83957

Показатели оценки работы ремонтной службы

Курсовая

Производство и промышленные технологии

Современные предприятия оснащены дорогостоящим и разнообразным оборудованием, установками, роботизированными комплексами, транспортными средствами и другими видами основных фондов. В процессе работы из-за износа и разрушения отдельных деталей снижается их производительность, точность и другие параметры.

Русский

2015-03-17

77.62 KB

4 чел.

Министерство образования Тверской области

Государственное бюджетное профессиональное

образовательное учреждение

«Вышневолоцкий колледж»

Курсовая работа

на тему

Показатели оценки работы ремонтной службы

по специальности 151031 «Монтаж и техническая эксплуатация

промышленного оборудования»

                                                                                 студента  з.о. инд. обуч.

спец. 151031

Голяков Е.Н.  

                                                                                        Руководитель работы

                                                                                       Носова  

                                                                                         Галина Владимировна                                                     

                                                                                                                                                                                       

                                                       г. Вышний Волочек

2014г.

Содержание

                                                                                                                                Лист

Введение    3

Актуализация темы курсовой работы    4

Цели работы    5

1 Теоретическая часть                                                                                                6

1.1. Показатели оценки работы ремонтной службы.   6

2. Основная часть                                                                                                        8

2.1.План производства и реализации продукции     2.2.План капитального ремонта и модернизации производственного

оборудования на планируемый год.                                                                        11 2.3Ведомость дефектов                                                                                             12

2.4 Планирование численности ремонтного персонала и

расходов на оплату труда.                                                                                        13

2.5 Смета затрат на капитальный ремонт

и модернизацию производственного оборудования.                                              14

2.6 Расчёт прибыли и рентабельности.                                                                    16

2.7 Организационно-технические мероприятия.                                                     18                            2.8 Расчёт эффективности затрат.                                                                              19

2.9 Сводная таблица технико-экономических показателей.                              20

Выводы.                                                                                                                         21

Список литературы.                                                                                                     22        

   КР.151031.02.14.14.ПЗ

Изм

Лист

№ документа

Подпись

Дата

Разраб.

Голяков Е.

Планирование расходов на оплату труда в РМЦ

Лит

Лист

Листов

 Пров.

Носова

К

Р

2

22

 Реценз.

ГБПОУ «ВВК» гр.6 мех. инд. обучение

Н. контр

Утв.

Введение

Актуализация темы

Современные предприятия оснащены дорогостоящим и разнообразным оборудованием, установками, роботизированными комплексами, транспортными средствами и другими видами основных фондов. В процессе работы из-за износа и разрушения отдельных деталей снижается их производительность, точность и другие параметры.
Для компенсации износа и поддержания основных фондов в нормальном, работоспособном состоянии требуется систематическое техническое и ремонтное обслуживание.
Техническим обслуживанием принято называть комплекс операций по поддержанию работоспособности или исправности оборудования при его производственном использовании, во время ожидания, хранения и транспортировки.
Ремонт - комплекс операций по восстановлению исправности, работоспособности или ресурса оборудования либо его составных частей благодаря замене или восстановлению изношенных деталей и регулировке механизмов.
О значении надлежащей организации содержания и ремонта оборудования можно судить по следующим показателям: годовые затраты на ремонт и техническое обслуживание оборудования на предприятиях составляют 10 - 25% его первоначальной стоимости, а их доля в себестоимости продукции достигает 6 - 8%; численность ремонтных рабочих колеблется в пределах 20 - 30% общей численности вспомогательных рабочих.
Таким образом, главными задачами ремонтной службы предприятия следует считать: 
сохранение оборудования в технически исправном состоянии, обеспечивающем его высокую производительность и качество работы; 
сокращение времени на техническое обслуживание и ремонт оборудования; 
снижение затрат на ремонт и техобслуживание. 

            КР.151031.02.14.13.ПЗ

Лист

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

3

Ha заводах первичной обработке лубяных волокон принята система планово предупредительного ремонта (ППР). Внедрение системы ППР в производство позволяет повысить долговечность машин и аппаратов, снизить затраты на ремонт и сократить его продолжительность, достичь максимальной производительности оборудования при высоком качестве готовой продукции. При ремонтных работах не только восстанавливают изношенные детали, но заменяют их новыми. Эффективность производства во многом зависит от состояния оборудования. Работоспособность парка машин поддерживается с помощью системы ремонта и технического обслуживания, основанной на принципе планомерного проведения профилактических мероприятий, предупреждающих возникновение неполадок в машинах, возрастающий износ, поломку их деталей и узлов. Из –за недостаточной надежности и долговечности оборудования, объем по ремонту и уходу за ним очень велик. На проведение таких ремонтов затрачивается много времени и труда, большое количество разнообразных конструкционных материалов, запасных частей, инструментов и денежных средств. Ремонтными работами занято очень большое количество механиков, слесарей, станочников, сварщиков и рабочих других специальностей. Снижение затрат времени на ремонт и механическое обслуживание оборудования, а также сокращение простоев  оборудования  достигается путем использования прогрессивных технологий и рациональной организации труда. Организация ремонтной службы льнозаводов имеет  важное значение для отрасли первичной обработки лубяных волокон. От качественного и современного ремонта оборудования зависит эффективность работы предприятия по выпуску готовой продукции в количественном и качественном выражениях.

 Ремонтно-механический цех (РМЦ) является основной материальной базой        ремонтной службы предприятия. Он комплектуется разнообразным универсальным оборудованием и высококвалифицированными рабочими. В этом цехе выполняются все наиболее сложные работы по ремонту оборудования, изготовлению и восстановлению сменных деталей, а также работы по модернизации оборудования.

            КП.151031.02.14.13.ПЗ

Лист

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

4

Цели работы

 Рассмотреть показатели, характеризующие эффективность работы ремонтных служб, рассчитать технико-экономические показатели работы завода, составить смету затрат на проведение ремонта АКЛВ, ведомость дефектов, план капитального ремонта, рассчитать экономическую эффективность предложенных мероприятий.

 

             КП.151031.02.14.13.ПЗ

Лист

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

5

1.Теоретическая часть.

1.1. Показатели оценки работы ремонтной службы.

При анализе и оценке работы ремонтной службы используются следующие технико-экономические показатели:

  1.  Время простоя оборудования в ремонте, приходящееся на одну ремонтную единицу. Этот показатель определяется делением суммарного простоя оборудования в ремонте на число ремонтных единиц оборудования, которое подвергается ремонту в данном плановом периоде. Необходимо добиваться максимального сокращения этого времени.
  2.  Число ремонтных единиц установленного оборудования, приходящееся на одного ремонтного рабочего. Это число характеризует производительность труда ремонтных рабочих, которая должна постоянно увеличиваться.
  3.  Себестоимость ремонта одной ремонтной единицы, определяемая делением всех расходов (включая накладные) по ремонту в течение определенного времени (например, в течении года) на число ремонтных единиц оборудования, ремонтируемого за этот же плановый период. Необходимо стремиться к максимальному снижению этого показателя.
  4.  Оборачиваемость парка запасных деталей, равная отношению стоимости израсходованных запасных деталей к среднему остатку их в кладовых. Этот показатель должен быть максимально большим.
  5.  Число аварий, поломок и внеплановых ремонтов на единицу оборудования, характеризующее эффективность системы ППР. Оно должно быть минимальным.

 

            КП.151031.02.14.13.ПЗ

Лист

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

6

Между этими показателями существует определенная зависимость. Сокращение времени простоя оборудования в ремонте, приходящегося на одну  ремонтную единицу, приводит к увеличению числа ремонтных единиц установленного оборудования, приходящегося на одного ремонтного рабочего, так как один и тот же объем ремонтных работ при сокращении времени на него может быть выполнен меньшим количеством рабочих. Это обуславливает снижение себестоимости ремонта одной ремонтной единицы.

Улучшение первых трех показателей достигается посредством более эффективной организации ремонтных работ и ремонтного хозяйства, что приводит к улучшению четвертого показателя. Анализ всех показателей проводится в сравнении с показателями, достигнутыми на специализированных ремонтных предприятиях.

 

            КП.151031.02.14.13.ПЗ

Лист

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

7

2. Основная часть

2.1. Расчет показателей плана производства и реализации продукции

Таблица 1- Сводная таблица заготовок сырья

Наименование

Номер сырья

 

Ср. № 1,12

0,50

0,75

1,00

1,25

1,50

1.Процентное содержание сырья каждого номера в общем объеме

8

12

26

32

22

100

2.Масса переработанного сырья, тонн.

244

365

791

974

670

3044

3. Масса заготовленного сырья, тонн.

263

395

855

1053

724

3290

Таблица 2- Сводная таблица готовой продукции

Наименование продукции

Ср. №

Процент выхода

Общая масса, тонн

1.Длинное волокно

11,08

11.2

357

2.Короткое волокно из:

тресты

путанины

низкосортной

3,59

6

6

14,2

0,11

23,9

453

4

288

Итого

4,5

--------

745

3.Костра из:

тресты

путанины

низкосортной

-------

-------

55,6

0,31

61,17

1172

10

738

Итого

-------

-----------

2520

4.Угары из:

тресты

путанины

низкосортной

-------

-------

1,40

0,03

5,64

46

1

68

Итого

-------

----------

115

             КП.151031.02.14.13.ПЗ

Лист

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

8

Таблица 3- Бюджет времени единицы оборудования

Показатели

Единицы измерения

План на год

1.Число календарных дней

дни

365

2.Нерабочие дни, из них:

выходные

праздничные

дни

117

3. Число рабочих дней

дни

247

4. Планируемые перерывы

дни

21

5.Режимный  фонд времени

ч

1971

Эффективный фонд времени единицы оборудования

ч

1803

Таблица 4- Производственная программа завода

Показатели

Ед.

измер

По данным

Проект

Базисный проект

1.Количество заправленного оборудования:

а) МТА-1Л (по заданию)

б) АКЛВ (по заданию)

шт

шт

1

1

1

1

2.Эффективный фонд времени единицы оборудования

     ч

1803

1803

3.Коэффициент использования времени:

а) МТА-1Л

б) АКЛВ

0,93

0,92

0,93

0,92

4.Режим работы

см

2

2

5.Отработать машино-часов:

а) МТА-1Л

б) АКЛВ

м.ч.

м.ч.

3358

3318

3327

3287

6.Производительность оборудования по

пропуску сырья: МТА-1Л

АКЛВ на отходах трепания.

АКЛВ на  низкосортной тресте и путанине

кг/ч

914

600

500

914

600

500

7.Переработать длинностебельное сырье

тонн

3044

3011

8.Заготовить сырье

тонн

3290

3259

9.Нормативы по выходу и качеству готовой продукции:

длинное волокно

короткое волокно

%

ср.№

%

ср. №

11,2

11,08

14,2

4,5

11,2

11,08

14,2

4,5

           КП.151031.02.14.13.ПЗ

Лист

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

9

Продолжение таблицы 4

10.Выработать готовой продукции:

длинного волокна

короткого волокна

тонн

357

745

353,5

740,6

Таблица 5- Стоимость продукции

Вид продукции

объем производства

качество,

ср№

свободная цена за 1 т, руб

стоимость,

тыс. руб

проект

базисный процесс

проект

базисный процесс

проект

базисный процесс

проект

базисный процесс

длинное волокно

короткое волокно

357

745

353,5

740,6

11,08

4,5

11,08

4,5

59115

21911

59115

21911

21104

16329

20897

16227

Итого

1102

1094,1

37433

37124

В результате предлагаемых мероприятий простои  оборудования сократятся на один день.

Дополнительно будет переработано тресты,т

Дополнительно будет получено:

длинное волокно

короткое волокно

%

ср. №

ср. №

10,5

10,65

14,4

10,1

10,45

14,8

            КП.151031.02.14.13.ПЗ

Лист

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

10

2.2.Составление плана среднего ремонта  производственного оборудования на планируемый год.

Наименование оборудования

Кол-во

Размер затрат,

тыс. руб.

Ожидаемый эффект

Выполнение

срок

исполнитель

1

2

3

6

7

8

АКЛВ-1

1

55,0

ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА УВЕЛИЧИТСЯ НА 0,83%

согласно

графика

рабочие

РМЦ

            КП.151031.02.14.13.ПЗ

Лист

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

11

2.3. Составление ведомости дефектов на средний ремонт  АКЛВ-1

Таблица 7 - Ведомость дефектов.

 

Наименование машин, узлов, деталей

№ детали

Кол-во

шт.

Кол-во деталей

Способ восстановления

Стоимость деталей и материалов тыс. руб

годные

требуемые для ремонта

для замены

Мяльная машина АКЛВ-1

Чугунные гребёнки

1

1

--------

Механическая обработка

Зубчатые передачи

2

2

--------

регулировка

Приводные ремни

2

1

1

Замена,регулировка

Подшипники скольжения

3

1

2

Замена, заливка баббитом

Вадьцы

3

2

---------

замена ,проточка рифлей

Клиновидные ремни

2

---------

2

замена

Трещина на крестовине трепальных барабанов

4

2

2

Замена,сварка

Всего

26,0

              КП.151031.02.14.13.ПЗ

Лист

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

12

2.4. Расчет плана по труду и заработной плате рабочих на среднем  ремонте

Таблица 8 –Расчет трудоемкости и фонда заработной платы на среднем

ремонте производственного оборудования

Наименование оборудования

Кол-во

Норма времени, нормо-час.

Трудоёмкость ремонта нормо-час

Средний тариф разряд

Средняя тарифная

ставка руб.

Тарифный фонд зарплаты

тыс.руб

1

2

3

4

5

6

7

АКЛВ-1

1

180

180

4

45

8,1

Итого

Расчет количества рабочих

Явочное количество рабочих, чел.

Чя =

       Чя=

где: Т – трудоёмкость ремонта, нормо-час

       1,2 – коэффициент выполнения норм времени

       168 – эффективный фонд времени одного рабочего, час

Списочное количество рабочих, чел.

Чс =

где: Н – процент неявок (10-15%)

Чс =

 

            КП.151031.02.14.13.ПЗ

Лист

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

13

Расчет годового фонда заработной платы

Таблица 9 - Годовой фонд заработной платы

Наименование групп рабочих

Списочное кол-во рабочих, чел

Тарифный фонд зарплаты

премия

Фонд основной зарплаты,тыс. руб

Прочие выплаты

Годовой фонд зарплаты

%

Тыс.руб

%

Руб.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Рабочие на среднем ремонте

1

8,1

40

3.2

11,3

30

3,3

14,6

              КП.151031.02.14.13.ПЗ

Лист

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

14

2.5. Составление сметы расходов на средний ремонт

Таблица 10 - Смета расходов на средний ремонт

Статьи затрат

Сумма, тыс.руб

1. Заработная плата ремонтных рабочих

14,6

3. ЕСН – 30%

4,4

4. Детали и основные материалы

26

5. Детали и вспомогательные материалы

2,6

6. Услуги мастерских и других вспомогательных цехов

5,8

7. Цеховые и общезаводские расходы

1,6

8. Всего затрат

55,0

              КП.151031.02.14.13.ПЗ

Лист

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

15

2.6. Организационно – технические мероприятия по совершенствованию ремонта оборудования и определение затрат на их осуществление.

Таблица 11 - Капитальные затраты

Наименование мероприятий

Затраты на внедрение, тыс.руб.

Ожидаемый эффект

Приобрести:  зиговочную машину

110

Простои оборудования в ремонте сократятся на 1 день. Улучшится качество ремонта. Увеличится выпуск длинного и короткого волокна, стоимость продукции.  Себестоимость продукции снизится на 0,35%. Прибыль увеличится на 187 т.р.

верстак

62

Итого

172,0

Изменение затрат

2.6.1Увеличение затрат по статье «Износ основных фондов», тыс. руб.

2.6.2 Увеличение затрат по статье «Энергия», тыс. руб.

2.6.3. Стоимость приобретаемых ГСМ

Циатим 201 – 100кг, стоимостью 250 руб. за 1кг

Индустриальное масло ИМ8А 150кг стоимостью 270 руб. за 1 кг

Литол 50 кг стоимостью 240 руб. за 1 кг

Итого:  78тыс.руб.

           КП.151031.02.14.13.ПЗ

Лист

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

16

Таблица 12     -     Технико - экономические показатели по труду

Показатели

Единица измерения

План на год

проект

базис

1.Товарная продукция

тыс.руб.

        37433

  37124

2.Чсленность работающих

чел

49

49

3.Выработка на 1 человека

руб

763939

757633

4.Средняя заработная плата работающего в месяц

руб

11300

11300

5.Фонд оплаты труда

тыс.руб

6700

6700

6.Темпы роста произв.труда

%

0,83

            КП.151031.02.14.13.ПЗ

Лист

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

17

2.7. Расчет себестоимости, прибыли, рентабельности.

Таблица13- Смета затрат на производство и реализацию продукции

Статьи затрат

По данным

Базисного процесса

Проекта

1. Сырьё и основные материалы за вычетом возвратных отходов

4267

4300

2. Топливо

1607

1607

3. Энергия

13428

13525

4. Расходы на оплату труда

6700

6700

5. ЕСН – 30%

2010

2010

6. Прочие расходы

2845

2900

7 Износ основных фондов

401

427

8. Коммерческие расходы

248

253

9. Итого полная себестоимость

31566

31722

10. Товарная продукция

37124

37433

11. Затраты на рубль товарной продукции. коп

             85,03

84,74

12. Прибыль

                 5558

5715

13. Рентабельность продукции

17,6

18,0

            КП.151031.02.14.13.ПЗ

Лист

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

18

2.8. Расчёт эффективности затрат

2.8.1 Условно-годовая экономия, тыс.руб.

Эу = х Тпр

где Зпр и Зб – затраты на рубль товарной продукции по проекту и базисному процессу, коп.

Тпр – товарная  продукция по проекту, тыс.руб.

Эу =

2.8.2 Годовой экономический эффект, тыс.руб.

Эг = Эу – Е н К доп

Эг – нормативный отраслевой коэффициент сравнительной экономической эффективности – 0,15

Эу,Е,К – дополнительные капитальные затраты на внедрение, тыс.руб.

Эг = 109- 0,15х172=82

2.8.3 Срок окупаемости затрат, лет.

Т =

Т=

2.8.4 Прирост производительности труда, %

ΔП =  х100 – 100

П.т пр. и П. т баз. – производительность труда на 1 работающего по проекту и базисному процессу, руб.

2.8.5 Снижение себестоимости продукции, %

С = *100

Где Зпр. и Збаз. – затраты на рубль товарной продукции по данным проекта и базисного процесса, коп.

С=

             КП.151031.02.14.13.ПЗ

Лист

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

19

Таблица 14  - Сводная таблица технико-экономических показателей

Показатели

Единицы измерения

По данным

Базисного процесса

Проекта

1. Товарная продукция

Тыс. руб.

37124

37433

2.  Выработка волокна,

всего в т.ч.

длинного

короткого

тонн

тонн

тонн

357

745

353,5

740,6

3.Качество готовой продукции

длинного волокна

короткого волокна

Ср. №

Ср. №

11,08

4,5

11,08

4,5

4. Численность работающих

чел

49

49

5. Фонд оплаты труда

Тыс. руб.

6700

6700

6. Выработка товарной продукции на 1 работающего в год

руб.

757633

763939

7. Средняя зарплата на 1 работающего в месяц

руб.

11300

11300

8. Затраты на рубль товарной продукции

коп.

85,03

84,74

9. Прибыль

тыс. руб.

5558

5715

10. Рентабельность продукции

%

17,6

18,0

11. Капитальные затраты

тыс. руб.

172

12. Срок окупаемости затрат

лет

1,6

13. Годовой экономический эффект

тыс. руб.

82

14. Прирост производительности труда

%

0,83

15. Снижение себестоимости продукции

%

0,35

              КП.151031.02.14.13.ПЗ

Лист

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

20

                        Выводы.

В курсовой работе произведен расчет экономической эффективности капитального ремонта  АКЛВ. В результате предложенных мероприятий простои оборудования в ремонте сократятся на один день.

Дополнительно будет получено длинного волокна 3,5 тонны, короткого волокна 4,4 тонн.

Улучшится качество ремонта, сократятся сроки ремонта.

Производительность труда увеличится на 0,83%.

Себестоимость продукции снизится на0,35%.

Капитальные затраты на внедрение предлагаемых мероприятий составят 172 тыс.рублей.

Затраты окупятся за 1,6 года.

 

               КП.151031.02.14.13.ПЗ

Лист

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

21

Литература

  1.  Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятиям.: ИНФРА-М, 2002
  2.  Грузинов В.П. Экономика предприятия. М.: ЮНИТИ, 2010
  3.  В. Д.Грибов, В.П.Грузинов, В.А. Кузьменко.- М.: КНОУРС, 2008
  4.  Жиделеева В.В., Каптейн Н.Ю. Экономика предприятия. М: Инфра, 2000
  5.  Зайцев Н.Л. Экономика организации. М: Экзамен, 2002
  6.  Мамедов О.Ю. Современная экономика. Ростов н/Д: Феникс, 2003
  7.  М.Г. Соболев Экономика, организация и планирование ремонта текстильных машин, Издательство «Легкая индустрия»М.1971
  8.  Сергеев И.В .Экономика предприятия: учеб.пос.-М.: Финансы и статистика, 2009
  9.  Чуев И.Н., Чуева JI.H. Экономика предприятия: Учебник.-5-е изд., М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2008

 

              КП.151031.02.14.13ПЗ

Лист

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

22


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

83329. ВИДЫ ИНСТРУКТОЖЕЙ ПО ОХРАНЕ ТРУДА 24.02 KB
  Порядок проведения Обучение и инструктаж по вопросам охраны труда должен проводится со всеми работниками в процессе их трудовой деятельности независимо от формы собственности и видов деятельности предприятия. На предприятиях на основе Типового положения об обучении инструктаже и проверке...
83330. Депенализация 35.14 KB
  Депенализация есть неприменение наказания за совершение уже криминализованных деяний, а также установление в законе и применение на практике различных видов освобождения от уголовной ответственности или Депенализация есть неприменение наказания за совершение уже криминализованных деяний...
83331. Коллектив и его основные признаки 15.52 KB
  Группа может выступать в качестве управляющей управляемой или самоуправляемой структуры с различной степенью сплоченности ее членов от неорганизованной толпы до единого коллектива. Чтобы считаться коллективом группа должна удовлетворять нескольким признакам главным из которых можно считать...
83332. Возрастные особенности системы пищеварения 22.74 KB
  Если у новорожденного она составляет 30–-35 мл то к концу первого года жизни увеличивается в 10 раз. Пищеварительная система новорожденного существенно отличается от таковой у взрослых. У новорожденного полость рта развита очень слабо.
83333. Философия и мировоззрение 138.5 KB
  Позднее философом признавали такого человека который направляет свои интеллектуальные усилия на поиск всеобщей истины в вопросах окружающего бытия и человеческого жизнеустройства. Древние мудрецы размышляли и вели нескончаемые споры по самым разнообразным вопросам: о том как устроен космос каково место...
83334. Истории Эпидемиологии 34 KB
  Промышленная революция и развитие капитализма дали толчок в развитии многих наук в том числе и эпидемиологии потому что начало этой новой общественно-экономической формации сопровождалось эпидемиями кишечных инфекций паразитарных тифов и туберкулеза в городских трущобах и появлением в европейских...
83335. Economy of the Vladimir region 13.77 KB
  The Vladimir region — one of the most urbanized, economically developed and infrastructure equipped regions of Russia. Despite the lack of a resource source of raw materials, the Vladimir region is allocated with a highly skilled manpower.
83336. Понятие организации и её роли в менеджменте 4.74 KB
  Таким образом понятие организации звучит так: это некая группа людей от двух человек и более работающая совместно ради достижения каких-либо общих целей. Организация и менеджмент В системе менеджмента организация понятие сложное. Понятие организации обязательно включает в себя элемент управления.
83337. Фонетико-фонематическое недоразвитие речи 17.03 KB
  Фонематический слух являясь частью физиологического слуха направлен на соотнесение и сопоставление слышимых звуков с их эталонами которые хранятся в памяти человека упорядочение в решетке фонем. Каждый человек имеет индивидуальные особенности произношения звуков: один говорит тихо другой громко...