80683

ПРОГНОЗИРОВАНИЕ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИХ ПРОГРАММ

Лекция

Экономическая теория и математическое моделирование

Методы прогнозирования ЦКП. ЦКП тесно связаны с программноцелевым планированием методам позволяющим увязывать цели заложенные в плане с ресурсами. Прогнозирование ЦКП находиться в тесном взаимодействии с программно целевым планированием предшествующим разработке. Оценка фона прогнозирования Прежде чем приступить к разработке прогноза ЦКП необходимо дать всестороннюю оценку экономического политического технического и т.

Русский

2015-02-18

92.5 KB

0 чел.

6

Лекции по курсу  ''Моделирование и прогнозирование в экономике''

ПРОГНОЗИРОВАНИЕ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИХ ПРОГРАММ

1. 

Понятие целевой комплексной программы (ЦПК)2.

Оценка фона прогнозирования3.

Методы прогнозирования ЦКП.

1. Понятие целевой комплексной программы (ЦПК)

ЦПК – это совокупность управленческих и организационных мероприятий, связанных единой программой действий, направленных на решение крупных н./х проблем и проблем развития регионов.

Все программы опираются на наукоемкие отрасли: электроника, производство средств ВТ, информационных сетей, систем связи и новых материалов, авиакосмической промышленности. ЦКП тесно связаны с программно-целевым планированием – методам, позволяющим увязывать цели, заложенные в плане, с ресурсами.

Программно-целевое планирование основано на идее комплексного подхода, включающего организационно – технические, экономические, социальные и научно-технические мероприятия и обеспечивающего рост эффективности производства и наилучшего использования материальных ресурсов. Прогнозирование ЦКП находиться в тесном взаимодействии с программно – целевым планированием, предшествующим разработке.

2.Оценка фона прогнозирования

Прежде чем приступить к разработке прогноза ЦКП, необходимо дать всестороннюю оценку экономического, политического, технического и т. д. состояния среды в регионе или в стране в целом. Среду в прогностике называют фоном. Состояние фона оказывает влияние на реализацию прогноза, степень его достоверности.

Оценка политического фона должна дать  ранний ответ о соответствии ЦКП политическим целям страны, включая международное, военное, - внутренне положение.

Экономический фон:

  •  национальный доход
  •  фонд накопления и потребления
  •  материалоемкость
  •  валовая продукция по важным отраслям н./х.
  •  объемы КВ
  •  стоимость ОПФ
  •  производство основных видов продукции ( сталь, нефть)
  •  рост пр./ тр.

Социальный фон:

  •  высшего и среднего специального образования
  •  выпуск специалистов по различным специальностям
  •  состояние школьного образования
  •  наличие культурно-просветительных учреждений
  •  состояние здравоохранения и физической культуры
  •  состояние торговли
  •  рост товарооборота

Научно-технический фон:

  •  наличие и планирование поставки машин, конструкций, оборудования
  •  анализируется развитие фундаментальных и прикладных исследований
  •  возможные НИИ, КБ по созданию новых видов машин
  •  определение возможности ввоза новой техники из-за рубежа

Организационный фон:

  •  подробная характеристика министерств, ведомств, организаций, НИИ, КБ, предприятий, непосредственно связанных с реализацией ЦКП
  •  рассматриваются мероприятия по взаимной увязке работ
  •  материально-техническое обеспечение
  •  выполнение заказов и соблюдение поставки всех ресурсов

Экологический фон:

  •  характеристика природных ресурсов
  •  определение основного мероприятия по борьбе с загрязнением окружающей среды

Демографический фон:

  •  общая численность населения
  •  его структура по полу, возрасту, социальному и профессиональному составу, образованию
  •  выявление темпов естественного и механического движения
  •  определение численности населения в трудовом возрасте, средней продолжительности жизни.

Используется следующая матрица:

Элементы

ЦКП

Вид фона

политический

экономический

социальный

3. Методы прогнозирования ЦКП.

Статистические методы при прогнозировании ЦКП носят вспомогательный характер и на их основе возможно получение прогнозов только отдельных элементов ЦКП.

Метод группового учета аргументов представляет собой дальнейшее развитие многофакторного корреляционного анализа и многофакторного динамического моделирования.

Этот метод предлагает замену описания исследуемого объекта в виде одной модели:

рядами частных описаний (частных моделей) которые строят на основе селекции факторных признаков

Например, 1-ый ряд селекции:

2-й ряд:

Алгоритм решения МГУА предполагает перебор частных моделей, которые составляются для всех --- факторных признаков.

Эвристические методы прогнозирования ЦКП.

Для разработки прогноза ЦКП привлекается большая группа специалистов  отраслей. Задача группы заключается в разработке сценария ЦКП. Прогнозирование ЦКП на основе сценария осуществляется последовательно по отдельным блокам, стадиям, элементам, т. е. это объединение совокупности последовательных прогнозов для получения определенного общественного результата. Сценарий дает возможность выявить внутреннюю согласованность объединенных в его систему прогнозов. Сценарий должен также содержать подробный анализ возможной ситуации в результате реализации ЦКП по политическим, экономическим, социальным, научно-техническим и другим исследованиям, определение круга отраслей, которые будут использовать конечные результаты ЦКП; возможные изменения структуры материально-технической базы производства продукции, использования ресурсов и т. д.

Морфологический анализ является методом прогнозирования путем разбиения общей проблемы на части и выявления возможных альтернатив их решения.

Следующим этапом реализации прогноза является изучение всех возможных решений для того чтобы выбрать оптимальное.

В отдельных случаях каждой альтернативе можно присвоить коэффициенты относительной важности. Их можно присвоить и каждому этапу, входящему в подпрограмму.

Достоинство сценарного метода прогнозирования ЦКП состоит в том, что на его основе выявляется структура и упорядочивается последовательность реализации ЦКП, он дает возможность разработать новые альтернативы, которые могут быть лучшими, чем ранее  заложенные в прогнозе.

Метод '' дерева целей'' и прогнозного графа.

Если связный граф не содержит петель и ориентирован, то такой граф называется ''деревом целей''. Дерево целей строиться на основе последовательного выделения все менее значительных уровней и событий.

уровень

Характер целей

Решение

А
В


С


Д


Е

Общая цель

Задание

Подход

Подход

Подход

Контроль загрязнения атмосферы

Разработка технологий, не имеющих выбросов  в атмосферу

Разработка технологических процессов удаления примесей из различных видов топлива

Разработка бензиновых двигателей с контролем выхлопа

Установка различных улавливателей

Когда достигнуты все подцели, то  будет достигнута и общая цель.

Для оценки значимости подходов можно приписать каждому из них коэффициент относительной важности. Сумма этих коэффициентов должна быть равна нулю. Это условие называется нормированием. Следуя по цепочке от вершины до основания графа можно вычислить коэффициент относительной важности по каждой ветке.

В основу метода прогнозного графа положено первоначальное осуществление подцелей и событий, лежащих на низших уровнях иерархии.

                   - необходимое условие

  •               - желательное событие

Прогнозирование ЦКП по аналогии.

Все рассмотренные методы остаются только индуктивной процедурой, несмотря на то, что индукция членов экспертной группы в целом упорядочена.

Прогнозирование по аналогии – это сравнение прогнозной методики со сходной, ранее использованной в прошлом или в других схожих ситуациях.

При использовании аналогии в прогнозировании возникает много сложных проблем. Одна из них состоит в том, что трудно отличить настоящие аналогии от случайных.

Кроме того, в определении качества аналогии выборки, которая достаточно полно отразит совокупность всех возможных ситуаций. Если выборка будет смещенной, будут недостоверны выводы и прогнозы.

Зная эти проблемы, можно уменьшить их влияние если:

  •  перед началом прогноза проводиться тщательный анализ – сравнение прошлой ситуации с настоящей.
  •  Прошлую ситуацию необходимо расчленить на отдельные, менее значительные.
  •  Необходимо сравнить каждую выделенную ситуацию, чтобы определить, можно ли считать её аналогией.
  •  Чем больше рассматривается ситуаций и их исходов, тем больше появляется шансов сделать правильный прогноз.
  •  Если будут обнаружены ситуации исход которых необычен, то могут быть выявлены новые факторы, имеющие существенное влияние на ситуацию.

Матричный метод.

Процесс оценки и согласования множества прогнозов очень сложен. Необходимо проследить все прчинно-следственные связи между отдельными прогнозами и систематизировать весь процесс согласования.

Такая систематизация осуществляется на основе построения матрицы взаимодействий. Эту матрицу можно использовать для анализа взаимосвязей между прогнозами и оценки их влияния на последующие.

В матрице взаимодействия анализируются события, вероятность их наступления и время. Каждый элемент матрицы описывает взаимодействие между событиями, указанными в соответствующей строке и столбце.

1

2

3

4

5

6

1. развитие соседних регионов

-

Сразу 30%

Способ. 25%, 5 лет

Уменьш. 20%, 5 лет

Уменьш. 30%, 5 лет

Способ. 10%, 3 года

2. разведка природн. Ресурсов

Уменьш. 10%, 5 лет

-

Сразу 30%

Неизбежн 40%, 7 лет

Способ. 10%,3 года

Уменьш. 20%,5 лет

3. развитие путей сообщ.

Способ. 50%, 5 лет

Увелич. 25%, 10лет

-

Способ. Сразу 25%

Способ. 20%, 5 лет

Делает возм. 10%,7лет

4. создание промышл

Увелич. 20%, 10лет

Способ. 30% ,сразу

Способ. 50%, 7 лет

-

Увелич. 30%, 3лет

Уменьш. 20%, 5 лет

5. развитие с./х.

Увелич. 10%,5лет

Делает возм. 15%,5лет

Способ. 30%,5 лет

Способ. Сразу 20%

-

Уменьш. 5%, 5 лет

6. развитие соц.- бытовой инфрастрауктуры

Делает возм. 5%,сразу

Способ. 0%, сразу

Делает возм. 10%,

сразу

Принят 30%, сразу

Принят 15%, сразу

-

7

                                                 Тема 5. Прогнозирование научно-технических программ


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

24673. Використання програмового забезпечення на підприємства «Титан-Ойл» 4.75 MB
  Щодо самого процесу практики, він ставить на меті освоєння програм, котрі необхідні для подальшого вивчення фахових предметів, наприклад, пакет програм Microsoft Office, котрий є основою для створення текстових документів та електронних таблиць.
24674. Витрати на оплату праці 31.5 KB
  Пропорційно нормам вказуються в планах або нормативах калькуляції спочатку на кожний вид продукції відносяться витрати в межах норм плану а потім додаються відхилення. Ці витрати включаються в повну собівартість.До витрат повязаних з адміністративною діяльністю підприємства відносяться витрати: на службові відрядження і утримання апарату управління підприємства та іншого загальногосподарського персоналу; на утримання основних засобів інших необоротних активів загальногосподарського використання в тому числі операційна оренда...
24675. Собівартість продукції 32 KB
  Основні етапи розподілу непрямих витрат на обєкти: Вибір обєкта калькулювання на який розподіляється непрямі витрати окремий продукт група продуктівцентр відповідальності Вибір бази розподілу Зарплата основних працівників преміїматер. витратимашиногодини Розрахунок ставки коефіцієнт розподілуяка обчислюється як частина від ділення загальних накладних витрат на величину базу розподілу розрахунок накладних витрат що підлягають віднесеню на обєкт облікута обчислюється множенням ставки розподілу на величину бази розподілуяка...
24676. Особливості калькулювання собівартості продукції за повними витратами 32 KB
  Система обліку за повними витратами включають збір інфо про витратикалькулювання повної собівартості продукції та видачу інформації про витрати менеджерами певного рівня. До складу повної собівартості продукції входять прямі і непрямі виробничі і невиробничі витрати. Витратиякі безпосередньо включені до собівартості продукції складаються з матеріальних і доданих витрат.
24677. Управління витратами 27 KB
  Згідно з наведеним раніше визначенням виробничого обліку можна вирізнити три напрями класифікації витрат в основу якої покладено принцип: різні витрати для різних цілей. Витрати для прийняття управлінських рішень поділяються на: релевантні та нерелевантні; постійні та змінні; маржинальні та середні; дійсні та альтернативні. Очікувані релевантні витрати це витрати що можуть бути змінені внаслідок прийняття управлінських рішень тобто майбутні витрати.
24678. Раціональне і економічне використання ресурсів у виробництві 28 KB
  На підприємствах для кожного цеху виходячи з умов вирва застосовують конкретний метод обліку використання на вирво матеріалів. Для контролю використання сировини матеріалів на вирві застосовують метод: Партіонного розкрою передбачає виявлення відхилень від норм за кожною партією матеріалівякі підлягають розкрою застосовуються для високоякісних листових сталей кольорових металів шкіряних хутра. На кожну партію матеріалу застосовується облікова карткав якій зазначають скільки і яких заготівок має бути отримано в результаті розкрою...
24679. Напівфабрикати 27 KB
  Точка беззбитковості являє собою такий обсяг діяльності підприємства коли доходи дорівнюють витратам. Таким чином визначити критичний обсяг діяльності можна за допомогою формул отриманих шляхом трансформування формули :Як бачимо з наведених вище формул досягнення точки беззбитковості залежить від двох ключових чинників: 1обсягу постійних витрат тобто величини витрат які не залежать від обсягів діяльності але мають бути покриті результатами поточної діяльності; 2коефіцієнта маржинального доходу тобто відносної ефективності поточної...
24680. Раціональне і економічне використання ресурсів 26.5 KB
  На підприємствах для кожного цеху виходячи з умов вирва застосовують конкретний метод обліку використання на вирво матеріалів. Для контролю використання сировини матеріалів на вирві застосовують метод: Інвентарний метод у разі неможливості або недоцільності використання партіонного методу застосовують інвентарний метод обліку відхилень від норм . цінностей та необхідністю деталізації в обліку. Він потребує належної організації обліку фактичного витрачення за операціями і проведення перевірок невикористаної сировини та матеріалів.
24681. Нормативний метод 28 KB
  В поєднанні з позамовним та попередільним методами обліку витрат для оцінки і контролю за використанням виробничих ресурсів підприємства в цілому та його структурних підрозділів. Поточний облік фактичних витрат виробництва з відокремленим обліком витрат за нормами та обліком відхилень від норм. Індекс відхилень = сума відхилення витрати за нормами В залежності від галузі промисловості в практиці можна виділити 3 варіанти організації нормативного методу: 1. Облік ведеться за нормативними витратами: Нормативні витрати Відхилення = Фактичні...