85255

Поняття «конкурентоспроможність товарів» та її складові

Лекция

Экономическая теория и математическое моделирование

Імідж товару Управління конкурентоспроможністю продукції Заходи щодо підтримання та підвищення конкурентоспроможності товарів. Позитивний імідж є важливим фактором успішної діяльності в різних сферах підприємництва і найчастіше досягається високою якістю продукції сталістю фінансового стану фірми...

Украинкский

2015-03-24

23.28 KB

3 чел.

Тема лекції 10. Поняття «конкурентоспроможність товарів» та її складові.

План

  1.  Поняття «конкурентоспроможність товарів» та її складові.
  2.  Імідж товару
  3.  Управління конкурентоспроможністю продукції
  4.  Заходи щодо підтримання та підвищення конкурентоспроможності товарів.

Питання для самостійного вивчення

  1.  Класифікація показників конкурентоспроможності

  1.  Поняття «конкурентоспроможність товарів» та її складові.

Конкурентоспроможність - це комплексна характеристика товарів, яка визначає його переваги на ринку порівняно з аналогічними товарами -конкурентами за ступенем задоволення потреби та витратами на це задоволення.

Конкурентоспроможність - сукупність тільки конкретних властивостей, які становлять безсумнівний інтерес для покупця.

Конкурентоспроможність товару - ступінь його привабливості для споживача

Конкурентоспроможність товару, насамперед визначається його якістю.

На практиці рівень конкурентоспроможності товарів та послуг визначають такі складові:

- технічний рівень товарів та послуг – характеризує технічну досконалість в порівнянні з базовим аналогом, у тому числі використання технологій останніх науково-технічних досягнень у цій області;

- рівень якості товарів та послуг – відповідність товарів та послуг вимогам міжнародних стандартів, технічним характеристикам і специфічним вимогам споживача;

- рівень витрат споживача на придбання товарів та послуг – ціна продажу: умови поставки, способи розрахунку з покупцями, пільги, митні умови;

- рівень витрат споживача на споживання (експлуатацію, застосування або використання товарів та послуг).

- стан і вимоги ринку

Конкурентоспроможність = якість + ціна + обслуговування

  1.  Імідж товару

Імідж (від англ. image — образ) — це сформоване та постійно підтримуване стійке уявлення покупців про «престижність» товару, послуги, торгової марки, фірми та її керівництва. В основу іміджу покладаються якісні переваги певного виробу (послуги) над іншими. Це так званий позитивний імідж.  Ясна річ, що фірма, котра випускає товари незадовільної якості, може розраховувати тільки на протилежний — негативний імідж.

Позитивний імідж є важливим фактором успішної діяльності в різних сферах підприємництва і найчастіше досягається високою якістю продукції, сталістю фінансового стану фірми й відповідною рекламою.

Позитивний імідж товару успішно формує престижна реклама: фірмова або корпоративна реклама. У престижній рекламі, як правило, висвітлюється історія фірми, динаміка розвитку продажу, географія експорту, інші цікаві комерційні відомості. Особливо наголошується на наукових досягненнях співробітників фірми, їхній участі в доброчинних та інших заходах. Головна мета престижної реклами полягає в формуванні позитивних емоцій відносно фірми потенційних клієнтів  та  широких мас.

Дійовим засобом створення сприятливого іміджу є розвиток «паблік рилейшнз», або зв’язок з населенням, з громадськістю. «Паблік рилейшнз» користується найрізноманітнішими засобами: прес-конференціями, телерепортажами, ювілейними святами, публічними звітами про комерційну діяльність, фірмовими журналами (бюлетенями), громадською та доброчинною діяльністю.

Отже, імідж продукту, марки, фірми — це позитивна асоціація, що виникає в людини у зв’язку з побаченим, почутим, прочитаним найменуванням продукту, марки, підприємства. Нині, коли вимоги споживачів до якості товарів значно зросли, формуванню та зміцненню «пабліситі» фірми та її продукції дуже сприяє сертифікація.

  1.  Управління конкурентоспроможністю продукції

Управління конкурентоспроможністю продукції підприємства – це цілеспрямований вплив на чинники, умови, джерела конкурентоспроможності з метою досягнення великої кількості конкурентних переваг.

Сутність управління конкурентоспроможності продукції полягає в компенсації «слабких місць» концентрацією конкурентних переваг перед суперниками.

Виділяють наступні складові управління конкурентоспроможності продукції:

- управління якістю продукції;

- управління витратами;

- управління обслуговуванням в процесі продажу та післяпродажним сервісом.

Розглянуто такі підходи до управління конкурентоспроможністю:

- системний підхід;

- інтеграційний підхід;

- маркетинговий підхід;

- відтворювально-еволюційний підхід;

- функціональний підхід;

- комплексний підхід.

Засоби, що забезпечують процес управління конкурентоспроможністю: технічне, інформаційне, програмне, організаційне, лінгвістичне, метрологічне, правове і математичне забезпечення.

Комплексне застосування цих засобів дозволяє створити на підприємстві автоматизовану систему забезпечення конкурентоспроможності, в якій деякі функції можуть виконуватися без участі людини.

  1.  Заходи щодо підтримання та підвищення конкурентоспроможності товарів.

Основними напрямками підтримання та підвищення конкурентоспроможності товарів є:

1. Аналіз стану, виявлення і систематизації основних факторів і умов, які визначають конкурентоспроможність продукції в умовах ринкової економіки.

2. Систематизація, вибір та обґрунтування перспективних напрямків розвитку та удосконалення законодавчих механізмів.

3. Систематизація, вибір та обґрунтування перспективних напрямків удосконалення економічних механізмів - ціноутворення, собівартість та економічна ефективність, податкові, кредитні умови.

4. Систематизація, вибір та обґрунтування перспективних напрямків розвитку та обґрунтування науково - технічних механізмів - технічний рівень продукції, надійність і довговічність і так далі.

5. Систематизація, вибір та обґрунтування нормативної і технічної бази: стандартизація, сертифікація, кодування і каталогізація продукції, техніко - економічна інформація і т.д.

6. Систематизація, вибір та обґрунтування перспективних напрямків розвитку та удосконалення організаційних механізмів: сервісне обслуговування, реклама і т.д.

7. Систематизація, вибір та обґрунтування перспективних напрямків розвитку та удосконалення соціальних механізмів: індивідуальні особливості покупців, безпечність використання.

8. Систематизація, вибір та обґрунтування перспективних напрямків розвитку та удосконалення психологічних механізмів: дизайн, упаковка.

9. Систематизація, вибір та обґрунтування перспективних напрямків розвитку та удосконалення комерційних механізмів: умов платежів, поставок, знижок, марка.

10. Удосконалення і розповсюдження систем управління якістю продукції: на базі міжнародних стандартів, по рівням, сферам, аспектам, факторам, стадіям життєвого циклу продукції, обсягом, елементам формування якості продукції.

11. Створення і удосконалення системи підготовки спеціалістів по забезпеченню конкурентоспроможності продукції - вища і середня - спеціальна освіта, підвищення кваліфікації, перепідготовка кадрів і т.д.

12. Систематизація, вибір та обґрунтування напрямків формування системи захисту прав споживачів на законодавчій та суспільній основі: гарантії, інформація, взаємодія з організаціями захисту інтересів і прав споживачів.

13. Стимулювання конкурентоспроможності товарів (конкурс на здобуття Державної премії України за досягнення значних результатів в галузі конкурентоспроможності продукції)


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

28103. Сформулюєте вимоги для приведеної в завданні функції інформаційної системи 134.79 KB
  Функція: Облік продажів абонементів на футбольні матчі Продаж абонементів на футбол здійснюється при наявності паспорта. Кожен абонемент є іменним і при Його продажі вноситься ім'я власника. Абонемент продасться в обраний болільником сектор на вільне місце. Абонемент може бути придбаний на рік або півроку з урахуванням кубкових ігор або без них.