827

Построение графика производства геодезических работ и его оптимизация

Лабораторная работа

Менеджмент, консалтинг и предпринимательство

Выполнить расчет по аналитической (цифровой) части графика, построить график производства работ, оптимизировать график, построить диаграмму потребности в трудовых ресурсах.

Русский

2013-01-06

193.5 KB

41 чел.

Министерство образования и науки Российской Федерации
Национальный минерально-сырьевой университет «Горный»

Кафедра организации и управления

  Лабораторная работа № 2

По дисциплине:                           Менеджмент и маркетинг

                                  

Тема:           Построение графика производства геодезических работ и его оптимизация

Выполнил: студент    гр. ПГ-08-1          ______________                                 /Зимина О.Г./

                                                                                                               (подпись)                                                                          (Ф.И.О.)   

Проверил:            доцент                         ______________                               /Васильев Ю.Н./

                                           (должность)                                              (подпись)                                                                           (Ф.И.О.)

Санкт-Петербург

2012

Цель работы: выполнить расчет по аналитической (цифровой) части графика; построить график производства работ, оптимизировать график; построить диаграмму потребности в трудовых ресурсах.

Задачи работы:

  1.  Расчет объемов работ в трудовых показателях;
  2.  Расчет плановой трудоемкости;
  3.  Установление состава и количества бригад, выполняющих работы;
  4.  Определение общего количества специалистов и рабочих по видам работ;
  5.  Расчет продолжительности проведения каждого вида работ;
  6.  Построение графика производства работ;
  7.  Построение диаграммы потребности в трудовых ресурсах.
  8.  Оптимизация графика производства работ;
  9.  Построение диаграммы потребности в трудовых ресурсах для оптимизированного графика.

Используемые формулы:

 -  трудоемкость в бригадо-месяцах,     (1)

где Тмес – трудоемкость в бригадо-месяцах;

О – планируемый объем работ;

Нвр - норма времени на единицу работы, бригадо-час;

169,1 - среднее число рабочих часов в месяце.

 -  продолжительность определенного вида работ,               (2)

где Д - продолжительность производства работ в рабочих днях;

21,1 - среднее число рабочих дней в месяце;

Б - количество бригад, выполняющих работу

 -  плановая трудоемкость при оптимизации графика производства работ,

где Тпл - плановая трудоемкость;

Тмес - трудоемкость;

Кв - планируемый средний коэффициент выполнения норм.

Коэффициент выполнения норм может принимать значения от 1,1 до 1,3.

В таблице 1 представлена общая потребность в кадрах для выполнения комплекса работ, составленная на основе данных графы 8 таблицы 3.

Таблица 1

Потребность в кадрах при составлении

неоптимизированного графика, чел.

Исполнители

Специалисты

Рабочие

Начальник партии – инженер

1

Геодезист

1

Техник I категории

1

Техник II категории

1

Реперщик 3го разряда

1

Замерщик 3го разряда

1

Рабочий 3го разряда

1

Монтажник 3го разряда

1

итого

4

4

Как показывает графическая часть, продолжительность работ превышает продолжительность полевого периода. Следовательно, график требует оптимизации.

 Для оптимизации построенного графика были использованы следующие методы:

-  параллельный способ выполнения работ;

-  мотивация работников к увеличению производительности;

-  увеличение количества бригад, осуществляющих работы.

В таблице 4 представлен оптимизированный график производства работ.

Количество работников после оптимизации графика представлено в таблице 2.

Таблица 2

Потребность в кадрах при составлении

оптимизированного графика, чел.

Исполнители

Специалисты

Рабочие

Начальник партии – инженер

1

Геодезист

1

Техник I категории

1

Техник II категории

1

Реперщик 3го разряда

1

Замерщик 3го разряда

2

Рабочий 3го разряда

2

Монтажник 3го разряда

1

итого

4

6

В нивелировании III класса при закладке грунтовых реперов использовался коэффициент выполнения норм 1.2.

При постройке знаков, земляных работах, расчистке площадок, закладке грунтовых центров количество бригад удваилось.

Рекогносцировка пунктов триангуляции и полигонометрии проводилась параллельно.

Прорубка просек и расчистка площадок выполнялась одновременно с земляными работами не задействованными в данное время членами бригады.

Результатом проведения оптимизации явилось сокращение графика выполнения работ со 167 дней до 106 дней, что на 4 дня меньше заявленного срока полевого периода 110 календарных дней.


Неоптимизированный график выполнения топографо-геодезических работ                                  Таблица 3

Наименование вида работ

Единица

Объем работ

Категория трудности

Норма времени на ед, бриг.ч

Трудоемкость, бриг.-мес

Плановая трудоемкость, бриг.-мес

Состав бригад

Количество бригад

Количество специалисов / рабочих

Продолжительность работы, дней

Продолжительность полевого периода

– с 15 мая по 1 октября

Чистая продолжительность полевого периода (учитывая орглики) 110 календарных дней (с 30 мая по 16 сентября)

май

июнь

июль

август

сентябрь

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1.Триангуляция 4 класс

1.1. Рекогносцировка

пункт

13

II

2,23

0,17

0,17

1 геодезист; 1 замерщик 3-го разряда

1

1/1

4

1.2. Постройка сигналов высотой 10 м:

1.2.1. постройка знака

сигнал

13

II

19,7

1,51

1,51

1 техник; 4 монтажника 3-го разряда

1

1/4

32

1.2.2. земляные работы

13

II

24,9

1,91

1,91

1 реперщик 3-го разряда

1

0/1

40

1.2.3. расчистка площадки

13

II

3,83

0,29

0,29

1 замерщик 2-го разряда

1

0/1

6

1.2.4. прорубка просек

13

II

2,87

0,22

0,22

1 замерщик 2-го разряда

1

0/1

5

1.3. Угловые измерения

пункт

20

III

7,67

0,91

0,91

1 техник I категории; 1 техник; 1 замерщик 2-го разряда

1

2/1

19

2. Полигонометрия 1 разряда

2.1. Рекогносцировка

пункт

44

II

0,417

0,11

0,11

1 геодезист; 1 замерщик 2-го разряда

1

1/1

2

2.2. Закладка грунтовых центров

центр

44

II

3,66

0,95

0,95

1 техник; 3 замерщика 2-го разряда

1

1/3

20

2.3. Угловые измерения

пункт

54

III

1,03

0,33

0,33

1 геодезист; 1 техник II категории; 1 техник; 2 замерщика 2-го разряда

1

3/2

7

2.4.Линейные измерения

сторона

49

III

0,483

0,14

0,14

1 геодезист; 1 техник II категории; 1 техник; 2 замерщика 2-го разряда

1

3/2

3

3.Нивелирование III класса

3.1. Рекогносцировка

км

60

II

0,300

0,11

0,11

1 техник II категории; 1 замерщик 2-го разряда

1

1/1

2

3.2. Закладка грунтовых реперов

репер

11

II

6,67

0,43

0,43

1 техник; 3 рабочих 3-го разряда

1

1/3

9

3.3.Нивелирование

км

60

V

1,28

0,45

0,45

1 техник II категории; 1 техник; 4 замерщика 2-го разряда

1

2/4

10

4.Нивелирование IV  класса

4.1. Нивелирование

км

54

V

1,20

0,38

0,38

1 техник II категории; 1 замерщик 3-го разряда; 3 замерщика 2-го разряда

1

1/4

8

Оптимизированный график выполнения топографо-геодезических работ                                  Таблица 4

Наименование вида работ

Единица

Объем работ

Категория трудности

Норма времени на ед, бриг.ч

Трудоемкость, бриг.-мес

Плановая трудоемкость, бриг.-мес

Состав бригад

Количество бригад

Количество специалисов / рабочих

Продолжительность работы, дней

Продолжительность полевого периода

– с 15 мая по 1 октября

Чистая продолжительность полевого периода (учитывая орглики) 110 календарных дней (с 30 мая по 16 сентября)

май

июнь

июль

август

сентябрь

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1.Триангуляция 4 класс

1.1. Рекогносцировка

пункт

13

II

2,23

0,17

0,17

1 геодезист; 1 замерщик 3-го разряда

1

1/1

4

1.2. Постройка сигналов высотой 10 м:

1.2.1. постройка знака

сигнал

13

II

19,7

1,51

1,51

1 техник; 4 монтажник 3-го разряда

2

2/8

16

1.2.2. земляные работы

13

II

24,9

1,91

1,91

1 реперщик 3-го разряда

2

0/2

20

1.2.3. расчистка площадки

13

II

3,83

0,29

0,29

1 замерщик 2-го разряда

2

0/2

3

1.2.4. прорубка просек

13

II

2,87

0,22

0,22

1 замерщик 2-го разряда

1

0/1

5

1.3. Угловые измерения

пункт

20

III

7,67

0,91

0,91

1 техник I категории; 1 техник; 1 замерщик 2-го разряда

1

2/1

19

2. Полигонометрия 1 разряда

2.1. Рекогносцировка

пункт

44

II

0,417

0,11

0,11

1 геодезист; 1 замерщик 2-го разряда

1

1/1

2

2.2. Закладка грунтовых центров

центр

44

II

3,66

0,95

0,95

1 техник; 3 замерщика 2-го разряда

2

2/6

10

2.3. Угловые измерения

пункт

54

III

1,03

0,33

0,33

1 геодезист; 1 техник II категории; 1 техник; 2 замерщика 2-го разряда

1

3/2

7

2.4.Линейные измерения

сторона

49

III

0,483

0,14

0,14

1 геодезист; 1 техник II категории; 1 техник; 2 замерщика 2-го разряда

1

3/2

3

3.Нивелирование III класса

3.1. Рекогносцировка

км

60

II

0,300

0,11

0,11

1 техник II категории; 1 замерщик 2-го разряда

1

1/1

2

3.2. Закладка грунтовых реперов

репер

11

II

6,67

0,43

0,33

1 техник; 3 замерщика 2-го разряда

1

1/3

7

3.3.Нивелирование

км

60

V

1,28

0,45

0,45

1 техник II категории; 1 техник; 4 замерщика 2-го разряда

1

2/4

10

4.Нивелирование IV  класса

4.1. Нивелирование

км

54

V

1,20

0,38

0,38

1 техник II категории; 1 замерщик 3-го разряда; 3 замерщика 2-го разряда

1

1/4

8


1

1

1


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

77903. Инфраструктура. Система технічного обслуговування 35 KB
  Інфраструктура підприємства це комплекс цехів господарств та служб підприємства які забезпечують необхідні умови функціонування підприємства. Інфраструктура являє сотвабою своєрідний тил виробництва без якого неможлива нормальна робота підприємства. Виробнича інфраструктура підприємства це сукупність підприємств які прямо не беруть участі у створенні основної продукції підприємства але своєю діяльністю сприяють роботі основних цехів створюючи необхідні для цього умови. Виробничу структуру підприємства зокрема складають;...
77904. Організація виробництва та забезпечення якості продукції 69.43 KB
  Якість та конкурентноспроможність продукції. Стандартизація та сертифікація продукції. Державна політика у сфері управління якістю продукції.
77905. Собівартість промислової продукції та шляхи її зниження 405 KB
  Собівартість промислової продукції та шляхи її зниження Сутність поняття собівартість та зниження її зниження. Кошторис витрат і собівартість продукції Склад та структура собівартості продукції. Класифікація витрат на виробництво продукції. Фактори та шляхи зниження собівартості продукції.
77906. Фінансово-економічні результати діяльності підприємства 18.87 KB
  Зміст і форми фінансової діяльності Доход прибуток та його розподіл рентабельність підприємства Оцінка та діагностика фінансового стану. Екон 1991 Мета нашої лекції ознайомитися і з`ясувати: Що таке фінансова діяльність підприємства; Що таке доход прибуток баланс підприємства і які показники розраховуються на підставі балансу. Для досягнення мети лекції нам необхідно вирішити ряд задач: З`ясувати з яких форм складається фінансова діяльність підприємства та які задачі вона виконує; В чому полягає різниця між доходом та...
77907. РИНОК І ПРОДУКЦІЯ 83.42 KB
  Планування господарської діяльності План Методи та види планування Бізнес план Маркетингова діяльність на підприємстві Методи та види планування Планування це розроблення і встановлення керівництвом підприємства системи кількісних і якісних показників його розвитку в яких визначаються темпи пропорції і тенденції розвитку підприємства як у поточному періоді так і на перспективу. Планування є центральною ланкою...
77908. Реструктуризація підприємства 31.52 KB
  Реструктуризація підприємства Сутність та форми реструктуризації підприємства та загальні передумови реструктуризації Реорганізація спрямована на укрупнення підприємств злиття придбання поглинання. Сутність та форми реструктуризації підприємства та загальні передумови реструктуризації Згідно з законом України Про відновлення платоспроможності боржника або визнання його банкрутом наводиться таке визначення: реструктуризація підприємства це здійснення організаційно господарських фінансово економічних правових технічних...
77909. УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ 296.11 KB
  Механізм і функції управління підприємством. Організаційні структури управління підприємством. Механізм і функції управління підприємством Управління підприємством процес планування організації мотивації контролю йрегулювання дій персоналу постановки стра тегічних цілей і тактичних завдань підприємства ухваления управ лінськихрішень і забезпечення іх виконання.
77910. Персонал підприємства. Мотивація і оплата праці 27.18 KB
  Мотивація і оплата праці План Мотивація трудової діяльності. Політика оплати праці. Форми і системи оплати праці. Основні з них: Надання рівних можливостей щодо зайнятості та посадового просування за критерієм результатів праці; Узгодження рівня оплати праці за її результатами та визнання особистого внеску у загальний успіх.