7990

Обоснование мероприятий повышения окупаемости пассажирских перевозок с оптимизацией существующей маршрутной сети, структуры парка автобусов в городе Речице

Дипломная

Логистика и транспорт

Городской транспорт имеет решающее значение для экономики и жизненно важен для мобильности населения, однако элементарное отсутствие достаточных финансовых средств не позволяет управлять системой городского транспорта в ее нынешнем структурном виде и содержать ее.

Русский

2014-11-23

2.93 MB

41 чел.

“Обоснование мероприятий повышения окупаемости пассажирских перевозок с оптимизацией существующей маршрутной сети, структуры парка автобусов в городе Речице”

Содержание

Введение…………………..……………………………………………………... 

1 Анализ научно-технической литературы по вопросу   повышения окупаемости пассажирских перевозок…..…………….……………...……..

1.1 Оптимизационные задачи в управлении перевозками……………........

1.2 Принципы выбора оптимальных решений………..……………………. 

1.3 Пути повышения эффективности использования автобусов…….……. 

2  Экономико-географическая характеристика   г. Речицы…………...………

2.1 Географическая характеристика   речицкого района, анализ архитектурной планировки г.Речицы……..……………………………..

2.2 Экономическая характеристика г. Речицы……...………………………

2.2.1 Труд, социальная защита и культура……...…….…………………….. 

3  Анализ производственной деятельности  РДАУП «АП №3»..………...….. 

3.1 Общая характеристика производственной деятельности   

РДАУП «АП №3»…………...…………………………………..……...…

3.2 Технико-экономические показатели работы РДАУП «АП №3»…..….. 

3.3 Анализ структуры парка подвижного состава……………………..…... 

3.3 Анализ ремонтной базы РДАУП «АП №3»…………………...………... 

4  Анализ существующей  городской маршрутной сети и системы организации пассажирских перевозок в г. Речице…………………….…….

4.1 Общая характеристика маршрутной сети г. Речицы…………….…….. 

4.2 Интервалы движения автобусов на маршрутах ..……………………… 

4.3 Анализ пассажиропотоков……………………..…..……………………. 

5  Оптимизация подвижного состава для работы на существующих маршрутах …………...……………………………………………………….. 

5.1 Определение оптимального парка подвижного состава..………………

5.2 Расчёт количества автобусов, работающих на маршрутах…...………..

6  Разработка нового варианта маршрутной сети работы городского пассажирского транспорта …………………………………………………...

6.1 Теоретические основы выбора и обоснования автобусных маршрутов.............................................................................................…..

6.2 Анализ предложений по оптимизации маршрутной сети……..………………………………………………..………………....

6.3 Выбор рационального варианта  автобусной маршрутной сети …….

7   Определение парка подвижного состава для обслуживания предлагаемой маршрутной сети ……………………………………...……...

7.1 Определение оптимального парка подвижного состава..........…………

7.2 Расчёт количества автобусов, работающих на маршрутах…...………..

8  Оценка эффективности инженерных решений…………………….……..…

9   Определение факторов, влияющих на распространение загрязнений от автомобильного транспорта на окружающую среду и мероприятия по снижению их воздействий

9.1Факторы, влияющие на распространение загрязнений

9.2 Механизмы трансформации загрязнений в окружающей среде

9.3 Мероприятия по снижению вредного воздействия на окружающую среду транспортного комплекса

10  Расчёт параметров безопасности внутригородских пассажирских перевозок

11   Обеспечение пожарной безопасности на местах открытого хранения

подвижного состава…………..…………………………………………...…..

11.1 Причины пожаров на автотранспортных предприятиях….………......

11.2 Способы и средства тушения пожаров………………………..………..

11.3 Задачи и общие меры пожарной профилактики….……………………

11.4 Требования, предъявляемые к открытым площадкам для хранения автомобилей……………………………………………………………………....

11.5 Мероприятия по повышению пожарной безопасности…………….…

Заключение

Список литературы

Приложение  А  Схема городской  автобусной маршрутной сети  г. Речицы.                        

Приложение  Б  Характеристика городской маршрутной сети г. Речицы…....                            

Приложение  В  Суточная динамика наполнения городских маршрутных  автобусов…………………………..…………………………..

Приложение Г   Показатели работы РДАУП «АП №3»………..…...…………

Приложение Д  Характеристика подвижного состава РДАУП «АП №3»…...     


Введение

Необратимый процесс рыночных преобразований в экономике Беларуси требует принципиально новых подходов к управлению экономическими процессами практически во всех сферах общественной жизни. Не является исключением и городской общественный пассажирский транспорт. Огромная разница условий его работы в «до-рыночное» и настоящее время обуславливает изменение общих подходов к управлению пассажирскими системами города. Еще 10-15 лет назад предполагалось очевидным, что спрос на автобусные перевозки в городах ограничен только объемом предоставляемых транспортных мощностей и вопрос стоит лишь об организации его удовлетворения, желательно с наименьшими затратами. В социалистическом плановом хозяйстве экономика пассажирских перевозок охватывала в основном вопросы формирования и экономии затрат на эксплуатацию подвижного состава. Вопросы объемов работы городского пассажирского транспорта не учитывали рыночные реалии спроса и закономерности его формирования.

В настоящее время городской пассажирский транспорт становится объектом рыночных методов исследования: маркетинга, анализа рынков, оценки поведения потребителей услуг по перемещению населения, изучения закономерностей спроса и управления им. Имеется потребность в наличии конкретных методик, позволяющих количественно увязать этот спрос с предложением транспортных услуг, оценить влияние на него как ценовых, так неценовых факторов. Такие методики необходимы как в теоретическом плане, так и для решения практических задач управления (в том числе стратегического) общественным транспортом на уровне предприятий-операторов и правительственных органов городских и областных администраций.

Городской транспорт имеет решающее значение для экономики и жизненно важен для мобильности населения, однако элементарное отсутствие достаточных финансовых средств не позволяет управлять системой городского транспорта в ее нынешнем структурном виде и содержать ее.

Внутригородские пассажирские перевозки в городе Речица осуществляются подвижным составом, находящимся на балансе Автобусного парка № 3. В настоящее время автотранспортное предприятие переживает общий финансовый спад, вызванный быстрым ростом издержек, все более ограниченными бюджетными ассигнованиями правительства на субсидирование транспорта, а также неуплатой пассажирами своего проезда, что, думается, в целом является следствием общего ухудшения экономического положения. Около одной трети городского населения юридически освобождено от платы за проезд. Еще треть населения, по-видимому, незаконно избегает оплачивать свой проезд. К тому же, устанавливаемая плата слишком низка в сравнении с издержками. В результате, пассажиры городского общественного транспорта оплачивают лишь 10 – 20 % всех эксплуатационных затрат; с учетом капитальных затрат доля пассажиров в оплате издержек составляет всего лишь 5 – 10 %. Область  медленно выделяет средства на финансирование дефицита от основной деятельности предприятий городского транспорта, в результате чего автобусный парк № 3, как и другие автотранспортные предприятия области, постоянно работает в критических условиях.

С учетом вышеизложенного необходимо провести тщательный анализ маршрутной сети и пассажиропотоков, использования подвижного состава и ремонтной базы общественного пассажирского транспорта города Речицы; выявить слабые места, которые оказывают существенное влияние на повышение себестоимости выполнения городских перевозок.

С целью снижения себестоимости внутригородских пассажирских перевозок в городах районного значения, к которым относится город Речица, Всемирный Банк рекомендует следующие мероприятия:

  •  рассмотреть возможность изменения маршрутной карты;
  •  пересмотреть маршрутную сеть работы городского пассажирского транспорта;
  •  сделать более совершенную систему управления городскими перевозками;
  •  внести значительные изменения в систему оплаты за проезд;
  •  произвести существенное изменение структуры экономических показателей.

Наряду с этим рекомендуется изменить подход к расчету параметров безопасности внутригородских пассажирских перевозок, с учетом выполнения условий охраны труда в местах базирования подвижного состава.


1  Анализ научно-технической литературы по вопросу

  повышения  окупаемости пассажирских перевозок

1.1 Оптимизационные задачи в управлении перевозками

Несмотря на общее снижение пассажирооборота как на всех видах транспорта, так и на автомобильном в частности, доля внутригородских пассажирских перевозок с участием автобусов  велика. В большинстве городов, не говоря уже о небольших населённых пунктах, где автобусный транспорт является единственным общественным видом транспорта, эта доля составляет 100%.

Сложность современных транспортных систем требует для удовлетворения потребности населения в перевозках широкого привлечения математических методов, вычислительной техники, новейших технических средств контроля и управления. При этом очевидно, что решение задачи управления автобусными перевозками должно достигаться поэтапно в результате деления общей задачи обеспечения максимального удовлетворения потребности пассажиров в перевозках при выделенных ресурсах на ряд частных взаимосвязанных задач. Таким образом, в условиях применения ЭВМ возникает необходимость в более четком разграничении задач управления перевозками и в формализации критериев эффективности и ограничений при решении отдельных задач.

Антошвилли М. Е., Либерман С. Ю. и Спирин И. В. в своей общей работе  «Оптимизация городских автобусных перевозок» [1] представляют структурную схему задач управления перевозками (рисунок 1.1).

Рисунок 1.1 - Структурная схема задач управления перевозками

Как следует из приведенной схемы, в общем комплексе задач управления преобладают оптимизационные задачи. Это объясняется спецификой работы городского пассажирского транспорта.

Оптимизационные задачи образуют важный класс математических задач, поскольку в любой сфере деятельности человек стремится к выбору оптимальных решений, направленных на экономию материальных ресурсов и времени.

1.2 Принципы выбора оптимальных решений

Принципы выбора оптимальных решений при организации пассажирских перевозок в полной мере отражены в трудах Зенгбуша М.В., Белинского А.Ю. и Дынкина А.Г. [13], которые базируются на теории оптимальной планирования народного хозяйства, основные положения которой заключаются в следующем:

  1.  в необходимости учета положительных и отрицательных эффектов, возникающих в различных отраслях народного хозяйства как следствие принимаемого решения;
  2.  учете ограниченности в каждый момент времени всех видов воспроизводимых и невоспроизводимых ресурсов;
  3.  возможности   и   целесообразности    использования    методов моделирования   процессов  управления   и  планирования  народного хозяйства в целом и его частей и использовании математических методов и вычислительной техники;
  4.  установлении связей в реальном процессе функционирования и оптимальности функционирования каждого элемента и каждого блока системы;
  5.  необходимости анализа процесса в динамике, т. е. в учете фактора времени;
  6.  рассмотрении процесса выбора наивыгоднейших  решений как поиска оптимального управления в предстоящий период времени;
  7.  полном использовании всей имеющейся информации для поиска оптимальных решений;
  8.  непрерывности планирования, т. е. многократном периодической пересчете планов развития народного хозяйства (его отраслей, отдельных предприятий и т. п.) на основе уточнения исходной информации.

О необходимости учитывать активные обратные связи между уровнем развития автобусных перевозок и спросом на перевозки, предъявляемым пассажирами говорит работа Завадского Ю.В [23]. Вследствие этого важнейшим отличием моделей работы пассажирского транспорта в сравнении с моделями работы грузового транспорта является учет в этих моделях обратных связей между спросом на перевозки и качеством обслуживания пассажиров. Поэтому невозможно непосредственно использовать модели, разработанные для описания работы грузового транспорта, при решении на первый взгляд схожих задач на пассажирском транспорте.

Данные модели должны быть узко специализированы и являться математической основой для решения различных задач организации городских автобусных перевозок. Иначе, эти модели должны базироваться на использовании конкретных параметров, характеризующих городские автобусные перевозки.

Учет в моделях случайных факторов, вызывающих различные колебания исходных параметров, является существенным. На этот факт еще в 1932 г. обратил внимание А. X. Зильберталь, который ввел понятие и оценку нерегулярности движения автобусов.

1.3 Пути повышения эффективности использования автобусов

Каждое автобусное предприятие добивается систематического улучшения обслуживания пассажиров и повышения эффективности использования автобусов путем обобщения и распространения передовых приемов и методов работы на всех участках эксплуатационной деятельности своего предприятия, а также путем использования достижений других автобусных предприятий.

К методам стимулирования спроса Голобородкин  Б.  М. [9]  относит следующие:

 -       стимулирование спроса предложением;

-       повышение качественных характеристик обслуживания;

-       ценовые методы стимулирования;

-       повышение привлекательности за счет удобства использования;

-       рекламные и пропагандистские акции;

-       предоставление сопутствующих услуг и т.д.

Блатнов М. Д.[4]  выделяет следующие основные направления улучшения эксплуатационной деятельности и распространение передовых методов работы автобусов охватывает следующие основные направления:

  1.  Совершенствование маршрутной системы, обеспечивающее лучшее использование пробега автобусов, сокращение затрат времени на подход пассажиров к остановке, ожидание и поездку без дополнительных пересадок на другие маршруты или другие виды пассажирского транспорта;
  2.  Улучшение оборудования автобусных маршрутов, подвижного состава и линейных сооружений,   направленное на лучшее обслуживание    пассажиров,     повышение     безопасности     движения и увеличение объема автобусных перевозок;
  3.  Улучшение обслуживания пассажиров в утренние и вечерние часы максимальной нагрузки, способствующее систематическому росту объема автобусных перевозок   и более полному сбору проездной платы. Проблема улучшения обслуживания пассажиров в утренние и вечерние часы «пик» является весьма актуальной, и ее рассмотрению уделяется особое внимание;
  4.  Увеличение эксплуатационной скорости движения автобусов по маршрутам, обеспечивающее сокращение   потребности   в подвижном составе, систематическое повышение   производительности труда автобусных бригад, улучшение   обслуживания   пассажиров и снижение себестоимости перевозок;
  5.  Более эффективное использование пробега автобусов на линии, повышающее производительность подвижного состава, эксплуатационные и экономические показатели его работы;
  6.  снижение нулевых пробегов при рациональном размещении               автотранспортных предприятий, их филиалов и организации обслуживания отдельных маршрутов двумя автобусными парками;
  7.  рациональное распределение автобусов по маршрутам на основе материалов систематического изучения пассажиропотоков;
  8.  сокращение малопроизводительных пробегов автобусов в дневные, вечерние и ночные часы без ущерба для обслуживания пассажиров.
  9.  Улучшение условий организации труда автобусных бригад, направленное на повышение производительности труда, безопасности движения и лучшее обслуживание пассажиров.

Следует отметить большой вклад в решение задачи повышение качества обслуживания пассажиров Вайншток М.А. [5], который выделил основные факторы, влияющие на качество обслуживания населения.

Рубец А. Д. [24] в работе «Экономическая эффективность применения средств связи и автоматизированных систем на автомобильном транспорте»  теоретически обосновывает необходимость применения автоматизированных систем на городском транспорте для достижения наибольшего экономического эффекта.

Голобородкин Б.М. [9] предлагает некоторые направления по совершенствованию экономической  работы на  автомобильном транспорте.

О необходимости и методах исследования   скоростей   движения     автобусов на городских и пригородных маршрутах говорится в одноимённой работе Кравченко Е. А. [14]. Автор уделяет данной проблеме особенное внимание, так как ее решение позволит решить и ряд других, которые напрямую или косвенно зависят от проблемы повышения скорости движения автобусов.

Основополагающим нормативным документом, касающимся организации автомобильных перевозок, является Закон об автотранспорте и автомобильных перевозках [12], в котором определяется   правовые,  экономические   и организационные  основы  деятельности  на автомобильном транспорте в Республике  Беларусь  в  целях  создания  условий  для   обеспечения потребностей  экономики  и  населения  в  автомобильных перевозках и связанных с ними услугах. В рамках Закона действуют  Правила автомобильных перевозок пассажиров в Республике Беларусь [22], в которых отражены все стороны автотранспортных правоотношений.


2  Экономико-географическая характеристика   г. Речицы

2.1 Географическая характеристика   Речицкого района,

анализ архитектурной планировки г. Речицы

Речицкий район образован 8 декабря 1926 года и является одним из крупнейших промышленных и культурных центров Гомельской области, расположен в Центральной и Юго-Восточной её части. Район граничит с Гомельским, Лоевским, Хойникским, Калинковичским, Светлогорским, Жлобинским и Буда-Кошелевским районами (рисунок 2.1). Площадь района - около 2700 квадратных километров. Протяженность с севера на юг - 70км, с запада на восток - 60 км.  Более 45% территории занято лесом.  Полезные ископаемые: 23 месторождения нефти, 6 месторождений глинистого сырья, торф. Район необычайно богат водными ресурсами. С севера на юг его пересекает крупнейшая река Беларуси - Днепр. На территории района в него впадает правый приток – р.Березина, а также находятся истоки и верховья малых рек, относящиеся к днепровскому бассейну. Самые крупные из них Брагинка, Ведрич, Ребуска. Район располагает развитой транспортной сетью. С запада на восток его пересекает железнодорожная линия Брест-Брянск. Имеется железнодорожная линия Гомель-Хойники, а так же сеть автомобильных дорог Кобрин-Гомель, дороги в направлении городов Лоев, Хойники, Светлогорск, Жлобин. Численность населения около 108,5 тыс. человек.

Рисунок 2.1 – Географическое положение Речицкого района

Центром района является город Речица с численностью населения 65,8 тыс. человек. Площадь города Речицы составляет 32 км2.

На территории района расположены: 188 сельских населенных пунктов, поселок городского типа Заречье, и город районного подчинения Василевичи.

Характерной чертой города Речицы является её вытянутость вдоль реки Днепр, которая также обуславливает размещение таких крупных промышленных  предприятий как  Речицкий  метизный завод», ОАО «Речицадрев», СП «Речицапиво», Судостроительно-ремонтный завод и других.

Бурно развивается гражданское строительство в микрорайонах «Новоречицкий», «Вертолётная площадка», которые находятся на окраине города, что обуславливает транспортную подвижность населения, проживающего в данных микрорайонах.

Отдельного внимания заслуживает микрорайон «Новоречицкий». На конец 2005г. численность населения составила 10930 человек и она с каждым годом увеличивается. Данный микрорайон является одним из самых молодых в городе и средний возраст проживающих в нём имеет наименьшее значение  по городу. Также отличительной чертой данного микрорайона является исключительно многоэтажная застройка, что обуславливает плотность населения в нём. В радиусе пешеходной доступности нет крупных действующих предприятий, что является причиной повышенной транспортной мобильности жителей. Однако на территории завода «Ритм» находится спорткомплекс и  футбольный стадион, которые являются местами периодического скопления людей.

На «Вертолётной площадке» осуществляется одноэтажная застройка и плотность жителей не велика, однако данный микрорайон является перспективным в плане расширения, так как находится на самой окраине города, тем самым предоставляя наибольшие возможности для строительства.

Общей же  характерной чертой города является большая периферийная разбросанность пунктов тяготения, как приезжего, так и местного населения: Районная поликлиника, промышленные предприятия, рынок, автобусная станция, железнодорожный вокзал,  молодёжные заведения и другие. В центральной части города сосредоточены места культурно-просветительского направления: многочисленные исторические памятники, Школа искусств, Свято-Успенский собор, костел Святой Троицы, Городской Дом Культуры, Дворец культуры и техники «Нефтяник»;  также находятся места массовых гуляний и отдыха жителей города: городской сквер, Парк Победы, городской пляж. Наиболее значительные места тяготения пассажиров отмечены на рисунке 2.2. «Транспортная сеть города Речицы с основными пунктами тяготения пассажиропотоков».


 

 

Все вышеперечисленные особенности города являются причиной   высокой мобильности его жителей, как в будние, так  выходные и праздничные дни. Данный факт говорит о больших возможностях, которые предоставляются в сфере внутригородских пассажирских перевозках.

 

2.2 Экономическая характеристика г. Речица

За 2005 год промышленными предприятиями района произведено продукции в сопоставимых ценах на сумму 229,6 млрд. руб., что выше объёма 2004 года на 19,1 млрд. руб.

Благодаря напряженной работе коллективов РУП «Речицкий метизный завод», ОАО «Речицадрев», СП «Речицапиво», ОАО «Речицкий текстиль» и других менее крупных предприятий фактический темп роста объёма производства промышленной продукции составил 109,1% при прогнозе 109,0%.

Рост объёмов производства к уровню 2004 года обеспечили 70,0% промышленных предприятий, из них доведенный прогноз -79,0%.

Обеспечено выполнение прогнозного задания по росту объёмов производства потребительских товаров. Фактический темп роста составил 107,1% при прогнозе 107,0 %.

Производство продовольственных товаров (без стоимости алкогольных напитков) увеличилось к уровню 2004 года на 1,6%, в то время как производство непродовольственной группы товаров на 7,0%. В объёме потребительских товаров сохраняется высокий удельный вес винно-водочных изделий и пива, свыше 55,0%, рост производства которых составил 8,8%.

На рисунках 2.3- 2.9 представлены основные экономические показатели и экономическая характеристика г. Речицы и речицкого района.

Рисунок 2.3 - Динамика числа убыточных организаций Речицкого района в 2005 году

Рисунок 2.4 - Валообразующие предприятия промышленности

Рисунок 2.5 - Прогнозные показатели на 2006 год


Рисунок 2.6 -Участие основных плательщиков в формировании бюджета района

По результатам внешнеторговой деятельности за 2005 год объем внешнеторгового оборота предприятий и организаций района составил 58,3 млн. долл. США.

Объем экспорта, рассчитанный в сопоставимых условиях с учетом изменения принципа взимания косвенных налогов в торговле с Россией, вырос к аналогичному периоду 2004 года на 16,0% при прогнозном задании роста 11,5%. Учитывая данные условия, все крупные экспортеры района обеспечивают рост объёмов экспорта и выполнение прогнозного задания.

Темп роста объема экспорта по району составляет 107,2%, в том числе в страны СНГ - 115,6%, из них в Россию - 107,1%.

Сохранена в течение 2005 года тенденция превышения темпа роста экспорта над импортом. Район обеспечивает положительное сальдо внешнеторгового оборота, величина которого за 11 месяцев 2005 года 37,0 млн. долл. США.

По состоянию на 1 декабря 2005 года в районе 22 убыточные организации, или 24,4% от общего числа. В аналогичном периоде 2004 года их было 23 или 25,6% от числа учитываемых (в январе месяце 2005 года были убыточны 38,6% организаций, в 1 квартале - 32,1%, 1 полугодии - 26,1%). Убытки имеют 3 предприятия коммунальной и с долей коммунальной собственности района против 7 в аналогичном периоде 2004 года.

Снижение убыточных предприятий отмечается и в отрасли промышленности, хотя их уровень в общем числе 45,0%.

Уровень рентабельности реализованной продукции с учетом всех отраслей составил 7,2%, что ниже уровня 2004 года на 2,3%. Выше, чем по району получена рентабельность реализованной продукции в сельскохозяйственной отрасли, связи, строительстве.

Финансовые результаты в разрезе отраслей экономики свидетельствуют о сокращении удельного веса неденежной формы расчетов с 26,7% в 2004 году до 15,2% в 2005 году.

Предприятиями коммунальной собственности района обеспечивается доведенный норматив прекращения обязательств без поступления денежных средств. Фактическое его значение 1,0% при задании 2,5%.

Особое внимание в 2005 году уделялось вопросу своевременной оплаты за энергоресурсы.

По состоянию на 1 января 2006 года уровень оплаты текущих платежей за потребленный природный газ составил 100,6%, за электроэнергию соответственно 100,4%.

Не снижается актуальность вопроса экономии всех видов энергоресурсов и увеличения использования местных видов топлива. Прогнозный показатель по энергосбережению районом обеспечен, фактическое его значение минус 9,5% при прогнозе минус 8,0%.

По итогам работы за 2005 год предприятия коммунальной собственности района обеспечили рост объёма инвестиций в основной капитал на 52,7% при прогнозе роста 23,0%.

Рисунок 2.7 - Доля экспорта в объеме промышленного производства предприятий Речицкого района

Рисунок 2.8 -Удельный вес экспорта Речицкого района по географии поставок

Рисунок 2.9 -Экспорт и импорт предприятий Речицкого района в 2002-2005 годах

2.2.3 Труд, социальная защита и культура

На предприятиях, в организациях и учреждениях района среднесписочная численность работающих за 2005 год составила 36,6 тысяч человек.

По состоянию на 1 января 2006 года состоит на учете безработных 1282 человека, что ниже их числа на начало года на 10,8%. Уровень безработицы за год составил 2,9% от численности экономически активного населения.

Трудоустроено при содействии центра занятости 2539 безработных, в том числе на забронированные рабочие места 272 безработных.

Среднемесячная заработная плата по району, с учетом предприятий нефтяной отрасли, за 2005 год составила 502,0 тыс. руб. и выросла к 2004 год на 31,5%.

Средний размер трудовых пенсий за 2005 год составил 194 тыс. руб. и вырос к 2004 году на 32,9%.

В районе функционируют 120 учреждений образования, из них филиал Витебской ветеринарной академии, аграрный техникум, педколледж, сельскохозяйственное профессионально-техническое училище.

53 учреждения дошкольного образования, в которых воспитывается 4869 детей (89,5%), в 2004 году этот показатель составил 82,2%.

Система среднего образования включает в себя 37 средних школ, 6 базовых, 2 начальные школы, гимназия и лицей, где обучаются 14156 учащихся.

Один из показателей качества образования - результаты централизованного тестирования. В централизованном тестировании по русскому, белорусскому языкам приняли участие 1093 человека.

В районе работает 643 кружка и клуба различной направленности. Ими охвачено 9739 учащихся.

В настоящее время на базе школ функционируют 16 музеев боевой и трудовой славы, 51 этнографический уголок.

В районе создана и реализуется Программа «Одаренные дети», в которой определена преемственная связь школы, дошкольных и внешкольных учреждений обучения и воспитания в выявлении одаренных и талантливых детей, в развитии их способностей и склонностей.

Учреждения культуры представлены 115 объектами, из них 55 клубов, 54 библиотеки, 2 школы искусств, 2 детские музыкальные школы.

В настоящее время в городе и районе работает 13 коллективов со званием «народный».

Значимым событием в 2005 году стали завершение строительства и ввод в эксплуатацию нового здания школы искусств, открытие после ремонта городского Дворца культуры. Продолжается капитальный ремонт Дворца культуры и техники «Нефтяник».

В городе и районе насчитывается 64 любительских объединения, осуществляющих работу по различным направлениям: общественно-культурное, народно-традиционное, декоративно-прикладное, физкультурно-оздоровительное. Такой формой работы охвачено 906 человек, из них 400 - это дети.

Рисунок 2.10 - Объемы жилищного строительства по г. Речица в 1995-2005 гг

Рисунок 2.11 – Среднемесячная заработная плата по Речицкому району

Рисунок 2.12 -Численность безработных в Речицком районе в 2005 году

 Рисунок 2.13 – Динамика количества населения г. Речицы

В результате анализа экономико-географического положения г. Речицы можно прийти к выводу, что Речица  - это город с развитой инфраструктурой, большим культурным и производственным потенциалом, который на данный момент раскрыт не полностью. А, как известно, город, имеющий такое настоящее, может рассчитывать на большое будущее и, как следствие, на увеличение числа жителей и их мобильности, что в свою очередь способствует развитию пассажирских перевозок.


3  Анализ производственной деятельности  РДАУП «АП №3»

 3.1 Общая характеристика производственной деятельности

РДАУП «АП №3»

Предприятие образовано 28 февраля 1956г. в виде АТК-1. В 1960г. переименовано в автобусный таксомоторный парк № 3. В 1977г. с 1 июля Речицкий АТП переименован в автоколонну 2449. В 1987г. с 1 июля Речицкая автоколонна № 2449 переименована в Автобусный парк № 3. В 1993г.  с 24 ноября Автобусный парк № 3 переименован в Автобусное предприятие  № 3.  В 2000г. с 07 августа Автобусное предприятие № 3 переименовано в Республиканское дочернее автотранспортное унитарное предприятие «Автобусный парк № 3». Предприятие зарегистрировано решением Гомельского облисполкома № 418 от 14.07.2000г. в реестре общереспубликанской регистрации за № 400016616. Собственником Предприятия является Министерство Транспорта и Коммуникаций Республики Беларусь. Имущество Предприятия является собственностью Республики Беларусь и принадлежит предприятию на праве хозяйственного ведения.

    Учредителем предприятия является РАУП «Гомельоблавтотранс». Предприятие РДАУП «Автобусный парк № 3» является юридическим лицом, имеет свой расчётный счёт, валютный и иные счета, печать со своим наименованием, штамп, товарный знак, свой фирменный бланк, действует на принципах полного хозяйственного расчёта, может от своего имени заключать договора, приобретать имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в судах.

    Основной целью, задачей РДАУП «Автобусный парк № 3» является осуществление пассажирских перевозок в городе Речица и Речицком районе. Основным документом определяющим объёмы перевозок являются государственные социальные стандарты,  утверждённые Указом президента РБ. В таблице 3.1 приведена динамика изменения пассажиропотока

Таблица 3.1- Годовая динамика изменения пассажиропотока

Показатели

1995г.

1996г.

1997г.

1998г.

1999г.

2000г.

2001г.

2002г.

2003г.

2004г.

2005г.

Пассажиры ,млн. пасс.

4,9

4,5

15,4

18,2

19,4

18,8

19,9

18,4

17,5

17,6

17,8

% выполнения к предыдущему году, %

97,3

106,2

118,2

106,6

96,9

105,9

92,5

95,1

100,6

100,7

Пассажирооборот, млн. пасс.км.

104,4

104,1

100,4

103,3

101,9

97,9

110,1

103,8

97,1

100,2

100,8

% выполнения к предыдущему году, %

99,7

96,4

102,9

98,6

96,1

112,5

94,3

93,5

103,2

100,6

Транспортная деятельность предприятия определена работой на регулярных маршрутах, в том числе по видам сообщения:

  1.  городские;
  2.  пригородные;
  3.  междугородные;
  4.  международные.

Осуществляется деятельность автобусов, работающих  в нерегулярном сообщении (по заказам).

    Уделяется внимание развитию нетрадиционных видов деятельности:

  1.  ТО и ремонт;
  2.  стоянка автотранспорта;
  3.  аренда;
  4.  мойка автотранспорта;
  5.  диагностика на СО и СН;
  6.  развитие видов перевозок не входящих в основную деятельность предприятия;
  7.  развитие платных услуг автомобилями хозяйственного парка;
  8.  услуги по рекламе;
  9.  проведение государственного технического осмотра транспортных средств.

    РДАУП «АП-3» осуществляет перевозку пассажиров согласно установленных социальных стандартов и обслуживает:

  1.  на городских перевозках  – 8 маршрутов;
  2.  на пригородных перевозках – 31 маршрут  в т.ч.  4 маршрута по Василевичам, самоокупаемость которых 16,2%. Из 27 маршрутов – 13 маршрутов с самоокупаемостью свыше 60%, остальные 13 маршрутов с самоокупаемостью от 30 до 60%. На 13 маршрутах с низкой самоокупаемостью осуществляется подвоз школьников, в результате работа пассажирского транспорта осуществляется ежедневно, вместо положительных по стандарту 2-х дней в неделю.
  3.  на междугородных маршрутах – 5 маршрутов, самоокупаемость 81,7%. Один маршрут – рентабелен. Два маршрута с самоокупаемостью до 60%.

Разрабатывается документация по международному маршруту «Речица-Чернигов».

Осуществляется работа автобусов на условиях почасовой оплаты.

Приведение в надлежащее состояние автосооружений является важной задачей автобусного парка № 3.  Несмотря на то, что Программа реконструкции и ремонта автосооружений утверждена на 2006-2007 год, РДАУП «АП-3» выполнение этой программы начал в 2005г. Был произведён ремонт автостанции «Речица», в том числе изготовление шатровой крыши и ремонт здания снаружи,  путём обшивки его сайдингом.

Постоянно проводится работа по повышению уровня безопасности дорожного движения. В него, прежде всего, входит качество подготовки водителей пассажирского автомобильного транспорта, уделив больше внимания практическому обучению.

Стратегических преимуществ, связанных с месторасположением, предприятие не имеет. Предприятие находится в зоне повышенной радиации. Площадь Речицкого района составляет 271,4 тыс.Га. Пассажирские маршруты, в частности пригородные, проходят через малозаселённые пункты, протяжённость большинства маршрутов пригорода до 50 км. и свыше, что оказывает отрицательное влияние на загрузку пассажирского транспорта, использование его пассажировместимости. Неблагоприятный демографический состав населения в отдельных сельских и загрязнённых районах (преимущественно пожилые люди, малонаселённые пункты), значительное количество льготных и бесплатных пассажиров и другие факторы, связанные с ними, влияют на самоокупаемость пассажирских перевозок и в конечном итоге на финансовое состояние предприятия.

В последние два года серьёзную конкуренцию пассажирскому транспорту предприятия составляют индивидуальные предприниматели, отток доходов за 9 месяцев 2005г. 425 млн. руб.  Для обеспечения пассажирских перевозок в городе и районе задействовано 91 автобус автобусного парка и 43 автобуса малой вместимости индивидуальных предпринимателей. Индивидуальные предприниматели обслуживают на городских перевозках 14 маршрутов.Из 185 населённых пунктов района охвачено автобусным сообщением 180.

Процент охвата автобусным сообщением составляет 98,0%. Районные центры связаны автобусным сообщением  с областным центром. Все центры сельских Советов и центральные усадьбы колхозов (совхозов) охвачены автобусным сообщением на 100%. Социальные стандарты в области транспорта  выполнены.            

 

3.2 Технико-экономические показатели работы РДАУП «АП №3»

Социально-значимые городские и пригородные пассажирские перевозки являются убыточными, так как тарифы на эти перевозки устанавливаются  органами власти (облисполкомом) по согласованию с Министерством экономики. Установленные фиксированные тарифы значительно ниже себестоимости и не покрывают расходы на осуществление пассажирских перевозок. Часть затрат компенсируется Автобусному парку в виде бюджетного финансирования.  Убыточны и междугородные перевозки. Прибыльны почасовые и прочие виды деятельности Основные финансово-экономические показатели за РДАУП «АП №3» приведены на рисунках 3.1-3.5

Рисунок 3.1 – Структура затрат на реализацию продукции РДАУП «АП №3» за 2005 год

Рисунок 3.2 – Самоокупаемость городских перевозок по кварталам за 2005 год

Рисунок 3.3 – Собственные доходы РДАУП «АП №3» по кварталам за 2005 год

Рисунок 3.4 – Выручка от реализации работ и услуг РДАУП «АП №3» по кварталам за 2004-2005г.г

Рисунок 3.5 – Динамика среднемесячной заработной платы по РДАУП «АП №3» по кварталам за 2004-2005 г.г

Управление транспортным предприятием осуществляет областное автотранспортное предприятие. Это позволяет проводить единую транспортную и тарифную политику в регионе, своевременно реагировать на состояние рынка транспортных услуг, сохранять и расширять секторы рынка. Особое значение имеет централизация управления на уровне областной организации пассажирскими перевозками, которое включает в себя разработка и согласование маршрутной сети, количества выполняемых рейсов, контроль за полнотой сбора выручки, планирование обновления подвижного состава и другие вопросы. Источником обновления подвижного состава является транспортный сбор, получаемый из прибыли субъектов хозяйствования всех форм собственности и централизуемый на расчётном счёте областного финансового управления.

    Выполняя поставленную Президентом РБ задачу по обновлению подвижного состава автопарков не менее 10% в год, РДАУП «АП-3» приобрёл в 2005г. 3 автобуса марки «Радзiмiч» за счёт средств банка с последующей выплатой по договору финансового лизинга, чем и обеспечивается выполнение Программы обновления подвижного состава.

При определении прогнозных параметров развития предприятия на 2006г. принят следующий вариант развития:   Он предполагает оценку финансового состояния при изменённых  условиях развития пассажирских перевозок,  повышения оперативности управления, роста тарифов, увеличения бюджетного финансирования, улучшения общего экономического состояния региона, совершенствования маршрутной сети,  будет наблюдаться стабилизация финансового состояния автопредприятий, повысится эффективность использования нового подвижного состава.

3.3 Анализ структуры парка подвижного состава

Маршрутную сеть внутригородского транспорта г. Речицы обслуживает подвижной состав, находящийся на балансе Автобусного парка №3, а также транспорт индивидуальных предпринимателей. Структура парка подвижного состава представлена на рисунке 3.6.

Рисунок 3.6 – Диаграмма структуры парка  подвижного состава находящегося на балансе АП №3

Из рисунка (3.6) видно, что значительную часть парка подвижного состава составляют автобусы марки ЛАЗ-695Н (21 %). Вторым по величине является парк сочлененных автобусов марки Икарус-280 (20%), которыми выполняется основной объем перевозок пассажиров на внутригородских маршрутах, а также ПАЗ-3205б.

На городских пассажирских перевозках заняты также автобусы меньшей вместимости марки Икарус-260, МАЗ-104, Маз-103 и АО-9212.

На балансе у АП №3 на 01.10.2005г. находится 92 автобуса. Износ по маркам представлен в таблице 3.2

Таблица 3.2– Характеристика подвижного состава по износу

Марка транспортного средства

Численность, ед

Износ подвижного состава, %

Газель

2

11,4

Паз-3205

18

17,8

Лаз-695

21

84,9

Ик-260

6

98,9

Ик-280

19

97,7

Маз-104

10

60,9

Маз-103

2

41,3

Маз-105

4

9,2

Маз-152

1

19,2

Ик-256

8

98,1

Лаз-699

1

100

Маз-104 С

2

2,7

А09212

3

    Из данного количества подвижного состава, за последние 6 лет обновилось 40,6% или  39 автобусов, т.е.:

Маз – 19 ед.

Паз-3205  - 18 ед.

Газель  - 2 ед.

А09212 – 2 ед.

    Значительная часть автобусов, а именно 48 единиц служит дольше предельного срока (предельный срок эксплуатации 20 лет). Ик-280, 260 в количестве 19 и 6 шт. соответственно имеют пробег свыше 1,4 млн.км., автобусы 1982 – 1986 г.г. выпуска. Лаз-695 используемые на пригородных перевозках имеют пробег свыше 600 тыс.км., приобретены в 80-х годах. Ик-256 используемые на междугородных перевозках имеют пробег свыше 1,5 млн.км.

Однако согласно программе по обновлению подвижного состава, РДАУП «АП №3» ведёт активную деятельность по приобретению сочленённых автобусов отечественного производства МАЗ-105, которые с течением времени должны полностью заменить автобусы марки Икарус-280.

Таблица 3.3– План по обновлению подвижного состава на 2006 год

Наименование марок

За 2006 год

По кварталам

I

II

III

IV

Обновление подвижного состава

Маз-105

10

2

2

3

3

Маз-103

1

1

Маз-104

8

2

2

2

2

Автобусы вместимостью  близкой к Лаз-695

6

1

2

1

2

Списание подвижного состава

Ик-256

3

1

1

1

Лаз-695

6

1

2

1

2

Ик-260

4

1

1

1

1

Ик-280

10

2

2

3

3

В таблице 3.4  приведён расчётный тариф на 1 км. и 1час работы для марок подвижного состава, работающих на городских маршрутах.

Таблица 3.4 - Расчётный тариф на 1 км. и 1час работы подвижного состава

Тарифы

ПАЗ 3205 б

МАЗ 105

МАЗ 104

МАЗ 103

Икарус 280

Икарус 260

ГАЗ 322133

ГАЗ 22171

АО  9212

ПАЗ 3205д

за 1 км, руб

590

886

732

724

1163

923

435

403

520

459

за 1 час, руб

7918

32025

12092

11518

9342

8159

7897

6997

13193

7918

3.3 Анализ ремонтной базы

  На территории парка расположены следующие объекты технического обеспечения: автозаправочная станция, механизированная мойка на две поточные линии, мастерские для выполнения работ, связанных с техническим обслуживанием (ТО) и текущим ремонтом (ТР) подвижного состава, два склада, котельная, электрощитовая и административный корпус. Значительную часть территории парка занимает открытая стоянка для автобусов. Для выпуска автобусов на линию организован контрольно-пропускной пункт (КПП).

  Ремонтные мастерские представляют собой производственный комплекс объектов технологического обеспечения пассажирских внутригородских перевозок (приложение Б).

  Производственный комплекс состоит из трех зон:

  1.  зона  ТО-1 и ТР;
  2.  шиномонтажная;
  3.  зона ТО-2.

  Основную часть площади первой зоны занимают две ямы, одна из которых предназначена для проведения работ по ТО-1, а вторая – для работ, связанных с ТР подвижного состава.

  Остальное пространство отведено для ряда производственных помещений: электроцеха, цеха наклепки накладок, аккумуляторной, цеха топливной аппаратуры и поста смазки.

  Шиномонтажная зона включает: стенд по ремонту двигателей автобусов марки Икарус-280, шиномонтажный цех, кабинет мастера, санитарное помещение, обоечный цех, художественная мастерская, цех гидравлики и две ямы для проведения работ по шиномонтажу.

  Зона ТО-2 занимает наибольшую площадь производственного комплекса. Здесь расположено отделение по ремонту двигателей, в состав которого входят: 5 тупиковых ям для обеспечения ТР автобусов марки ЛАЗ-695, ПАЗ-3205, ИК-260, 256, токарный цех, подсобное помещение, моторный цех, цех по ремонту коробки перемены передач, агрегат для мойки деталей, цех шлифовки коленвалов, центральный и промежуточный склады и медницко-кузнечный цех. Для выполнения работ по ТО-2 автобусов марки МАЗ, ЛАЗ и ИК-280 предусмотрено 5 тупиковых ям. На территории зоны ТО-2 также размещен газосварочный цех с двумя ямами.        

  Мощности имеющейся ремонтной базы полностью обеспечивают потребности АП №3 в технической подготовке автобусов для выполнения внутригородских перевозок пассажиров.

Убыточность предприятий автомобильного транспорта является характерной чертой, так как осуществление пассажирских перевозок осуществляется по фиксированным тарифам, значительно ниже себестоимости. Значительное количество перевозимых льготных и бесплатных пассажиров на городских и пригородных перевозках соответственно 40 и 67,8% от общего количества перевезённых пассажиров, стабильное снижение платных пассажиров в среднем на 10%. Проезд льготных и бесплатных пассажиров не возмещается полностью субсидиями.

    Найти выход из создавшегося положения и выхода на безубыточную работу, снижения затрат и повышения доходности возможно с помощью координальных, существенных изменений условий труда. В настоящее время представлен на согласование в Речицкий райисполком план-заказ на осуществление пригородных перевозок в сторону уменьшения под социальные стандарты. Несмотря на финансовые трудности, пассажирские перевозки осуществляются своевременно, качественно, без срывов. Вовремя выплачивается заработная плата, налоги. Выполнение принятых мероприятий позволит снизить убыток на 10 – 20%.

    Если при условии выполнения принятых мероприятий не будет достигнут эффект, в дальнейшем возможно снижения объёмов перевозок на незагруженных маршрутах под социальные стандарты.


4   Анализ существующей  городской маршрутной сети и системы   организации пассажирских перевозок в г. Речице

4.1 Общая характеристика маршрутной сети г. Речицы

Автобусные маршруты подразделяются на постоянные и временные. На постоянных маршрутах движение автобусов организуется в течение всего года, на временных маршрутах — в течение определенного (сезонного) периода времени. Организация временных автобусных маршрутов вызвана наличием непостоянного (периодического) пассажиропотока в связи с наличием пунктов сезонных связей (речные вокзалы, курорты и др.) и климатическими условиями.

По характеру расположения на территории города маршруты подразделяются на диаметральные, радиальные, тангенциальные, кольцевые, полукольцевые и комбинированные.

Автобусные маршруты по расположению могут также различаться на центральные (обслуживающие центральную часть города) и периферийные, а по назначению — на основные и подвозящие к маршрутам других видов транспорта.

По условиям использования и характеру движения автобусов городские автобусные маршруты подразделяются на обычные и укороченные, скорые и экспрессные.

На обычных автобусных маршрутах остановка автобусов обязательна на всех промежуточных постоянных остановочных пунктах.

На укороченных автобусных маршрутах движение автобусов организуется лишь на определенной части обычного маршрута, где наиболее интенсивный пассажиропоток.

Укороченные автобусные маршруты могут либо совпадать с обычным маршрутом в средней его части, либо начинаться с одного или другого конечного пункта и включать определенные, наиболее загруженные участки. Укороченные маршруты могут быть постоянными или периодическими, т. е. с движением автобусов в течение определенного периода времени (например, в часы «пик»).

При скором режиме движения (скорый маршрут) автобусы останавливаются лишь на отдельных, заранее установленных основных промежуточных остановочных пунктах.

На экспрессных автобусных маршрутах движение автобусов организуется прямым сообщением между конечными пунктами без остановок в пути следования.

Экспрессные и скорые автобусные маршруты, подобно укороченным маршрутам, могут быть постоянными, временными (в летний период) и периодическими, т. е. с движением автобусов в течение определенного периода времени (например, в ночное время).

К основным градостроительным особенностям города Речицы следует отнести: радиальный принцип застройки, четко выраженные промышленные и жилые зоны и классическое расположение города по отношению к реке. Маршрутная сеть внутригородского пассажирского транспорта города Речицы включает 6 автобусных маршрутов. Ее схема приведена в приложении А (к заданию). Маршрутная сеть проходит с использованием 16 улиц города. В ее состав включены 5 конечных пунктов: Автостанция в г.п. Горошково, Шурупный цех, Железнодорожный вокзал, «Ритм», Поликлиника, г.п. Озерщина. Совместно проходит 3 маршрута (№№1, 200, 5). На маршрутах прямого и обратного следования автобусов совмещены 45, а не совмещены 8 остановочных пунктов. Максимальное число накладок маршрутов – 4 (на участке маршрутной сети от остановочного пункта «Поликлиника» до остановочного пункта «Дзержинского»), минимальное – 2 (от остановочного пункта «Ритм» до остановочного пункта «Краснознаменная», от остановочного пункта «Заслонова» до остановочного пункта «Ритм», остановочного пункта «Термопласт» до остановочного пункта «Снежкова» и от остановочного пункта «Снежкова» до остановочного пункта «П. Ильича»). По улицам Луначарского, Красикова, Сыдько проходит только по одному маршруту.

Основные рабочие поездки (жилой район – работа – жилой район) населения города приходятся на маршруты №№1, 4, 5, которые подходят к наиболее крупным производственным объектам: заводу РМЗ, «Ритм», гидролизному, кирпичному, «Термопласт», винзаводу, пивзаводу, МПМК-111, ДСУ-19, шурупному цеху, ПО «Красный октябрь», «Сельхозтехника», и т.д. Культурно-бытовые поездки населения (жилой район – культурно-бытовой объект [дача, места отдыха населения] – жилой район) осуществляются на всех городских маршрутах. В данном случае объектами массового тяготения пассажиров являются: Городской дом культуры, Дворец культуры и техники нефтяников, универмаг, рынок, железнодорожный вокзал, автостанция, микрорайоны «Новоречицкий », «Молодежный», «Центральный», больница и т.д. Протяженность каждого из маршрутов и перечень остановочных пунктов на них представлены в приложении Б (к заданию). Самоокупаемость каждого из  маршрутов отражена в приложении  Г (к заданию).

Маршрут №1 построен по кольцевому принципу. Движение автобусов на маршруте осуществляется в двух направлениях (правое и левое кольцо). На маршруте по левому кольцу размещено 27 остановочных пунктов, а по правому – 28. Протяженность маршрута составляет 16 км. Трасса маршрута проходит по улицам: Трифонова, Р. Люксембург, Советская, 10 лет Октября, Снежкова, Ленина, Привокзальная, Сыдько.

Основными пунктами тяготения пассажиропотоков на данном маршруте являются: Районная поликлиника, центральная часть города (универмаг, городской сквер и т.д.), Метизный завод, ПДО, рынок «Славянский», железнодорожный вокзал, автостанция и ткацкая фабрика «Красный октябрь». Характерной чертой данного маршрута является относительно равномерное распределение пассажиропотоков во времени, так как данный маршрут обслуживает как предприятия города (рабочие перемещения), так и пункты целодневного тяготения пассажиров (поликлиника, рынок и т.д.). Однако, по завершению вечернего часа «пик» пассажиропоток резко идёт на убыль, вследствие специфики функционирования вышеперечисленных пунктов тяготения.

Совмещение маршрута №1 с другими городскими маршрутами отмечается на следующих его участках:

  1.  от о.п. «Поликлиника» до о.п. «Дзержинского» – с маршрутами №№200, 3, 6;
  2.  от о.п. «Дзержинского» до о.п. «Универмаг» – с маршрутами №№5, 200;
  3.  от о.п. «Универмаг» до о.п. «Фрунзе» – с маршрутами №№4, 5, 200;
  4.  от о.п. «Фрунзе» до о.п. «Снежкова» – с маршрутами №200, 5;
  5.  от о.п.  «Снежкова» до о.п. «Вокзал» – с маршрутом №5;
  6.  от о.п. «Мицкевича» до о.п. «Дзержинского» – с маршрутом №5.

Маршрут №200 является пригородным маршрутом, однако вследствие того, что он проходит через весь город, то его рассмотрение является актуальным, так как происходит некоторый отток пассажиров с маршрута №1 (левое кольцо), хотя и незначительный, вследствие большого интервала движения (на линии работает один автобус) и малоинформируемости пассажиров. Принцип построения маршрута №200 (Больница – Горошково) – диаметральный. В прямом следовании автобусов на маршруте расположено 18 остановочных пунктов, а в обратном – 19. Протяженность маршрута по городу составляет 11,2 км., а общая протяжённость маршрута – 17,9 км. По маршруту осуществляется связь города с автостанцией в г.п. Горошково, расположенной на автомагистрали Гомель - Калинковичи. Маршрут проходит по следующим городским улицам: Трифонова, Р. Люксембург, Советская, 10 лет Октября, Снежкова.

  Совмещение маршрута №200 с другими городскими маршрутами отмечается на его участках:

  1.  от о.п. Поликлиника до о.п. Дзержинского – с маршрутами №№1, 3, 6;
  2.  от о.п. Дзержинского до о.п. Универмаг – с маршрутами №№1, 5;
  3.  от о.п. Универмаг до о.п. Фрунзе – с маршрутами №№1, 4, 5;
  4.  от о.п. Фрунзе до о.п. Снежкова – с маршрутами №№1, 5;
  5.  от о.п. Снежкова до о.п. П. Ильича – с маршрутом №4.

   По принципу построения маршрут №3 (Озерщина – Дзержинского) относится к хордовому. На маршруте размещены 10 остановочных пунктов, из которых 3 относятся к городским. Протяженность маршрута составляет 6,2 км. Маршрут связывает г. Речицу с городским посёлком Озерщина, отстоящим от него на 6,2 км.  В соответствии с решением городского исполнительного комитета г. Речицы маршрут приравнивается к городскому. В городе маршрут проходит по улице Трифонова.

  На участке маршрута от о.п. Поликлиника до о.п. Дзержинского отмечается совмещение с городскими  маршрутами №№ 1, 200, 6.

  Маршрут №4 построен по диаметральному принципу. Число остановочных пунктов на маршруте в прямом следовании автобусов – 21, в обратном – 22. Протяженность маршрута составляет 11,1 км. Трасса маршрута проходит по улицам: Привокзальная, Луначарского, Советская, Красикова.

  Совмещение маршрута №4 с другими городскими маршрутами отмечается на следующих его участках:

  1.  от о.п. Вокзал до о.п. «Термопласт» – с маршрутом №6;
  2.  от о.п. Универмаг до о.п. Фрунзе – с маршрутами №№1, 5, 200;

от о.п. Снежкова до о.п. П. Ильича – с маршрутом №200.

По принципу построения маршрут №5 (Вокзал – Ритм) относится к диаметральному. На маршруте в прямом следовании автобусов размещено 18 остановочных пунктов, а в обратном – 19. Протяженность маршрута составляет 12,1 км. Маршрут проходит по улицам: Привокзальная, Ленина, Снежкова, 10 лет Октября, Советская, Р. Люксембург, Трифонова, Нефтяников.

  Совмещение маршрута №5 с другими городскими маршрутами отмечается на  его участках:

  1.  от о.п. Вокзал до о.п. Снежкова – с маршрутом №1;
  2.  от о.п. Снежкова до о.п. Фрунзе – с маршрутами №№1, 200;
  3.  от о.п. Фрунзе до о.п. Универмаг – с маршрутами №№1, 4, 200;
  4.  от о.п. Универмаг до о.п. Дзержинского – с маршрутами №№1, 200;
  5.  от о.п. Дзержинского до о.п. Краснознаменная – с маршрутами №№1, 6;
  6.  от о.п. «Журавинка» до о.п. «Ритм» и от о.п. Заслонова до о.п. «Ритм» – с маршрутом №6;
  7.  от о.п. Мицкевича до о.п. Краснознаменная – с маршрутами №№1, 6.  

Принцип построения маршрута №6 (Вокзал – Больница) – хордовый. На маршруте в прямом следовании автобусов расположено 15 остановочных пунктов, а в обратном – 13. Протяженность маршрута составляет 13,9 км. Трасса маршрута проходит по улицам: Трифонова, Нефтяников, Светлогорское шоссе, Привокзальная.

Совмещение маршрута №6 с другими городскими маршрутами отмечается на следующих его участках:

  1.  от о.п. Поликлиника до о.п. Дзержинского – с маршрутами №№1, 3, 200;
  2.  от о.п. Дзержинского до о.п. Краснознаменная – с маршрутами №№1, 5;
  3.  от о.п. «Журавинка» до о.п. «Ритм» и от о.п. Заслонова до о.п. «Ритм» – с маршрутом №5;
  4.  от о.п. Краснознаменная до о.п. Мицкевича – с маршрутами №№1, 5;
  5.  от о.п. «Термопласт» до о.п. Вокзал – с маршрутом №4.

В таблице 4.1 приведена информация по городским маршрутам.

Таблица 4.1 - Информация по городским маршрутам

№ маршрута

Количество

автобусов

Количество рейсов

по плану

Средняя

эксплуатационная скорость, км/ч

Средняя

продолжительность

рабочего дня, ч

Будние дни

Выходные

дни

Будние дни

Выходные дни

1

6

6

86

82

15,5

14,3

3

1

1

48

44

18,0

16,0

4

4

4

81

81

16,0

13,8

5

7

6

133

121

15,1

14,1

6

3

3

54

52

17,2

14,3

2

2

41

35

17,5

10,5

16э

3

2

56

40

17,5

11,1

Для характеристики разветвленности маршрутной системы установлен показатель, называемый маршрутным коэффициентом.

Маршрутный коэффициент, , представляет собой отношение протяженности всех автобусных маршрутов, к протяженности автобусной сети, т. е. к протяженности всех улиц и проездов, по которым проходят эти маршруты, :

.                                                   (4.1)

Маршрутный коэффициент показывает, сколько маршрутов проходит в среднем на каждом участке автобусной транспортной сети. Чем выше маршрутный коэффициент, тем больше удобств предоставляется пассажирам при выборе маршрута прямого сообщения и тем самым сокращается количество пересадок с одного маршрута на другой.

Для г. Речицы маршрутный коэффициент составляет:

.

Значение маршрутного коэффициента удовлетворяет нормативному значению (до 1,4) .

Протяженность автобусной транспортной сети, приходящаяся на единицу площади города, называется плотностью транспортной сети:

,                                                        (4.2)

где - площадь города, км2 . 

Плотность транспортной сети города составляет:

км/км2.

Плотность сети характеризует насыщенность территории города линиями автобусного транспорта. От плотности автобусной сети зависит время, затрачиваемое пассажирами на подход к автобусным линиям.

4.2 Интервалы движения автобусов на маршрутах

Анализ интервалов движения автобусов на внутригородских маршрутах показал, что  интервалы движения автобусов  изменяются в течение суток: возрастают в межпиковый период и падают в часы пик. Пользуясь  расписанием движения автобусов, можно построить гистограмму интервалов движения автобусов по маршрутам в течение рабочего дня. Данные гистограммы представлены на рисунках 4.1-4.4.

 Из рисунков видно, что, в  утренний (с 6 ч. 30 мин. до 9 ч. 00 мин.)  и вечерний  (с 12 ч. 00 мин. до 19 ч. 00 мин.) часы пик интервалы движения автобусов наименьшие. Интервалы движения возрастают: в межпиковый период (с 9 ч. 00 мин. до 12 ч. 00 мин.) и во время дежурного движения (с 19 ч. 00 мин. до 23 ч. 00 мин.).  Максимальный  интервал движения автобусов наблюдается на маршруте  №6, а минимальный – на маршруте № 5.

Рисунок 4.1 –Интервалы движения автобусов в утренний час «пик»

Рисунок 4.2 –Интервалы движения автобусов в межпиковый период

Рисунок 4.3 – Интервалы движения автобусов в вечерний час «пик»

Рисунок 4.4 – Интервалы движения автобусов во время дежурного движения

Следует отметить тот факт, что на данных рисунках представлены средние значения интервалов за рассматриваемые промежутки времени. Так, например, на маршруте №1 после 20ч.50мин. работает по одному автобусу на каждом кольце, вследствие чего интервал движения составляет не 30 мин., как показано на рисунке 4.4, а 1 час. Для маршрута №5 после 21ч. интервал движения равняется 35 минутам. Эти же замечания касаются и остальных маршрутов.

4.3 Анализ пассажиропотоков

Исследование наполнения автобусов, работающих во внутригородском сообщении проведено с помощью визуального метода, то есть на каждом остановочном пункте подсчитывалось количество вошедших и вышедших пассажиров, а затем рассчитывалось наполнение автобуса. По данным о суточной динамике наполнения автобусов по маршрутам, представленным в  приложении В (к заданию) строятся диаграммы распределения пассажиропотока по длине оборотного рейса каждого маршрута (рисунок4.5-4.11).

Наиболее загруженным отрезком маршрута №1 (левое кольцо) является участок между остановочными пунктами «Магазин “Зручны”» и «Рынок “Славянский”»(1414 пас/сутки), для маршрута №1 (правое кольцо)  - между остановочными пунктами «Улица Розы Люксембург» и «Улица Хлуса» (1490 пас/сутки). Для маршрута №3 самым загруженным участком в прямом направлении является отрезок межу остановочными пунктами «Магазин» и «ПТУ-178» (395 пас/сутки), а в обратном направлении – между остановочными пунктами «СМУ» и «Поликлиника» (627 пас/сутки). Для маршрута №4  самым загруженным участком в прямом направлении является отрезок между остановочными пунктами «Фрунзе» и «Техникум» (2290 пас/сутки), а в обратном направлении – между остановочными пунктами «Фрунзе» и «Микрорайон “Днепровский”» (2469 пас/сутки). Для маршрута №5 самым загруженным участком в прямом направлении является отрезок межу остановочными пунктами «Улица Розы Люксембург» и «Городской сквер» (4295 пас/сутки), а в обратном направлении – между остановочными пунктами «Универмаг» и «Городской сквер» (3142 пас/сутки). Для маршрута №6 самым загруженным участком в прямом направлении является отрезок межу остановочными пунктами «Железнодорожный вокзал» и «Снежкова» (1175 пас/сутки), а в обратном направлении – между остановочными пунктами «Железнодорожный вокзал» и «Ритм» (1665 пас/сутки).

Как видно из рисунков 4.2-4.5, колебания пассажиров по длинам маршрутов носит относительно плавный характер:  максимальная нагрузка приходится на перегоны середины маршрута, и спадает к его концу и началу. Наиболее симметричный характер распределения пассажиропотока в прямом и обратном сообщении  имеет маршрут №4.

Неравномерность пассажиропотоков характерна так же и для определённого времени суток. В таблице 4.2 отражено распределение пассажиропотоков по времени.

Таблица 4.2Распределение пассажиропотоков по времени

Маршрут

Время

05-06

06-07

07-08

08-09

09-10

10-11

11-12

12-13

13-14

14-15

15-16

1(левое)

43

98

440

362

191

243

329

332

313

246

217

1(правое)

24

53

528

360

197

245

203

301

230

289

267

200

1

0

0

18

0

43

29

52

57

69

0

3

2

67

264

124

98

1

31

26

57

45

43

4

1

264

1134

896

521

533

623

351

311

511

528

5

38

443

1926

1350

1288

768

665

786

988

817

874

6

0

136

986

724

396

148

221

313

317

247

234

Итого:

109

1061

5278

3623

2691

1981

2101

2161

2273

2224

2163

Продолжение таблицы 4.2

Маршрут

Время

Итого

16-17

17-18

18-19

19-20

20-21

21-2

22-23

23-24

24-01

01-02

1(левое)

269

567

302

111

77

42

35

19

0

0

4236

1(правое)

323

366

221

176

92

39

49

30

0

0

3993

200

0

0

0

13

8

8

11

4

0

0

313

3

66

165

79

16

17

15

14

10

0

0

1140

4

748

848

298

218

80

99

82

11

2

0

8059

5

1244

1629

1742

928

625

258

231

202

89

29

16920

6

562

896

639

294

316

146

89

42

32

8

6746

Итого:

3212

4471

3281

1756

997

607

511

318

123

37

41407

На рисунках 4.1-4.4 графически показано распределение пассажиров по часам суток по каждому маршруту.

Рисунок 4.5 – Распределение пассажиропотока маршрута № 1(левое кольцо) по часам суток

Рисунок 4.6 – Распределение пассажиропотока маршрута №1 (правое кольцо) по часам суток

 Рисунок 4.7 – Распределение пассажиропотока маршрута №200  по часам суток

Рисунок 4.8 – Распределение пассажиропотока маршрута №3 по часам суток

Рисунок 4.9 – Распределение пассажиропотока маршрута №4 по часам суток

Рисунок 4.10 – Распределение пассажиропотока маршрута №5 по часам суток

Рисунок 4.11 – Распределение пассажиропотока маршрута №6 по часам суток

На рисунке 4.12 показано распределение пассажиропотока по всей маршрутной сети

Рисунок 4.12 – Распределение пассажиропотока по часам суток по всей маршрутной сети

Из данной таблицы следует, что суточная неравномерность передвижений пассажиров на маршрутах города Речицы сложилась следующая:

  •  утренний пиковый период с 7ч. 00мин. до 10 ч. 00мин. – 28 % пассажиров;
  •  межпиковые периоды с 5 ч. 00 мин. до 7 ч. 00 мин., с 10 ч. 00 мин. до 16 ч. 00 мин. и с 19 ч. 00 мин. до 2 ч. 00 мин. – 45,5 % пассажиров;
  •  вечерний пиковый период с 16 ч. 00мин. до 19 ч. 00мин. – 26,5 % пассажиров.


 

Рисунок  4.15 – Диаграмма суточного перемещения пассажиров по длине маршрута №3

Рисунок  4.16 – Диаграмма суточного перемещения пассажиров по длине маршрута №4

Рисунок  4.17 – Диаграмма суточного перемещения пассажиров по длине маршрута №5

Рисунок  4.18 – Диаграмма суточного перемещения пассажиров по длине маршрута №6

Пассажиропотоки характеризуются неравномерностью как по участкам маршрутов, так и  по времени, и по направлению. Данные характеристики выражаются коэффициентами неравномерности.

Коэффициент неравномерности по участкам маршрута:

,                                                  (4.3)

где  - пассажиропоток на наиболее загруженном перегоне, пас;

- средний пассажиропоток на маршруте, пас.

 Средний пассажиропоток на маршруте определяется по следующей формуле:

,                                              (4.4)

где  - величина пассажиропотока на i-участке, пас;

- длина соответствующего участка, км;

- длина маршрута, км.

Коэффициент неравномерности по направлению рассчитывается по следующей формуле:

,                                                  (4.5)

где  - пассажиропоток в прямом направлении, пас;

- пассажиропоток в обратном направлении, пас.

Часовой коэффициент неравномерности:

,                                                 (4.6)

где - максимальный часовой пассажиропоток, пас/час;

- минимальный часовой пассажиропоток, пас/час.

Результаты расчётов приведены в таблице 4.3

Таблица 4.3 – Характеристика неравномерности пассажиропотока

Показатели

Номер маршрута

1(л)

1(п)

200

3

4

5

6

, пас

1031

995

36

379

1362

2531

998

1,6

1,3

1,3

3,5

1,3

1,4

2,4

-

-

1,1

1,4

1,1

1,5

1,0

1,7

2,1

2,4

4,4

2,8

2,2

2,3

Как видно из таблицы 4.3, наибольшей участковой и часовой неравномерностью пассажиропотока обладает маршрут №3, а наибольшая неравномерность пассажиропотока по направлению присуща маршруту №5. Наиболее стабильным пассажиропотоком во времени обладает маршрут №200 и №1.

На рисунке 4.19 приведена картограмма общего пассажиропотока с учётом  совмещённых участков маршрутов.

Анализируя данный рисунок, можно прийти к выводу о том, что наиболее загруженным является перегон между остановочными пунктами «Городской Дом культуры»  и  «Фрунзе», а также между остановочными пунктами «Фрунзе» и «микрорайон “Днепровский”». Данное явление имеет место вследствие совмещения маршрутов №№ 1, 2, 4 , 5, 16э и 5э. Представленные данные на картограмме пассажиропотоков имеют приближённое значение. Фактически цифры имеют несколько большее значение, так как на этом направлении («Ритм-Вокзал», «Озерщина-Бронное», «Поликлиника-Вокзал») работает большинство индивидуальных перевозчиков, вследствие чего узнать истинное значение о пассажиропотоках на данных направлениях является проблематичной задачей, так как не ведётся учёт пассажиров.

Наименьший пассажиропоток присущ отрезку маршрута №1 от остановочного пункта « Улица Дзержинского» до остановочного пункта «Железнодорожный вокзал». Данное явление негативно сказывается на эффективном использовании подвижного состава, работающем на данном маршруте.


Рисунок 4.19 – Картограмма пассажиропотоков во внутригородском сообщении


5  Оптимизация подвижного состава для работы

на существующих маршрутах

5.1 Определение оптимального парка подвижного состава

При выборе автобусов необходимой вместимости для определенного маршрута, учитываются следующие факторы:

  1.  мощность пассажиропотока в одном направлении на наиболее загруженном участке в часы «пик»;
  2.  неравномерность распределения пассажиропотоков по часам суток и участкам маршрута;
  3.  целесообразный интервал следования автобусов по часам суток;
  4.  дорожные условия движения автобуса и пропускную способность улицы;
  5.  провозную способность, т. е. максимальное количество пассажиров, которое может быть перевезено автобусами за 1 ч в одном
    направлении;
  6.  себестоимость автобусных перевозок.

Использование автобусов малой вместимости при большой мощности пассажиропотоков увеличивает необходимое количество автобусов и водителей, а также повышает загрузку улиц. Наоборот, эксплуатация автобусов большой вместимости на направлениях с пассажиропотоком малой мощности приводит к слишком большим интервалам движения, к излишним затратам
времени пассажирами на ожидание автобусов и в связи с этим к большим неудобствам для населения.

Выручка от городских перевозок пассажиров коммунальным транспортом не покрывает затрат на их выполнение. Одной из причин такого состояния является низкий средний коэффициент использования пассажировместимости транспортных средств, . Одной из причин низкого наполнения пассажирских транспортных средств является их неоптимальная вместимость. Завышенная вместимость снижает средний коэффициент использования пассажировместимости или вызывает необходимость применения движения транспортных средств с большими интервалами, заниженная – повышает затраты за счет применения менее эффективных пассажирских транспортных средств. Движение транспортных средств с большими интервалами или слишком высокий коэффициент использования пассажировместимости снижают качество обслуживания пассажиров. Поэтому пассажировместимость единицы транспортного средства, применяемого на маршрутах перевозок в регулярном сообщении, необходимо оптимизировать.

В качестве критерия оптимальности предлагается принять минимум целевой функции Z в виде суммы затрат , возникающих при выполнении перевозок, и потерь пассажиров от ожидания транспортных средств на остановочных пунктах за определенный период времени, например за 1 ч:

,                                        (5.1)

где q – значение вместимости транспортного средства, пасс.

Величина часовых затрат на выполнение перевозок может быть описана формулой:

,                                                (5.2)

где – величина затрат за один оборот ТС на маршруте;

– число оборотов на маршруте за 1 ч.

Величина может быть выражена формулой:

,                                     (5.3)

где – длина оборота на маршруте, км;

– затраты на 1 км пробега ТС на маршруте, руб;

– длительность периода оборота на маршруте, ч;

– затраты на 1 ч работы транспортного средства на маршруте, руб.

Длина оборота определяется из характеристики маршрута.

Длительность периода оборота определяется на основе параметров маршрута и работающих на нем ТС по формуле:

,                                            (5.4)

где – средняя техническая скорость транспортного средства за оборот на маршруте, км/ч;

– суммарное время простоев на промежуточных и конечных остановочных пунктах на маршруте за оборот, ч.

Величины и могут быть выражены формулами:

;                                         (5.5)

,                                             5.6)

где – параметры зависимостей.

Значение  определяется формулой:

,                                          (5.7)

где – частота движения ТС на маршруте;

– число ТС, работающих на маршруте.

С другой стороны требуемая частота движения ТС определяется по наиболее напряженному участку маршрута по формуле:

,                                                (5.8)

где – максимальный часовой пассажиропоток по участкам маршрута в наиболее напряженном направлении, пас/ч.

Потери пассажиров от ожидания ТС при работе их по интервалу движения определяются формулой:

,                       (5.9)

где  – общий часовой объем перевозок пассажиров на маршруте, пасс;

– стоимость потерь пассажира за 1 ч ожидания транспорта;

J – интервал движения ТС на маршруте, мин;

.                                                 5.10)

В свою очередь значение  выражается формулой:

,                       (5.11)

где – среднечасовая общая загрузка ТС при движении на маршруте, пас;

– средний коэффициент сменяемости пассажиров за один рейс ТС на маршруте;

– коэффициент неравномерности пассажиропотока по участкам маршрута за оборот ТС, определяемый по формуле:

.                                          (5.12)

После подстановок получаем, что определяется выражением:

(5.13)

Производная от  по , приравненная к нулю, определяет оптимальное значение .

В результате преобразований имеем:

.                      (5.14)

Однако значение изменяется в течение суток, а вместимость единицы ТС, работающей на маршруте, остается величиной постоянной. Поэтому принятие решения должно приниматься по минимуму значения целевой функции:

,                                             (5.15)

где Z – значение целевой функции для i-го часа суток;

– число часов за суточный период, в течение которых выполняются перевозки пассажиров на маршруте.

С учетом суточной изменчивости  оптимальное значение пассажировместимости определяется формулой:

,                   (5.16)

где – среднечасовой пассажиропоток на наиболее загруженном участке маршрута по периодам, когда работа ТС на маршруте организована без информирования пассажиров о расписании движения, пас/час;

- стоимость 1 пассажирочаса, 1000 д.е.

Кроме того, при выборе вместимости ТС должно учитываться ограничение на минимально допускаемый интервал движения их на маршруте, . При значениях интервала движения ТС менее  возникают очереди при подъезде к остановочному пункту, ухудшается безопасность движения и тем самым снижаются качество перевозок и провозная способность на маршруте.

Исходя из данного ограничения вместимость,  составляет:

,                                                            (5.17)

где – максимальный часовой пассажиропоток по участкам маршрута в наиболее напряженном направлении в час "пик", пас/ч.

Тогда для выполнения перевозок на маршруте должна приниматься вместимость пассажирских транспортных средств  как:

.                                        (5.18)

 Если значение  оказывается больше максимально возможной вместимости пассажирского транспортного средства рассматриваемого вида транспорта, то это указывает на необходимость применения более высокопроизводительного вида транспорта.

Итак, заключением всех выше выведенных значений является следующее: основным критерием для выбора рациональной вместимости автобуса для того или иного маршрута является целесообразный интервал движения, который определяют данными обследования пассажиропотока. Для обеспечения оптимального наполнения автобусов на маршрутах соответственно колебаниям пассажиропотоков должно меняться количество, вместимость и распределение подвижного состава по маршрутной сети.

Коэффициент сменности определяется по формуле:

=,                                                 (5.19)

где - средняя дальность ездки пассажиров, =3,4 км.

Расчёт коэффициентов сменности сведён в таблицу 5.1

Таблица 5.1 - Определение коэффициента сменности

№ маршрута

Длина маршрута, км

Средняя дальность ездки, км

Коэффициент сменности

1(п)

16

3,4

4,71

1(л)

16

4,71

200

11,2

3,3

3

6,2

1,82

4

11,1

3,26

5

11,7

3,44

6

13,9

4,1

 

Затраты на 1 км. пробега и на 1 час работы единицы подвижного состава по каждому маршруту представлены в таблице 4.2

Таблица 5.2 Затраты на работу подвижного состава по маршрутам

№ маршрута

1(п)

1(л)

200

3

4

5

6

, руб.

940

940

1170

1170

940

1045

950

,  руб

9680

9680

9350

9350

9870

19070

10720

На основании таблицы 5.1 и формулы 5.16 определяется потребная вместимость подвижного состава для маршрута №1 (левое кольцо) с 5 до 6 часов.

пас.

Результаты дальнейших расчётов сведены в таблицу 5.2.

Таблица 5.2 - Определение оптимальной вместимости автобуса 

Маршрут

Время

05-06

06-07

07-08

08-09

09-10

10-11

11-12

12-13

13-14

14-15

1(левое)

21

32

68

62

45

51

59

59

57

51

1(правое)

16

24

74

61

45

51

46

56

49

55

200

5

0

0

19

0

30

24

33

34

26

3

7

38

75

51

46

5

26

24

35

31

4

4

73

151

134

102

103

112

84

79

101

5

33

113

235

197

192

148

138

150

168

153

6

0

59

158

136

100

61

75

89

90

79

Продолжение таблицы 5.2

Маршрут

Время

05-06

06-07

07-08

08-09

09-10

10-11

11-12

12-13

13-14

14-15

1(левое)

21

32

68

62

45

51

59

59

57

51

1(правое)

16

24

74

61

45

51

46

56

49

55

200

5

0

0

19

0

30

24

33

34

26

3

7

38

75

51

46

5

26

24

35

31

4

4

73

151

134

102

103

112

84

79

101

5

33

113

235

197

192

148

138

150

168

153

6

0

59

158

136

100

61

75

89

90

79

В таблице 5.3 представлена характеристики подвижного состава АП №3, задействованного в городских перевозках по вместимости.

Таблица 5.3 - Характеристика  подвижного состава  по вместимости, стоящего на балансе  АП №3

Наименование марок

Газель 22171

Газ

322133

Паз

3205 д.

А 09212

Икарус

260

Икарус

280

Маз

104

Маз

103

Маз

105

Число автобусов, ед

1

1

7

1

4

16

7

2

4

Количество мест для сидения

10

13

28

27

22

35

29

25

37

Номинальная вместимость, чел

10

13

55

40

100

150

89

100

160

В таблице 5.4 представлена вместимость автобусов, которые отсутствуют в автобусном парке, но которые можно использовать для перевозки пассажиров.

Таблица 5.4 - Характеристика подвижного состава по вместимости

Наименование марок

Маз 256

Маз 203

Маз 107

Количество мест для сидения

25

26

25

Номинальная вместимость, чел

43

102

150

Исходя из номинальной вместимости существующих марок автобусов и рассчитанной оптимальной вместимости автобусов, необходимо подобрать для каждого часа  автобус, вместимость которого была бы близка к оптимальной (таблица 5.5)

Таблица 5.5 – Выбор оптимального подвижного состава

Маршрут

Время

05-06

06-07

07-08

08-09

09-10

10-11

11-12

1(л)

А 09212

А 09212

Маз 104

Маз 104

Паз 3205

Паз 3205

Маз 104

1(п)

А 09212

А 09212

Маз 104

Маз 104

Паз 3205

Паз 3205

Паз 3205

200

Газель 22171

-

-

А 09212

-

А 09212

А 09212

3

Газель 22171

А 09212

Маз 104

Паз 3205

Паз 3205

Газель 22171

А 09212

4

Газель 22171

Маз 104

Маз 105

Икарус 280

Икарус 280

Икарус 280

Икарус 280

5

А 09212

Икарус 280

Маз 105

Маз 105

Маз 105

Икарус 280

Икарус 280

6

-

Маз 104

Маз 105

Икарус 280

Икарус 260

Маз 104

Маз 104

Продолжение таблицы 5.5

Маршрут

Время

12-13

13-14

14-15

15-16

16-17

17-18

18-19

1(л)

Маз 104

Маз 104

Маз 104

Паз 3205

Паз 3205

Маз 104

Маз 104

1(п)

Паз 3205

Паз 3205

Паз 3205

Паз 3205

Маз 104

Маз 104

Паз 3205

200

А 09212

А 09212

А 09212

-

-

-

-

3

А 09212

А 09212

А 09212

А 09212

А 09212

Маз 104

Паз 3205

4

Маз 104

Маз 104

Маз 103

Икарус 280

Икарус 280

Икарус 280

Маз 104

5

Икарус 280

Маз 105

Маз 105

Маз 105

Маз 105

Маз 105

Маз 105

6

Маз 104

Маз 103

Маз 104

Маз 104

Икарус 280

Маз 105

Икарус 280

Продолжение таблицы 5.5

Маршрут

Время

19-20

20-21

21-22

22-23

23-24

24-01

01-02

1(л)

Паз 3205

А 09212

А 09212

А 09212

А 09212

-

-

1(п)

Паз 3205

А 09212

А 09212

А 09212

А 09212

-

-

200

А 09212

Газ 322133

Газ 322133

А 09212

Газель 22171

-

-

3

А 09212

А 09212

А 09212

А 09212

А 09212

-

-

4

Маз 104

А 09212

Маз 104

А 09212

А 09212

Газель 22171

-

5

Маз 105

Икарус 280

Маз 104

Маз 104

Маз 104

Паз 3205

А 09212

6

Маз 104

Маз 103

Маз 104

Паз 3205

А 09212

А 09212

А 09212

5.2 Расчёт количества автобусов, работающих на маршрутах

Количество автобусов для работы на маршрутах определяется по формуле:

,                                                   (5.20)

где  - время оборота на маршруте, ч;

- существующий интервал движения на маршруте, ч

Так, для маршрута №1(л) в промежуток времени 05-06 часов необходимо следующее количество единиц автобуса марки  А 09212:

ед.

Итак, для работы на маршруте №1(л) в период времени 05-06 ч. необходим один автобус марки А 09212.

Результаты расчётов для остальных маршрутов сведены в таблицу 5.6

Таблица 5.6 – Расчёт количества единиц подвижного состава на маршрутах

Маршрут

Время

05-06

06-07

07-08

08-09

09-10

10-11

11-12

1(л)

2

3

3

3

2

2

2

1(п)

2

3

3

3

2

2

2

200

1

-

-

1

-

1

1

3

2

2

2

2

2

2

2

4

4

4

4

4

3

3

3

5

6

7

7

7

5

5

5

6

-

3

3

3

3

3

3

Продолжение таблицы 5.6

Маршрут

Время

2-13

13-14

14-15

15-16

16-17

17-18

18-19

1(л)

3

3

3

3

3

3

3

1(п)

3

3

3

3

3

3

3

200

1

1

1

-

-

-

-

3

2

2

2

2

2

2

2

4

4

4

4

4

4

4

4

5

6

6

6

6

6

6

6

6

3

3

3

3

3

3

3

Продолжение таблицы 5.6

Маршрут

Время

19-20

20-21

21-22

22-23

23-24

24-01

01-02

1(л)

2

2

2

2

1

-

-

1(п)

2

2

2

2

1

-

-

200

1

1

1

1

1

-

-

3

2

2

2

2

2

-

-

4

3

3

3

3

3

3

-

5

4

4

4

4

4

3

2

6

3

2

2

2

2

2

2

Как видно из таблицы 5.6, наибольшее количество подвижного состава требуется в период 07-09ч. на маршруте №5 (7 ед.), которое уменьшается до 2-х единиц в крейсерское время.

При соблюдении всех выше рассчитанных характеристик функционирования маршрутной сети затраты предприятия будут минимальными.

Пользуясь формулой 5.13, определяются удельные часовые затраты на маршруте № 1(л) в период времени 05-06 часов для оптимального варианта организации перевозочного процесса:

руб.

Результат расчётов сведены в таблице 5.7:

Таблица 5.7 – Расчёт часовых затрат на перевозку пассажиров при оптимальном подвижном составе

Маршрут

Время

05-06

06-07

07-08

08-09

09-10

10-11

11-12

1(л)

10616

15924

35430

39809

14597

14597

23620

1(п)

10616

15924

35430

35430

14597

14597

14597

200

1327

-

-

5308

-

5308

5308

3

2654

10616

23620

23620

14597

2654

10616

4

5308

47240

84926

79618

59713

59713

59713

5

31847

119427

127389

127389

106157

106157

92887

6

-

35430

63694

59713

39894

35430

35430

Итого, руб

62367

244559

370488

370886

249555

238455

242171

Продолжение таблицы 5.7

Маршрут

Время

12-13

13-14

14-15

15-16

16-17

17-18

18-19

1(л)

35430

35430

21895

21895

21895

35430

21895

1(п)

35430

21895

21926

21895

35430

35430

35430

200

5308

5308

5308

-

-

-

-

3

10616

10616

10616

10616

10616

23620

14597

4

47240

47240

53079

79618

79618

79618

47240

5

119436

127389

127389

127389

127389

127389

127389

6

35468

39809

35430

35430

59713

63694

59713

Итого, руб

288927

287686

275641

296842

334660

365180

306263

Продолжение таблицы 5.7

Маршрут

Время

19-20

20-21

21-22

22-23

23-24

24-01

01-02

Итого, руб

1(л)

10616

10616

10616

10616

5308

-

-

396231

1(п)

14597

10616

10616

10616

5308

-

-

400376

200

5308

1696

1696

1989

1327

-

-

45189

3

10616

10616

10616

10616

10616

-

-

232749

4

35430

15951

21895

21895

5915

2522

-

933491

5

84926

79618

47240

47240

47240

21895

10616

1933793

6

35430

26539

23620

14597

10616

10616

10616

730882

Итого, руб

196921

155651

126298

117567

86329

35033

21231

4672713

Согласно приложения Б (к заданию), рассчитываются удельные затраты работы подвижного состава при существующем закреплении подвижного состава за маршрутами. Результаты расчётов представлены в таблице 5.8

Таблица 5.8 – Расчёт часовых затрат на перевозку пассажиров при существующем подвижном составе

Маршрут

Время

05-06

06-07

07-08

08-09

09-10

10-11

11-12

1(л)

14597

43790

43790

29193

43790

43790

43790

1(п)

17965

53895

53895

53895

53895

53895

53895

200

32634

-

-

32634

32634

32634

32634

3

21978

21978

21978

21978

21978

21978

21978

4

27843

111373

111373

111373

111373

111373

111373

5

92816

216570

216570

216570

216570

216570

216570

6

13923

55691

55691

55691

55691

55691

55691

Итого, руб

221755

503297

503297

521335

535931

535931

535931

Продолжение таблицы 5.8

Маршрут

Время

12-13

13-14

14-15

15-16

16-17

17-18

18-19

1(л)

43790

43790

43790

43790

43790

43790

43790

1(п)

53895

53895

53895

53895

53895

53895

53895

200

32634

32634

32634

0

0

32634

0

3

21978

21978

21978

21978

21978

21978

21978

4

111373

111373

111373

111373

111373

111373

111373

5

216570

216570

216570

216570

216570

216570

216570

6

55691

55691

55691

55691

13923

55691

55691

Итого, руб

535931

535931

535931

503297

461529

535931

503297

Продолжение таблицы 5.8

Маршрут

Время

19-20

20-21

21-22

22-23

23-24

24-01

01-02

Итого, руб

1(л)

29193

29193

29193

14597

14597

-

-

686040

1(п)

53895

53895

35930

35930

17965

0

0

916218

200

32634

32634

32634

32634

32634

0

0

456876

3

21978

21978

21978

21978

21978

0

0

417582

4

111373

83530

83530

55687

27843

27843

0

1865503

5

185631

154693

92816

61877

61877

61877

30939

3557932

6

55691

41768

41768

27846

27846

41768

13923

946748

Итого, руб

490396

417691

337849

250548

204740

131489

44861

8846899

Как видно из таблиц 5.7 и 5.8, разность удельных затрат на сутки работы городского автотранспорта при теоретическом, оптимальном варианте закрепления автотранспортных средств за маршрутами и фактически существуемом составляет 4174186 руб. Любой другой вариант закрепления подвижного состава, затраты по которому будут находиться в пределе от 4672713 руб. до 8846899 руб, будет являться рациональным.


6  Разработка нового варианта маршрутной сети работы городского пассажирского транспорта

6.1 Теоретические основы выбора и обоснования автобусных маршрутов

Установление автобусных маршрутов — выбор и обоснование рациональной трассы,  направлений движения, конечных пунктов и промежуточных остановок   должно производиться с особой тщательностью и необходимым технико-экономическим обоснованием, поскольку система автобусных маршрутов оказывает значительное влияние как на условия и удобства перевозки пассажиров, скорость и безопасность движения, режим труда автобусных бригад, так и на эффективность использования автобусов. Выбор направлений движения автобусов, а также конечных и промежуточных пунктов маршрута осуществляется в соответствии с потребностями населения в перевозках; при этом пассажиропоток должен быть достаточно устойчив на всем протяжении маршрута.

При выборе оптимального варианта и обосновании рациональной системы автобусных маршрутов учитываются следующие общие требования:

  1.  конечные пункты автобусных маршрутов, как правило, устанавливают в местах большого притока и скопления пассажиров, к которым относятся вокзалы, пристани, рынки, стадионы, парки, театры, промышленные предприятия, станции метро и т. п. На конечных пунктах маршрута должны быть оборудованы площадки для разворота и отстоя автобусов;
  2.  все главнейшие городские пункты массового скопления пассажиров при наличии постоянного пассажиропотока должны иметь по возможности транспортную связь по кратчайшим направлениям как между собой, так и со всеми районами города, что обеспечит населению минимальные затраты времени на поездки и увеличит приток пассажиров;
  3.  система автобусных маршрутов должна соответствовать основным направлениям следования пассажиров и обеспечивать им поездку по возможности без пересадок;
  4.  автобусные маршруты устанавливают при наличии достаточно благоустроенного дорожного полотна, соответствующего правилам технической эксплуатации подвижного состава автомобильного транспорта, с учетом ширины продольного профиля улиц, а также эксплуатационно-технической характеристики подвижного состава;
  5.  автобусные маршруты городских сообщений должны быть согласованы между собой и с маршрутами других видов городского
    пассажирского транспорта (трамвай, троллейбус, метро), с пригородным автобусным и железнодорожным сообщением, водным
    и воздушным пассажирским транспортом, а также с маршрутами
    междугородных автобусных сообщений;
  6.  протяженность автобусных маршрутов устанавливают в соответствии с размерами и планировкой городской территории. При
    этом учитывается, что задержки автобусов в пути следования в течение
    рейса должны быть минимальными, а наполнение автобусов
    должно быть равномерным на всей длине маршрута.

6.2 Анализ предложений по оптимизации маршрутной сети

Общей характерной чертой маршрутных сетей средних и малых городов, в число которых и входит г. Речица, является трудность во внедрении новых и изменении функционирующих маршрутов вследствие ограниченной возможности транспортной сети и сложившихся немногочисленных направлений транспортных потоков.

Для повышения эффективности использования подвижного состава и труда водителей, снижения затрат времени пассажирами на поездки, на выбранных вариантах маршрутной сети проводится разработка комбинированного режима движения автобусов на маршрутах. Режим движения автобусов на маршруте может изменяться по дням недели (рабочие, выходные) и в различные периоды суток.

Отличием маршрутов №5 и №5э, кроме количества остановок, является также и путь следования межу остановочными пунктами «Магазин “Зручны”» и «Фрунзе». Разница между этими маршрутами составляет 2,2 км. Данный километраж необходим для обслуживания  Речицкого метизного завода и ПДО. Характерной особенностью данных пунктов тяготения является их временной характер: в часы «пик» пассажиропоток очень интенсивный, а в остальное время  - падает до предельно минимального значения. В праздничные и выходные дни пассажиры маршрутов №5 и №1 также испытывают неудобства, связанные с увеличением времени на поездку, вследствие чего они всё чаще делают выбор в пользу индивидуальных предпринимателей, что негативно сказывается на самоокупаемости данных маршрутов. Для решения данных проблем необходимо ввести периодический маршрут №15, который идентичен маршруту №5э, однако не будет являться экспрессным. Данный маршрут вводится в межпиковое и крейсерское время, а также по выходным и праздникам. Введение данного маршрута позволит уменьшить пробег подвижного состава, а также время пассажиров, затрачиваемое пассажирами на поездку. Введение данного маршрута не изолирует вышеперечисленные промышленные объекты, так как связь с ними будет осуществляться с помощью маршрута №1, который в полной мере сможет обслуживать данные пункты самостоятельно.

Маршрут №200 является пригородным и предназначен для осуществления транспортного сообщения жителей городских посёлков Жмуровка, Бронное и Горошково. В утренний и вечерний часы «пик» автобус данного маршрута осуществляет подвоз пассажиров к Речицкому метизному заводу, ПДО и другим предприятиям, расположенных в одном районе, а также вывоз с них. В остальное время осуществляется сообщение между остановочными пунктами «Горошково» и «Поликлиника». Анализ пассажиропотока в городской черте показал крайнюю неэффективность данного маршрута в межпиковое и крейсерское время. Поэтому принято решение о замене его прямым маршрутом №12, который будет идти прямо по улице Советская без поворота на улицу Снежкова. Данное решение позволит сократить пробег автобуса по городу на 2,2 км. и уменьшить время оборота автобуса, что, безусловно, скажется на самоокупаемости данного маршрута.

Особого внимания заслуживает микрорайон «Вертолётная площадка», где на данный момент проживает около 934 человек. Для повышения качества обслуживания жителей данного района ввести новый маршрут №11. Автобусы данного маршрута начинают движение с автовокзала, затем, следуя по улице Советская, подобно маршруту № 5э, идут через микрорайон «Новоречицкий» в микрорайон «Вертолётная площадка», где маршрут проходит по улицам Ширмы и К. Чёрного. Затем по улице Светлогорское шоссе следуют еа автовокзал. данный маршрут носит периодический характер и организовывается с целью обслуживания трудовых перемещений жителей микрорайона «Вертолётная площадка». На рисунках 6.1, 6.2  представлены схемы предлагаемых маршрутных сетей в часы «пик», межпиковое и крейсерское время. Основой всех предлагаемых изменений являются суточные колебания пассажиропотока, а также появление новых пунктов тяготения пассажиров (микрорайон «Вертолётная площадка»).

Вследствие появления новых маршрутов происходит перераспределение пассажиропотоков по направлениям. Вариантное перераспределение пассажиропотока представлено на рисунке 6.3.


Рисунок 6.1 – Вариант предлагаемой маршрутной сети в пиковые периоды

Рисунок 6.2 – Вариант предлагаемой маршрутной сети в межпиковые периоды

Рисунок 6.3 – Перераспределённый пассажиропоток с пунктами тяготения

6.3 Выбор рационального варианта  автобусной маршрутной сети

При формировании маршрутных сетей учтены следующие принципы:

  •  каждый маршрут должен связывать по возможности по кратчайшим путям крупные пассажирообразующие объекты - городской и районные центры, предприятия, вокзалы, крупные жилые массивы и др. – для обеспечения минимальных затрат времени пассажиров на поездки;
  •  в целом маршрутная сеть должна обеспечивать наименьшую пересадочность сообщения в пределах значения, задаваемого в качестве критерия на основе анализа современного состояния;
  •  число маршрутов должно отвечать потребности пассажиров в беспересадочных сообщениях при обязательном учете необходимого количества подвижного состава;
  •  при проектировании маршрутов необходимо стремиться к возможно более равномерной загруженности их по всей длине.

Для формирования маршрутной системы необходимо располагать данными о пассажиропотоках между отдельными транспортными районами города. Маршрутная сеть должна соответствовать пассажиропотокам как по величине, так и по направлениям.

Также при проектировании маршрутной сети могут учитываться заданные ограничения: в систему маршрутов включены заранее заданные маршруты; длина маршрута находится в определенных пределах, объем перевозок на каждом маршруте не менее заданного; отсутствуют конечные пункты в запрещенных микрорайонах.

В малых населенных пунктах с населением до 100 тысяч жителей, имеющих радиальную планировочную структуру, маршрутная сеть может быть сформирована исходя из необходимости обеспечения беспересадочных сообщений между различными частями городской застройки.

Корректируют маршрутные системы в основном методом сравнения вариантов по различным технико-экономическим критериям оптимизации.

Сравнение нескольких вариантов маршрутной системы осуществляется на основании расчета суммарных затрат времени на передвижение пассажиров по маршрутам каждой маршрутной системы.

Оптимальным вариантом схемы автобусных маршрутов будет тот, который обеспечит минимальные суммарные затраты времени на ожидание, поездку и пересадки.

В процессе решения поставленной задачи требуется минимизировать функционал

                 (6.1)

где - число пунктов начала передвижения;

- число пунктов окончания передвижения;

- число микрорайонов;

- число автобусных маршрутов;

- число совмещенных участков маршрутной сети;

и  - затраты времени на поездку и пересадки одного пассажира между микрорайонами  и , ч;

- число передвижений между пунктами  и ;

- время ожидания автобуса пассажиром при поездке по маршруту , ч;

- количество пассажиров, пользующихся только маршрутом , пас;

- время ожидания автобуса пассажиром при поездке в пределах совмещенного участка , ч;

- количество пассажиров, проезжающих в пределах совмещенного участка , пас;

- затраты  времени на подход к ближайшей остановке автобусной сети от наиболее удалённого района , ч;

- количество пассажиров, проживающих в районе , не обслуживаемом автобусами, пас.

Время на поездку пассажира между микрорайонами определяется по формуле

,         (6.2)

где  - дальность поездки между микрорайонами  и , км;

- средняя скорость сообщения, км/ч.

Время на пересадку пассажира в транспортном узле определяется по формуле

                     (6.3)

где   - расстояние перехода от одного остановочного пункта до другого, =0,5 км;

- средняя скорость пешего передвижения, =4 км/ч;

 - время ожидания транспорта, ч.

Теоретически время ожидания автобуса равно 0,6 сетевого интервала движения транспорта.

           (6.4)

где  - сетевой интервал, мин.

                   (6.5)

где - протяженность маршрутной сети города, км;

- эксплуатационная скорость движения, км/ч;

- количество автобусов, работающих на маршрутах, ед.

Затраты времени одного пассажира на пересадку включают время на подход к остановочному пункту в пункте пересадки и время ожидания транспорта.

При расчете второго слагаемого функционала учитывается, что пассажиры пользуются маршрутом лишь в случае, когда он соединяет пункты отправления и назначения по кратчайшему расстоянию. В противном случае возникает вероятность поездки пассажиров с пересадкой по другим маршрутам.

Средний интервал движения на совмещенном участке маршрутной сети, по которому проходят одновременно несколько маршрутов, можно определить по формуле

                                                       ,                                             (6.6)

где  - число маршрутов, проходящих на совмещенном участке .

Для расчета функционала необходимо рассчитать корреспонденции пассажиров между центрами транспортных районов,  а также корреспонденции пассажиров на международный автовокзал.

Итоги расчета корреспонденций между районами сводятся в таблицу 6.1.

Таблица 6.1Матрица корреспонденций между транспортными районами

Пункты отправления

Пункты прибытия

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

-

340

3280

250

87

149

2340

11

5

2

280

-

850

86

42

110

490

310

18

3

2996

961

-

121

196

180

4590

160

111

4

158

792

194

-

46

710

101

16

8

5

263

68

124

11

-

72

22

6

4

6

211

89

226

620

65

-

186

19

26

7

2996

368

3870

84

69

139

-

280

42

8

89

165

340

24

9

35

129

-

11

9

15

26

119

14

6

18

64

8

-

Для расчета первого слагаемого функционала необходимо определить затраты времени на поездку между пунктами маршрутной сети по кратчайшему расстоянию и количество пересадок. Затраты времени на поездку определяются как сумма времени поездки по каждому отдельному участку между соответствующими пунктами. Результаты расчетов сведены в таблицу 6.2. В скобках дано количество необходимых пересадок между пунктами.

Таблица 6.2Затраты времени на поездку между пунктами  существующей маршрутной сети

Пункты отправления

Пункты прибытия

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

-

0,17

0,25

0,36

0,42

0,51

0,43

0,35(1)

0,07(1)

2

0,17

-

0,20

0,32

0,34

0,56

0,46

0,20

0,27(1)

3

0,25

0,20

-

0,12

0,18

0,28

0,30

0,35

0,31(1)

4

0,36

0,32

0,12

-

0,0

0,2

0,1

0,5(1)

0,4(1)

5

0,42

0,34

0,18

0,02

-

0,2

0,1

0,6(1)

0,5(1)

6

0,51

0,56

0,28

0,25

0,22

-

0,23

0,76(1)

0,58(1)

7

0,43

0,46

0,30

0,22

0,13

0,23

-

0,66

0,50(1)

8

0,35(1)

0,20

0,35

0,13(1)

0,55(1)

0,76(1)

0,66

-

0,42(1)

9

0,05(1)

0,25(1)

0,29(1)

0,21(1)

0,46(1)

0,55(1)

0,47 (1)

0,39(1)

-

В данной таблице  значения затрат времени для 9-го пункта представлены для существующего варианта маршрутной сети, так как при существующем варианте нет автобусного сообщения между данным пунктом и остальными, то затраты времени на перемещения до остальных пунктов маршрутной сети из 9-го принимается с условием пешего подхода к ближайшему автобусному маршруту.

В таблице 6.3 даны затраты на передвижение при организации предлагаемого варианта маршрутной сети.

Таблица 6.3Затраты времени на поездку между пунктами  предлагаемой маршрутной сети

Пункты отправления

Пункты прибытия

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

-

0,17

0,25

0,36

0,42

0,43

0,33

0,35(1)

0,07

2

0,17

-

0,20

0,32

0,34

0,56

0,46

0,20

0,27

3

0,25

0,20

-

0,12

0,18

0,28

0,18

0,35

0,31

4

0,36

0,32

0,12

-

0,0

0,2

0,1

0,5(1)

0,4(1)

5

0,42

0,34

0,18

0,02

-

0,2

0,1

0,6(1)

0,5(1)

6

0,51

0,56

0,28

0,25

0,22

-

0,23

0,76(1)

0,58(1)

7

0,43

0,46

0,30

0,22

0,13

0,23

-

0,66

0,50(1)

8

0,35(1)

0,20

0,35

0,13(1)

0,55(1)

0,76(1)

0,53

-

0,42(1)

9

0,07

0,27

0,31

0,23(1)

0,49(1)

0,58(1)

0,50(1)

0,42(1)

-

Рассчитаем время на пересадку пассажира в транспортном узле и время ожидания транспорта по формулам (6.3) и (6.4).

Для этого определим сетевой интервал по формуле (6.5).

мин.

Время ожидания транспорта составляет:

мин.

Время на пересадку пассажира в транспортном узле равно:

ч.

Расчет первого слагаемого функционала для существующего варианта маршрутной сети  приведён в таблице 6.4.

Таблица 6.4Расчет первого слагаемого функционала для существующего варианта маршрутной сети

Пункты отправления

Пункты прибытия

итого, пас-час.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

-

57,80

803,60

90,00

36,54

132,61

1006,20

8,03

2,23

2137,0

2

47,6

-

170,00

27,09

14,28

61,60

226,63

60,45

11,61

619,3

3

734,02

192,2

-

13,92

34,30

49,50

1377,00

55,20

76,59

2532,7

4

56,88

249,48

22,31

-

0,92

173,95

10,61

14,56

6,44

535,1

5

110,46

23,12

21,7

0,22

-

15,84

2,75

5,58

3,46

183,1

6

107,61

49,84

62,15

151,9

14,3

-

41,85

21,565

24,83

474,0

7

1288,28

170,2

563,7

18,48

8,625

31,275

-

184,8

36,75

2302,1

8

64,97

32,175

117,3

12,12

8,37

39,725

85,14

-

8,745

368,5

9

6,45

16,38

79,73

8,26

5,04

16,74

54,4

6,16

-

193,2

Расчет первого слагаемого функционала для предлагаемого варианта маршрутной сети  приведён в таблице 6.5

Таблица 6.5Расчет первого слагаемого функционала для предлагаемого варианта маршрутной сети

Пункты отправления

Пункты прибытия

итого, пас-час.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

-

57,80

803,60

90,00

36,54

64,07

760,50

8,03

0,33

1820,87

2

47,60

-

170,00

27,09

14,28

61,60

226,63

60,45

4,77

612,42

3

734,02

192,20

-

13,92

34,30

49,50

803,25

55,20

34,41

1916,80

4

56,88

249,48

22,31

-

0,92

173,95

10,61

14,56

6,44

535,15

5

110,46

23,12

21,70

0,22

-

15,84

2,75

5,58

3,46

183,13

6

107,61

49,84

62,15

151,90

14,30

-

41,85

21,57

24,83

474,05

7

1288,28

170,20

563,70

18,48

8,63

31,28

-

184,80

36,75

2302,11

8

64,97

32,18

117,30

12,12

8,37

39,73

67,73

-

8,75

351,13

9

0,98

6,89

36,89

8,47

5,19

17,19

56,00

6,36

-

137,97

Суммарные затраты времени пассажиров на поездку и пересадку при существующем варианте маршрутной сети составляют 9345,1 пасс-ч, при предлагаемом варианте – 8333,6 пасс-ч.

Далее выполняется расчет второго слагаемого функционала – затрат времени пассажиров, пользующихся только одним маршрутом, на ожидание транспорта. При существующей маршрутной сети таковыми являются пункты:

  •  маршрут №200: 3-6, 6-3, 2-6, 6-2 (время ожидания 81 мин);
  •  маршрут №6: 1-7, 7-1,1-2, 2-1 (время ожидания - 21 мин);
  •  маршрут №1(п): 2-7, 7-2 (время ожидания - 16 мин);
  •  маршрут №16э: 7-8, 8-7 (время ожидания - 12 мин).

В этом случае суммарные пассажиро-часы на ожидание транспорта на маршруте составят:

  •  маршрут №200:  пасс-ч;
  •  маршрут №6:  пасс-ч;
  •  маршрут №1(п):  пасс-ч;
  •  маршрут №16э:  пасс-ч.

В этом случае суммарные пассажиро-часы на ожидание транспорта на маршрутной сети составят:

пасс-ч;

При предлагаемом варианте время  ожидания для маршруты а №18 составит 15 мин, а для остальных маршрутов остаётся без изменений.

При существующей маршрутной сети таковыми являются пункты:

  •  маршрут №200: 3-6, 6-3, 2-6, 6-2 (время ожидания - 81 мин);
  •  маршрут №6: 1-7, 7-1,1-2, 2-1 (время ожидания - 21 мин);
  •  маршрут №1(п): 2-7, 7-2 (время ожидания - 16 мин);
  •  маршрут №16э: 7-8, 8-7 (время ожидания -12 мин);
  •  маршрут №11: 9-1, 1-9, 9-3, 3-9, 9-2, 2-9 (время ожидания -15 мин).

В этом случае суммарные пассажиро-часы на ожидание транспорта на маршруте составят:

  •  маршрут №200:  пасс-ч;
  •  маршрут №6:  пасс-ч;
  •  маршрут №1(п):  пасс-ч;
  •  маршрут №16э:  пасс-ч;
  •  маршрут №11:  пасс-ч.

В этом случае суммарные пассажиро-часы на ожидание транспорта на маршрутной сети составят:

пасс-ч;

Как видно, суммарные пассажиро-часы на ожидание транспорта на маршрутной сети при существующей организации движения меньше.

Далее рассчитываются суммарные пассажиро-часы на ожидание транспорта на совмещенных участках маршрутной сети.

Для существующей маршрутной сети таковыми участками являются: 2-3, 3-4, 4-5, 5-7, 3-7, 4-7, 3-5.

Интервалы движения на совмещенных участках определяются по формуле (6.6):

по участку 2-3:

ч;

ч;

по участку 3-4:

ч;

ч;

по участку 4-5:

ч;

ч;

по участку 5-7:

ч;

ч;

по участку 3-7:

ч;

ч;

по участку 4-7:

ч;

ч;

по участку 3-5:

ч;

ч;

В результате пассажиро-часы на ожидание транспорта на совмещенных участках существующей сети составляют:

Для  предлагаемой маршрутной сети совмещенными участками являются: 1-2, 2-3, 3-4, 4-5, 5-7, 3-7, 4-7, 3-5.

по участку 1-2:

ч;

ч;

по участку 2-3:

ч;

ч;

по участку 3-4:

ч;

ч;

по участку 4-5:

ч;

ч;

по участку 5-7:

ч;

ч;

по участку 3-7:

ч;

ч;

по участку 4-7:

ч;

ч;

по участку 3-5:

ч;

ч;

Как видно, затраты времени пассажиров на ожидание автобусов в пределах совмещённых участков в предлагаемом варианте маршрутной сети меньше, чем при существующей.

Расчёт последнего слагаемого функционала проводится только для пункта № 9, так как через него не проходят маршруты городской автобусной сети, и жители данного района вынуждены пешим ходом добираться до ближайшей остановки автобусной маршрутной сети.

Ближайшим остановочным пунктом к транспортному пункту №9 является остановка маршрута №6, расстояние до которого составляет  1,2 км. Следовательно, время, необходимое на покрытие данного расстояния, составляет:

ч.

Общие затраты времени на пешее передвижение жителей данного пункта при существующей маршрутной сети равняются:

пас-ч.

Итак, суммарное значение функционала для существующей маршрутной сети составляет:

пасс-ч;

Значение функционала для предлагаемого варианта маршрутной сети равно:

пасс-ч;

Исходя из полученных значений функционалов, можно прийти к выводу о том, что наиболее рациональной является предлагаемая автобусная маршрутная сеть.

Потенциальные потери пассажиров, связанные с потерей времени на подход к остановочным пунктам, ожидание и движение в автотранспорте, за которое можно произвести валовой продукт на определённую сумму, рассчитывается по формуле:

где  стоимость одного пассажиро-часа,1000 д.е.

Для существующего варианта маршрутной сети:

д.е.

Для проектируемой маршрутной сети:

д.е.


7   Определение парка подвижного состава для обслуживания предлагаемой маршрутной сети

7.1 Определение оптимального парка подвижного состава

Определение потребности в подвижном составе и распределение автобусов по маршрутам.

Потребность в подвижном составе устанавливают исходя из необходимости назначения на каждый маршрут такого количества автобусов определенной пассажировместимости, которое обеспечивает минимум издержек перевозчика при условии освоения пассажиропотока с соблюдением нормативных требований к качеству транспортного обслуживания. При этом выбирают типы и число автобусов на перспективу для формирования рациональной структуры парка подвижного состава. Распределение автобусов по маршрутам проводят при тех же условиях, дополнительно учитывая наличие подвижного состава в распоряжении перевозчика. Распределение автобусов — необходимый этап в переходе от пассажиропотока к числу автобусов на маршруте. Обе указанные задачи имеют общую информационно-методическую основу.

В общем случае руководствуются сохранением приемлемого для пассажиров интервала движения автобусов I=1...12 мин и затратами на эксплуатацию автобусов. Эти затраты возрастают пропорционально пассажировместимости автобуса, но при ее повышении требуется меньшее число автобусов, в связи с чем затраты для автобусов различных типов различны.

Принимая во внимание временный характер части вводимых маршрутов (№№15, 12, 3) и открытие нового маршрута (№11), необходимо пересчитать часовой пассажиропоток на данных маршрутах. Для маршрутов №№15, 12 и 16 пассажиропоток будет совпадать с существующими маршрутами №5 и №200. Пассажиропотоки маршрутов №3 и №16э перейдут на маршрут №16.

Для микрорайона «Вертолётная площадка» характерно ярко выраженное преобладание трудовых перемещений, поэтому предлагается обслуживать данный пункт тяготения только в утренний и вечерний часы «пик» (завоз и вывоз пассажиров на работу).  Вариантное распределение пассажиров по часам суток на маршруте № 11 следующее:

  1.  утренний час «пик»:
  2.  0.6-0.7 ч. – 115 пас.;
  3.  0.7-0.8 ч. – 218 пас.;
  4.  0.8-0.9 ч. – 110 пас.;
  5.  вечерний час «пик»:
  6.  16-17 ч. – 85 пас.;
  7.  17-18 ч. – 241 пас.;
  8.  18-19 ч. – 116 пас.

Далее по формуле 5.14 производится расчёт оптимальной вместимости подвижного состава и округляется до ближайшего значения номинальной вместимости существующего ряда автобусов(таблицы 5.3-5.4). Все полученные значения сводятся в таблицу 7.1.

Таблица 7.1 – Расчёт оптимальной вместимости подвижного состава для проектируемой маршрутной сети:

Маршрут

Время

05-06

06-07

07-08

08-09

09-10

10-11

11-12

12-13

13-14

14-15

1(левое)

40

40

89

100

55

55

89

89

89

55

1(правое)

40

40

89

89

55

55

55

89

55

55

12

-

40

40

40

40

40

40

40

40

40

3

0

40

89

40

0

0

0

0

0

0

16

10

0

0

0

40

40

40

40

40

40

4

10

89

160

150

150

150

150

89

89

100

5

-

150

160

160

-

-

-

-

-

-

15

40

-

-

-

160

160

140

150

160

160

6

-

89

160

150

100

89

89

89

100

89

11

-

40

89

40

89

40

-

-

-

-

Продолжение таблицы 7.1

Маршрут

Время

15-16

16-17

17-18

18-19

19-20

20-21

21-22

22-23

23-24

24-01

01-02

1(левое)

55

55

89

55

40

40

40

40

40

-

-

1(правое)

55

89

89

89

55

40

40

40

40

-

-

12

40

40

40

40

40

40

15

15

15

-

-

3

-

40

89

40

-

-

-

-

-

-

-

16

40

-

-

0

13

13

13

13

13

0

-

4

150

150

150

89

89

40

55

55

15

6

-

5

160

160

160

-

-

-

-

-

-

-

15

160

-

-

-

160

150

89

89

89

55

40

6

89

150

160

150

89

100

89

55

40

40

40

11

-

40

89

40

-

-

-

-

-

-

-

В таблице 7.2 приведены автобусы, соответствующие выбранным значениям вместимости в течение суток по каждому маршруту.

Таблица 7.2 – Оптимальный подвижной состав для работы на предлагаемой маршрутной сети

Маршрут

Время

05-06

06-07

07-08

08-09

09-10

10-11

11-12

1(левое)

А 09212

А 09212

Маз 103

Маз 103

МАЗ-256

МАЗ-256

МАЗ-256

1(правое)

А 09212

А 09212

Маз 104

Маз 104

МАЗ-256

МАЗ-256

МАЗ-256

12

-

А 09212

А 09212

А 09212

А 09212

А 09212

А 09212

3

-

Маз 104

Маз 104

Маз 104

-

-

-

16

А 09212

-

-

-

А 09212

А 09212

А 09212

4

А 09212

Маз 104

Маз 105

Маз 105

Маз 105

Маз 105

Маз 105

5

-

Маз 105

Маз 105

Маз 105

-

-

-

15

МАЗ-256

-

-

-

Маз 105

Маз 105

Маз 105

6

-

Маз 104

Маз 105

Маз 105

Маз 103

Маз 104

Маз 104

11

-

МАЗ-256

МАЗ-256

МАЗ-256

-

-

-

Продолжение таблицы 7.2

Маршрут

Время

12-13

13-14

14-15

15-16

16-17

17-18

18-19

1(левое)

Маз 103

Маз 103

МАЗ-256

МАЗ-256

Маз 103

Маз 103

Маз 103

1(правое)

Маз 104

Маз 104

МАЗ-256

МАЗ-256

Маз 104

Маз 104

Маз 104

12

А 09212

А 09212

А 09212

А 09212

А 09212

А 09212

А 09212

3

-

-

-

-

А 09212

Маз 104

А 09212

16

А 09212

А 09212

А 09212

А 09212

А 09212

-

0

4

Маз 104

Маз 104

100

Маз 105

Маз 105

Маз 105

Маз 104

5

-

-

-

Маз 105

Маз 105

Маз 105

15

Маз 105

Маз 105

Маз 105

Маз 105

-

-

-

6

Маз 104

Маз 103

Маз 104

Маз 104

Маз 105

Маз 105

Маз 105

11

-

-

-

-

МАЗ-256

МАЗ-256

МАЗ-256

Продолжение таблицы 7.2

Маршрут

Время

19-20

20-21

21-22

22-23

23-24

24-01

01-02

1(левое)

Маз 103

А 09212

А 09212

А 09212

А 09212

-

-

1(правое)

Маз 104

А 09212

А 09212

А 09212

А 09212

-

-

12

А 09212

А 09212

А 09212

А 09212

А 09212

-

-

3

-

-

-

-

-

-

-

16

А 09212

А 09212

А 09212

А 09212

А 09212

-

-

4

Маз 104

Маз 104

Паз 3205

Паз 3205

А 09212

А 09212

-

5