820

Выбор наиболее безопасного варианта инвестирования и комплексное планирование в здравоохранении

Курсовая

Финансы и кредитные отношения

Основы определения себестоимости продукции на предприятии. Классификация затрат, включаемых в себестоимость. Выбор наиболее безопасного варианта инвестирования медицинского учреждения. Расчёт рентабельности инвестиций и коэффициентов степени риска. Специфика финансового планирования медицинского учреждения.

Русский

2013-01-06

199 KB

31 чел.

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Инженерно-экономический факультет

Кафедра «Управление в социальной сфере и медицине»

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Менеджмент в здравоохранении»

на тему: «Выбор наиболее безопасного варианта инвестирования и комплексное планирование в здравоохранении»

Выполнил студент гр.ЭЗ-061___________________________________Д.А. Махинова

Руководитель________________________________________________И.Д. Фёдорова

Нормоконтроль_______________________________________________Е.В. Ефанова

Защищена_________________________________Оценка________________________

2010

ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Кафедра управления в социальной сфере и медицине

Задание

на курсовую работу

по дисциплине «Менеджмент в здравоохранении»

на тему: «Выбор наиболее безопасного варианта инвестирования и комплексное планирование в здравоохранении»

Перечень вопросов, подлежащих разработке:

1. Понятие себестоимости.

2. Расчёт себестоимости и цены медицинских услуг.

3. Определение точки безубыточности.

4. Определение рентабельности инвестиций.

5. Расчёт степени риска и выбор наиболее безопасного варианта инвестирования.

6. Комплексное планирование в здравоохранении.

Объем работы                                                                                                       _____стр.

Сроки защиты курсовой работы:                                                                   VIII семестр

Руководитель________________________________________________И.Д. Фёдорова                                                                                          

Задание принял студент_____________________________________    Д.А. Махинова

2010

Замечания руководителя

Содержание

Введение                                                                                                                               5

1 Основы определения себестоимости продукции на предприятии                               7

  1.1 Сущность, значение и структура себестоимости продукции                                 7

  1.2 Классификация затрат, включаемых в себестоимость                                            9

  1.3 Особенности определения себестоимости медицинских услуг                           12

2 Выбор наиболее безопасного варианта инвестирования медицинского

  учреждения                                                                                                                      17         

  2.1 Исходные данные                                                                                             17

  2.2 Расчёт себестоимости и цены каждого вида медицинских услуг                        18

  2.3 Определение точки безубыточности                                                                      20

  2.4 Расчёт рентабельности инвестиций и коэффициентов степени риска                20

3 Комплексное планирование в здравоохранении                                                         23                                  

  3.1 Принципы планирования здравоохранения                                                           23

  3.2 Специфика финансового планирования медицинского учреждения                  26

Заключение                                                                                                                         30                                                                                                                                              

Список литературы                                                                                                            32                                                                                                      

Приложение А                                                                                                                    34                                                                                                             

Введение

Здравоохранение является сферой деятельности государства по обеспечению прав граждан на жизнь и здоровье, которая рассматривается как одна из приоритетных в политической, экономической и социальной жизни государства и общества.

 Система здравоохранения предназначена для оптимального удовлетворения потребностей населения в профилактической, лечебно-диагностической, медико-социальной и лекарственной помощи.

Проблема недостаточности ресурсов для здравоохранения усугубляется дезинтеграцией основных источников финансирования (бюджеты всех уровней и страховые платежи работодателей на обязательное медицинское страхование), децентрализацией бюджетов.

В условиях проведения рыночных реформ существенно изменились взаимоотношения между работниками здравоохранения и обществом, врачом и пациентом; обострилась проблема бюджетного финансирования социальной сферы, в т.ч. врачебной деятельности, больниц, клиник, поликлиник, аптек.

В системе показателей, характеризующих эффективность производства и реализации, одно из ведущих мест принадлежит себестоимости продукции. В себестоимости продукции как синтетическом показателе отражаются все стороны производственной и финансово-хозяйственной деятельности предприятия: степень использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, качество работы отдельных работников и руководства в целом.

Исчисление этого показателя необходимо по многим причинам, в том числе для определения рентабельности отдельных видов продукции и производства в целом, определения оптовых цен на продукцию, осуществления внутрипроизводственного хозрасчета, исчисления национального дохода в масштабах страны.

Основными целями курсовой работы являются:

1) систематизация, закрепление и расширение теоретических знаний по рассматриваемым вопросам;

2) овладение методикой анализа, исследования и экспериментирования при решении разработанных в курсовой работе задач;

3) развитие навыков самостоятельной работы с учётной, аналитической и плановой документацией, методическими и нормативными материалами.

Соответственно задачами курсовой работы выступают:

- изучение себестоимости;

- расчёт себестоимости и цены медицинских услуг;

- определение точки безубыточности;

- определение рентабельности инвестиции;

- расчёт степени риска и выбор наиболее безопасного варианта

 инвестирования;

- изучение комплексного планирования в здравоохранении.

Предметом исследования выступают себестоимость, цена, инвестиции.

Объектом – деятельность медицинского учреждения.

В качестве методов исследования использовались такие, как изучение различных научных статей, учебной литературы, аналитический, сравнительный методы.

1 Основы определения себестоимости продукции на предприятии                               

1.1 Сущность, значение и структура себестоимости продукции    

Предприятие в процессе своей деятельности совершает материальные и денежные затраты на простое и расширенное воспроизводство основных фондов и оборотных средств, производство и реализацию продукции, социальное развитие трудового коллектива и др. Наибольший удельный вес во всех расходах предприятий здравоохранения занимают затраты на производство продукции. Совокупность производственных затрат показывает, во что обходится предприятию изготовление выпускаемой продукции, т.е. составляет производственную себестоимость продукции. Себестоимость – это экономическая категория, которая отражает все расходы предприятия, связанные с производством и реализацией его продукции. Себестоимость продукции является не только важнейшей экономической категорией, но и качественным показателем, так как она характеризует уровень использования всех ресурсов (переменного и постоянного капитала), находящихся в распоряжении предприятия.

Как экономическая категория себестоимость продукции выполняет ряд важнейших функций: учет и контроль всех затрат на выпуск и реализацию продукции; база для формирования оптовой цены на продукцию предприятия и определения прибыли и рентабельности; экономическое обоснование целесообразности вложения реальных инвестиций на реконструкцию, техническое перевооружение и расширение действующего предприятия; определение оптимальных размеров предприятия; экономическое обоснование и принятие любых управленческих решений и др.

Различают следующие виды себестоимости: цеховая, производственная и полная.

Цеховая себестоимость представляет собой затраты цеха, связанные с производством продукции.

Производственная себестоимость помимо затрат цехов включает общепроизводственные и общехозяйственные расходы.

Полная себестоимость отражает все затраты на производство и реализацию продукции, слагается из производственной себестоимости и внепроизводственных расходов (расходы на тару, упаковку, транспортировку продукции, прочие расходы).

Различают индивидуальную и среднеотраслевую себестоимость.

Индивидуальная себестоимость обусловливается конкретными условиями, в которых действует то или другое предприятие.

Среднеотраслевая себестоимость определяется как средневзвешенная величина и характеризует средние затраты на единицу продукции по отрасли, поэтому она находится ближе к общественно необходимым затратам труда.

В условиях перехода к рыночной экономике роль и значение себестоимости продукции для предприятия резко возрастают. С экономических и социальных позиций значение снижения себестоимости продукции для предприятия заключается в следующем: в увеличении прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, а, следовательно, в появлении возможности не только в простом, но и расширенном воспроизводстве; в появлении большей возможности для материального стимулирования работников и решения многих социальных проблем коллектива предприятия; в улучшении финансового состояния предприятия и снижении степени риска банкротства; в возможности снижения продажной цены на свою продукцию, что позволяет в значительной мере повысить конкурентоспособность продукции и увеличить объем продаж; в снижении себестоимости продукции в акционерных обществах, что является хорошей предпосылкой для выплаты дивидендов и повышения их ставки.

Из всего сказанного вытекает очень важный вывод, что проблема снижения себестоимости продукции всегда должна быть в центре внимания на предприятиях.

Под структурой себестоимости понимаются ее состав по элементам или статьям и их доля в полной себестоимости. Она находится в движении, и на нее влияют следующие факторы: специфика (особенности) предприятия. Исходя из этого различают: трудоемкие предприятия (большая доля заработной платы в себестоимости продукции); материалоемкие (большая доля материальных затрат); фондоемкие (большая доля амортизации); энергоемкие (большая доля топлива и энергии в структуре себестоимости); ускорение научно-технического прогресса. Этот фактор влияет на структуру себестоимости многопланово. Но основное влияние заключается в том, что под воздействием этого фактора доля живого труда уменьшается, а доля овеществленного труда в себестоимости продукции увеличивается; уровень концентрации, специализации, кооперирования, комбинирования и диверсификации производства; географическое местонахождение предприятия; инфляция и изменение процентной ставки банковского кредита.

Структуру себестоимости продукции характеризуют следующие показатели: соотношение между живым и овеществленным трудом; доля отдельного элемента или статьи в полных затратах; соотношение между постоянными и переменными затратами, между основными и накладными расходами, между производственными и коммерческими (непроизводственными) расходами, между прямыми и косвенными и др.

Систематическое определение и анализ структуры затрат на предприятии имеют очень важное значение, в первую очередь для управления издержками на предприятии с целью их минимизации.

Структура затрат позволяет выявить основные резервы по их снижению и разработать конкретные мероприятия по их реализации на предприятии. Структура затрат на каждом предприятии должна анализироваться как в поэлементном, так и в постатейном разрезе. Это необходимо для управления издержками на предприятии с целью их минимизации.

1.2 Классификация затрат, включаемых в себестоимость

На практике в целях анализа, учета и планирования всего многообразия затрат, входящих в себестоимость продукции, применяются две взаимодополняющие классификации: поэлементная и калькуляционная.

Однородные по своему экономическому содержанию затраты называются экономическими элементами независимо от того, где они расходуются и на какие цели.

Все затраты, образующие себестоимость продукции, группируются в связи с их экономическим содержанием по следующим элементам: материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов); затраты на оплату труда; отчисления на социальные нужды; амортизация основных фондов; прочие затраты.

К материальным затратам относятся: сырье и основные материалы, в том числе покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия; вспомогательные материалы; топливо и энергия; износ малоценных и быстроизнашивающихся предметов и др.

Отчисления на социальные нужды осуществляются по определенным нормативам от фонда оплаты труда. Величина этих нормативов устанавливается в законодательном порядке и, естественно, может пересматриваться.

К амортизации основных фондов относятся все амортизационные отчисления по основным средствам за отчетный период.

Прочие затраты — это платежи по процентам, износ нематериальных активов, командировочные расходы, представительские расходы, расходы на рекламу, расходы на подготовку кадров и др.

Классификация затрат по экономическим элементам служит для определения заданий по снижению себестоимости продукции, расчета потребностей в оборотных средствах, расчета сметы затрат, а также для экономического обоснования инвестиций.

Для внутрипроизводственного планирования и выявления резервов снижения себестоимости продукции необходимо знать не только общую сумму затрат каждого предприятия по тому или иному экономическому элементу, но и величину расходов в зависимости от места их возникновения. Такую возможность дает классификация затрат по калькуляционным статьям.

Основными положениями по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции установлена типовая группировка затрат по статьям калькуляции, которую можно представить в следующем виде:

- сырье и материалы;

- возвратные отходы (вычитаются);

- покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера сторонних предприятий и организаций;

- топливо и энергия на технологические цели;

- заработная плата производственных рабочих;

- отчисления на социальные нужды;

- расходы на подготовку и освоение производства;

- общепроизводственные расходы;

- общехозяйственные расходы;

- потери от брака;

- прочие производственные расходы;

- коммерческие расходы.

Итог первых 11 статей образует производственную себестоимость продукции, итог всех 12 статей — полную себестоимость продукции.

Министерства (ведомства) могут вносить изменения в приведенную типовую номенклатуру статей затрат на производство с учетом особенностей в технике, технологии и организации производства.

В состав коммерческих расходов включают: расходы на тару и упаковку; расходы на транспортировку продукции (расходы на доставку продукции на станцию или пристань отправления, погрузку в вагоны, на суда, автомобили и т.д.); комиссионные сборы и отчисления, уплачиваемые сбытовым предприятиям и организациям в соответствии с договорами; затраты на рекламу, прочие расходы по сбыту (расходы по хранению, подработке, подсортировке).

Общепроизводственные и общехозяйственные расходы относятся к накладным расходам. Общепроизводственные накладные расходы — это расходы на обслуживание и управление производством. В состав общепроизводственных накладных издержек включаются: расходы на содержание и эксплуатацию оборудования; цеховые расходы на управление.

Общехозяйственные накладные расходы, или накладные расходы непроизводственного назначения, связаны с функцией руководства, управления, которые осуществляются в рамках предприятия, компании, фирмы в целом. В состав этих расходов включается несколько групп: административно-управленческие, общехозяйственные, налоги, обязательные платежи, отчисления и пр.

1.3 Особенности определения себестоимости медицинских услуг

В общем случае традиционный подход к формированию стоимости медицинс-кой услуги исходит из метода «себестоимость плюс прибыль»:

                                                             Ц= С + П,                                                          (1)

где Ц – цена медицинской услуги;

      С – себестоимость медицинской услуги;

       П – прибыль.

Таким образом, в основе расчёта цены – себестоимость, отражающая в денежной форме все текущие расходы медицинского учреждения, связанные с оказанием медицинской услуги. При этом такие единовременные расходы инвестиционного характера (приобретение оборудования, капитальный ремонт, капитальное строительство) в себестоимость медицинских услуг не включаются.

Рассматривая вопрос расчёта себестоимости медицинской услуги, необходимо остановиться на основной формуле:

                                                             С= Сп + Ск,                                                        (2)

где С - себестоимость медицинской услуги;

     Сп – прямые расходы, относящиеся на себестоимость через нормативы   

              расходов;  

      Ск – косвенные расходы.

При этом к прямым расходам относятся затраты, непосредственно связанные с медицинской услугой и потребляемой в процессе её оказания:

а) оплата труда основного персонала;

б) начисления на оплату труда основного персонала;

в) материальные затраты, потребляемые в процессе оказания медицинской ус-луги полностью (медикаменты, перевязочные средства и другие);

г) износ мягкого инвентаря по основным подразделениям;

д) износ медицинского и прочего оборудования.

Размер оплаты труда основного медицинского персонала отделения (кабинета) в себестоимости лечебно-диагностического посещения в поликлинике определяется по формуле:

                                                  Vпос= Sвр . (1+ dср . kср) / Ф,                                              (3)

где Vпос – величина оплаты труда в себестоимости лечебно-диагностического

                посещения;  

      Sвр – годовой фонд основной заработной платы должности врача;

      dср – число должностей среднего медицинского персонала, приходящихся     

               на 1 должность врача амбулаторного приёма данной специальности;

      kср – коэффициент, показывающий соотношение оплаты труда должности

               среднего медицинского персонала к оплате труда врачебной долж-

               ности;

      Ф – плановая функция врачебной должности.

При этом для расчёта оплаты труда основного медицинского персонала диагностического кабинета в себестоимости диагностической медицинской услуги вместо плановой функции врачебной должности используется произведение бюджета рабочего времени, коэффициента использования рабочего времени должности и норматива должности.

Оплата труда основного медицинского персонала в себестоимости койко-дня определяется по формуле:

                                                              Vк/д= Vк/R,                                                         (4)

где Vк/д – величина оплаты труда;

      Vк – размер оплаты труда основного медицинского персонала отделения

              на 1 койку в год;

                 R – плановый показатель числа дней работы койки в году.

Расчёт расходов на мягкий инвентарь может производиться по фактически произведённым затратам, нормам приобретения мягкого инвентаря, нормам оснащения мягким инвентарём. Таким образом, может быть использована следующая формула:

                                                  Иус= МИ/(Sвр . Бвр . k/ . tусл),                                              (5)

где Иус – величина расходов на мягкий инвентарь;

     МИ – расходы на мягкий инвентарь;

     Sвр – число должностей врачей;

     Бвр – годовой бюджет рабочего времени должности врача;

      k/ - коэффициент использования рабочего времени должности;

     tусл – время оказания медицинской услуги.

В круглосуточном стационаре расходы на мягкий инвентарь в стоимости 1 койко-дня могут быть рассчитаны также по формуле:

                                                            Ик/д= МИ/КД,                                                      (6)

где Ик/д – величина расходов на мягкий инвентарь в стоимости 1 койко-дня;

     МИ - расходы на мягкий инвентарь;

     КД – плановое число койко-дней в отделении на год.

Далее, износ оборудования, числящегося в составе основных средств в расчёте на 1 медицинскую услугу учитывается пропорционально времени оказания услуги. Годовая сумма износа каждого вида оборудования исчисляется исходя из балансо-вой стоимости основных средств и установленной нормы износа по формуле:

                                                             Sоб= Боб . Ni ,                                                        (7)

где Sоб – величина годового износа оборудования;

     Боб  – балансовая стоимость основных средств;

     Ni – величина нормы износа.

Тогда затраты на амортизацию оборудования в расчёте на 1 медицинскую ус-лугу рассчитываются следующим образом:

                                                         Иоб= (Sоб/Nвр) . tусл ,                                                   (8)

где Иоб – величина затрат на амортизацию оборудования в расчёте на 1 меди-

               цинскую услугу;

     Sоб – величина годового износа оборудования;

     Nвр – нормативное время работы оборудования в год;

     tусл – время оказания медицинской услуги.

При расчёте стоимости одного койко-дня износ оборудования определяется по

формуле:

                                                           Иоб к/д= Sоб/ КД ,                                                    (9)

где Иоб к/д – величина износа оборудования в расчёте стоимости 1 койко-дня;

        Sоб – величина годового износа оборудования;

                  КД – плановое число койко-дней в отделении в год.

Для учёта косвенных расходов в стоимости конкретной медицинской услуги рассчитывается их коэффициент:

                                                           Ккр= Ск/ФОТмп ,                                                   (10)

где Ккр - коэффициент косвенных расходов;

     Ск – величина косвенных расходов за год;

     ФОТмп – фонд оплаты труда медицинского персонала за год.

Следовательно, для расчёта величины косвенных расходов в себестоимости 1 медицинской услуги используется показатель оплаты труда основного медицинско-го персонала отделения:

а) в себестоимости лечебно-диагностического посещения в поликлинике:

                                                         Скусл= Vпос . Ккр ,                                                      (11)

где Скусл – величина косвенных расходов в себестоимости медицинской услу-

                  ги;

       Vпос – величина оплаты труда в себестоимости лечебно-диагностического

                  посещения;

       Ккр - коэффициент косвенных расходов.

б) в себестоимости диагностической медицинской услуги:

                                                          Скусл= Vд . Ккр ,                                                       (12)

где Скусл - величина косвенных расходов в себестоимости медицинской услу-

                 ги;

       Vд – показатель оплаты труда основного медицинского персонала в себе-

                стоимости диагностической медицинской услуги;

       Ккр - коэффициент косвенных расходов.

в) в себестоимости койко-дня:

                                                          Скусл= Vк/д . Ккр ,                                                     (13)

где Скусл - величина косвенных расходов в себестоимости медицинской услу-

                 ги;

       Vк/д - показатель оплаты труда основного медицинского персонала в себе-

                стоимости койко-дня;

                  Ккр - коэффициент косвенных расходов.

Следует отметить, что коэффициенты косвенных расходов могут быть рассчитаны также с использованием данных о фонде оплаты труда основного медицинского персонала в конкретном отделении (профиле кабинетов) и части косвенных расходов, отнесённых на данное отделение (профиль кабинетов) в соответствии с занимаемой ими площадью, услуги связи – в соответствии с численностью персонала от-

деления (кабинетов одного профиля) и других.

Таким образом, себестоимость продукции находится во взаимосвязи с показателями эффективности производства. Она отражает большую часть стоимости продукции и зависит от изменения условий производства и реализации продукции.

2 Выбор наиболее безопасного варианта инвестирования медицинского

учреждения                                                                                                                

2.1 Исходные данные

Учреждение планирует приобрести медицинское оборудование, необходимое для осуществления новых медицинских диагностических услуг. Службы учреждения представили материалы, характеризующие уровень производства (оказания услуг) и реализации их по двум альтернативным вариантам инвестирования.

Представим исходные данные в таблице 1.

Таблица 1 - Исходные данные

Наименование показателя

Вариант 1

Вариант 2

1

Стоимость оборудования, млн. руб.

1,6

1,4

2

Категория оборудования

В

Г

3

Время услуги, мин.

9

7

4

Медицинские расходы на услугу, руб.

29

57

5

Расходные материалы на услугу, руб.

16

19

6

Коэффициент HP

7

7

Постоянные расходы, тыс. руб.

91,6

8

Уровень рентабельности, %

57

9

Дополнительные инвестиции, тыс. руб.

50

10

Количество рабочих смен оборудования

2

11

Способ начисления амортизации

линейный

12

Срок службы оборудования, лет

17

25

13

Штатное соотношение

1/1,5/0,5

1/0,75/0,25

14

Фонд рабочего времени оборудования, час

3900

2720

Штатное расписание имеет следующий вид (таблица 2).

Таблица 2 – Штатное расписание

Должность

Разряд

Категория

Надбавка

Коэффициент по ЕТС

Врач

13

1

40 %

3,12

Медсестра

8

2

30 %

2,02

Санитарка

3

35 %

1,23

Годовой фонд рабочего времен (ФРВ) и при 30-ти часовой рабочей неделе – 1484 часа.

Требуется определить:

1) себестоимость каждого вида услуг;

2) цену услуг;

3) точку безубыточности и соответствующий «равновесный» объём продаж для каждого из проектов;

4) построить график безубыточности одновременно для двух вариантов приобретения оборудования;

5) определить рентабельность инвестиций;

6) рассчитать коэффициенты, характеризующие степень риска каждого проекта инвестирования;

7) выбрать наиболее безопасный вариант инвестирования, обосновать выбор.

В таблице 3 представлены параметры изменения спроса относительно точки безубыточности по различным видам оценок и вероятности их возникновения.

Таблица 3 - Параметры изменения спроса относительно точки безубыточности по

                   различным видам оценок и вероятности их возникновения

Вид оценки

Больше/меньше на

Вероятность

Оптимистическая оценка

145

30

Ожидаемый объём

25

50

Пессимистическая оценка

-7,5

18

2.2 Расчёт себестоимости и цены каждого вида медицинских услуг

Произведём расчёт себестоимости каждого вида медицинских услуг по формуле 2. Для этого определим сначала прямые расходы, которые вычисляются по формуле:

                                Сп = ОТосн.п. + НОТосн.п. + МЗ + Иус + И,                              (14)

где ОТ – оплата труда основного мед. персонала в расчете на 1 лечебно-

              диагностическое посещение, руб.;

      НОТосн.п.– начисления на оплату труда основного мед. персонала, руб.;

      МЗ – материальные затраты, потребляемые в процессе оказания мед. услу-

                ги полностью, руб.;

       Иус – расходы на мягкий инвентарь в расчете на 1 лечебно-диагностичес-

               кое посещение, руб.;

       И – износ мед. и прочего оборудования, используемого непосредственно

             в лечебно-диагностическом процессе, руб.

Рассчитаем сначала оплату труда основного мед. персонала в месяц с учётом того, что МРОТ составляет 4330 руб.

ОТ вр = 4330 . 3,12 + 4330 . 3,12 . 0,4 = 18913,4 руб.

ОТмед = 4330 . 2,02 + 4330 . 2,02 . 0,3 = 11370,6 руб.

ОТ сан = 4330 . 1,23 + 4330 . 1,23 . 0,35 = 7190,0 руб.

Теперь определим оплату труда в расчёте на 1 минуту:

ОТ вр,1мин. = 18913,4 .  12/(1484 . 60 мин.) = 2,6 руб.

ОТмед,1мин. = 11370,6 .  12/(1484 . 60 мин.) = 1,5 руб.

ОТ сан,1мин. = 7190,0 . 12/(1484 . 60 мин.) = 0,9 руб.

Рассчитаем заработную плату и начисления на неё основного мед. персонала в расчёте на услугу по разным вариантам инвестирования:

1: ОТосн.п. = (2,6 + 1,5 .  1,5 + 0,9 . 0,5) . 9 мин. = 47,7 руб.

НОТосн.п. = 47,7 . 0,262 = 12,5 руб.

2: ОТосн.п. = (2,6 + 1,5 .  0,75 + 0,9 . 0,25) . 7 мин. = 27,7 руб.

НОТосн.п. = 27,7 . 0,262 = 7,2 руб.

Теперь рассчитаем износ оборудования, используемого непосредственно в лечебно-диагностическом процессе.

                                           ,                                                     (15)

где Агод – амортизация за год, руб.;

     Фвр.об.год – фонд времени работы оборудования в год;

     t – продолжительность услуги, мин.

                                                      Агод = Pоб/N,                                                     (16)

где Роб – стоимость оборудования;

     N – срок службы оборудования.

1: Агод = 1,6 млн./17 = 94118 руб.

руб.

2: Агод = 1,4 млн./25 = 56000 руб.

руб.

Таким образом, прямые расходы составят:

1: Сп = 47,7 + 12,5 + 29 + 16 + 3,6 = 108,8 руб.

2: Сп = 27,7 + 7,2 + 57 + 19 + 2,4 = 113,3 руб.

Найдём величину косвенных расходов в расчёте на услугу по формуле 12:

1: Ск = 47,7 . 7 = 333,9 руб.

2: Ск = 27,7 . 7 = 193,3 руб.

Тогда себестоимость услуг составит:

1: С = 108,8 + 333,9 = 442,7 руб.

2: С = 113,3 + 193,3 = 307,2 руб.

Рассчитаем теперь цены услуг по формуле 1:

1: Ц = 442,7 +442,7 . 0,57= 695  руб.

2: Ц = 307,2 + 307,2 . 0,57 = 482 руб.

2.3 Определение точки безубыточности

Точка безубыточности находится по формуле:

                                                       Qкр= Рпост / (Ц-Пер),                                                 (17)

где Qкр - величина критического объёма производства;

     Рпост – постоянные расходы; 

                Ц – цена услуги;

      Пер - величина переменных расходов на 1 услугу.

1: Qкр = 91600/ (695 – 108,8) = 156 услуг

2: Qкр = 91600/ (482 – 113,3) = 248 услуги

То есть при оказании в первом случае 156 услуг, а во втором – 248 медицинское учреждение не будет иметь ни прибыли, ни убытков.

Представим в приложении график найденных точек безубыточности по двум вариантам инвестирования (рисунок 1).

2.4 Расчёт рентабельности инвестиций и коэффициентов степени риска

Рентабельность инвестиций рассчитывается по формуле:

                                                      R= П / (Роб + Inдоп),                                                 (18)

где R – значение рентабельности инвестиций;

      П - величина прибыли;

      Роб – стоимость оборудования;

      Inдоп – величина дополнительных инвестиций.

По условию имеются параметры изменения спроса относительно точки безубыточности по 3 видам оценок. Рассчитаем рентабельность инвестиций, используя данные оптимистической оценки.  

Т.к. при этом ожидается увеличение спроса на услуги на 145, то прибыль составит:

1: П = 695 . (156 + 145) – 108,8 . (156 + 145) – 91600 = 85022,1 руб.

2: П = 482 . (248 + 145) – 113,3 . (248 + 145) – 91600 = 53446,6 руб.

Тогда рентабельность инвестиций:

1: R= 85022,1  / (1600000 + 50000) = 0,05

2: R= 53446,6 / (1400000 + 50000) = 0,04

По ожидаемым оценкам:

1: П = 695 . (156 + 25) – 108,8 . (156 + 25) – 91600 = 14502,2 руб.

2: П = 482 . (248 + 25) – 113,3 . (248 + 25) – 91600 = 9055,1 руб.

Соответственно рентабельность:

1: R= 14502,2  / (1600000 + 50000) = 0,009

2: R= 9055,1 / (1400000 + 50000) = 0,006

По пессимистическим оценкам:

1: П = 695 . (156– 7,5) – 108,8 . (156- 7,5) – 91600 = -4549,3 руб.

2: П = 482 . (248 – 7,5) – 113,3 . (248– 7,5) – 91600 = -2927,7 руб.

Соответственно рентабельность:

1: R= -4549,3 / (1600000+ 50000) = -0,003

2: R= -2927,7 / (1400000 + 50000) = -0,002

Зная величину рентабельности проектов по всем видам оценок, определим степени риска проектов по формуле:

                                                        V[x]= Т[x]/ М[x],                                                    (19)

где  Т[x] – среднее квадратическое отклонение;

       М[x] – математическое ожидание.

Сначала рассчитаем математическое ожидание по формуле:

                                                           М[x]= ∑xi . pi ,                                                       (20)

где М[x] – величина математического ожидания x-признака;

        xi – значение признака, за который принимаются рассчитанные ранее

               значения рентабельности;

        pi – вероятность i-го признака (события).

1: М[x] = 0,05 . 0,3 + 0,009 . 0,5 + (-0,003) . 0,18 = 0,02

2: М[x]= 0,04 . 0,3 + 0,006 . 0,5 + (-0,002) . 0,18 = 0,01

Найдём дисперсию по формуле:

                                                        D[x]= ∑(xi - М[x])2 ,                                                (21)

где D[x] – значение дисперсии по x-признаку;

      xi – значение признака;

     М[x] - величина математического ожидания x-признака.

1: D[x]= (0,05 - 0,02)2 + (0,009 - 0,02)2 + (-0,003 - 0,02)2 = 0,002

2: D[x]= (0,04 - 0,01)2 + (0,006 - 0,01)2 + (-0,002 - 0,01)2 = 0,001

Отсюда рассчитаем значение квадратического отклонения по формуле:

                                                                                                                   (22)

1: T[x] = (0,002)1/2= 0,04

2: T[x] = (0,001)1/2 = 0,03

Тогда коэффициент, отражающий степень риска:

1: V[x] = 0,04/0,02 = 2

2: V[x] = 0,03/0,01 = 3

Таким образом, себестоимость мед. услуги по первому варианту составила 442,7 руб., а по второму – 307,2 руб. Цена соответственно – 695 и 248 руб. Критический объём – 156 и 248 услуг. Рентабельность по оптимистическому и ожидаемому вариантам выше у первого проекта, а по пессимистическому – у второго. Степень риска при этом у первого варианта ниже, чем у второго. Поэтому безопасным вариантом инвестирования выступает первый проект.

3 Комплексное планирование в здравоохранении   

3.1 Принципы планирования здравоохранения                                                                                         

Планирование является одним из важнейших видов экономической работы.

Планирование здравоохранения — это обоснование и разработка определенного соотношения потребностей населения в медицинской помощи, лекарственном обеспечении и санитарно-противоэпидемическом обслуживании с возможностями их удовлетворения.

Основные принципы планирования здравоохранения:
- Научно-техническая обоснованность планов.
- Выделение приоритетных проблем.
- Сочетание текущего и перспективного планирования.
- Сочетание отраслевого и территориального планирования.
- Экономическая эффективность планов.

Основными задачами планирования являются:
- Обеспечение населения гарантированными видами и объемами медицинской помощи.
- Оптимизация бюджетных расходов.
- Эффективное использование ресурсов.

Общая схема планирования может быть представлена в следующем виде:
1. Определение основных целей и функций медицинского учреждения (стационарная или амбулаторная помощь; консультативная или лечебная; специализация).
2. Определение видов и объемов медицинской помощи, оказание которых ведет к достижению поставленных целей (методы лечения, виды диагностики).
3. Формирование структуры ЛПУ (состав подразделений, система управления).
4. Определение потребности в финансовых, материальных и трудовых ресурсах, необходимых для выполнения объемов лечения.

5. Расчет предполагаемых поступлений средств.

6. Корректировка плановых показателей.

7. Определение показателей, наиболее точно характеризующих степень достижения целей и которые необходимо стимулировать.

В настоящее время приняты Федеральные законы "Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов власти субъектов Российской Федерации" и "Об общих принципах самоуправления в Российской Федерации", целью которых является обеспечение расширения доступности публичных услуг, оказываемых гражданам, проживающих на различных территориях, политического и экономического единства страны, эффективность и рациональное использование государственных и муниципальных финансовых и иных материальных ресурсов.

Реализация этих законов затрагивает все сферы жизни общества и требует разработки новых подходов к совершенствованию принципов управления, в том числе в здравоохранении.

В условиях разграничения полномочий между органами власти необходимо обеспечить непрерывность и преемственность властных полномочий с наибольшей эффективностью функционирования отрасли на принципах программно-целевого планирования и финансирования здравоохранения.

Планирование здравоохранения на современном этапе следует рассматривать как специально созданную многофакторную подсистему управления охраной здоровья населения, имеющую динамические цели, многоотраслевой характер и функциональные связи между элементами как внутри самой системы здравоохранения, так и с другими отраслями народного хозяйства.

Планирование здравоохранения должно способствовать приведению темпов и уровней развития здравоохранения в соответствие с целями укрепления здоровья населения.

В настоящее время планирование здравоохранения проводится на 3-х уровнях:

- федеральном;

- региональном (в субъекте РФ);

- муниципальном.

С учетом решаемых целей и задач в здравоохранении в настоящее время могут использоваться следующие виды планирования:

- стратегическое планирование и его разновидность — программно-целевое планирование;

- перспективное планирование;

- текущее планирование.

Стратегическое планирование, которое может включать долгосрочное, среднесрочное, годовое, оперативное и функциональное планирование, характеризуется как система, охватывающая многообразие видов деятельности учреждений здравоохранения. Важной отличительной чертой стратегического планирования является гибкость, обусловленная широким диапазоном выбора плановых перспектив.

Практика стратегического планирования исходит не "от достигнутого", поскольку при этом могут сохраняться имеющиеся диспропорции и "узкие" места организации, а от "будущего то есть с ориентацией на то состояние, которое необходимо достигнуть за плановый период.

Одним из методов перспективного планирования при государственной системе здравоохранения является стратегическое планирование на основе программно-целевого метода.

Перспективное планирование предусматривает разработку планов и программ развития здравоохранения, как правило, на региональном и муниципальном уровнях на достаточно длительную перспективу (сроком до 3-5 лет).

Текущее планирование проводится в большинстве случаев на период до 1 года и используется при разработке планов и программ региональной и муниципальной систем здравоохранения или отдельных медицинских учреждений.

При планировании здравоохранения, особенно на муниципальном и региональном уровнях, до настоящего времени не потерял своей актуальности так называемый нормативный метод планирования, основанный на использовании соответствующих норм и нормативов.

Под нормами понимаются научно обоснованные количественные показатели лечебно-профилактической помощи, а также регламентируемые показатели деятельности медицинских учреждений, нагрузки медперсонала.

Основными элементами планирования лечебно-профилактической помощи являются планирование:

а) амбулаторно-поликлинической помощи,

б) стационарной медицинской помощи,

в) скорой медицинской помощи,

г) деятельности лечебно-диагностических служб.

3.2 Специфика финансового планирования медицинского учреждения      

Финансирование деятельности медицинских учреждений в условиях рыночной экономики во многом зависит от способности реализовать на практике функции финансового менеджмента, и тем самым обеспечивать достижение главной цели здравоохранительной отрасли (охрану и укрепление здоровья населения) с максимальным экономическим эффектом. Пути достижения поставленной цели предопределяются особенностями финансового управления и планирования деятельности ЛПУ.

                                                      

 

Рисунок 2- Планирование деятельности  ЛПУ

Финансовое планирование и прогнозирование являются важнейшими функциями финансового управления здравоохранением. Именно от качества составления и реализации финансовых планов зависит обеспеченность ЛПУ финансовыми ресурсами. Объектом финансового планирования в здравоохранении выступает финансовая деятельность отдельных ЛПУ, направленная на достижение конечных и промежуточных целей оздоровления населения на уровне как государства в целом, так и отдельных его территорий (регион, область, город и т.д.). Финансовое планирование ведется по ряду показателей, отражающих все особенности финансовой деятельности отдельных ЛПУ и здравоохранения в целом. Достижение запланированных показателей является необходимым условием обеспечения самофинансирования учреждений здравоохранения и основой для расчета необходимых ассигнований, если самофинансирование невозможно.

Рисунок 3- Показатели здравоохранения

Весьма широкое распространение в здравоохранении получило финансирование на основе сметы расходов.

 

Рисунок 4- Планирование по смете

Рисунок 5- Смета расходов

Таким образом, в основе процессов финансирования деятельности ЛПУ лежат технологии определения необходимых затрат для достижения целей медицинской деятельности. Выбор той или иной технологии зависит от специфики медицинского учреждения, его формы собственности, развитости системы финансового управления, способности осуществлять хозяйственный расчет.

Рисунок 6- Финансирование ЛПУ

Система КСГ – перечень укрупненных нозологических форм заболеваний, для каждой из которых определен набор параметров, характеризующих возможное состояние здоровья пациента при выписке или окончании курса лечения, а так же стандартный набор мероприятий, необходимых при лечении данной группы заболеваний.

Конечный успех деятельности ЛПУ в области управления финансами во многом зависит от комплексности применения технологий финансирования, от задействования максимального числа каналов поступления денежных средств.

Успех дальнейшего развития и усовершенствования системы финансирования здравоохранения во многом зависит от внедрения единых подходов, нормативов, принципов финансирования, выбора тех критериев, которые позволили бы осуществлять успешную финансово-производственную деятельность различных ЛПУ. Основой этого процесса должна стать стандартизация широкого круга используемых показателей, приведение их в единую, понятную и практически применимую систему. Уже сейчас финансовая политика здравоохранения направлена на решение, в том числе и этой задачи.

Рисунок 7- Способы поступления денежных средств

Рисунок 8- Цель финансовой политики здравоохранения

Заключение

В современных условиях финансирование отечественного здравоохранения требует тщательного переосмысления с позиции дополнительного привлечения финансовых средств и их эффективного использования. Неофициальные соплатежи населения не могут рассматриваться как жизнеспособное решение данной проблемы. Сегодня необходим переход на экономические методы управления медицинскими организациями с целью вывода значительной доли финансирования медицинских организаций из «тени».

Здравоохранение занимает исключительное место в социально ориентированной рыночной экономике, поскольку именно здесь производятся медицинские услуги. Нужно создать конкуренцию между учреждениями, оказываемыми медицинские услуги, т.е. разрешить людям самим выбирать, где лечиться, это позволит улучшить качество лечения. Нужно провести модернизацию системы медицинского страхования. Она позволит, наконец, ввести единые тарифы, стандарты и единую модель страхования.

Нужен переход от «реформирования» к планомерному развитию всей системы  медицинской помощи в стране с выделением приоритетных направлений, в которые и надо инвестировать основные финансовые ресурсы. Среди приоритетов: охрана материнства и детства, снижение смертности трудоспособного населения, борьба с социально обусловленными заболеваниями.

Чтобы обеспечить оптимальный уровень финансирования  здравоохранения нужно сочетать различные источники оплаты оказываемой медицинской помощи, в том числе развивать систему ДМС и использовать средства, получаемые от предпринимательской деятельности.

Наконец нужно наращивать выпуск отечественных медицинских препаратов и изделий. Сегодня из примерно 40 млрд. руб. общего объёма рынка медицинских изделий в нашей стране лишь треть – российская продукция. Даже вату и бинты мы вынуждены импортировать, не говоря уж о сложном диагностическом оборудовании.

В современных условиях финансирование отечественного здравоохранения требует тщательного переосмысления с позиции дополнительного привлечения финансовых средств и их эффективного использования. Неофициальные соплатежи населения не могут рассматриваться как жизнеспособное решение данной проблемы. Сегодня необходим переход на экономические методы управления медицинскими организациями с целью вывода значительной доли финансирования медицинских организаций из «тени».

Здравоохранение занимает исключительное место в социально ориентированной рыночной экономике, поскольку именно здесь производятся медицинские услуги. Нужно создать конкуренцию между учреждениями, оказываемыми медицинские услуги, т.е. разрешить людям самим выбирать, где лечиться, это позволит улучшить качество лечения. Нужно провести модернизацию системы медицинского страхования. Она позволит, наконец, ввести единые тарифы, стандарты и единую модель страхования.

Нужен переход от «реформирования» к планомерному развитию всей системы  медицинской помощи в стране с выделением приоритетных направлений, в которые и надо инвестировать основные финансовые ресурсы. Среди приоритетов: охрана материнства и детства, снижение смертности трудоспособного населения, борьба с социально обусловленными заболеваниями.

Чтобы обеспечить оптимальный уровень финансирования  здравоохранения нужно сочетать различные источники оплаты оказываемой медицинской помощи, в том числе развивать систему ДМС и использовать средства, получаемые от предпринимательской деятельности.

Наконец нужно наращивать выпуск отечественных медицинских препаратов и изделий. Сегодня из примерно 40 млрд. руб. общего объёма рынка медицинских изделий в нашей стране лишь треть – российская продукция. Даже вату и бинты мы вынуждены импортировать, не говоря уж о сложном диагностическом оборудовании.

Список литературы

1. Балабанов М. В. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта: Учеб.  / М. В. Балабанов– М.: «Третий Рим», 2000. – 236 с.

2. Бугулов Э.Р. Планирование на предприятии : учебное пособие / Э.Р. Бугулов, Л. А.  Горемыкин - М.: ЭСМО, 2001. – 168 с.

3. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: учеб. для вузов / М.И. Бухалков– М.: ИНФРА–М, 2001. – 400 с.

4. Варакута С. А. Планирование на предприятии : Учеб. пособие / С. А. Варакута, Ю. Н. Егоров– М.: ИНФРА – М, 2001. – 176 с.

5. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка : Учеб. пособие / Л.П.  Владимирова– М.: Дашков и К, 2001. – 304 с.

6. Вялков А.И. Управление и экономика здравоохранения : Учебное пособие  / А.И. Вялков, Б.А. Райзберг– М.: ГЭОТАР – МЕД, 2002. – 328 с.

7. Герасенко В.П. Прогнозирование и планирование экономики: учебное пособие  / В.П .Герасенко– Минск: Новое издание, 2002. – 191 с.

8. Егоров Ю.Н. Планирование на предприятии: учебное пособие / Ю.Н. Егоров, С.А. Варакута– М.: ИНФРА-М, 2001. – 176 с.

9. Ефимова О.В. Финансовый анализ: учебное пособие / О.В. Ефимова– М., 2002. – 528 с.

10. Кадыров Ф.Н. Экономическая служба лечебно-профилактического учреждения : учебное пособие / Ф.Н. Кадыров– М.: ГРАНТЪ, 2000. – 800 с.

11. Райзберг Б.А. Российское здравоохранение: вхождение в рынок : учеб. пособие / В.З. Кучеренко– М.: ИНФРА-М, 2000. – 310 с.

12. Семенов В.Ю. Экономика здравоохранения: учеб. пособие / В.Ю. Семенов– М.: МЦФЭР, 2006. – 649 с.

13. Трушкина Л.Ю. Экономика и управление здравоохранением: учеб. пособие / Л.Ю. Трушкина– Ростов-на-Дону: Феникс, 2005. – 384 с.

14. Шамшурина Н.Г. Экономика лечебно-профилактического учреждения : учеб. пособие / Н.Г. Шамшурина– М.: МЦФЭР, 2001. – 278 с.

15. Шишкин А.Ю. Экономика социальной сферы : учеб. пособие / А.Ю. Шишкин– М.: ИНФРА–М, 2003. – 416 с.


Финансовый менеджмент ЛПУ

Финансовая функция

Финансовое управление

Финансовое планирование

Показатели плана здравоохранения

Количественные

(натуральные, стоимостные)

Качественные

(относительные)

роизводственно-финансовые

Функционально-технологические

Экономические

Медицинская

Социальная

Эффективность

Планирование предполагаемых издержек по каждой статье сметы на основании утвержденных финансовых нормативов, действующих норм, расценок, цен, тарифов и планирование показателей  работы, отражающих потребность в медицинской помощи.

Проект бюджетных ассигнований

Индивидуальные сметы ЛПУ

Отраслевая смета расходов

Бюджет здравоохранения

общая сумма утвержденных ассигнований на все оздоровительные  учреждения конкретных территорий.

Формирование проекта сводной сметы.

(составление сводного плана доходов и расходов ЛПУ)

Разработка проектов индивидуальных смет ЛПУ

Утвержденные сметные ассигнования

Ожидаемое использование сметы расходов за текущий финансовый год

Процесс разработки сметы

Технологии финансирования ЛПУ на основе:

Калькуляции затрат проведения каждой процедуры, манипуляции, обследования.

Расчета на 1 пациента в зависимости от профиля учреждения (определение суммы средних затрат)

Расчета по клинико-статисти-ческой группе

Каналы поступления денежных средств

Бюджетное финансирование

Добровольные пожертвования

Средства благотворительных фондов

Обязательные взносы на частичное восстановление стоимости медицинской помощи

Платные услуги

Средства от аренды территорий, помещений и другого имущества

Добровольное медицинское страхование

Система выделения средств из государственного бюджета по отдельным статьям сметы расходов

трансформация

финансирование по стабильным, долговременным, комплексным, социально-экономичес-ким нормативам


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

49410. Разработка процесса разделения углеводородной смеси 175 KB
  Задание на курсовое проектирование Дисциплина: Основы проектирования и оборудование предприятий органического синтеза Студент: Новокрещенова Наталья Сергеевна Тема: Разработка технологического процесса для разделения углеводородной смеси заданного состава Исходные данные: 1. В результате чего выходящие из аппарата пары представляют собой почти чистый НК. Часть конденсата возвращаемая на орошение аппарата называется флегмой другая часть отводится в качестве дистиллята. Она заключается в конденсации газов и последующей ректификации...
49411. Разработка системы применения удобрений на примере хозяйства Воронежской области 1.47 MB
  Тимирязева Кафедра агрономической и биологической химии Курсовая работа Разработка системы применения удобрений на примере хозяйства Воронежской области Выполнил студент IV курса Факультета почвоведения агрохимии и экологии 44 гр. Производственные показатели для составления системы применения удобрений Выход навоза заготовка хранение и технология внесения органических удобрений. Технология внесения органических удобрений.
49412. Проблемная разработка рациональной системы применения удобрений в совхозе «Динамо» Тамбовской области 858 KB
  Производственные показатели для составления системы применения удобрений Выход навоза заготовка хранение и технология внесение органических удобрений Составление системы применения удобрений в севообороте при заданной обеспеченности 1 га...
49413. Проблемная разработка рациональной системы применения удобрений во Владимирской области 892.5 KB
  Проблемная разработка рациональной системы применения удобрений во Владимирской области. Производственные показатели для составления системы применения удобрений Выход навоза заготовка хранение и технология внесение органических удобрений Составление системы применения удобрений в севообороте при заданной обеспеченности 1 га пашни минеральными удобрениями...
49415. Анализ структуры и потенциальных свойств заданного материала электронной техники 730.51 KB
  Содержание: Исходные данные Общие сведения о тригональной системе Построение стереографической проекции элементов симметрии вида симметрии D3d 3m и граней общей формы. Изображение стереографических проекций граней частных простых форм Матричные представления операций симметрии 3.Доказательство возникновения новых порожденных элементов симметрии 3. Список литературы Исходные данные: l2O3 Тригональная сингония 5 исходных ступеней 3v Вид симметрии D3d 3m Элементы симметрии: 2 m 3v = 3v2h3mv3 Ī а=4.
49416. Использование нейронных сетей при определении цвета глаз будущего ребенка 468 KB
  Практическое применение нейронных сетей при определении цвета глаз будущего ребенка В области определения цвета глаз будущего ребенка использование нейросетевых технологий не применяется в данное время поэтому хотелось бы попробовать осуществить эту идею поскольку мне она кажется очень даже интересной.
49417. Получение полупроводниковой гетероструктуры с заданными характеристиками методом молекулярно-пучковой эпитаксии 634.07 KB
  Определение толщин составляющих гетероструктуру слоёв их уровня легирования. Расчёт составов эпитаксиальных слоёв гетероструктуры 1. Определение ширины запрещённой зоны эпитаксиальных слоёв: = 2. Определение составов эпитаксиальных слоёв: 1 Искомый состав слоя получается исходя из требований на изопериодичность структуры и чувствительности к определённой длине волны электромагнитного излучения.
49418. Проектирование ОГС 1.1 MB
  Датчик угла по оси стабилизации. Расчёт канала стабилизации Требуется спроектировать одноосный гиростабилизатор на базе чувствительного элемента заданного типа удовлетворяющего предъявленным ниже требованиям по точности сохранения заданного положения платформы в инерциальном пространстве при действии на неё различных возмущающих воздействий линейных и вибрационных перегрузок а также по качеству стабилизации надёжности и экономичности. Одноосные гироскопические стабилизаторы ОП применяются как для непосредственной стабилизации...