82805

Сетевые модели управления проектом

Курсовая

Менеджмент, консалтинг и предпринимательство

Планирование и управление комплексом работ по проекту представляет собой сложную и как правило противоречивую задачу. Методы сетевого планирования могут широко и успешно применяются для оптимизации планирования и управления сложными разветвленными комплексами работ которые требуют участия...

Русский

2015-03-03

122.4 KB

26 чел.

Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

МосковскИЙ  финансово-ПроМЫШЛЕННАЯ уНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ

Специальность

Кафедра

ОМ

(код)

(аббревиатура)

Курсовая работа

На тему:

 

«  Сетевые модели управления проектом»

Студент

 Пустовая Дарья Александровна

 

 

(Ф.И.О. полностью)

подпись

Руководитель

Дмитриев Антон Геннадиевич   

 

(Ф.И.О.)

подпись

Москва 2015 г


Содержание

Введение

  1.  Глава 1. Теория и методология сетевого моделирования.
  2.  Понятие сетевого графика
  3.  Подходы к построению сетевых моделей
  4.  Построение сетевой матрицы
  5.  Сетевое планирование
  6.  Сферы применения сетевого планирования
  7.  Глава 2. Применение сетевого моделирования при реализации проекта.
  8.  Резюме проекта
  9.  Описание продукта проекта
  10.  Предпосылки к реализации проекта
  11.  Описание основных этапов
  12.  Функциональные обязанности членов команды проекта
  13.  Смета проекта
  14.  Заключение
  15.  Список используемой литературы
  16.  Приложение

 

Введение.

Планирование и управление комплексом работ по проекту представляет собой сложную и, как правило, противоречивую задачу. Оценка временных и стоимостных параметров функционирования системы, осуществляемая в рамках этой задачи, производится различными методами. Среди существующих большое значение имеет метод сетевого планирования.

Методы сетевого планирования могут широко и успешно применяются для оптимизации планирования и управления сложными разветвленными комплексами работ, которые требуют участия большого числа исполнителей и затрат ограниченных ресурсов.

Следует отметить, что главной целью сетевого планирования является сокращение до минимума продолжительности проекта, таким образом, использование сетевых моделей обусловлено необходимостью грамотного управления крупными народнохозяйственными комплексами и проектами, научными исследованиями, конструкторской и технологической подготовкой производства, новых видов изделий, строительством и реконструкцией, капитальным ремонтом основных фондов и т.п.

С помощью сетевой модели руководитель работ или операции может системно и масштабно представлять весь ход работ или оперативных мероприятий, управлять процессом их осуществления, а также маневрировать ресурсами.

Целью моей курсовой работы является рассмотрение методов сетевого планирования.

Можно выделить следующие задачи:

1) Рассмотреть понятие сетевой модели.

2) Выделить основные понятия сетевого планирования.

3) Изучить правила построения сетевых моделей.

4) Определить направления применения сетевого планирования.

5) Разобрать такие методы сетевого планирования, как диаграмма Ганта, метод критического пути, дополнительные методы расчета сетевого графика.

Сетевой моделью (другие названия: сетевой график, сеть) называется экономико-компьютерная модель, отражающая комплекс работ (операций) и событий, связанных с реализацией некоторого проекта (научно- исследовательского, производственного и др.), в их логической и технологической последовательности и связи.

Анализ сетевой модели, представленной в графической или табличной (матричной) форме, позволяет, во-первых, более четко выявить взаимосвязи этапов реализации проекта и во-вторых, определить наиболее оптимальный порядок выполнения этих этапов в целях, например, сокращения сроков выполнения всего комплекса работ.

Таким образом, методы сетевого моделирования относятся к методам принятия оптимальных решений, что оправдывает рассмотрение этого типа моделей в данной курсовой работе.

Глава 1.

Теория и методология сетевого моделирования.

Проект состоит из  многих  стадий  и  этапов,  выполняемых  различными исполнителями. Этот сложный  процесс  должен  быть  четко  скоординирован  и увязан во  времени.  К  системам  планирования  и  управления  предъявляются следующие требования:

   . способность оценить текущее состояние;

   .  предсказать дальнейший ход работ;

   . помочь выбрать  правильное  направление  для  воздействия  на  текущие проблемы с тем, чтобы весь комплекс работ был выполнен в установленные сроки согласно бюджету.

  1.1 На данном этапе происходит определение  последовательности  выполнения работ, входящих в состав ИСР,  результатом  чего  является  сетевой  график.

Этот  график  представляет  информационно-динамическую  модель,   отражающую взаимосвязи  между  работами,  необходимыми  для  достижения  конечной  цели проекта. Сетевой график  является  также  полезным  при  разработке  крупных систем,  в  которых  заняты  многие  исполнители  работ,  для   оперативного руководства разработками.

     На сетевом графике изображаются  все  взаимосвязи  и  результаты  всех работ,  необходимых  для  достижения  конечной  цели  разработки,   в   виде ориентированного графа, т.е. графической схемы, состоящей из точек –  вершин графа, соединенных направленными линиями  –  стрелками,  которые  называются ребрами графа. Продолжительность работ может  быть  определена  при  наличии норм трудоемкости работ –  соответствующим  расчетом;  при  отсутствии  норм трудоемкости  –  экспертно.  На  основании   сетевого   графика   и   оценки продолжительности работ рассчитываются основные параметры графика.

 1.2 Возможно два подхода  к  построению  сетевых  моделей.  
При  первом  – стрелками на графике изображаются  работы,  а  вершинами  –  события.  Такие модели относят к типу "Работа-стрелка" и называют  сетевыми графиками.  При втором подходе, наоборот,  стрелкам  соответствуют  события,  а  вершинам  – работы. Такие модели относят  к  типу  "Работа-вершина"  и  называют  сетями предшествования (каждая последующая работа связана с предшествующей ей).  На Рис. 2.1 и 2.2 показаны примеры данных типов моделей.

     Работами являются любые действия, приводящие к достижению определенных результатов -  событий.  События,  кроме  исходного,  являются  результатами выполнения работ.

Между двумя смежными событиями  может  выполняться  только одна работа или последовательность работ.

Для  построения  сетевых  моделей  необходимо  определить   логические взаимосвязи между работами. Причиной  взаимосвязей  являются,  как  правило, технологические  ограничения  (начало  одних  работ  зависит  от  завершения других). Комплекс взаимосвязей между работами определяет  последовательность выполнения работ во времени.

     Рис.1.1 Сетевая модель типа "Работа-дуга" – Сетевой график.

   Рис.1.2 Сетевая модель типа "Работа-вершина" – Сеть предшествования.

     При управлении проектной деятельностью  нередко  применяются  средства создания   иерархических   сетевых   моделей.   «Процесс   построения   сети производится по шагам». В  первую  очередь  создается  корневой  уровень иерархической сети, который состоит из структурных переходов системы  работ, представляющих ее модули. Также на этом этапе создаются места,  моделирующие точки взаимодействия. Эти места и структурные переходы соединяются дугами  в соответствии с этапом  реализации  проекта. Следующие  три  шага  генерации выполняются последовательно для каждого модуля. На втором шаге  генерируется сеть,  реализующая  модуль.  Эта  сеть,  в  свою  очередь,  будет  содержать структурные  переходы.  На  этом  этапе  построения  дуги  не  создаются,  а достраиваются на следующем  шаге,  где  создаются  подсети, соответствующие структурным переходам. После этого  транслируются  отдельные  операторы.  В процессе построения такой сети создаются дуги для сети  второго  уровня.  На четвертом шаге  создаются  структурные  переходы,  реализующие процедуры  и функции, если таковые  есть.  На  завершающем  шаге  –  оптимизации  сети  – удаляются все пустые переходы, то есть переходы, имеющие пустые  тела  и  не имеющие выражений на выходных дугах.

Сетевые матрицы, как было сказано  выше,  это  более  высокий  уровень научной разработки сетевых графиков.  Они  представляют  собой  «графическое изображение   процессов  осуществления проекта,    где    все работы (управленческие, производственные) показаны в  определенной  технологической последовательности и необходимой взаимосвязи и зависимости». Она совмещается с календарно-масштабной сеткой времени, которая имеет горизонтальные и вертикальные «коридоры»:   горизонтальные «коридоры» характеризуют ступень управления, структурное подразделение или  должностное лицо, выполняющие ту или  иную  работу;  вертикальные  —  этап  и  отдельные операции процесса управления проектом, протекающие  во  времени.

    1.3 Процесс построения сетевой  матрицы  на  основе  сети  предшествования ("Работа-вершина") включает в себя следующие действия.
В первую очередь  это определение участников реализации проекта, распределение их  иерархически  и оформление в виде таблицы.

Определяется, что каждый может делать и что от него  реально  требуется  для нужд проекта.

Затем составляется список работ,  выполнение  которых  необходимо  для достижения  поставленных  целей.  Используя,  например,  метод  критического пути, определяется порядок выполнения работ. Затем, пометив работы  условным обозначением (круг, квадрат и пр.), их  распределяют  в  ячейки  календарно-масштабной сетки, в которую помещается модель, элементы который  соединяются впоследствии   стрелками,   иллюстрирующими   –   в свою очередь–последовательность работ.

При построении сетевой  матрицы  используются  три  основных  понятия: «работа» (включая ожидание и зависимость), «событие» и «путь».

     Работа – это трудовой процесс, требующий затрат времени и ресурсов;  в понятие «работа» включается процесс ожидания,  то  есть  процесс,  требующий затрат не труда и  ресурсов,  а  времени,  который  изображается  пунктирной стрелкой с обозначением над ней продолжительности ожидания.

     Событие – результат выполнения всех работ, входящих в данное  событие, позволяющий начинать все  выходящие  из  него  работы;  на  сетевой  матрице событие обозначается, как правило, в виде кружка.

     Путь – непрерывная  последовательность  работ,  начиная  от  исходного события и кончая завершающим; путь,  имеющий  наибольшую  продолжительность, называется критическим и в матрице  обозначается  утолщенной  или  сдвоенной стрелкой.

     Выделяют следующие параметры сетевых графиков:

   . время раннего начала (РН) данной работы;

   . время раннего окончания (РО) данной работы;

   . время позднего начала (ПН) данной работы;

   . время позднего окончания (ПО) данной работы;

   . полный резерв времени данной работы;

   . частный резерв времени данной работы;

   . коэффициент напряженности работы.

     То есть здесь видно, что  практически  все  они  связаны  с  временным ограничением работ, на основе чего мы может с уверенностью  утверждать,  что применение сетевых графиков в общем и сетевых матриц  в  частности  призвано обеспечить в первую очередь планирование сроков выполнения различных  работ.

1.4 Сетевое - планирование — это одна из форм графического отражения содержания работ и продолжительности выполнения стратегических планов и долгосрочных комплексов проектных, плановых, организационных и других видов деятельности предприятия. Наряду с линейными графиками и табличными расчетами сетевые методы планирования находят широкое применение при разработке перспективных планов и моделей создания сложных производственных систем и других объектов долгосрочного использования. Сетевые планы работ предприятий по созданию новой конкурентоспособной продукции содержат не только общую длительность всего комплекса проектно-производственной и финансово-экономической деятельности, но и продолжительность и последовательность осуществления отдельных процессов или этапов, а также потребность необходимых экономических ресурсов.

Впервые планы-графики выполнения производственных процессов были применены на американских фирмах Г. Гантом. На линейных или ленточных графиках по горизонтальной оси в выбранном масштабе времени откладывается продолжительность работ по всем стадиям, этапам производства. Содержание циклов работ изображается по вертикальной оси с необходимой степенью их расчленения на отдельные части или элементы. Цикловые или линейные графики обычно применяются на отечественных предприятиях в процессе краткосрочного или оперативного планирования производственной деятельности. Основным недостатком таких планов-графиков является отсутствие возможности тесной взаимоувязки отдельных работ в единую производственную систему или общий процесс достижения запланированных конечных целей предприятия (фирмы).

В отличие от линейных графиков сетевое планирование служит основой экономических и математических расчетов, графических и аналитических вычислений, организационных и управленческих решений, оперативных и стратегических планов, обеспечивающих не только изображение, но и моделирование, анализ и оптимизацию проектов выполнения сложных технических объектов и конструкторских разработок и т.д. Под сетевым планированием принято понимать графическое изображение определенного комплекса выполняемых работ, отражающее их логическую последовательность, существующую взаимосвязь и планируемую продолжительность, и обеспечивающее последующую оптимизацию разработанного графика на основе экономико-математических методов и компьютерной техники с целью его использования для текущего управления ходом работ. Сетевая модель комплекса называется ориентированным графом. Он представляет множество соединенных между собой элементов для описания технологической зависимости отдельных работ и этапов предстоящих проектов. Сетевые модели или графики предназначены для проектирования сложных производственных объектов, экономических систем и всевозможных работ, состоящих из большого числа различных элементов. Для простых работ обычно используются линейные или цикловые графики.

1.4 Сетевые графики служат не только для планирования разнообразных долгосрочных работ, но и их координации между руководителями и исполнителями проектов, а также для определения необходимых производственных ресурсов и их рационального использования. Сетевое планирование может успешно применяться в различных сферах производственной и предпринимательской деятельности, таких, как;

  1.  выполнение маркетинговых исследований;
  2.  проведение научно-исследовательских работ;
  3.  проектирование опытно-конструкторских разработок;
  4.  осуществление организационно-технологических проектов;
  5.  освоение опытного и серийного производства продукции;
  6.  строительство и монтаж промышленных объектов;
  7.  ремонт и модернизация технологического оборудования;
  8.  разработка бизнес-планов производства новых товаров;
  9.  реструктуризация действующего производства в условиях рынка;
  10.  подготовка и расстановка различных категорий персонала;
  11.  управление инновационной деятельностью предприятия и т.п.

Применение сетевого планирования в современном производстве способствует достижению следующих стратегических и оперативных задач:

1) обоснованно выбирать цели развития каждого подразделения предприятия с учетом существующих рыночных требований и планируемых конечных результатов;

2) четко устанавливать детальные задания всем подразделениям и службам предприятия на основе их взаимоувязки с единой стратегической целью в планируемом периоде;

3) привлекать к составлению планов-проектов будущих непосредственных исполнителей основных этапов предстоящих работ, имеющих производственный опыт и высокую квалификацию;

4) более эффективно распределять и рационально использовать имеющиеся на предприятии ограниченные ресурсы;

5) осуществлять прогнозирование хода выполнения основных этапов работ, сосредоточенных на критическом пути, и своевременно принимать необходимые плановые и управленческие решения по корректировке сроков;

6) проводить многовариантный экономический анализ различных технологических методов и последовательных путей выполнения работ, а также распределения ресурсов с целью достижения запланированных результатов;

7) производить необходимую корректировку планов-графиков выполнения работ с учетом изменения внешнего окружения, внутренней среды и других рыночных условий;

8) использовать для обработки больших массивов справочно-нормативной информации, выполнения текущих расчетов и построения сетевых моделей современную компьютерную технику;

9) оперативно получать необходимые плановые данные о фактическом состоянии хода работ, издержках и результатах производства;

10) обеспечивать в процессе планирования и управления работами взаимодействие долгосрочной общей стратегии с краткосрочными конкретными целями предприятия.

Таким образом, применение системы сетевого планирования способствует разработке оптимального варианта стратегического плана развития предприятия, который служит основой оперативного управления комплексом работ в ходе его осуществления. Основным плановым документом в этой системе является сетевой график, или просто сеть, представляющий информационно-динамическую модель, в которой отражаются все логические взаимосвязи и результаты выполняемых работ, необходимых для достижения конечной цели стратегического планирования. В сетевом графике с необходимой степенью детализации изображается, какие работы, в какой последовательности и за какое время предстоит выполнить, чтобы обеспечить окончание всех видов деятельности не позже заданного или планируемого периода.

В основе сетевого моделирования лежит изображение планируемого комплекса работ в виде ориентированного графа. Граф — это условная схема, состоящая из заданных точек (вершин), соединенных между собой определенной системой линий. Отрезки, соединяющие вершины, называются ребрами (дугами) графа. Ориентированным считается такой граф, на котором стрелками указаны направления всех его ребер, или дуг. Графы носят название карт, лабиринтов, сетей и диаграмм. Исследование этих схем проводится методами теории, получившей название «теории графов». Она оперирует такими понятиями, как пути, контуры и др. Путь — это последовательность дуг, или работ, когда конец каждого предыдущего отрезка совпадает с началом последующего. Контур означает такой конечный путь, у которого начальная вершина или событие совпадает с завершающим, конечным. Другими словами, сетевой график — это ориентированный граф без контуров, дуги, или ребра, которого имеют одну либо несколько числовых характеристик. На графике ребрами считаются работы, а вершинами — события.

В практике сетевого планирования на отечественных предприятиях более широкое распространение получили модели типа вершины-события (рис. 1.2). Однако в настоящее время на многих американских фирмах стали также применяться сети типа вершины-работы (рис. 1.1). Основное их преимущество заключается в следующем:

1. Работа в таких сетевых моделях выглядит более естественной, так как представляет собой схематично рабочее место исполнителя или специалиста.

2. Графическое изображение сетевой модели также представляется более удобным, поскольку имеется возможность нарисовать вначале все работы, а затем расставлять необходимые логические зависимости.

3. Написание прикладных программ для данных сетей тоже является более простым и менее трудоемким видом деятельности.

4. Сетевые графики типа вершины-работы более адаптированы к существующим в управлении проектами стандартам.

Во всех сетевых графиках важным показателем служит путь, определяющий последовательность работ или событий, в которой конечный процесс, или результат, одной стадии совпадает с начальным показателем следующей за ней другой фазы. В любом графике принято различать несколько путей:

— полный путь от исходного до завершающего события;

— путь, предшествующий данному событию от начального;

— путь, следующий за данным событием до завершающего;

— путь между несколькими событиями;

— критический путь от исходного до конечного события максимальной продолжительности.

Сетевые модели могут быть весьма разнообразны как по организационной структуре производственной системы, так и по назначению сетевых графиков, а также используемым нормативным данным и средствам обработки информации. По организационной структуре различают внутрифирменные или отраслевые модели сетевого планирования, по назначению — единичного и постоянного действия. Сетевые модели бывают детерминированные, вероятностные и смешанные. В детерминированных сетевых графиках все работы стратегического проекта, их продолжительность и взаимосвязь, а также требования к ожидаемым результатам являются заранее определенными. В вероятностных моделях многие процессы носят случайный характер. В смешанных сетях одна часть работ является определенной, а другая — неопределенной. Модели могут быть также одноцелевые и многоцелевые.

При построении сетевых графиков необходимо учитывать все существующие реальные условия и конкретные характеристики работ на каждом предприятии.

Глава 2.

Применение сетевого моделирования при реализации проекта.

2.1 Организация репетиции танцевального коллектива (группы поддержки).

Цель:

Организовать тренировку группы поддержки для выступления на матче по баскетболу.

Задачи:

  1.  Провести максимально безопасную тренировку
  2.  Закупить спортивную форму
  3.  Арендовать помещение
  4.  Взять в аренду спортивный инвентарь
  5.  Закупить музыкальное оборудование

2.2 Описание продукта проекта.

Тренировка.

Разминка.

Тренировку нужно начинать с упражнений для усиления циркуляции крови. Первым из них является бег трусцой на месте или прыжки через скакалку. Можно делать также отжимания от пола, подъемы туловища из положения лежа на спине и прыжки ноги врозь с хлопками в ладоши над головой. На эту разминку выделяется не больше 5—10 минут, поскольку вам нужно сохранить энергию для занятия.

Вот неплохая разминочная программа.

Прыжки ноги врозь с хлопками над головой— 20—30 раз.

Попеременные касания носков расставленных ног пальцами рук—20—30 раз в каждую сторону.

Отжимания от пола—10—15 раз.

Наклоны в стороны—20—40 раз.

Нужно помнить о том, что выполнять упражнения надо одно за другим без паузы, чтобы хорошо подготовиться к тренировке.

Разучивание танцевальной связки.

 Методы разучивания танцевальных связок:

 1. Модификация шагов через интерпретацию музыки.

Метод можно применять только в хорошо подготовленной группе, участники которой хорошо знакомы со всеми базовыми шагами и их модификациями. Этот метод имеет все реализации. Первая — конструирование связки. Для такой реализации подходит размер 2/4 или 4/4. При составлении связки начало и конец каждого движения должны совпадать с тактами или рамками музыкальной фразы. Поэтому, если упражнение составлено меньше, чем на 8 счетов, то его нужно повторить несколько раз так, чтобы заполнить всю музыкальную фразу или даже законченный музыкальный фрагмент.

Вторая реализация — изменение движений при изменении характера музыки. Базовые шаги и их модификации комбинируются в зависимости от темы, преобладающей в музыкальном фрагменте. При изменении темы нужно изменить и набор шагов. Во время припева можно все время повторять одни и те же движения. Изменения могут быть как кардинальные, так и затрагивать только такие факторы как интенсивность, амплитуда, изменение темпа движений или добавление новых, к примеру, к шагам добавить движения руками.

2. Усложнение шагов.

Метод от простого к сложному, используется для изучения танцевальных связок, которые оставлены из сложных модификаций базовых шагов. При применении этого метода в группе нужно первоначальную связку составить из грамотно подобранных упражнений, так, чтобы их усложнение или комбинация не вызвали затруднений в группе. К примеру, сложный аэробный шаг box-step должен быть составлен из шагов в сторону и шагов назад попеременно для каждой ноги.

При усложнении шагов используются такие приемы:

  1.  ускорение движения. В первой итерации движение разучивается на 4 счета, затем на два, затем на каждый счет и т.д.
  2.  добавление нового движения к разученной комбинации. После того, как основное движение связки запомнилось, его можно дополнять новыми движениями, выполняемыми в конце.
  3.  изменение техники. К примеру, изначально V-step выполняется обычным шагом, затем — с прыжками. Аналогично можно поступить с амплитудой и направлением движения.
  4.  разучивание частей упражнения с последующим объединением в одно целое.

В результате этого изначально простая связка трансформируется в более сложную, не вызывая затруднений при разучивании.

3. Метод подобия.

В основе метода — связка из шагов, которые имеют похожую основу. Связку можно составить из нескольких шагов, повторять и разучивать один в течение одной или нескольких музыкальных фраз, затем переходить к другому, базовое движение которого тоже, что и для предыдущего шага.

4. Разучивание блоками.

Этот метод подходит как для начинающих, так и для тех, кто имеет немалый опыт в аэробике. Танцевальная связка составляется из шагов, каждый из которых разучивается отдельно с применением одного из вышеперечисленных методов. Разучивание одного шага — это блок. После изучения одного блока разучивается второй блок, затем третий и т.д. до того времени, пока выученных блоков не хватит для того, чтобы составить хотя бы половину музыкальной фразы. На этом этапе можно объединить выученные блоки. Затем продолжить разучивание остальных блоков связки.
Все эти приемы Вы узнаете во время обучения на курсах фитнес инструкторов. Советуем Вам хорошенько разобрать и запомнить каждый из них, ведь тренер, в арсенале которого есть множество методов взаимодействовать с группой, быстрее приобретет авторитет среди тренирующихся. На курсах фитнес инструкторов Вы научитесь также комбинировать методы так, чтобы при отсутствии отклика группы на Ваши действия сразу же поменять метод преподавания на более актуальный.

Постановка танцевального номера.

Все танцы, исполняемые группой поддержки, должны быть содержательными, художественными и доступными. Музыкальное сопровождение и оформление танца также имеют первостепенное значение и должны быть высокого художественного качества.

Для того чтобы подготовить  танец для выступления, его следует не механически разучивать, а последовательно знакомить танцовщиц  с основами танцевальной культуры и проводить с ними подготовительные упражнения для приобретения танцевальных навыков. Важно научить танцовщиц владеть выразительными средствами танца и на этой основе разучивать с ними намеченный танец. Весь педагогический процесс по освоению танца строится таким образом, чтобы он оказывал воздействие на эстетическое и общее развитие учащихся.

Высокое качество танцевального и музыкального материала,, который подбирается специально для исполнения, идейное содержание танца, прекрасные образы, отраженные в нем, красочные костюмы и вся подготовительная работа по танцу воспитывают организованность, подтянутость, вкус, способствуют развитию музыкальности, творческой инициативы и оказывают влияние на общее и физическое развитие.

Силовая нагрузка.

Четыре принципа силовых тренировок приведены ниже.

1. Напряжение мышц -  ключ к развитию силы - создание напряжения в мышцах (или групп мышц).

Напряжение создает сопротивление. Сопротивление может исходить от веса (например, гантели), или специально разработанных для силовых тренировок на тренажерах, или даже собственный вес тела. Существуют три способа дать нагрузку мышцам. 

•    Гимнастика (собственный вес тела). Можно использовать вес собственного тела для наращивания мышечной массы. Но использования собственной массы тела менее эффективно для разработки больших мышц и их последующего наращивания. Тем не менее, гимнастика  способна  улучшить общий тонус мышц и сохранить их объем. Примеры: отжимания от пола и/или на брусьях, подтягивание на руках, приседания, наклоны, выпады и скручивания на пресс.

•    Фиксированные сопротивления. Этот метод сопротивления обеспечивает постоянную величину нагрузки во время выполнения упражнений. Фиксированные сопротивления помогает укрепить основные группы мышц в теле. Примеры: упражнения, которые используют гантели (гири), и некоторые тренажеры.

•    Переменное сопротивление. Во время упражнений с переменным сопротивлением, количество нагрузки на мышцы при перемещении веса (отягощений) различно в зависимости от амплитуды (фазы) движения. Например: поднятие тяжестей тяжелее, чем их опускание, при том же весе. Специально сконструированные тренажеры, такие как Nautilus (Hammer Strength), учитывают даже угол движения, и распределяют нагрузку.


2. Принцип перегрузки: Для того, чтобы мышцы росли, они должны работать больше, чем привыкли.

Эта "перегрузка" приведет к увеличению силы - так организм адаптируется к стрессу, вызванному дополнительной нагрузкой на него. Это не тот стресс, который возникает, например, в транспорте или при конфликтах. Это «положительный» стресс, который «выбивает» организм из привычного состояния, с определенного уровня прочности. Для того чтобы стать сильнее, нужно регулярно увеличивать напряжение (вес или сопротивление нагрузки), чтобы мышцы стали работать против нагрузки, заставляя их адаптироваться к ее новому уровню. 
Есть два типа силы перегрузок.
 
Первый тип: с небольшим весом, но многократными повторениями, одного и того же упражнения (16 повторений и до 6 подходов на одну группу мышц.
)
Второй тип перегрузки. С большим весом, при котором нужно выполнить до 6-8 повторений за 3-4 подхода.
 
В идеале нужно чередовать эти виды нагрузки, то есть одно посещение спортзала выполнять силовую тренировку по одному из описанных выше принципах, а в следующее посещение выбрать второй тип нагрузки. Надо иметь ввиду, что речь идет о нагрузке на одну группу мышц (например на спину), то есть тип нагрузки изменять неоюходимо раз в неделю.

3. Необходимо нагружать все основные группы мышц.

Силовая тренировка подразумевает применение нагрузки не только к одной группе мышц, но и ко всем основным группам!  То есть, нагружая с отягощениями только бицепс (руки) вы не добьетесь укрепления и роста остальных мышц вашего тела.
Любую силовую тренировку вообще рекомендуются начинать с базовых упражнений. Которые включают в себя: приседания (ноги и ягодицы), жим штанги к груди (мышцы груди), бицепс и трицепс (руки), становую тягу (спина).
 
Через какое-то время (у каждого человека индивидуально) можно будет расширить нагрузку и на другие мышцы. Но базовые упражнения (база) будут всегда эффективны.


4.  Принцип регулярности.

Мышцы достаточно быстро слабеют после прекращения тренировок. Но иногда сами тренеры рекомендуют сделать перерыв, устроить организму разгрузку. Это особенно справедливо, если человек слишком рьяно взялся за тренировки или они превратились в рутину, и не видно результата. Нужно отдохнуть 7-10 дней, организм восстановит силы, и появится возможность улучшить свои результаты после возобновления тренировок.

Растяжка.

Растяжка (стретчинг)- это комплекс упражнений направленных на увеличения гибкости человека, улучшение эластичности мышц, укрепление суставов и связок.

Гибкость — это способность спортсмена выполнять различные действия с максимальной амплитудой. Другими словами гибкость — это максимальный диапазон движений в одном суставе или в нескольких, который достигается в кратковременном усилии. Гибкость очень важна во многих видах спорта, особенно в таких как спортивная и художественная гимнастика.

К сожалению, люди, которые начинают заниматься спортом (фитнесом, пилатесом, боевыми единоборствами и т.д.) обычно без внимания оставляют упражнения на растяжку, отводят им недостаточно времени или вообще игнорируют их. В наше время практически всем известно о пользе тренировки силы мышц, сердечно сосудистой системы и мало кому известно о пользе растяжки столь же важной для жизненной активности и здоровья. В последнее время возросла популярность спортивных программ таких как фитнес, йога, пилатес и другие, включающие в себя отдельные части упражнений на растяжку. Но вышеуказанные программы улучшают гибкость только отдельных групп мышц.
Как например:

  1.  йога стремится к созданию равновесия между физическими и духовными составляющими, пытаясь укрепить все группы мышц. Йога включает в себя дыхательные упражнения (асан)  помогающие осознать свои физические ощущения и эмоции. Гибкость в йоге достигается за счет принятия определенных поз.
  2.  пилатес являет собой комплекс физических упражнений,  при их выполнении разум контролирует мышцы всего тела. В пилатесе особое внимание уделяется укреплению постуральных мышц (мышцы которые служат опорой для позвоночника и помогают телу сохранять положение равновесия). В отличии от других спортивных программ где мышцы тренируются за счет многократного повторения одних и тег же упражнений, в пилатесе рекомендуется выполнять небольшое количество повторений которые выполняются в строгом порядке и должны постоянно контролироваться.  Повышение гибкости достигается за счет физических движений, которые направленны на наращивание силы.
  3.  фитнес — представляет собой оздоровительную методику, которая позволяет изменить формы тела и вес человека. Данная программа содержит в себя верно подобранное меню диеты в сочетании с физическими тренировки. Гибкость в данной программе достигается как и в пилатесе за счет физических движений.

У человека гибкость, во всех суставах, разная! Тренирующийся, который легко сможет выполнить поперечный шпагат может с большим трудом выполнять продольный шпагат. Кроме этого, в зависимости от вида упражнений гибкость различных суставов может увеличиться. Также в каждом суставе гибкость может быть разной в различных направлениях.

Существует 3 разновидности гибкости, при этом каждая может быть развита у спортсмена в разной степени:

  1.  статически-пассивная гибкость — это способность принимать растянутое положение и его поддерживать своим собственным весом, при этом удерживаться руками или с помощью тренажеров или партнёра.
  2.  статически-активная гибкость — способность как принимать так и поддерживать растянутое положение лишь мышечным усилием.
  3.  динамическая (кинетическая) гибкость — возможность выполнять динамические движения в суставах по полной амплитуде

В зависимости какую именно разновидность гибкости планирует развивать занимающийся, необходимо использовать различные виды растягивания.

Уровень растяжки зависит от многих факторов:

  1.  Тип суставов;
  2.  Индивидуальное развитие и тип телосложения;
  3.  Способность мышцы контрактироваться и расслабляться;
  4.  Возраст человека;
  5.  Пол человека;
  6.  Эластичность связок и сухожилий, окружающих сустав;
  7.  Температура тела;
  8.  Тренированность.

Упражнения на растяжку обычно не превышают 5 минут в день, при этом на проработку одной из групп мышц затрачивается не больше 15 секунд. Упражнения нужно выполнять как перед тренировкой так и по ее завершению. Многие спортсмены сильно устают или попросту забывают делать упражнения на растяжку мышц в конце тренировки, тем не менее их нужно делать, что бы упражнения давали максимальный эффект.

Упражнения на растяжку необходимо делать как спортсменам так и обычным людям. Их можно выполнять без специальных тренажеров, в домашних условиях. Медицинские  исследование доказали что, регулярно растягиваясь в день по 10 минут, увеличивается гибкость мышц и суставов а это в свою очередь уменьшает шанс получить травму.

Типы упражнений на растяжку.

Все движения способствующие повышению подвижности любого из суставов, считаются упражнениями на растяжку. Данные упражнения бывают как пассивными так и активными.

Активные упражнения на растяжку — считаются те упражнения, в которых тренирующийся сам принимает нужное положение и сохраняет его в течении определенного времени.

Пассивные упражнения на растяжку - считаются таковыми, когда кто то посторонний воздействует на части тела занимающегося и удерживает в нужном положении.

Существует 4 основных типа упражнений на растяжку:

  1.  Статическая растяжка- это растягивание мышцы (группы мышц) путем медленного придания телу человека определенной позы (положения) и удержания ее в течении определенного времени. В виду того что процесс статической растяжки начинается, с момента когда мышцы расслабленны, и осуществятся медленно, то не активизируется эффект растяжения ( пример с коленом: непроизвольное разгибание коленного сустава). Если данный эффект возникает, мышца подвергшаяся растяжению, стремится сократится а это приносит противоположный эффект.
  2.  Проприоцептивная растяжка - это принудительное растягивание полностью сокращенной мышцы, насколько позволяет сустав. Затем чтобы повторить упражнение, мышце дают отдохнуть и расслабится. Использованная комбинация растяжения и сокращения способствует расслаблению мышцы человека, за счет чего поддерживают ее в тонусе. При расслаблении повышается гибкость за счет того что уменьшается внутреннее напряжение как в мышцах которые помогают движению сустава в нужном направлении так и мышцам антагонистам.
  3.  Баллистическая растяжка - использует метод сокращения мышц, что бы растянуть их. Для этого используются маховые движения, совершаемые в полном диапазоне без перерывов и остановок. Хотя махи позволяют проработать мышцы с каждым повторением, они могут вызвать рефлекс растяжения (для примера вспомним к ранее упомянутому колену) , который заставляет мышцы сокращаться после каждой растяжки.
  4.  Динамическая растяжка - чаще всего встречается вовремя спортивных тренировок. Данная растяжка очень схожа с баллистической тем, что в этих видах для растяжки мышц человека используются быстрые движения. Кроме этого в динамической растяжке выполняются строго те мышечные действия, которые нужны для конкретного вида спорта.

2.3 Предпосылки к проведению тренировки:

Баскетбольный матч, на котором должна присутствовать группа поддержки.

2.4 Описание основных этапов.

Этапы:

  1.  Сбор команды проекта
  2.  Обсуждение стратегии тренировок
  3.  Составление графика тренировок
  4.  Выдача спортивной формы
  5.  Согласование графика тренировок с администрацией спортивного комплекса
  6.  Обзвон команды проекта о результатах
  7.  Подготовка помещения
  8.  Подготовка звукового оборудования
  9.  Подготовка спортивного инвентаря
  10.  Сбор команды на тренировку
  11.  Установка аппаратуры (звук, снаряды и т.п.)
  12.  Разминка
  13.  Разучивание танцевальной связки
  14.  Постановка танцевального номера
  15.  Силовая нагрузка
  16.  Растяжка
  17.  Подведение итогов

Описание:

  1.  Сбор команды проекта

Для того, чтобы провести тренировку, необходимо, для начала, собрать всю команду проекта вместе для обсуждения главных вопросов. В первом этапе участвуют все члены команды проекта: тренер, администратор, капитан группы поддержки, врач, танцовщицы. Всего 13 человек.
Это собрание крайне необходимо для того, чтобы каждый понимал как, для чего, где и когда будут проходить тренировки, а также для того, чтобы оказать полноценную поддержку баскетбольному клубу.

  1.  Обсуждение стратегии тренировок

Стратегические вопросы грамотного построения тренировочного процесса не менее важны, чем тактические — накачательной тематики, однако зачастую им уделяется гораздо меньше внимания. В большинстве своем это связано с тем, что мало кто знает, как составить программу тренировок, каких принципов стоит придерживаться и от чего стоит отталкиваться. Вот эти вопросы должны активно обсуждаться капитаном группы поддержки и танцовщицами.

  1.  Составление графика тренировок

Идеальная частота тренировок - это такая частота, при которой каждая следующая тренировка приходится на пик суперкомпенсации.

Уровень суперкомпенсации прямо пропорционален работе выполненной мышцами, то есть чем больше нагрузка, тем выраженнее и продолжительнее мышечный рост в восстановительный период. Однако следует помнить, чем интенсивнее тренинг, тем больше времени требуется до наступления фазы суперкомпенсации. Еще одна проблема заключается в том, что мышечная работа включает в себя несколько параметров, которые имеют разный период восстановления. К примеру, восполнение гликогена происходит в течение нескольких часов, а восстановление клеточных микроструктур - в течение нескольких дней. Поэтому пока вы дожидаетесь суперкомпенсации одного параметра, другой параметр уже может выходить из этой фазы. Именно в этом заключается особая сложность и в тоже время важность вопроса частоты тренировок.

Если частота тренировок слишком высокая, то функция мышц не успевает восстановиться даже до исходного уровня, и приходится на фазу когда уровень компенсации даже ниже исходного. Эта ситуация склонна к усугублению с каждой последующей тренировкой и в конечном счете приводит к перетренированности. Также высокая частота тренировок может являться частью тренировочной программы; может вызвать большую чем обычно утомленность мышц и более высокий отклик гормональной системы, что приведет к более объемной суперкомпесации. Стоит заметить, что такой вид тренировки потребует большего времени для восстановления.

В том случае, если частота тренировок будет низкой, потеряется возможность тренироваться в фазу суперкомпенсации, а значит, эффективность тренинга будет ниже. Поэтому, я считаю, что тренироваться нужно не более 2 раз в неделю, т.к. интенсивность тренировок достаточно высока. Это все, несомненно, должны учесть врач, тренер и администратор команды.

  1.  Выдача спортивной формы.

Каким бы неважным не казался этот пункт, он имеет место быть! Очень важно, чтобы форма подходила каждой спортсменке полностью!
Главные задачи
 одежды для тренировок – это не отвлекать от обучения и создавать комфортные условия для выполнения упражнений.
Тренировочная одежда может быть любой расцветки и любого фасона – здесь каждый решает сам, но классический вариант – это футболка и шорты (тайсы, бриджи или лосины). Данный вариант многофункционален. В таких комплектах можно ходить не только на тренировку, но и на летнюю прогулку. Вся форма должна быть
 изготовлена из высококачественных материалов, что позволит  носить ее в течение долгого времени. В процессе носки и стирки она должна потерять цвет, форму, надолго остаться в первозданном виде.
Все эти качества должны быть учтены.

  1.  Согласование графика тренировок с администрацией спортивного комплекса

Очень важный момент, так как в спортивном комплексе обязательно многие другие кружки и спортивные секции занимают зал.  Если администратору, тренеру и капитану команды не удастся согласовать график с администрацией спортивного комплекса, то, возможно, придется переделывать график.

  1.  Обзвон команды проекта о результатах.

Необходимо, чтобы тренер и капитан команды разделили между собой всех, кому нужно сообщить о дате тренировки. Они должны рассказать каждому о том, что график утвердили, напомнить о том, когда состоится тренировка, а также перечислить все, что должно быть с собой на тренировке.

  1.  Подготовка помещения

Крайне важно, чтобы перед каждой тренировкой помещение было подготовлено. Зеркала в зале обязательны! Мало того, они должны быть чистыми, ну с эстетической точки зрения, конечно. В зоне растяжки обязательно должен быть постелен ковер. В танцевальной зоне пол должен быть идеально ровным и устойчивым, так как если танцовщицы будут скользить, это будет слишком травмоопасно.

  1.  Подготовка звукового оборудования

В этот пункт входит как закупка музыкального оборудования, так и подборка музыкального репертуара для тренировки. Музыкальное оборудование включает в себя сам центр и колонки, для создания хорошего звучания в любой части зала. К музыкальному репертуару также необходимо отнестись с полной ответственностью, так как под эту музыку будут исполняться танцевальные номера. Эти композиции должны быть в различных стилях, для того, чтобы была возможность придумывать танцевальные номера разных жанров. Зрителю должно быть интересно!

  1.  Подготовка спортивного инвентаря

Тренажеры очень важны на каждой тренировке. Они будут занимать немалую часть тренировок.  Тренажеры делятся на несколько видов:

Кардиотренажеры. 
Кардиотренажеры, в первую очередь, рассчитаны на укрепление сердечнососудистой и дыхательной систем организма. Поэтому основное, за чем придется следить во время занятий - это показания пульса. Дело в том, что максимальный эффект от тренировки достигается на кардиотренажере в так называемой «аэробной зоне». Аэробная зона - это частота пульса равная 60-80 процентам от максимальной величины пульса, которую можно рассчитать по формуле 220 минус возраст. Как правило, сжигание жира происходит при пульсе, составляющем от 60 до 70 процентов, рост и укрепление мышц - при 70-80 процентах от максимальной частоты. Значения пульса зависят от уровня подготовленности. Принято считать, что на начальном уровне пульс во время занятий должен составлять 60-65 процентов от максимальной частоты, на среднем - 65-70 процентов, на более продвинутом уровне - 70-75 процентов. Узнать свой пульс во время занятий просто: сейчас уже практически все кардиотренажеры снабжены разными датчиками для измерения пульса. Существуют датчики-клипсы на ухо (самый простой способ измерения пульса и поэтому имеет большую погрешность), датчики на рукоятках тренажера (более точны и удобны в использовании) и нагрудные кардиодатчики (они дают самые точные показания).

Велотренажеры.
Самый популярный вид тренажеров. Они прекрасно развивают выносливость, укрепляют сердечнососудистую систему, а заодно тренируют мышцы ног и спины. На бортовом компьютере можно следить за дистанцией, скоростью и пульсом. Среди велотренажеров можно выделить две основные группы – механические и магнитные. В зависимости от способа регулирования нагрузки механические делятся на ременные (нагрузка зависит от натяжения ремня и его трения о колесо-маховик) и колодочные (их действие основано на сопротивлении тормозных колодок, прижимаемых к маховику). Каждая из систем имеет свои преимущества: 

  1.  ременные велотренажеры стоят дешевле и более компактны; 
  2.  колодочные обладают большой инерционностью и прекрасно имитируют езду на гоночном велосипеде; 
  3.  магнитные – бесшумны и имеют более равномерный ход. 

Беговые дорожки.

На сегодняшний день это самый популярный вид тренажеров. Занятия на беговых дорожках считаются одним из самых эффективных методов сжигания жира. Во многом это объясняется физиологическими причинами: во время бега спортсмен переносит массу собственного тела в пространстве, что максимально ускоряет обменные процессы, сжигая лишние калории и укрепляя организм. Существует два вида беговых дорожек: механические и электрические. Механические – самые простые и дешевые (цены на них не превышают $400). Такие дорожки не требуют подключения к сети, так как беговое полотно приводит в движение сам спортсмен. Однако, если бегун устанет, эффективность тренировки резко упадет, ведь крутить полотно он станет гораздо медленнее. На электрических беговых дорожках занятия будут более плодотворны. Нагрузка регулируется двумя способами: изменением угла наклона бегового полотна и скорости его движения. Это можно делать вручную или с помощью пульсозависимой программы. Такими программами сейчас оснащены практически все современные модели.

Степперы. 
Они успешно выполняют не только общие для всех кардиотренажеров функции, но и наиболее активно тренируют мышцы ног и таза. Существует два вида степперов: с регулируемой и нерегулируемой нагрузкой. Последние – министепперы - состоят из одних педалей и счетчика шагов и времени. В более дорогих степперах есть компьютер, регулирующий нагрузку, измеряющий пульс, задающий частоту шагов и их ритм. У таких станков есть поручни или рычаги для рук, нагружающие верхний плечевой пояс.

Эллиптические тренажеры.

Это один из новейших видов спортивного оборудования. По степени эффективности эллиптические тренажеры можно сравнить с беговыми дорожками. Кросс-тренинг (ходьба по эллиптической траектории) сочетает в себе тренировку сердечнососудистой и дыхательной систем, а также элементы силовой тренировки для верхней части тела. Считается, что такой "эллипсовидный шаг" целенаправленно задействует различные проблемные зоны и особенно - мышцы ног, ягодиц и бедер. При этом занятия на эллиптических тренажерах абсолютно безвредны для суставов. Конструкция позволяет параллельно заниматься тренировкой мышц груди, рук и спины. На компьютере эллиптического тренажера тоже можно задавать дистанцию, время тренировки, оптимальное значение пульса. Цена такого тренажера зависит от массы маховика, максимального веса пользователя, который сможет выдержать машина и встроенных программ.

Гребные тренажеры.

Самый универсальный вид тренажера. Он эффективен для развития и выносливости, и силы. При тренировках у «гребца» работают практически все мышцы тела (ног, рук, ягодиц, пресса, спины и груди). Нагрузка может регулироваться несколькими способами: механическим (можно изменить длину «весел» или разворот лопастей) и магнитным (изменяется сопротивление магнитной системы).

Силовые тренажеры.

Это новый тип силовых тренажеров, использующих вес спортсмена в качестве основной нагрузки. С их помощью хорошо развивается сила, выносливость и гибкость. Уровень нагрузки можно изменить, отрегулировав угол наклона скамьи или за счет использования дополнительных блинов. 

  1.   Сбор команды на тренровку.

Вся команда должна явиться на тренировку вовремя, без опозданий. Капитан команды должна прийти немного раньше и дожидаться остальных, так как необходимо, чтобы присутствовал командный дух. К назначенному времени все должны переодеться и готовыми к тренировке стоять в зале.

  1.   Установка аппаратуры

Пока команда собирается тренер и администратор должны установить аппаратуру и наладить звук, выбрав перед этим композиции, которые будут использоваться для разминки, танцевальной связки, танцевального номера, силовой нагрузки и растяжки. Кроме того, должны быть подготовлены тренажеры для определенной группы мышц (в зависимости от программы тренировок)

  1.  Разминка

Разминка - это комплекс упражнений, которые выполняются в начале тренировки с целью разогрева организма, разработки мышц, связок и суставов. Как правило, разминка перед тренировкой включает в себя выполнение легких аэробных упражнений с постепенным увеличением интенсивности. Эффективность разминки оценивается по пульсу: в течение 10 минут частота пульса должна возрасти примерно до 100 ударов в минуту. Также важными элементами разминки являются упражнения на мобилизацию суставов (в том числе и позвоночника по всей длине), растяжение связок и мышц.

К разминке относятся и разминочные сеты - подходы которые выполняются с 50% весом от рабочего. Разминочные сеты должны выполняться перед каждым упражнением.

Разминка перед тренировкой - очень важный компонент тренировочной программы, и важна она не только в бодибилдинге, но и в остальных видах спорта, тем не менее, многие атлеты полностью игнорируют ее.

  1.  Разучивание танцевальной связки

Танцевальные связки – это «кирпичики», из которых мы строим танец. Конечно, музыка всегда подсказывает, что делать, но на любой ритм или музыкальную фразу всегда есть множество вариантов движений и нужно научиться правильно их подбирать.

Простые связки.

Простыми мы будем называть короткие связки из двух-трех движений. Движения в связке должны подходить друг к другу, вытекать одно из другого. Если при переходе от одного движения к другому вы напрягаетесь, вам неудобно, значит, движения подобраны неверно – замените одно из них. Старайтесь, чтобы ваша связка была гармоничной и удобной именно для вас, иначе она будет часто вылетать из памяти при исполнении танца. Простые связки часто повторяются симметрично в одну и в другую сторону (или с правой и левой ноги) без изменений. В целом такая связка называется симметричной. Симметричная связка может логично входить в состав сложной.

Сложные связки.

Сложные связки состоят из четырех и более движений, или из нескольких простых связок, и занимают 2-4 восьмерки. При их составлении нужно учитывать рисунок перемещения по сцене. Основной набор движений, который используется  в танце, можно подразделить на перемещения по сцене (вправо-влево, вперед-назад, по диагонали, по кругу, по квадрату, по кресту, по «змейке») и движения на месте (лицом к зрителю, спиной к зрителю; движения корпусом, движения бедрами, вращения, тряски). Чтобы танец выглядел разнообразным и интересным, нужно гармонично их сочетать и чередовать. Если вы прошли по кругу «штопором», то следующее движение не должно быть по кругу. Можно остановиться и поработать на месте (тряску, удары, пластику), или перейти во вращение на месте, или пройти вперед-назад с каким-то движением – вариантов много. Чередуйте также направления движения по сцене, работу верхом с работой бедрами, проходки с элементами, выполняемыми на месте. Конечно, рисунок перемещения, сами движения и акценты диктует музыка. Нужно сначала прослушать музыкальную фразу, а потом составлять связку, но никак не наоборот!

Ключевые связки.

Наиболее интересную и оригинальную связку можно сделать «ключевой» в постановке, то есть повторить ее несколько раз в танце возможно с небольшими вариациями, чтобы зритель не заскучал. Для повторов связки лучше использовать повторяющиеся в музыке фрагменты, например, припев песни или проигрыш инструментальной композиции. Но даже самую яркую и удачную комбинацию не рекомендуется повторять в танце более трех раз. На первый раз зритель замечает удачный момент, на второй – узнает, на третий – наслаждается красотой знакомого па, а на четвертый – скучает и разочаровывается.

  1.  Постановка танцевального номера

Все танцы, исполняемые группой поддержки, должны быть содержательными, художественными и доступными. Для того чтобы подготовить  танец для выступления, его следует не механически разучивать, а последовательно знакомить танцовщиц  с основами танцевальной культуры и проводить с ними подготовительные упражнения для приобретения танцевальных навыков. Важно научить танцовщиц владеть выразительными средствами танца и на этой основе разучивать с ними намеченный танец. Весь педагогический процесс по освоению танца строится таким образом, чтобы он оказывал воздействие на эстетическое и общее развитие учащихся.

  1.  Силовая нагрузка

Что предусматривают силовые нагрузки? Они предполагают выполнение упражнений на тренажерах или с гантелями. Все упражнения, выполняющиеся во время этих нагрузок, делятся на: базовые(задействовано максимальное количество групп мышц);
изолирующие (работает одна группа мышц). Для танцовщиц силовые упражнения обязательны, так как должна быть мышечная масса, которая будет удерживать равновесие, например, на поддержках.

  1.  Растяжка

Все движения способствующие повышению подвижности любого из суставов, считаются упражнениями на растяжку. Данные упражнения бывают как пассивными так и активными.

Активные упражнения на растяжку — считаются те упражнения, в которых тренирующийся сам принимает нужное положение и сохраняет его в течении определенного времени.

Пассивные упражнения на растяжку - считаются таковыми, когда кто то посторонний воздействует на части тела занимающегося и удерживает в нужном положении. Естественно, для того, чтобы суставы танцовщиц были подвижны, им необходима растяжка, поэтому на нее отводится немалая часть тренировки.

  1.  Подведение итогов

Во время подведения итогов, тренер, капитан команды и танцовщицы обсуждают прошедшую тренировку, тренер говорит о недочетах и о том, что нужно изменить или исправить. Подведение итогов обязательно, так как именно таким образом группа поддержки становится лучше от тренировки до тренировки.

2.5 Функциональные обязанности команды проекта.

  1.  Тренер.

Тренер выполняет следующие должностные обязанности:

1.1. Осуществляет набор в спортивную секцию, группу физкультурно-оздоровительной направленности лиц, желающих заниматься физической культурой и спортом и не имеющих медицинских противопоказаний.

1.2. Ведет с ними учебно-тренировочную работу.

1.3. Обеспечивает повышение физической, технической и спортивной подготовленности занимающихся, укрепление и охрану их здоровья в процессе занятий, безопасность учебно-тренировочного процесса.

1.4. Готовит занимающихся к участию в спортивно-массовых и физкультурно-оздоровительных мероприятиях, осуществляет подготовку спортсменов массовых разрядов и судей по спорту.

1.5. Разрабатывает готовые и текущие планы для подготовки занимающихся, ведет систематический учет, анализ и обобщение достигнутых результатов.

1.6. Использует в своей работе наиболее эффективные методы спортивной подготовки и оздоровления занимающихся.

1.7. Осуществляет пропаганду физической культуры и спорта, здорового образа жизни, работает в тесном контакте со специалистами по врачебному контролю, организует медицинское наблюдение за занимающимися.

1.8. Ведет учетно-отчетную документацию, дневник самоконтроля.

1.9. Повышает свою квалификацию, участвует в совещаниях, семинарах по проблемам физического воспитания населения.

1.10. Соблюдает правила техники безопасности и правила эксплуатации спортсооружения.

3. Права тренера

Тренер имеет право:

2.1. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающихся его деятельности.

2.2. Вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкцией обязанностями.

2.3. В пределах своей компетенции сообщать непосредственному руководителю обо всех недостатках в деятельности организации (структурного подразделения, отдельных работников), выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей, и вносить предложения по их устранению.

2.4. Запрашивать лично или по поручению руководства организации от подразделений организации и иных специалистов информацию и документы, необходимые для исполнения своих должностных обязанностей.

2.5. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей.

4. Ответственность тренера

Тренер несет ответственность за:

3.1. Неисполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством РФ.

3.2. Причинение материального ущерба работодателю — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ.

3.3. Правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным, гражданским законодательством РФ.

  1.  Администратор

1. Обеспечивает работу по созданию для них комфортных условий для танцовщиц.

2. Осуществляет контроль за сохранностью материальных ценностей.

3. Консультирует клиентов по вопросам наличия имеющихся услуг.

4. Принимает меры к предотвращению и ликвидации конфликтных ситуаций.

5. Рассматривает претензии, связанные с неудовлетворительными выступлениями, и проводит соответствующие организационно-технические мероприятия.

6. Осуществляет контроль за рациональным оформлением помещений, следит за обновлением и состоянием рекламы в помещениях и на здании.

7. Обеспечивает чистоту и порядок в помещениях и на прилегающих к ним или залу территориях.

8. Контролирует соблюдение группой организации трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда, техники безопасности, требований производственной санитарии и гигиены.

9. Информирует руководство организации об имеющихся недостатках в исполнении номеров, принимает меры к их ликвидации.

10. Осуществляет контроль за исполнением группой указаний руководства организации.

11. Выполняет отдельные служебные поручения своего непосредственного руководителя.

Права.

Администратор имеет право:

1. Знакомиться с проектами решений руководства команды, касающимися его деятельности.

2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.

3. В пределах своей компетенции сообщать своему непосредственному руководителю о всех выявленных в процессе своей деятельности недостатках и вносить предложения по их устранению..

4. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных прав и обязанностей.

Ответственность

Администратор несет ответственность:

1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

  1.  Врач

Врач спортивной медицины должен уметь:

  1.  Оказывать экстренную медицинскую помощь при возникновении неотложных состояний во время занятий спортом;
  2.  Принимать решения о допуске спортсмена к занятиям избранным видом спорта;
  3.  Лечить соматические и инфекционные заболевания спортсменов;
  4.  Проводить медицинское обследование спортсменов, учитывая специфику вида спорта с последующим медицинским заключением для тренера;
  5.  Контролировать состояние здоровья и уровень готовности спортсмена к тренировочной и соревновательной деятельности;
  6.  Проводить своевременную профилактику и диагностику патологических состояний и травм опорно-двигательного аппарата спортсменов;
  7.  Контролировать применение спортсменами лекарственных средств

Требования к врачу спортивной медицины

Спортивный врач относится к одной из самых важных профессий в спорте. По широте знаний в различных областях медицины спортивного врача можно сравнить с семейным. Помимо знаний в травматологии ему необходимо хорошо ориентироваться в диетологии, психологии, кардиологии, фармакологии, функциональной диагностике и хирургии. Однако в зависимости от вида спорта уровень необходимых знаний в каждой из этих областей может варьироваться:

  1.  Для бокса, футбола и других травмоопасных видов спорта спортивный врач, должен отлично знать травматологию;
  2.  Для биатлона, плавания и бега – дыхательную и сердечнососудистую системы человека.

Спортивные врачи больших спортивных команд помимо основной профессии должны обладать хорошими организаторскими способностями. В его обязанности входит курировать больного спортсмена во время диагностики, лечения и реабилитации.

  1.  Капитан команды и танцовщицы
  2.  Капитан команды и танцовщицы обязаны исполнять все указания тренера
  3.  Относиться уважительно к остальным членам команды
  4.  Вовремя являться на тренировки
  5.  Соблюдать дисциплину во время тренировки
  6.  Помогать тренеру и администратору, если им требуется их участие
  7.  Следить за своим весом (не должен превышать 55 кг.)
  8.  На выступлениях выглядеть опрятно и аккуратно
  9.  Перед каждым выступлением наносить макияж
  10.  Соблюдать идентичность с командой на каждом выступлении
  11.  Бережно относиться к спортивной форме и имуществу комплекса.

Все методы сетевого моделирования см. в Приложении.

   2.6 Смета проекта

                                                                                                       Таблица 1

Объект расходов

Сумма, руб.

1.

Аренда помещения на месяц

30 000

2.

Аренда спортивного инвентаря

20 000

3.

Закупка музыкального оборудования

20 000

4.

Закупка спортивной формы

60 000

5.

Зарплата тренера

18 000

6.

Зарплата администратора

18 000

7.

Зарплата спортивного врача

15 000

8.

Зарплата капитана команды

8 000

9.

Зарплата каждой танцовщицы

6 000

 

  1.  Заключение

Итак, я попыталась рассмотреть тему "Сетевые модели управления проектом".

Я пришла к выводу, что в настоящее время сетевое планирование играет большую роль. Методы сетевого планирования могут широко и успешно применяются для оптимизации планирования и управления сложными разветвленными комплексами работ, которые требуют участия большого числа исполнителей и затрат ограниченных ресурсов.

Следует отметить, что сетевое планирование представляет собой метод управления, основывающийся на использовании математического аппарата теории графов и системного подхода для отображения и алгоритмизации комплексов взаимосвязанных работ, действий или мероприятий для достижения четко поставленной цели; главной целью сетевого планирования является сокращение до минимума продолжительности проекта.

В основе сетевого планирования лежит построение сетевых диаграмм, которые бывают двух типов - типа «работа-вершина» и «работа-дуга».

При создании сетевого графика в основе построения сети лежат понятия "работа", "событие" и "путь".

Существуют различные методы сетевого планирования.

Диаграмма Ганта представляет собой горизонтальную линейную диаграмму, на которой задачи проекта представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися датами начала и окончания, задержками и, возможно, другими временными параметрами.

Метод критического пути позволяет рассчитать возможные календарные графики выполнения комплекса работ на основе описанной логической структуры сети и оценок продолжительности выполнения каждой работы, определить критический путь для проекта в целом.

В настоящее время происходит расширение методов и приемов использования сетевых методов.

Итак, сетевая модель позволяет:

· четко представить структуру комплекса работ, выявить с любой степенью детализации их этапы и взаимосвязь;

· составить обоснованный план выполнения комплекса работ, более эффективно по заданному критерию использовать ресурсы;

· проводить многовариантный анализ разных решений с целью улучшения плана;

· использовать для обработки больших массивов информации компьютеры и компьютерные системы.

  1.  Список используемой литературы
  2.  Приложение


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

43221. Четырех комнатный мансардный дом с подвалом 134.5 KB
  В этих целях основное внимание уделяется обеспечению своевременного ввода в действие основных фондов и производственных мощностей концентрации средств и ресурсов на важнейших стройках направлению капитальных вложений в первую очередь на техническое перевооружение и реконструкцию действующих предприятий и на завершение ранее начатых строек сокращению сроков строительства улучшению проектного дела осуществлению строительства по наиболее прогрессивным и экономичным проектам...
43222. Проектирование участка на базе станков с ЧПУ по изготовлению корпусных деталей 3.19 MB
  Целью данного дипломного проекта является проектирование участка на базе станков с ЧПУ по изготовлению корпусных деталей разработка операционного технологического процесса на выполнение операций применение полученных знаний за время обучения в университете.; tшт – штучное время iой операции мин. Штучное время: где tО – основное время; tВ – вспомогательное...
43223. Расчет параметров конвейера 393.5 KB
  Были произведены необходимые расчеты, среди которых расчет конструкционных параметров конвейера (ширина настила, диаметры валов и др.), расчет на прочность всех наиболее ответственных элементов конвейера, определение нагрузок на валы, выбор двигателя и редуктора, расчет натяжного устройства и другие расчеты.
43224. Расчет транспортирующего конвейера 98 KB
  Определяем диаметр винта D конвейера. Диаметр винта определяем из формулы производительности. S шаг винта м; nчастота вращения вала винта об. мин; y коэффициент наполнения желоба винта.
43225. Реконструкция жилого дома исторической застройки 175 KB
  Наружные стены – кирпичные. Так как усиление фундамента выполнено в виде железобетонной рубашки по всему периметру существующих фундаментов стен то вертикальная гидроизоляция фундаментов выполняется следующим образом: на зачищенное и просушенное основание под гидроизоляцию стены фундаментных рубашек наносится слой горячего битума по которому тут же наклеивают слой рубероида. Восстановление горизонтальной гидроизоляции между существующим фундаментом и кирпичной стеной включает три операции: Образование сквозной борозды в цокольной...
43226. Разработка программы реализующей игру «морской бой» 228 KB
  Алгоритмы реализации игры Реализацию программы я начал с того что описал базовый класс который будет содержать поля и методы общие для игрока и компьютерного оппонента назвав его Mtr. В обоих классах есть унаследованное от базового класса Mtr поле life по умолчанию равное 20 количество палуб как только у кого то из соперников оно становится равным 0 на экран выводится соответствующее сообщение о победе одного из игроков. Приложение 1 Некоторые детали программного кода Базовый класс Cmtr хранится в файле Cmtr.h ifndef MTR define...
43227. Проектирование здания столовой 700 KB
  Определение комплекса нагрузок на обрез фундамента. Проектирование фундамента мелкого заложения. Определение глубины заложения подошвы фундамента. Определение размеров подошвы фундамента.
43228. Динамический расчет двигателя ЗИЛ-130 285.5 KB
  Анализ всех сил, действующих в КШМ, необходим для расчета двигателя на прочность и определения нагрузок в подшипниках. Силы, действующие в КШМ, делятся на силы давления газов в цилиндре, силы инерции движущихся масс в механизме и силы трения, силы тяжести. В свою очередь силы инерции движущихся масс делятся на силы инерции возвратно-поступательно движущихся масс и силы инерции вращающихся масс. Также при этом проводится анализ уравновешенности двигателя и проводится расчет на прочность коленчатого вала.
43229. Модернизация планировочного решения жилого дома исторической застройки 94.5 KB
  Они располагаются вдоль здания и связываются между собой по верхним поясам. Для создания более выразительного архитектурного образа послужит надстройка мансарды что придаст фасаду разнообразие и лишит его однообразной прямолинейности. Фасады здания будут выполнен из облицовочных плит декоративного бетона что оживит окружающую территорию дома и не будет утомлять глаз. В результате обследования здания было выявлено что фундамент данного здания нужно усилить а также заменить конструкции напольного покрытия которые пришли в негодность.