84709

Деятельность департаментов МИД РФ и вопросы их компетенции

Доклад

Международные отношения

Деятельность департаментов МИД РФ и вопросы их компетенции. Департаменты МИДа России делятся на: 1.Территориальные департаменты на которые возложена работа по вопросам отношений России с другими государствами и международными организациями. Территориальные департаменты Территориальные департаменты Министерства иностранных дел Первый департамент стран СНГ Второй департамент стран СНГ Белоруссия Молдавия Украина Третий департамент стран СНГ Средняя Азия Четвертый департамент стран СНГ Закавказье Первый Европейский департамент...

Русский

2015-03-20

14.65 KB

5 чел.

Вопрос 15. Деятельность департаментов МИД РФ и вопросы их компетенции.

Департаменты МИДа России делятся на:

1.Территориальные департаменты, на которые возложена работа по вопросам отношений России с другими государствами и международными организациями.   

Территориальные департаменты

 

  1. Территориальные департаменты Министерства иностранных дел
  2. Первый департамент стран СНГ
  3. Второй департамент стран СНГ (Белоруссия, Молдавия, Украина)
  4. Третий департамент стран СНГ (Средняя Азия)
  5. Четвертый департамент стран СНГ (Закавказье)
  6. Первый Европейский департамент (Западная Европа, Греция, Турция)
  7. Второй Европейский департамент (Северная Европа, Прибалтика)
  8. Третий Европейский департамент (Восточная и Южная Европа)
  9. Департамент Северной Америки (США, Канада)
  10. Латиноамериканский департамент (Центральная и Южная Америка)
  11. Департамент Ближнего Востока и Северной Африки (Арабский мир, Израиль)
  12. Департамент Африки (Африка южнее Сахары)
  13. Департамент стран АСЕАН и общеазиатских проблем (Юго-восточная Азия, Австралия и Океания)
  14. Первый департамент Азии (Восточная Азия)
  15. Второй департамент Азии (Иран, Афганистан, Пакистан, п-ов Индостан)

2. Департаменты и управления функционального характера.

Функциональные:

  1. Департамент Секретариат Министра
  2. Генеральный секретариат (Департамент)
  3. Департамент внешнеполитического планирования
  4. Департамент международных организаций
  5. Департамент по вопросам безопасности и разоружения
  6. Департамент по вопросам новых вызовов и угроз
  7. Департамент по гуманитарному сотрудничеству и правам человека
  8. Департамент информации и печати
  9. Департамент Общеевропейского сотрудничества
  10. Департамент экономического сотрудничества
  11. Правовой департамент
  12. Департамент по работе с соотечественниками за рубежом
  13. Департамент по связям с субъектами Федерации, парламентом и общественно-политическими организациями
  14. Департамент кадров
  15. Консульский департамент
  16. Департамент государственного протокола
  17. Департамент безопасности
  18. Историко-документальный департамент
  19. Департамент управления делами
  20. Валютно-финансовый департамент
  21. Департамент капитального строительства и собственности за рубежом

Каждый заместитель министра курирует деятельность 1-2 территориальных департамента и 1-2 функциональных департамента.

3. Департаменты, управления, отделы и другие подразделения административно-хозяйственного характера.

В каждом департаменте работает 20-30 дипломатов. Департаменты возглавляются директорами и подразделяются на отделы.

Вне структуры департаментов работают послы по особым поручениям, каждый из которых отвечает за определенную проблему международных отношений (например, грузино-абхазское урегулирование). Послы по особым поручениям подчиняются непосредственно заместителям министра.

Направления работы департаментов:

Первое направление деятельности департамента – разработка идей и предложений по внешней политике. Они разрабатывают проекты.

Второе направление – решение вопросов, которые ставятся руководством министерства. Ответ на повседневные поручения.

Третье направление – анализ информации, поступающей из посольств  и выработка заключений, которые отсылаются обратно в посольства.

Четвертое направление – контакты с посольствами иностранных государств в России.

Пятое направление – внутриведомственная переписка.

Шестое направления – межведомственная переписка и контакты.


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

43926. Оптимизация производительности сети с использованием средств моделирования 12.06 MB
  Оптимизация производительности сети. В чем состоит планирование сети Использование моделирования для оптимизации производительности сети Влияние топологии связей и производительности коммуникационных устройств на пропускную способность сети
43933. Визначення економічної сутності фінансового стану підприємства ВАТ «Дніпрококс» та розробка шляхів покращення фінансового стану підприємства 1.38 MB
  Об‘єкт розробки: прогнозна модель фінансового стану при прагненні підприємства до максимізації чистого прибутку. Мета роботи підвищення ефективності роботи ВАТ Дніпрококс шляхом прогнозування фінансового стану підприємства. Метод дослідження: для дослідження даної предметної області використані економікоматематичні методи для оцінки фінансовоекономічного стану підприємства використовувався компьютер на базі процессора Intel Pentium III Celeron. У першому розділі диплому зроблений аналіз методів фінансовогоекономічного аналізу...
43934. Управління виручкою і прибутком від продажів в умовах зміни попиту на продукцію підприємства 1.36 MB
  ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ПРОВЕДЕННЯ АНАЛІЗУ ФІНАНСОВОГО СТАНУ ПІДПРИЄМСТВА ВСТУП. Суть основні завдання і джерела для фінансового аналізу Підприємства. Загальна модель і система показників для фінансового аналізу Підприємства. Формування фінансових результатів діяльності підприємства та задачі їх аналізу.