8022

Створення плану проекту

Лабораторная работа

Коммуникация, связь, радиоэлектроника и цифровые приборы

Створення плану проекту Цілі: Описати етапне планування життєвого циклу мережі. Створити контрольну таблицю з результатами етапу планування життєвого циклу мережі. Основна інформація /відомості для підготовки: FilmCompany - це невелика зростаюч...

Украинкский

2013-02-01

48 KB

3 чел.

Створення плану проекту

Цілі:

• Описати етапне планування життєвого циклу мережі.

• Створити контрольну таблицю з результатами етапу планування життєвого циклу мережі.

Основна інформація / відомості для підготовки:

FilmCompany - це невелика зростаюча рекламна компанія, що розвивається в напрямку застосування інтерактивних засобів поширення реклами, включаючи відеопрезентації. Ця компанія тільки що отримала великий поспіль на надання послуг у сфері відеопродукції від фірми StadiumCompany. Компанія FilmCompany розраховує за рахунок цього підряду збільшити свій бізнес приблизно на 70%.

Щоб посприяти такому зростанню, компанія FilmCompany вирішила значно модернізувати свою мережу передачі даних. У цій лабораторній роботі ви виступаєте в ролі консультанта з проектування мереж. Ваше завдання - розробити проект мережі і проектну документацію для FilmCompany відповідно до потреб такої модернізації.

Дана лабораторна робота є першою в серії лабораторних робіт, в яких використовується існуюча мережа компанії FilmCompany та вимоги щодо її оновлення.

У даній лабораторній роботі буде використана інформація, що міститься в окремому документі, "Лабораторна робота - Ілюстративний приклад: Компанія FilmCompany", для вивчення другого з шести етапів служб життєвого циклу Cisco:

• Етап підготовки

• Етап планування

• Етап проектування

• Етап реалізації

• Етап експлуатації

• Етап оптимізації

На етапі планування виконується оцінка ділянки та обсягу робіт. Детальна інформація про проект і його реалізації буде розроблена в наступних лабораторних роботах.


Хід роботи:

Крок 1. Оцінка поточної мережі, її роботи та інфраструктури управління мережею.

Використовуючи ілюстративний приклад, оцінимо поточний стан наступних факторів:

• Фізичні засоби:

частково потребують оновлення, не використовується на повну потужність, існує можливість до зростання.

• Засоби охорони навколишнього середовища:   

відсутні;

• Електрообладнання:

повністю задовольняє потреби, не використовується на повну потужність, існує можливість до зростання.

Оцінюємо можливість поточної операційної інфраструктури та інфраструктури управління мережею з точки зору підтримки нового рішення по параметрах:

• Інфраструктура

• Персонал

• Процеси

• Інструменти

Дані заносимо до контрольної таблиці

Крок 2. Структурування плану проекту

З метою управління проектом план проекту включає в себе п'ять компонентів:

1) завдання

2) строки і важливі контрольні точки

3) ризики та обмеження

4) обов'язки

5) необхідні ресурси

План повинен бути в межах обмежень вартості та ресурсів, визначених бізнес-цілями. Потенційно можливі питання, які компанії FilmCompany, можливо, доведеться вирішувати для досягнення поставлених цілей, додаємо  в контрольну таблицю.

Компанія FilmCompany і адміністрація стадіону повинні виділити персонал для управління проектом. Необхідні навички і знання, якими повинні володіти дані фахівці, додаємо в контрольну таблицю.

Крок 3. Питання для роздумів

Іноді поспіх, тиск з метою швидкого отримання результатів і ентузіазм щодо проекту можуть привести до створення робочої атмосфери, яка призводить до передчасного запуску проектів, до завершення детального планування.


Контрольна таблиця

Параметр

Поточний стан

Оцінка

(1-5)

Викори-стання

Потрібні зміни

Примітки

Фізичні засоби

добрий

4

69,7%

потребує часткового оновлення

-

Засоби охорони навколишнього середовища

відсутні

1

0%

створити нову систему охорона середовища

-

Електрообладнання

відмінний

5

78,6%

не потребує

-

Інфраструктура

задовільний

3

84,5%

потребує заміни певних частин

-

Персонал

добрий

4

94,2%

додаткова пере-кваліфікація декількох фахівців

-

Процеси

відмінний

5

100%

не потребує

-

Інструменти

відмінний

5

100%

не потребує

-

План проекту

Завдання

Модернізація існуючої мережі, та створення загальної мережі двох філій компанії, для надання послуг відео передачі, збереження, трансляції для компанії StadiumCompany

Строки і важливі контрольні точки

Запуск проекту на стадії тестування – 6 місяць.

Проба трансляції події – 12 місяць.

Завершення проекту - 18 місяць.

Ризики та обмеження

Залишити у використанні не менше 75% старого обладнання.

Присутність мережі не менше 97,5%

Не більше шести нових співробітників

Обов'язки

Створення плану проекту, забезпечення кваліфікованого персоналу

Необхідні ресурси

Фінансування проекту у розмірі 243 800 грн.

Висновок:

В ході роботи здійснено етапне планування життєвого циклу мережі, визначено поточний стан інфраструктури мережі, персоналу, процесів та інструментів, що використовуються мережею. Здійснено аналіз плану проекту, визначено основні завдання, строки роботи, обмеження і необхідні ресурси для реалізації проекту. На основі цих даних збудовано контрольну таблицю із описом основних моментів проектування мережі.


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

46025. СЕРТИФІКАЦІЯ ТОВАРІВ І ПОСЛУГ 345 KB
  Товар (процес, послуга), представлений на сертифікацію, відбирається і досліджується органом з сертифікації за певною визначеною схемою (типові випробування зразків продукції, які відібрані в торгівлі або підприємстві виробника, дослідження системи, якості продукції на виробництві та ін.).
46026. Сбытовая политика 26.5 KB
  Сбытовая стратегия это долго и среднесрочные решения по формированию и изменению сбытовых каналов а также процессов физического перемещения товаров во времени и пространстве в рыночных условиях. Задача сбытовой политики управление конкурентоспособностью товара путем управлением каналами сбыта планирование длины ширины и типа посредников; организация и контроль канала управлением товародвижением планирование процессов хранения товаров процессов грузовой обработки товара процессов транспортировки; организация и контроль процессов...
46027. Роль связей с общественностью в современном обществе и в организациях: основные определения public relations; функции PR и их классификация 18.38 KB
  Блэк Функция управления способствующая налаживанию или поддержанию взаимовыгодных связей между организацией и общественностью от которой зависит ее успех или неудача. Одна из главных целей связей с общю корпоративной системы формирование и текущая информационная поддержка её позитивного имиджа. Это осуществляется путем налаживания и оптимизации связей с различными ЦА: представители финансовых и бизнескругов органы власти политич.
46028. Концептосфера текстов песен детских французских поп-групп 81.41 KB
  Концепт имеет определенную структуру, которая является необходимым условием существования концепта и его вхождения в концептосферу. У концепта сложная структура. С одной стороны, к ней относится всё, что принадлежит строению понятия