83442

Акти міжнародних організацій як джерело міжнародного права

Доклад

Мировая экономика и международное право

За колом адресатів акти міжнародних організацій можна поділити на рішення pro foro externo зовнішнє право організації адресатами якого є державичлени організації та pro foro interno внутрішнє право організації яке визначає порядок її функціонування. Джерелом міжнародного права може бути визнаний лише правотворчій акт міжнародної організації.

Украинкский

2015-03-14

34.7 KB

2 чел.

Акти міжнародних організацій як джерело міжнародного права

Акт міжнародної організації - волевиявлення держав-членів організації, зроблене відповідно з правилами процедури та положеннями статуту даної організації.

Акти міжнародних організацій не були вказані в ст. 38 Статуту Міжнародного суду ООН серед джерел міжнародного права. Однак, зважаючи на роль, яку вони сьогодні відіграють у регулюванні міждержавних відносин, а також відкритий характер переліку джерел, що міститься у ст. 38 Статуту Міжнародного суду ООН, в сучасному міжнародному праві акти міжнародних організацій можна відносити до джерел міжнародного права при їх відповідності певним критеріям (нормативність, юридична обов’язковість, ін.). Акти міжнародних організацій можуть мати різне найменування (резолюція, постанова, рішення, консультативний висновок, рекомендації тощо), яке, як правило, не впливає на їх юридичну силу.

За колом адресатів акти міжнародних організацій можна поділити на рішення pro foro externo - зовнішнє право організації, адресатами якого є держави-члени організації, та pro foro interno - внутрішнє право організації, яке визначає порядок її функціонування.

Залежно від правового характеру акти міжнародних організацій можуть бути правотворчими, тобто такими, що мають нормативний характер, встановлюють правила поведінки в міжнародних відносинах і застосовуються для необмеженої кількості випадків, та акти непра- вотворчі, тобто такі, що не мають нормативний характер. Джерелом міжнародного права може бути визнаний лише правотворчій акт міжнародної організації.


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

81882. Законы организации и динамика их развития 73.5 KB
  Закон композиции отражает необходимость согласования целей организации: они должны быть направлены на поддержание основной цели более общего характера. Для обеспечения однонаправленности целей организации можно использовать систему деревьев целей.
81883. Организация как система управления 75 KB
  Организация в менеджменте - это объединение людей, совместно реализующих некоторую программу или достигающих определенной цели и действующих на основе определенных процедур и правил. В общем смысле под организацией имеют в виду способы упорядочения и регулирования действий отдельных индивидов и социальных групп.
81885. Внешняя среда организации 41.32 KB
  Подвижность среды это скорость с которой происходят изменения в окружении организации. Среда прямого воздействия включает факторы которые непосредственно влияют на операции организации и испытывают на себе прямое влияние операций организации. Зависимость между организацией и сетью поставщиков обеспечивающих ввод указанных ресурсов один из наиболее ярких примеров прямого воздействия среды на операции и успешность деятельности организации.
81886. Понятие и классификация структур управления 34.87 KB
  В рамках структуры управления протекает весь управленческий процесс в котором участвуют менеджеры всех уровней категорий и профессиональной специализации. Структура управления простая совокупность способов посредством которых процесс труда сначала разделяется на отдельные рабочие задачи а затем достигается координация действий по решению задачи. Типы организационных структур: Иерархический тип структура которая характеризуется высокой степенью разделения труда иерархией управления многочисленными нормами и правилами поведения.
81887. Основные элементы структуры управления 39.32 KB
  Под структурой управления организацией понимается упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов находящихся между собой в устойчивых отношениях обеспечивающих их развитие и функционирование как единого целого. Элементами структуры управления являются. Структура управления характеризуется наличием связей между её элементами.
81888. Иерархические структуры управления 38.72 KB
  Соблюдение этого принципа должно обеспечивать единство управления. Такая организационная структура образуется в результате построения аппарата управления из взаимоподчинённых органов в виде иерархической лестницы т. Функциональная организационная структура основана на создании подразделений для выполнения определённых функций на всех уровнях управления.
81889. Принципы «рациональной бюрократии» Макса Вебера как основа иерархических структур управления 38.18 KB
  Бюрократия рассматривалась им как некий идеальный образ наиболее эффективный инструмент управления социальными структурами и отдельными структурными единицами. Бюрократию как рациональную машину управления характеризуют: жесткая ответственность за каждый участок работы: координация во имя достижения организационных целей; оптимальное действие безличных правил; четкая иерархическая зависимость. Однако позже Вебер стал различать бюрократию в позитивном смысле западная рациональная система управления и в негативном смысле восточная...
81890. Достоинства и недостатки линейной структуры управления 36.39 KB
  Другими словами все функции управления и подчинения сосредотачиваются у руководителя создается вертикальная линия управления и прямой путь воздействия на подчиненных Преимущества линейной структуры управления: Создает реальные условия для единоначалия обеспечивает единство распоряжения в системе управления ориентирует руководителей в основном на решение оперативных задач. Простота управления один канал связи. Недостатки линейной структуры управления: Высокие требования к руководителю который должен быть подготовлен всесторонне.