81889

Принципы «рациональной бюрократии» Макса Вебера как основа иерархических структур управления

Доклад

Менеджмент, консалтинг и предпринимательство

Бюрократия рассматривалась им как некий идеальный образ наиболее эффективный инструмент управления социальными структурами и отдельными структурными единицами. Бюрократию как рациональную машину управления характеризуют: жесткая ответственность за каждый участок работы: координация во имя достижения организационных целей; оптимальное действие безличных правил; четкая иерархическая зависимость. Однако позже Вебер стал различать бюрократию в позитивном смысле западная рациональная система управления и в негативном смысле восточная...

Русский

2015-02-22

38.18 KB

3 чел.

Принципы «рациональной бюрократии» Макса Вебера как основа иерархических структур управления

Вебер предложил следующие принципы бюрократической концепции организационной структуры:

  1.  иерархическое построение организации;
  2.  иерархия приказа, построенная на легальной власти;
  3.  подчинение нижестоящего работника вышестоящему и ответственность не только за свои действия, но и за действия подчиненных;
  4.  специализация и разделение труда по функциям;
  5.  четкая система процедур и правил, обеспечивающая единообразие выполнения производственных процессов;
  6.  система продвижения и пребывания в должности, основанная на умениях и опыте и измеряемая стандартами;
  7.  ориентация системы коммуникаций как в организации, так и вне се на написанные правила.

Термин «бюрократия» Вебером использовался для обозначения рациональной организации, предписания и правила которой создают фундамент эффективной работы и позволяют бороться с фаворитизмом. Бюрократия рассматривалась им как некий идеальный образ, наиболее эффективный инструмент управления социальными структурами и отдельными структурными единицами.

По мнению Вебера, жестко формализованный характер бюрократических отношений, четкость распределения ролевых функций, личная заинтересованность бюрократов в достижении целей организации приводят к принятию своевременных и квалифицированных решений, основанных на тщательно отобранной и проверенной информации.

Бюрократию как рациональную машину управления характеризуют:

  1.  жесткая ответственность за каждый участок работы:
  2.  координация во имя достижения организационных целей;
  3.  оптимальное действие безличных правил;
  4.  четкая иерархическая зависимость.

Однако позже Вебер стал различать бюрократию в позитивном смысле (западная рациональная система управления) и в негативном смысле (восточная иррациональная система управления), понимая под восточной иррациональной системой управления такую, в которой инструкции, приказы, задания и прочие формальные атрибуты власти становятся самоцелью.


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

44693. Механические характеристики исполнительных механизмов. Установившиеся режимы 122.64 KB
  Нормальная безаварийная работа двигателя возможна только тогда, когда его действительный режим работы не превышает условий номинального режима. Для работы в номинальном режиме электродвигатель построен заводом изготовителем.
44694. Передача механической энергии при подъёме и спуске груза 99.14 KB
  При подъёме груза двигатель развивает мощность, которая затрачивается на преодоление сопротивления статического момента механизма. Часть мощности двигателя передаётся рабочему органу механизма