83199

СТРАТЕГІЧНІ АСПЕКТИ ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ ПІДПРИЄМСТВА

Научная статья

Менеджмент, консалтинг и предпринимательство

У сучасних умовах процес успішного функціонування і економічного розвитку вітчизняних підприємств багато в чому залежить від міри забезпечення їх економічної безпеки. Економічна безпека будьякого підприємства це захищеність його діяльності від негативних впливів зовнішнього середовища спроможність швидко усунути різноманітні погрози...

Украинкский

2015-03-10

53.5 KB

5 чел.

Гвоздь Олена Володимирівна

Донецький національний технічний університет,

м. Донецьк,студентка гр.УФБ - 13м

СТРАТЕГІЧНІ АСПЕКТИ ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ ПІДПРИЄМСТВА

У сучасних умовах процес успішного функціонування і економічного розвитку вітчизняних підприємств багато в чому залежить від міри забезпечення їх економічної безпеки. Економічна безпека будь-якого підприємства - це захищеність його діяльності від негативних впливів зовнішнього середовища, спроможність швидко усунути різноманітні погрози або пристосуватися до них, якщо вони не мають суттєвого впливу на фінансові результати діяльності.

Необхідність постійного дотримання економічної безпеки зумовлюється об’єктивно наявним для кожного суб'єкта господарювання завданням забезпечення стабільності функціонування та досягнення головних цілей своєї господарської діяльності. Рівень економічної безпеки підприємств залежить від того, наскільки ефективно керівництво і спеціалісти, зокрема, менеджери спроможні уникнути можливих загроз та ліквідувати шкідливі наслідки окремих негативних складових зовнішнього і внутрішнього середовища.

Стратегія фінансової безпеки підприємства має бути безпосередньо пов’язана з загальною та фінансовою стратегією підприємства. Домінантними сферами забезпечення фінансово-економічної безпеки підприємства є стратегії:

  •  забезпечення росту прибутковості його власного капіталу;
  •  формування фінансово-економічних ресурсів;
  •  фінансово-економічної стабільності;
  •  безпеки інвестиційної діяльності;
  •  нейтралізації фінансово-економічних ризиків;
  •  безпеки інноваційної діяльності;
  •  захисту його конкурентної позиції;
  •  антикризова стратегія.

На підставі стратегії визначається фінансова політика підприємства за основними напрямками фінансової діяльності: податкова, цінова, амортизаційна, дивідендна, інвестиційна.

Стратегія фінансово-економічної безпеки – це розроблення довгострокового плану для забезпечення реалізації мети, завдань та досягнення цілей підприємства, зокрема забезпечення фінансової та економічної безпеки, а також планування розподілу ресурсів в умовах постійної нестабільності зовнішнього середовища та адаптації до нього, для захисту цього підприємства від впливу загроз, ризиків і досягнення нормального та безпечного його функціонування [5].

При формуванні та реалізації стратегії фінансової безпеки, підприємства повинні дотримуватися наступних принципів [1-2; 4]:

  •  принцип автономності – незважаючи на тісну інтегрованість економіки та поглиблену взаємозалежність суб’єктів одне від одного, підприємство забезпечує власну фінансову безпеку незалежно від контрагентів;
    •  принцип гнучкості – фінансова безпека має бути орієнтована на мінливість економічного середовища підприємства та бути спроможна швидко реагувати на внутрішні та зовнішні подразники;
      •  принцип нейтралізації – забезпечення згладжування та ліквідації загроз фінансовому результату;
        •  принцип системності – ґрунтується на необхідності забезпечення повної узгодженості планових та фактичних показників діяльності всіх служб та структурних підрозділів підприємства;
        •  принцип інформативності – забезпечення інформативного середовища прийняття рішень та прогнозування їх наслідків;
        •  принцип економічності – реалізується в забезпеченні співставності доходів і витрат від будь-якої діяльності суб’єкта господарювання.

На думку автора запропоновані принципи сприятимуть розробці та реалізації ефективної стратегії фінансової безпеки підприємств.

Стратегія забезпечення фінансової безпеки підприємства базується на стратегічному управлінні, яке повинне включати ряд елементів: стратегічний аналіз, стратегічне планування, контролінг, бюджетування та аудит.

Використання стратегічного аналізу доцільно у процесі здійснення управління фінансовою безпекою підприємства. Для здійснення стратегічного аналізу стану фінансової безпеки підприємства використовують методи: SWOT – аналіз, PEST – аналіз, SNW – аналіз, метод розробки сценаріїв розвитку подій.

Результатом стратегічного планування є стратегічний план (стратегія) забезпечення фінансової безпеки підприємства. Така стратегія повинна відповідати як фінансові стратегії, так і загальній стратегії підприємства, їхнім цілям та завданням [3; c. 10]. Стратегічний план є інструментом реалізації стратегії підприємства. Він повинен бути:

  •  інструментом встановлення, документального оформлення й впровадження в поточну діяльність набору стратегії підприємства;
  •  відповідним за строками і витратами;
  •  гнучким, тобто реагуючим на зміни в зовнішньому і внутрішньому середовищі;
  •  чітким, ясним, легким для сприйняття;
  •  здійсненним [5; c. 195].

В основі застосування контролінгу до процесу забезпечення фінансової безпеки підприємства лежить концепція системного поєднання функцій контролю, планування, зворотного зв’язку та інформаційної забезпечення. [ 7; c. 145].

Бюджетуванням у фінансової безпеки підприємства виступає управлінська технологія, яка передбачає розробку бюджетів в цілому по підприємству та окремих структурних одиницях, і застосування котрої забезпечуватиме належний рівень фінансової безпеки підприємства. Результатом бюджетування забезпечення фінансової безпеки є фінансовий план (бюджет), в якому визначено необхідний для реалізації намічених заходів (управлінських рішень) щодо забезпечення фінансової безпеки підприємства обсяг фінансових ресурсів, а також джерела їх надходження.

Процес підготовки бюджету забезпечення фінансової безпеки включає чотири етапи:

  •  складання бюджету планового періоду;
  •  виконання бюджету в цілому по підприємству і окремих структурних одиницях;
  •  контроль виконання бюджету з використанням моніторингу.

Аудит фінансової безпеки підприємства – це комплексна, систематична, незалежна і періодична перевірка стану зовнішнього і внутрішнього фінансового середовища, правильності визначення і реалізації фінансових інтересів, цілей, стратегії забезпечення фінансової безпеки по підприємству в цілому і по її окремих функціональних складових. Метою аудиту фінансової безпеки підприємства є правильність і своєчасність визначення загроз фінансовій безпеці, існуючих ризиків здійснення фінансової діяльності, чинників, що призвели до певного стану фінансової безпеки, можливостей підприємства щодо утримання фінансової безпеки на належному рівні, а також розроблення заходів щодо забезпечення фінансової безпеки підприємства [3; c. 10-11].

З вище викладеного матеріалу випливає що необхідною умовою успішного функціонування підприємства є постійна розробка методів адаптації фінансової стратегії підприємства до умов зовнішнього середовища, яке є несприятливим в теперішній час.

Розробка стратегії забезпечення фінансово-економічної безпеки підприємства є складним, багатогранним процесом, який потребує комплексного вивчення.

Література

  1.  Ареф’єв, В. О. Стратегія забезпечення фінансової безпеки підприємства як запорука його ефективного та стабільного функціонування [Текст] / В. О. Ареф’єв // Вісник економіки транспорту і промисловості. – 2010. – № 29. – С. 65-68.
  2.  Гойняк О. Р. Стратегічний підхід до управління фінансовою безпекою суб’єкта господарювання: режим доступу до документу: http//www.libfor.com
  3.  Горячева К. С. Механізм управління фінансовою безпекою підприємства: Автореф. дис. канд. екон. наук: 08.06.01 [Електронний ресурс] / К. С. Горячева; Київ. нац. ун-т технологій та дизайну. – К., 2006. – 16 с. – укp.
  4.  Демченко, І. В. Стратегічне управління фінансовою безпекою суб’єкта господарювання [Текст] / І. В.Демченко // Фінанси, банки, інвестиції. – 2010. – №2. – С.43-46.
  5.  Мойсеєнко І.П., Марченко О.М. Управління фінансово-економічною безпекою підприємства: навч. посібник. – Львів, 2011. – 380 с.
  6.  Семенець А. О. Розвиток стратегічного фінансового планування в сучасних умовах / А. О. Семенець // Економічний простір. – №12(1). – 2008. – С. 193-198.
  7.  Судакова О.І. Стратегічне управління фінансовою безпекою підприємства / О.І.Судакова // Економічний простір. – 2008. – № 9. – С. 140-148.


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

20903. Вивчення універсальних вольтметрів (мультиметрів) 132 KB
  Домінуючі види діяльності:  здійснення транспортних і пасажирських перевезень;  експлуатація керування автомобілем;  спостереження за показниками приладів амперметра покажчиків температури води і тиски олії і т. Якості що сприяють успішності виконання професійної діяльності:Здібності:  концентрація уваги здатність протягом тривалого часу займатися визначеним видом діяльності;  гарна перемикаємість уваги;  великий обсяг уваги та кількість явищ що людині може зауважувати одночасно;  гарна зорова пам'ять;  гарна...
20904. Установка набора UML-разработчика IBM Rational Rose и технология синхронизации модели с языком Java 229 KB
  Рабочий интерфейс программы IBM Rational Rose 2003 состоит из различных элементов основными из которых являются: главное меню; стандартная панель инструментов; специальная панель инструментов; окно браузера проекта; рабочая область изображения диаграммы или окно диаграммы; окно документации; окно журнала.2 Главное меню и стандартная панель инструментов Главное меню программы IBM Rational Rose 2003 выполнено в общепринятом стандарте и имеет следующий вид рис.1 Внешний вид главного меню программы Отдельные пункты меню...
20906. Захист прав і свобод людини та громадянина в міжнародному і національному законодавстві 198 KB
  Правовий статус громадян виражає її соціально-економічне і політичне становище в державі й суспільстві, а також можливості для реалізації прав і свобод та покращення свого становища за допомогою права і законодавства. Держава і суспільство зацікавлені і значною мірою стимулюють правомірну діяльність і поведінку особи.
20907. Бизнес-план ЗАО «Пивзавод «Архар» 256 KB
  ЗАО «Пивзавод «Архар», производство пива по традиционно русским рецептам. В состав используемых помещений входят: цех для основного производства, кухня, пивбар. Также к основным фондам относится земельный участок, занимаемый данным предприятием
20908. Фінансовий облік, конспект лекцій 289.5 KB
  Фінансовий облік - це комплексний синтетичний облік усіх засобів та грошових коштів і всієї економічної діяльності підприємства, фірми, організації, установи. До його складу входять аналітичний облік розрахунків з постачальниками і покупцями, іншими організаціями та особами
20910. Исследование вращающихся трансформаторов 619 KB
  Основные теоретические сведения Вращающиеся поворотные трансформаторы ВТ электрические информационные микромашины переменного тока предназначенные для преобразования угла поворота в напряжение пропорциональное некоторым функциям угла например синусу или косинусу или самому углу поворота ротора. Вращающиеся трансформаторы используются в системах дистанционной передачи ДП угла повышенной точности; в качестве датчиков угла; счетнорешающих элементов аналоговых и аналоговоцифровых вычислительных устройств для решения геометрических...
20911. Исследование однофазных сельсинов 417.5 KB
  Систему синхронной связи передающую электрическим путем на расстояние угловые перемещения называют системой передачи угла или синхронного поворота. В системах электрического вала применяют трехфазные сельсины а в системах передачи угла однофазные сельсины. В зависимости от величины погрешности в индикаторной системе передачи угла сельсины делятся на четыре класса точности см. Параметр точности Класс точности 1 2 3 4 Погрешность следования в дистанционной передаче угла в индикаторном режиме угл.