рентабельности на 2,04 п.п. В целом, рентабельность продаж повысилась на 61,74 п.п.

2.3. Анализ управления рентабельностью «ИП Иващенко Д.В»

Прибыль «ИП Иващенко Д.В» подлежит налогообложению в порядке, предусмотренном действующим законодательством РФ. Чистая прибыль, остающаяся у предприятия после уплаты налогов и иных платежей в бюджет, поступает в полное его распоряжение и используется «ИП Иващенко Д.В» самостоятельно. Порядок распределения прибыли «ИП Иващенко Д.В», порядок образования и использования целевых фондов определяется уставом предприятия, а также положением о распределении и использовании прибыли ООО «Терминал-К», утвержденным Собранием учредителей.

«ИП Иващенко Д.В» вправе 4 раза в год принимать решение о распределении своей чистой прибыли между участниками общества, оставшейся после уплаты налогов и других обязательных платежей в государственные внебюджетные фонды, формирования фондов накопления. В целом, политика распределения чистой прибыли «ИП Иващенко Д.В» не отличается постоянством и устойчивостью, средства предприятия расходуются по мере надобности и не имеют планового характера.

Задача анализа распределения прибыли состоит в выявлении соответствия между распределением прибыли и результатами работы коллектива предприятия. Анализируя распределения чистой прибыли в фонды специального назначения, необходимо знать факторы формирования этих фондов. Основным фактором является:  

1)  чистая прибыль,  

2)  коэффициент отчислений прибыли.  

Изменение отчислений в фонды специального назначения за счет изменения чистой прибыли можно рассчитать по формуле:

ΔФн (П)  = ΔПч ∙ К0,      (14)

где ΔФн (П)  - приращение фонда накопления (потребления) за счет изменения чистой прибыли;

ΔПч –  приращение суммы чистой прибыли;  

К0 – коэффициент отчислений от чистой прибыли в соответствующий фонд.

Верхнюю границу потенциального развития предприятия определяет рентабельность собственных средств :

             (15)

Rcc2011 =  (0 : 2128) * 100  = 0 %

Rcc2012  =  (824 : 2952) * 100  = 27,9 %

Rcc2013  =  (3746 : 6698) * 100  = 55,9 %

Таким образом, рентабельность собственного капитала «ИП Иващенко Д.В» за 2011 – 2013 гг. неизменно растет; за 2012 г. данный показатель вырос на 27,9 п.п, что обусловлено ростом суммы чистой прибыли отчетного периода в структуре собственного капитала «ИП Иващенко Д.В». За 2013 г. рентабельность составила 55,9 %. Данная политика накопления прибыли для «ИП Иващенко Д.В» является правильной, так как доля собственного капитала в структуре источников финансирования деятельности организации очень мала и составляет всего 32,9 % на конец 2013 г., тогда как заемные и привлеченные средства организации составили 67,1 %. Поэтому в целях повышения финансовой устойчивости, организация вынуждена накапливать собственный капитал, исходя из чего данная политика накопления нераспределенной прибыли является самой приемлемой для «ИП Иващенко Д.В».

Таким образом, можно сделать вывод, что прирост прибыли                        «ИП Иващенко Д.В» в абсолютном отношении создал условия для экономического развития капитала предприятия. Для увеличения рентабельности собственного капитала в данном случае необходимы направления увеличения нераспределенной прибыли организации в структуре капитала.

Расчет влияния на прибыль изменений в объеме продукции (∆Р2) (собственно объема продукции в оценке по плановой (базовой) себестоимости):

∆Р2 = Р0К10 = Р01-1),    (16)

где Р0 — прибыль базисного года;

К1— коэффициент роста объема реализации продукции:

К1 = S1,0/S0,      (17)

где S1,0— фактическая себестоимость реализованной продукции за отчетный период в ценах и тарифах базисного периода;

S0 — себестоимость базисного года (периода)

Таблица 25. Влияние на прибыль некоторых факторов

Показатели

На начало периода (по  базису)

По базису на фактически реализованную продукцию

На конец периода (фактические  данные)

1. Выручка от реализации, тыс. руб. (В)

169031

74261

243292

2. Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. (C.c)

129160

-2920

126240

3. Прибыль от реализации (П) (стр.1 - стр. 2)

39871

77181

117052

 

Прибыль за анализируемый период выросла на 139 тыс.руб.: ∆ П = 282 - 143

1.Если сравнивать сумму прибыли на начало периода и прибыль, рассчитанную исходя из фактического объема и ассортимента, но при ценах и себестоимости продукции на начало периода, то разница между ними показывает насколько произошло изменение прибыли за счет объема и структуры продукции отчетного периода:

∆П = 77181 - 39871 = 37310 тыс.руб.

2.Чтобы  найти влияние только объема продаж. необходимо прибыль на начало периода умножить на процент роста объема производства. который определяется делением выручки от реализации. рассчитанной, исходя  из базисной цены и фактического объема реализованной продукции. на выручку от реализации на начало периода:

Процент роста объема производства: 74261:169031 * 100 - 100 = -56.067%

∆П(V) = 39871 * -56.067 / 100 = -22354.33 тыс.руб.

3. Определим влияние структурного фактора:

∆П(уд.в.) = 37310 - -22354.33 = 59664.33 тыс.руб.

4. Влияние изменения полной себестоимости на сумму прибыли устанавливается сравнением затрат, полученных при фактическом объеме реализации и себестоимости единицы продукции на начало периода и полной фактической себестоимостью на конец периода:

∆П(cc.) = -2920 - 126240 = -129160 тыс.руб.

5. Изменение суммы прибыли за счет отпускных цен на продукцию определяется сопоставлением фактической выручки от реализации на конец отчетного периода с выручкой от реализацией, рассчитанной при фактических объемах продаж и ценах на начало периода:

∆П(ц.) = 243292 - 74261 = 169031 тыс.руб.

Общее изменение прибыли от данных факторов находится как суммирование полученных результатов:

∆П = 59664.33  - 22354.33  - 129160 + 169031 = 77181 тыс.руб.

Аналогичный анализ можно проделать, используя способ цепной подстановки:

Таблица 26. Расчет влияния факторов на изменение суммы прибыли от реализации продукции способом цепных подстановок

Показатель

Порядок расчета

Сумма прибыли, тыс.руб.

на  начало периода

ВР0 -С/с0

39871

Усл. 1

П0 * Кроста

39871 * 0.439 = 17516.67

Усл. 2

ВРусл.-С/сусл. 

74261 - -2920 = 77181

Усл. 3

ВР1 -  С/с

243292 - -2920 = 246212

на  конец периода

ВР1- С/с1

117052

 

Изменение суммы прибыли за счет:

1. объема реализации продукции:

∆П(V) = 17516.67 - 39871 = -22354.33 тыс.руб.

2. структуры товарной продукции:

∆П(уд.в.) = 77181 - 17516.67 = 59664.33 тыс.руб.

3. средних цен реализации:

∆П(ц) = 246212 - 77181 = 169031 тыс.руб.

4. себестоимости реализованной продукции:

∆П(с.с.) = 117052 - 246212 = -129160 тыс.руб.

Таким образом, моно сделать вывод, что за 2013 г. организация получила валовая прибыль в размере 117052 тыс. руб., что равняется 48,1% от выручки. По сравнению с аналогичным периодом 2012 г. прибыль выросла на 77181 тыс. руб., или на 43,93%. По сравнению с 2011 г.  в 2012 г. уменьшилась как выручка от продаж, так и расходы по обычным видам деятельности (на 73277 и 56462 тыс. руб. соответственно). Причем в процентном отношении изменение расходов примерно одинаково изменению выручки.

В 2012 году была получена гораздо меньшая прибыль, чем в 2013 году – 39871 тыс. руб., что равняется 23,6% от выручки. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года прибыль снизилась на 16815 тыс.руб. По сравнению с прошлым периодом в текущем наблюдалось снижение выручки от продаж на 73277 тыс. руб. при одновременном снижении  себестоимости и коммерческих расходов на  56462 тыс. руб.

Анализ показателя чистой прибыли по данным таблицы 13 показал, что в 2013 году прибыль возросла в 3 раза, в 2012 году прибыль же снизилась на 10137,4 тыс.руб.

В отчетном периоде организация по обычным видам деятельности получила прибыль в размере 90,25 копеек с каждого рубля выручки от продажи. К тому же имеет место рост объема рентабельности продаж по сравнению с аналогичным периодом 2012 г. (+25,05 п.п).

Показатель рентабельности, рассчитанный как отношение прибыли до налогообложения к совокупным расходам организации, составил 88,07%. То есть с каждого рубля, израсходованного за 2013 г. в рамках финансово-хозяйственной деятельности «ИП Иващенко Д.В»,

было получено 88,07 п.п прибыли. За аналогичный период 2012 г. также была получена прибыль, но на 60,22 п.п с рубля меньше, чем в 2013 г.

Прирост прибыли  в  «ИП Иващенко Д.В» в абсолютном отношении создал условия для экономического развития капитала предприятия. Для увеличения рентабельности собственного капитала в данном случае необходимы направления увеличения нераспределенной прибыли организации в структуре капитала.


ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ  ПРИБЫЛЬЮ И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬЮ «ИП Иващенко Д.В» 

3.1. Актуальность мероприятия, направленные на увеличение прибыли «ИП Иващенко Д.В»

Основой эффективности управления прибылью предприятия является ее планирование.

Рассчитаем планируемую прибыль для «ИП Иващенко Д.В» на 2014 год методом МНК.

Линейное уравнение тренда имеет вид y = a1t + a0 

1. Находим параметры уравнения методом наименьших квадратов.

Система уравнений МНК:

a0n + a1∑t = ∑y

a0∑t + a1∑t2 = ∑y • t

 Таблица 27. Расчетные данные

t

y

t2

y2

t y

1

56686

1

3213302596

56686

2

39871

4

1589696641

79742

3

117052

9

13701170704

351156

6

213609

14

18504169941

487584

 

Для наших данных система уравнений имеет вид:

3a0 + 6a1 = 213609

6a0 + 14a1  = 487584

Из первого уравнения выражаем а0 и подставим во второе уравнение

Получаем a0 = 10837, a1 = 30183

Уравнение тренда:

y = 30183 t + 10837

Эмпирические коэффициенты тренда a и b являются лишь оценками теоретических коэффициентов βi, а само уравнение отражает лишь общую тенденцию в поведении рассматриваемых переменных.

Коэффициент тренда b = 30183 показывает среднее изменение результативного показателя (в единицах измерения у) с изменением периода времени t на единицу его измерения. В данном примере с увеличением t на 1 единицу, y изменится в среднем на 30183.

2. Анализ точности определения оценок параметров уравнения тренда.

Стандартная ошибка уравнения.

     (18)

где m = 1 - количество влияющих факторов в модели тренда.

Интервальный прогноз.

Определим среднеквадратическую ошибку прогнозируемого показателя.

Uy = yn+L ± K      (19)

где

  (20)

L - период упреждения; уn+L - точечный прогноз по модели на (n + L)-й момент времени; n - количество наблюдений во временном ряду; Sy - стандартная ошибка прогнозируемого показателя;  Tтабл - табличное значение критерия Стьюдента для уровня значимости α и для числа степеней свободы, равного n-2.

По таблице Стьюдента находим Tтабл

Tтабл (n-m-1;α/2) = (1;0.025) = 12.706

Точечный прогноз, t = 4: y(4) = 30183*4 + 10837 = 131569

131569 - 890188.48 = -758619.48 ; 131569 + 890188.48 = 1021757.48

Интервальный прогноз:

t = 4: (-758619.48;1021757.48)

Точечный прогноз, t = 5: y(5) = 30183*5 + 10837 = 161752

161752 - 1177608.67 = -1015856.67 ; 161752 + 1177608.67 = 1339360.67

Интервальный прогноз:

t = 5: (-1015856.67;1339360.67)

Таким образом, планируемая валовая  прибыль  «ИП Иващенко Д.В» на 2014 г. составит 131569 тыс. руб., на 2015 год - 161752 тыс.руб., что на 22,94% выше показателя 2014 г.

      Важнейшей задачей для максимизации прибыли «ИП Иващенко Д.В» является изыскание резервов сокращения затрат. Перечислим основные направления, какими может осуществляться снижение расходов  предприятия:

- увеличение объема выручки от продажи работ и услуг;

-  ускорение реализации услуг.

         К прочим материальным и приравненным к ним расходам относятся электроэнергия, водоснабжение, топливо, поэтому достичь снижения перерасхода по этой статье можно путём экономного использования этих ресурсов.

        Рассмотрим основные направления снижения издержек обращения для «ИП Иващенко Д.В».  

Одним из таких путей является  сокращение лишних расходов  на экспертизу строительных проектов. Таких расходов в 2013 г. было осуществлено на сумму 520 тыс. руб. Лишние расходы на экспертизу появляются из-за неправильно составленной документации на возводимые объекты или на дизайн-проект ремонта. Если более тщательно проводить проверку документов перед экспертизой и более качественно выполнять дизайн-проекты,  то дополнительные расходы на экспертизу не понадобятся.

        Еще одним резервом  снижения издержек обращения  на исследуемом предприятии является сокращение командировочных  и представительских расходов. Предприятие на эти цели в 2013 г.  израсходовало 7120 тыс. руб. и 2210 тыс. руб. соответственно, поскольку главными поставщиками строительных материалов на предприятие являются иногородние организации.  «ИП Иващенко Д.В» целесообразно заключать договоры на  централизованную поставку строительных материалов, тогда указанные расходы значительно сократятся, снизятся также и транспортные расходы.

        В 2013 г. «ИП Иващенко Д.В» арендовало дополнительную офисную площадь, вследствие чего арендная плата увеличилась на 1200 тыс. руб. в год. Поскольку, 2015 год ожидается сложным в плане экономической ситуации, то увеличение расходов по данной статье можно считать нецелесообразным. Поэтому «ИП Иващенко Д.В» можно порекомендовать временно сократить арендуемую площадь с целью снижения арендных платежей до уровня прошлого года. Таким образом, при выполнении данных рекомендаций общая сумма резервов снижения себестоимости продаж и роста прибыли в  «ИП Иващенко Д.В» составит:

520 + 7120 + 2210 + 1200 = 11050 тыс. руб.

Таким образом, выявленные резервы позволят увеличить прибыль от продажи работ и услуг в «ИП Иващенко Д.В» на 11050 тыс. руб. или 9,4 %.

Многообразные формы и методы ремонтных и строительных услуг не могут быть эффективными без качественного оказания комплекса дополнительных услуг, среди них выделяют три вида:

а) связанные с дополнительной продажей строительных материалов, т.е. приём заказов от клиентов, компетентные консультации, упаковка строительных материалов и их доставка на дом;

в) услуги, сопутствующие эффективной реализации строительных услуг: высокое качество работ, гарантия и др.

Поскольку очень часто среди клиентов «ИП Иващенко Д.В» возникают дополнительные требования, то организации можно предложить оказывать данные услуги клиентам за дополнительную плату, а именно:

1. организация  консультационных услуг в области строительства, ремонта и дизайна;

2. доставка строительных материалов на дом по заявке клиента собственным транспортом.

Оказание данных  услуг клиенту не только приведет к их удовлетворению, но увеличит объем продаж и принесет дополнительную прибыль «ИП Иващенко Д.В». Экономический эффект от данных мероприятий можно представить следующим образом:

Таблица 28. Исходные данные для расчета эффективности мероприятия по внедрению новых видов  услуг  в  «ИП Иващенко Д.В»

Наименование видов услуг

Цена за ед. услуги, руб.

Прибыль на 1 руб. выручки (норма прибыли), руб.

Издержки на 1 руб. выручки,

руб.

Проектируемое количество услуг в год, ед.

организация  консультационных услуг в области строительства, ремонта и дизайна

1450

0,23

0,77

1000

доставка строительных материалов на дом по заявке клиента собственным транспортом

1000

0,23

0,77

2000

Расчет увеличения объема реализации услуг и прибыли можно рассчитать по формулам:

i * Оi     (21)

где: Цi – цена единицы i-той услуги (новой)

Оi – кол-во предоставленных услуг i-го вида

При этом увеличение прибыли определяется по формуле:

1      (22)

Расчет показателей:

Δ V  = 100 х 2000 + 1450 х 1000 =  345,0 тыс. руб.

Δ П  = 1450 х 1000 х 0,23 + 100 х 2000 х 0,23 = 79,35 тыс. руб.  

Таким образом,  введение данных услуг позволит «ИП Иващенко Д.В» увеличить объем продаж  на 345,0 тыс. руб. и получить дополнительную прибыль в размере 79,35 тыс. руб. Проанализируем совокупный эффект от разработанных направлений. На рисунке 5 графически представлена сумма прибыли от продаж «ИП Иващенко Д.В» за 2013 г. фактически и сумма прибыли от продаж после внедрения предложенных мероприятий.

Таблица 29. Анализ резервов увеличения прибыли «ИП Иващенко Д.В»  при внедрении разработанных мероприятий

Показатель

Значение показателя

Изменение

(+,-)

тыс руб

Темп изменения, %  тыс руб

2013г.

факт

2014 г.

прогноз

А

1

2

3

4

Выручка от продажи, тыс. руб.

243292

243292 + 345 = 243637

345

100,1

Затраты всего, тыс. руб.

126240

126240  – 11050 = 115190

-11050

91,24

Прибыль от продажи, тыс. руб.

113932

125327

11395

110

Таким образом, выявленные резервы позволят увеличить прибыль от продажи товаров в «ИП Иващенко Д.В» на 345,0 тыс. руб.; затраты составят 115190 тыс. руб., что на 8,76 % ниже уровня 2013 г., прибыль от продажи составит 111067 тыс. руб., что на 10% или 125327 тыс. руб. выше фактического уровня 2013 г.

  Рисунок 5. Сумма прибыли от продаж «ИП Иващенко Д.В» до и после предложенных мероприятий (тыс.руб)

Рассмотрим изменение рентабельности продаж «ИП Иващенко Д.В» при увеличении прибыли от продажи:

Rcc2013 (факт)  =  113932 : 243292 х 100  = 46,8%

Rcc2014 (прогноз) =  125327 : 243637 х 100  = 51,4 %

Таким образом, рентабельность продаж «ИП Иващенко Д.В» увеличится с  46,8 % до 51,4% .

3.2. Повышение эффективности использования прибыли  

«ИП Иващенко Д.В»

Признание того факта, что в настоящее время у большинства российских предприятий существуют проблемы по управлению, формированию, распределению прибыли, требует рассмотрения определенных методов разрешения данных вопросов.

В современных условиях хозяйствования прибыль становится основным источником социально-экономического развития предприятий.  Это явление сопровождается резким повышением заинтересованности последних в росте денежных доходов.  

Чистый доход предприятия представляет собой сумму денежных средств, предназначенных для формирования фондов социального назначения и используемых для осуществления производственного и социального развития, материального поощрения работников.

Механизм распределения прибыли на предприятиях должен строиться таким способом, чтобы способствовать созданию условий по наиболее рациональному использованию средств на развитие предприятия, принимая во внимание показатели уровней фондовооруженности, оборачиваемости оборотных средств, производительности труда и т.д.

Эффективное использование прибыли возможно лишь при согласованности действий системы экономических рычагов.  При этом первостепенное значение имеет реализация работ и услуг.

Во-первых, потому, что в процессе продажи товаров на рынке происходит возмещение израсходованных средств предприятия.

Во-вторых, любая заминка в реализации работ и услуг вызывает нарушение ритмичности работы предприятия, а значит, ведет к снижению эффективности его деятельности.

Руководству предприятий необходимо овладеть новыми методами распределения прибыли.  Здесь должны учитываться интересы сразу нескольких сторон.  Во-первых, государство заинтересовано как в создании условий, стимулирующих развитие производства, так и в реализации своих экономических функций, что обусловливает необходимость налогообложения, уменьшающего показатель прибыли на величину соответствующих налоговых отчислений.

Во-вторых, трудовой коллектив заинтересован в получении больших доходов, что требует увеличения расходов по статье «Заработная плата» и «Начисления».

В третьих, кредиторы и учредители должны быть уверены в платежеспособности фирмы, возвратности предоставленных ссуд.

Руководство же стремится, как можно большую часть прибыли оставить нераспределенной, в качестве резерва, позволяющего укрепить основы самофинансирования.  На руководство возлагается ответственность планировать распределение прибыли таким образом, чтобы не нанести ущерба ни одной из сторон и, в то же время, обеспечить благосостояние предприятия.

По результатам анализа эффективности использования и распределения прибыли в «ИП Иващенко Д.В» были выявлено, что доля собственного капитала «ИП Иващенко Д.В» низкая и предприятие находится в финансовой зависимости от краткосрочных кредиторов. Такая финансовая ситуация для «ИП Иващенко Д.В» является негативной, так как предприятие за 2013 г.  явилось финансово неустойчивым. Данное состояние обусловлено отсутствием эффективной политики формирования фонда накопления. Поэтому «ИП Иващенко Д.В» для повышения внутренних резервов эффективности использования прибыли, повышения рентабельности собственного капитала и обеспечения финансовой устойчивости следует пересмотреть политику распределения чистой прибыли.

«ИП Иващенко Д.В» необходимо найти оптимальное соотношение между использованием средств на потребление (нормой распределения) и процентом увеличения собственных средств (внутренними темпами роста).

Для достижения высоких темпов роста оборота нужно повышать возможности увеличения рентабельности собственных средств предприятия.

Если представить фонд потребления как произведение чистой прибыли и нормы распределения прибыли, рентабельность собственных средств может быть рассчитана так:

,                               (23)

где НР – норма распределения прибыли;

ВТР – внутренние темпы роста.

                                          (24)

В 2013 г. чистая прибыль «ИП Иващенко Д.В» распределяется следующим образом:

- 71,5 % - на потребление;

- 28,5 % - фонд накопления.

Для «ИП Иващенко Д.В» следует предложить следующий порядок распределения чистой прибыли:

- 50% - на фонд потребления;

- 50% - фонд накопления.

При данном порядке распределения прибыли предприятия внутренние темпы роста составят:

ВТР0 = 1771,64* (1- 0,715) = 504,9174

ВТР1 = 1771,64 * (1 - 0,50) = 885,82

Рентабельность собственного капитала «ИП Иващенко Д.В»  составит:

Rcc1 = 1771,64 + 885,82  = 2657,46 %

Таким образом, эффективность предлагаемых мероприятий можно представить в табл. 30.

Таблица 30. Оценка эффективности оптимизации распределения прибыли «ИП Иващенко Д.В» до оптимизации и после предложенных направлений

Наименование показателя

До введения мероприятия

После введения мероприятий

Изменение (+,-)

А

1

2

3

  1.  Ставка распределения прибыли, %:

- фонд потребления,

- фонд накопления

71,5

28,5

50

50

-21,5

21,5

1. Рентабельность собственного капитала, %

1771,64

2657,46

885,82

2. Внутренние темпы роста (темпы роста активов), %

504,9174

885,82

377,9

При распределении прибыли предприятия в размере 50%- в фонд потребления, 50% - в фонд накопления, рентабельность собственного капитала увеличится с 1771,64 до 2657,46 Внутренние темпы роста активов предприятия составят 885,82% , т.е  на 377,9% выше чем при настоящей политике распределения прибыли.

Таким образом, предлагаемая схема распределения и использования прибыли «ИП Иващенко Д.В» значительно повысит эффективность формирования собственного капитала предприятия и повысит его рентабельность, при этом у «ИП Иващенко Д.В» появляется возможность за счет фонда накопления финансировать затраты на расширение деятельности,  его техническое перевооружение, внедрение новых услуг  и т.д.

Таким образом, можно сделать вывод, что поскольку очень часто среди клиентов  «ИП Иващенко Д.В» возникают дополнительные требования, то организации можно предложить оказывать данные услуги клиентам за дополнительную плату, а именно:

1. организация  консультационных услуг в области строительства, ремонта и дизайна;

2. доставка строительных материалов на дом по заявке клиента собственным транспортом.

Таким образом,  введение данных услуг позволит «ИП Иващенко Д.В» увеличить объем продаж  на 345,0 тыс. руб. и получить дополнительную прибыль в размере 79,35 тыс. руб.

Выявленные резервы позволят увеличить прибыль от продажи товаров в «ИП Иващенко Д.В» на 345,0 тыс. руб.; затраты составят 115190 тыс. руб., что на 8,76 % ниже уровня 2013 г., прибыль от продажи составит 111067 тыс. руб., что на 10% или 125327 тыс. руб. выше фактического уровня 2013 г.

Рентабельность продаж «ИП Иващенко Д.В» увеличится с  46,8 % до 51,4% .


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Прибыль - это конечный финансовый результат, характеризующий производственно-хозяйственную деятельность всего предприятия. Она определяется как разность между суммой доходов и расходов.

Существует несколько видов прибыли на предприятии. К ним относятся:

  •  прибыль от продажи продукции, работ, услуг (валовая прибыль);
  •  прибыль от прочей деятельности;
  •  балансовая прибыль;
  •  чистая прибыль.

Прибыль формируется путем сложения поступлений доходов предприятия и вычитания из них соответствующих расходов и отчислений.

Из прибыли, остающейся в распоряжении предприятия (чистой прибыли) в соответствии с законодательством и учредительными документами предприятие может создавать: фонд накопления; фонд потребления; резервный фонд; другие специальные фонды и резервы.

Основная задача анализа формирования и использования прибыли  -  выявление тенденций, сложившихся в распределении прибыли за отчетный год по сравнению с предыдущим. По результатам анализа разрабатываются рекомендации по изменению пропорций в распределении прибыли и наиболее рациональному ее использованию.

Основной источник информации для анализа финансовых результатов - форма № 2 «Отчет о финансовых результатах» годовой и квартальной бухгалтерской отчетности.

На основании анализа объема показателей финансово-хозяйственной деятельности «ИП Иващенко Д.В» были сделаны следующие выводы: За 2013 г. организация получила валовую прибыль в размере 117052 тыс. руб., что равняется 48,1% от выручки. По сравнению с аналогичным периодом 2012 г. прибыль выросла на 77181 тыс. руб., или на 43,93%. По сравнению с 2011 г.  в 2012 г. уменьшилась как выручка от продаж, так и расходы по обычным видам деятельности (на 73277 и 56462 тыс. руб. соответственно). Причем в процентном отношении изменение расходов примерно одинаково изменению выручки.

В 2012 году была получена гораздо меньшая прибыль, чем в 2013 году – 39871 тыс. руб., что равняется 23,6% от выручки. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года прибыль снизилась на 16815 тыс.руб. По сравнению с прошлым периодом в текущем наблюдалось снижение выручки от продаж на 73277 тыс. руб. при одновременном снижении  себестоимости и коммерческих расходов на  56462 тыс. руб.

Анализ показателя чистой прибыли показал, что в 2013 году прибыль возросла в 3 раза, в 2012 году прибыль же снизилась на 10137,4 тыс.руб.

В отчетном периоде организация по обычным видам деятельности получила прибыль в размере 90,25 копеек с каждого рубля выручки от продажи. К тому же имеет место рост объема рентабельности продаж по сравнению с аналогичным периодом 2012 г. (+25,05 п.п).

Прирост прибыли  в  «ИП Иващенко Д.В» в абсолютном отношении создал условия для экономического развития капитала предприятия. Для увеличения рентабельности собственного капитала в данном случае необходимы направления увеличения нераспределенной прибыли организации в структуре капитала.

Поскольку очень часто среди клиентов «ИП Иващенко Д.В» возникают дополнительные требования, то организации можно предложить оказывать данные услуги клиентам за дополнительную плату, а именно:

1. организация  консультационных услуг в области строительства, ремонта и дизайна;

2. доставка строительных материалов на дом по заявке клиента собственным транспортом.

Таким образом,  введение данных услуг позволит «ИП Иващенко Д.В» увеличить объем продаж  на 345,0 тыс. руб. и получить дополнительную прибыль в размере 79,35 тыс. руб.

Выявленные резервы позволят увеличить прибыль от продажи товаров в «ИП Иващенко Д.В» на 345,0 тыс. руб.; затраты составят 115190 тыс. руб., что на 8,76 % ниже уровня 2013 г., прибыль от продажи составит 111067 тыс. руб., что на 10% или 125327 тыс. руб. выше фактического уровня 2013 г.

Рентабельность продаж «ИП Иващенко Д.В» увеличится с  46,8 % до 51,4% .


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

  1.  Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.) (с изм от 5 февраля 2014 г. N 2-ФКЗ)  // Российская газета от 25 декабря 1993 г. N 237.
  2.  Гражданский кодекс РФ. Часть первая от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ и часть вторая от 26 января 1996 г. № 14-ФЗ (с изм. от 21 июля  2014 г. N 224-ФЗ  // «Российской газете» от 8 декабря 1994 г. N 238-239.
  3.  Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть  2 от 26 января 1996 г. N 14-ФЗ (с изм. от 21 июля  2014 г. N 224-ФЗ) // Российская газета от 6, 7, 8 февраля 1996 г. N 23, 24, 25.
  4.  Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 3  от 26 ноября 2001 г. N 146-ФЗ (с изм. от 21 июля  2014 г. N 224-ФЗ) // Российская газета от 28 ноября 2001 г. N 233.
  5.  Налоговый кодекс Российской Федерации от 31 июля 1998 г. N 146-ФЗ часть 1 // Российская газета от 6 августа 1998 г. N 148-149 (с изм. и доп. от от 21 июля  2014 г.  N 244-ФЗ).
  6.  Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ (с изм. от 21 июля  2014 г. N 216-ФЗ)  // Российской газете» от 31 декабря 2001 г. N 256
  7.  Арутюнов Ю.А. Финансовый менеджмент: учеб. пос. – М.: Кнорус, 2010. – 473 с.
  8.  Баканов М.И. Анализ хозяйственной деятельности / М.И. Баканов. - М.: Экономика, 2006. – 352 с.
  9.  Баканов М.И., Теория экономического анализа. / Баканов М.И., Шеремет А.Д. / М.: Финансы и статистика, 2010 - 145с.
  10.  Бакштанский В.Л. “10000 дней менеджмент в жизни» / Бакштанский В.Л., О.И. Жданов // “PER SE”, Москва 2011 №2 с.12.
  11.  Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент: Учебник - М.: Финансы и статистика, 2011. - 224с.
  12.  Балашов В.Г., Ириков В.А., Технология повышения финансового результата предприятий и корпораций. – М.: «Издательство ПРИОР», 2013. – 512 с.
  13.  Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2010 - 145с.
  14.  Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т 1и2. - К,: Ника-Центр, 2011 - 256с.
  15.  Бородина А.Н. Финансы предприятия. - М.: ЮНИТИ, 2013.340с.
  16.  Бороненко С.А., Маслова Л.И., Крылов С.И. Финансовый анализ предприятий. – Екатеринбург: Изд. Урал. гос. университета, 2013. –  340 с.
  17.  Бочаров В.В. Финансовый анализ. – СПб. Питер, 2012. –  540 с.
  18.  Брагин Л.А. Управление коммерческой деятельностью организации, 2012. – 210 с.
  19.  Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учеб. пособие. - М.: Инфра-М, 2013 - 560с.
  20.  Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. - М.: ПРИОР-СТРИКС, 2010. - 315 с.
  21.  Васильева Л.С., Петровская М.В. Финансовый анализ – М: КНОРУС, 2013. – 544 с.
  22.  Вишнякова Я.Д., Колосова А.В. и Шемякина В.Л.  Оценка и анализ финансовых результатов предприятия в условиях враждебной окружающей среды бизнеса. - Менеджмент в России и за рубежом.– 2013. – № 4 – С. 18 – 24.
  23.  Гиляровская Л.Т. Экономический анализ. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011.-615 с.
  24.  Гиляровская Л.Т. Экономический анализ: Учебник для вузов / - 2-е изд., доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - с.234
  25.  Горемыкин В.А. и др. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. - М.: Филинъ, 2011 - 340с.
  26.  Горемыкин В.А. и др. Планирование предпринимательской деятельности предприятия: Метод. пособие. - М.: Инфра-М, 2010 - 236с.
  27.  Горский И. В. Финансовые результаты // Финансы. — 2010. — №  11. — С. 22 — 26.
  28.  Гранатуров В.М. Прибыль: сущность, методы измерения, пути роста. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2013. – 210 с.
  29.  Гурков И.Б. “Стратегический менеджмент организации» ЗАО “Бизнес-школа”, “Интел-Синтез”, Москва 2011 - 562с.
  30.  Денисов А.Ю. Экономическое управление предприятием и корпорацией. / Денисов А.Ю. Жданов С.А. / М.: «Дело и Сервис», 2011 - 256 с.
  31.  Дыбаль С.В., Финансовый анализ: теория и практика – СПб: Бизнес-пресса, 2013. – 304 с.
  32.  Ефимова О.В. Методика расчета инфляции при анализе бухгалтерской отчетности / О.В. Ефимова // Бухгалтерский учет. - 2011. - N 10
  33.  Жданов С.А. Основы теории экономического управления предприятием: Учеб. - М.: Финпресс, 2010 - 156с.
  34.  Зубец А. Внутрифирменное планирование // Риск. - 2011. - №1. - с.26-31
  35.  Ковалёв В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. - / Ковалёв В.В., Волкова О.Н. / М.: Проспект, 2011. - 236с.
  36.  Ковалев В.В. Финансовый анализ. М.: Финансы и статистика, 2011. –  462 с.
  37.  Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.:Велби,  2012. –  424 с.
  38.  Колас Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции, методы.М., Финансы, ЮНИТИ, 2010. - 468с.
  39.  Колесников С.Н. Инструментарий бизнеса: современные методологии управления предприятием. - М.: Статус-Кво 97, 2010 - с.
  40.  Колчин С. П. Практика роста финансовых результатов // Финансы. — 2013. — № 4. — С. 27 — 29.
  41.  Кондратова И.Г. Основы управленческого учета: Учеб. Пособие. - М.: «Финансы и статистика», 2011 - 620с.
  42.  Корнаухов М.В. Оценка прибыли предприятия. – Финансы. –   2010. - № 2. – С. 12 – 19.
  43.  Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности. – М.:                         ООО «Новое знание», 2012. – 210 с.
  44.  Кудаков А.С. Финансы предприятий: Текст лекций.- СПб.: СПбГИЭУ, 2013.- 312 с.
  45.  Кузнецова Ю.В., В.И. Подлесных “Менеджмент» ИД “Бизнес-пресса”, Санкт-Петербург 2011 - 370с.
  46.  Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учеб пособие - М.: ООО «ТК Велби», 2003. - 264 с.
  47.  Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса. - СПб.: Лань, 2011. - 318 с.
  48.  Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э. Финансовый анализ: Учебное пособие. - 3-е изд., перераб. И доп. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2010. - 224 с.
  49.  Минуберг Г., Д. Лэмпел, Б. Альстренд, “Школа стратегий» “Питер”, Санкт-Петербург 2010 - 456с.
  50.  Мокий М.С. и др. Экономика предприятия.: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2010 - 328с.
  51.  Новодворский В.Д. Публичная бухгалтерская отчетность - инструмент рыночных отношений / В.Д. Новодворский // Бухгалтерский учет. - 2010. - N 17.
  52.  Поменский С. Позаказная система планирования // Риск. - 2013. - №4. - с.35-37.
  53.  Попова Р.Г. и др. Финансы предприятий: Пособие. - СПб.; М.; Харьков; Минск: Питер, 2013.
  54.  Пучкова С.И. Бухгалтерская (финансовая) отчетность. Организации и консолидированные группы / С.И. Пучкова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2011. - 344 с.
  55.  Романова А.И. Вопросы планирования экономической устойчивости строительных предприятий: Моногр. - Казань: КГАСА, 2011.
  56.  Романовский М.В. Финансы предприятий: Учеб. пособие. - СПб.: Бизнес-пресса, 2010 - 280с.
  57.  Росс С. и др. Основы корпоративных финансов: ключ к успеху коммерческой организации - финансовое планирование и управления. - М.: Лаб. Базовых Знаний, 2013 - 180с.
  58.  Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - 4-е изд. доп. и перераб. - М. Инфра-М 2011г. - 474 с
  59.  Сафронов В. Эффективное управление денежными средствами предприятия // Консультант директора. - 2010 - № 23. - С.26-30
  60.  Селезнева Н.Н. Финансовый анализ: Учеб. пособие. - / Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. / М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - с.214
  61.  Сергеев И.В. и др. Оперативное финансовое планирование на предприятии. - М.: Финансы и статистика, 2013.
  62.  Соколова Г.Н. Информационные технологии экономического анализа. - М. Экзамен, 2011.
  63.  Стратегическое планирование / Под ред. Э.А. Уткина. - М.: Тандем, 2013. - с.344
  64.  Ушаков Р.С. Финансовая отчетность в условиях инфляции: дис. к. э. н. / Р.С. Ушаков. - М., 2011. - 170 с
  65.  Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/ Под ред. проф.Г.Б. Поляка. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2013, - 518 с.
  66.  Хан Д. Планирование и контроль: базовые концепции контроллинга.М. Финансы и статистика, 2011. - с.15
  67.  Хрипач и др. Экономика предприятия. - Минск: Эконмпресс, 2011.
  68.  Хруцкий В.Е. и др. Внутрифирменное бюджетирование: Настол. кн. по постановке фин. Планирования. - М.: Финансы и статистика, 2010.
  69.  Шевченко Н.С., Черных А.Ю., Тиньков С.А., Кузьбожев Э.Н. Управление затратами, оборотными средствами и производственными запасами: учебно-методическое пособие / Под ред. д. э. н., проф.Э.Н. Кузьбожева; Курск. гос. тех. ун-т. Курск, 2013. - 154с
  70.  Шуляк П.Н. Финансы. - / Шуляк П.Н., Белотелова Н.П. / М: ИД Дашков и К. - 2010.
  71.  Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. - М.: Дело и Сервис, 2010.

PAGE  21

Конструкторский отдел

Отдел

сбыта

Отдел кадров

 Склад

Метрологическая служба

  КИПиА

Механический цех

Начальник отдела подготовки производства

Хозяйственно-транспортная служба

Главный

инженер

      

Производствен технический

Отдел №3

Производствен технический

Отдел №2

Производствен технический

Отдел №1

Бухгалтерия       

Генеральный

директор

       


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

18915. Уровень полномочий, функциональные обязанности пресс-секретаря 30.5 KB
  Уровень полномочий функциональные обязанности пресссекретаря Стровский Такая должность значится сегодня в штатном расписании не только управленческих органов политических организаций но и крупных коммерческих фирм компаний. В обязанности пресссекретаря вхо
18916. Радиожурналистика. Свойства и формат радио как вида массовой коммуникации 43 KB
  Радиожурналистика. Свойства и формат радио как вида массовой коммуникации Начало 90х годов – точка отсчета нового исторического этапа в развитии радиовещания России. Политические экономические социальные и иные преобразования в стране привели к серьезным сдвиг
18917. Тележурналистика: особенности, виды, способы финансирования 68 KB
  Тележурналистика: особенности виды способы финансирования Находящееся на пике популярности самое массовое средство информации и развлечения телевидение сегодня – и одно из самых затратных и одно из самых прибыльных СМИ. В первой трети XX в. главную роль в этом ...
18918. Социальные функции массовой коммуникации. Структурно-функциональный подход к анализу массовой коммуникации 36.5 KB
  Социальные функции массовой коммуникации. Структурнофункциональный подход к анализу массовой коммуникации Конецкая Социология коммуникации Изучение МК как социального явления возникло в 20ые годы ХХ века ее проблемы рассматривались в контексте общей социоло...
18919. Семиологический подход к анализу массовой коммуникации. Знак. Типы знаков. Информативно-целевой анализ текста 29.5 KB
  Семиологический подход к анализу массовой коммуникации. Знак. Типы знаков. Информативноцелевой анализ текста Лена если про семиологический подход к МК и про знаки есть отправь мне pls. Метод информативноцелевого анализа текстов СМК был разработан Т.М. Дридзе в ра
18920. Сущность и типология политической культуры. Виды политического участия 53 KB
  Сущность и типология политической культуры. Виды политического участия. Содержание понятия политическая культура обычно включает весь исторический опыт память социальных общностей и отдельных индивидов в сфере политики их ориентации и навыки влияющие на поли...
18921. Государственная служба как открытая система. «Электронное правительство» 27.5 KB
  Государственная служба как открытая система. Электронное правительство Государственная служба жизнеспособна только в условиях тесного взаимодействия с другими управляемыми системами. Открытость системы управления обеспечивается высокой степенью адапти
18922. Облака тегов для параллельной фильтрации данных 429.5 KB
  В работе рассматривается метафора визуализации и взаимодействия – контекстное облако тегов, предназначенная для эффективной интерпретации результатов поиска в Интернете. Данная метафора построена на основание формальной модели, включающей два основных утверждения...
18923. Психологические механизмы и методы влияния на аудиторию 98.5 KB
  Психологические механизмы и методы влияния на аудиторию 1.Психоаналитические подходы используют бессознательное в целях манипуляции сознанием потребителя. Одним из главных мотивов рекламы стало отождествление товара услуги с подсознательными сексуальными мот