85911

Проектирование автоматизированной системы «Производитель мебели BUSO»

Дипломная

Информатика, кибернетика и программирование

Создание базы сырья и материалов Наибольшую долю материальных ресурсов предприятия составляют основные материалы. Для разрешения основных проблем в рамках создания базы сырья и материалов существуют многообразные методы принятия решения в особенности: BC анализ первоначальный анализ...

Русский

2015-04-01

1.31 MB

1 чел.

47

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

  1.  Анализ хозяйственной деятельности предприятия

1.1 Общая характеристика мебельного ателье «BUSO»

1.2 Информационная система предприятия

1.3 Анализ проблем в области информационных технологий

2.  Исследование методов управления производством мебели

2.1  Создание  базы  сырья  и  материалов

2.2. Планирование деятельности предприятия

2.3. Информационные технологии, применяемые в мебельном

      производстве

3. Проектирование автоматизированной системы

3.1. Изучение существующего документооборота на предприятии

3.2. Проектирование баз данных

4. Проектирование программного обеспечения

4.1. Обоснование выбора программно-технических средств

    для создания программного обеспечения

4.2. Описание входных, выходных форм и порядка

      работы автоматизированной системы «Производитель

   мебели BUSO»

Заключение           

Список литературы

Приложения

ВВЕДЕНИЕ

 

 Предприятия по производству мебели в настоящее время успешно функционируют на украинском рынке. Однако, учитывая огромную конкуренцию со стороны зарубежных производителей, где мебельная отрасль развивается в некоторых случаях десятилетиями и заняла уверенное место на международном рынке, отечественным предприятиям жизненно  важно использовать в своей работе новейшие методы планирования и управления производством, перенимая при этом опыт своих зарубежных коллег.

Как и для любой организации, система управления предприятием должна включать следующие основные компоненты:

  •  определение основных целей и задач предприятия;
  •  четкое определение функций управления в соответствии с основными стратегическими целями и тактическими задачами производства;
  •  построение эффективной организационной структуры, обеспечивающей качественное функционирование и стабильное развитие производства;
  •  формирование конкурентоспособного и высококвалифицированного аппарата управления.

Деятельность производственного предприятия протекает в условиях высокой нестабильности внешней среды. Кроме факторов внешней среды действует и ряд внутренних факторов, которые иногда в значительной мере затрудняют достижение целей и задач производства, но негативные последствия их деятельности вполне могут быть преодолены собственными силами.

Речь идет о формировании рациональной организационной структуры с оптимальным распределением обязанностей, которая должна обеспечивать:

  •  ориентацию на немедленное практическое решение возникающих проблем;
  •  членение организации на более мелкие подразделения и филиалы, обладающие достаточной самостоятельностью;
  •  максимальную вовлеченность работников в деятельность организации;
  •  стремление производителя быть ближе к потребителю;
  •  минимально возможное количество уровней управления, наименьшую численность управляющих высшего звена;
  •  краткость передаваемой информации и опору на человеческий фактор.

Также эффективное функционирование производства предусматривает автоматизацию  управления на основе экономико-математических методов, средств вычислительной техники и информационных технологий. Процесс совершенствования деятельности практически всех предприятий характеризуется стремлением к созданию интегрированных автоматизированных систем, объединяющих все задачи управления. Этому способствуют распределенные вычислительные системы и сети, средства ведения баз данных.

Внедрение интегрированной автоматизированной системы и создание рациональной организационной системы управления для любого предприятия являются одними из наиболее трудоемких, но необходимых программ развития.

Данная работа ставит своей целью решение проблем создания системы организационно-экономического управления производством мебельной продукции.

  1.  АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1.Общая характеристика мебельного

ателье «BUSO»

Мебельное ателье «BUSO» было создано в 2000 году как предприятие, ставящее своей целью производство и реализацию мебельной продукции под собственной маркой «BUSO». Частное предприятие, руководимое Букаевой Мариной Владимировной, успешно работает на протяжении двух лет на рынке Луганской области, имея свои филиалы в г. Краснодоне и г. Луганске.

Предприятие имеет собственный мебельный цех, расположенный в                    г. Краснодоне, в котором работает в общей сложности 24 человека. В состав предприятия входит два конструкторских бюро, в которых работает 9 человек: 5 дизайнеров-проектировщиков, 2 специалиста по снабжению, бухгалтер-экономист, управляющий делами. Организационная структура предприятия представлена  на рисунке 1.1.

Главными задачами предприятия являются:

  •  получение прибыли путём удовлетворения потребностей населения в качественной мебельной продукции
  •  разработка и внедрение новейших технологий в области производства мебели
  •  предоставление услуг по восстановлению мебели
  •  распространение деятельности предприятия на всю территорию Луганской области
  •  предоставление качественного сервиса населению

Предприятие функционирует на основе хозрасчета за счет денежных средств заказчика товаров и услуг, а также других, не запрещенных действующим законодательством поступлений.

Финансовую работу предприятия возглавляет главный бухгалтер, который несет ответственность перед директором за всю финансовую деятельность, подачу статистической, бухгалтерской отчетности по установленным формам в установленные сроки.

Предприятие является юридическим лицом, имеет свой расчётный счёт в банке, печать, штамп.

Денежные средства за предоставленные изделия и услуги, которые предоставляются мебельным ателье, посредством наличного и безналичного расчёта зачисляются на его расчетный счет.

Предприятие обеспечивает своевременное проведение расчетов с поставщиками сырья, своевременное внесение предусмотренных законодательством платежей и налогов, плата за аренду помещений, коммунальных услуг, осуществляет оплату труда сотрудников.

Главный офис мебельного ателье “BUSO” находится по адресу:               г. Краснодон, пл. Базарная, 21.

1.2.  Информационная система предприятия

Для современных условий характерно применение высокоэффективной внутрифирменной системы информации, основанной на использовании новейших технических средств автоматизированной обработки цифровой и текстовой информации на базе компьютеров с процессорами Pentium IV, объединенных в единую внутрифирменную локальную вычислительную сеть

Управленческая   внутрифирменная   информационная   система   представляет   собой    совокупность   информационных   процессов   для   удовлетворения   потребности   в   информации   разных   уровней   принятия   решений.

Информационная   система   состоит   из   компонентов   обработки   информации,   внутренних   и  внешних   каналов   передачи. Структура информационной системы представлена на рисунке 1.2.  

Рис 1.2. Внутрифирменная информационная система

Важную   роль играют  способы   регистрации,   обработки,   накопления   и   передачи информации;   систематизированное   хранение   информации   и   выдача   ее   в   требуемой   форме;   производство   новой   числовой,   графической   и   иной   информации.

Во   внутрифирменной   системе   информации   используются,   прежде   всего,  такие   виды вычислительной техники, как компьютеры, оснащенные необходимым набором периферии, электронные   пишущие   машинки, средства   телекоммуникаций,   средства   автоматизированной   обработки   текстовой   информации. [6]

В   современных   условиях   в   крупных    организациях   созданы   и   эффективно   действуют   информационные   системы,   обслуживающие   процесс   подготовки   и   принятия   управленческих   решений   и   решающие   следующие   задачи:   обработка   данных,   обработка   информации,   реализация   интеллектуальной   деятельности.

Развитие   систем   телекоммуникаций  и, в частности, технологий локальных вычислительных сетей,  позволило   объединить   все   технические   средства   обработки   цифровой   и   текстовой   информации   в   единую   внутрифирменную   информационную   систему.

1.3. Анализ проблем в области информационных технологий.

Наиболее   эффективной  системой   информации   считается   система,   основанная   на   одновременном   использовании   вычислительной    техники   и   средств   автоматизированной   обработки   текстовой   информации,   объединенных   в  одну   систему.

На   основе   специальных   программ,   направленных   на   облегчение   доступа   и   использования   требуемой   информации   разрабатываются   системы   введения   записей.   К   важнейшим   видам   записей   относятся:

  •  расчеты   заработной   платы   рабочих   и   служащих;
  •  тексты   контрактов   и   сопроводительная   документация;
  •  тексты   годовых   отчетов   и   протоколы   совещаний;
  •  данные   для   разработки   планов   и   показатели   самих   планов.

Сейчас не одна фирма не обходится без таких программных продуктов, как  Access, Word, Excel,  и т.д. все эти продукты объединены в один программный пакет Microsoft Office.  Программный пакет MS Office наиболее подходит для организации работы в любой структуре, будь то крупная фирма или же мелкое частное предприятие, в ней сочетаются лучшие средства для управления, делопроизводства, финансов, бухгалтерии предприятия. В данной работе мы наглядно видим, как можно эффективно использовать средства пакета Microsoft Office для разработки автоматизированной системы. [7]

Для эффективной работы подразделений используются различные виды техники и технологий. Фактически в каждом отделе  установлен компьютер, его мощность и возможности определяются кругом выполняемых конкретным работником задач.

На каждом компьютере установлены стандартные элементы программного обеспечения, такие как:

  •  Операционные системы Windows;
  •  среда пользователя Windows Commander;
  •  стандартный набор необходимых программ: архиваторы, антивирус AntiViral Toolkit Pro с настройкой на обязательную автоматическую проверку жестких дисков  ежедневно,
  •  профессиональный пакет Microsoft Office.
  •  Специализированный программный пакет проектирования корпусной мебели фирмы «ELECRAN»
  •  Программные пакеты обработки графической информации Adobe PhotoShop 6.0, Corel Draw 10
  •  Система автоматического проектирования AutoDesk Cad R14.

Для оптимизации работы и минимизации риска заражения компьютеров вирусами при использовании дискет для передачи информации установлена локальная сеть.

Каждый из работников мебельного ателье имеет свое имя в сети и пароль для входа в сеть.

Каждый из сотрудников имеет на сети свой каталог, доступный только ему, а также доступ в каталог TEMP, по которому происходит обмен файлами с другими пользователями сети. Также он имеет доступ ко всем общедоступным файлам и каталогам.

При необходимости для сохранения конфиденциальности передаваемой информации можно создать каталог, доступный, например двум или нескольким пользователям, во избежание использования ими каталога TEMP. Такая необходимость существует при работе руководителя со своим секретарем, юристов между собой, а также при совместной разработке несколькими людьми или подразделениями совместных проектов.

2. ИССЛЕДОВАНИЕ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

2. 1. Создание  базы  сырья  и  материалов

Наибольшую долю материальных ресурсов предприятия составляют основные материалы. К ним относятся предметы труда, идущие на изготовление продукции и образующие основное ее содержание. ( При изготовление мебельной продукции - это ДСП, металл, стекло, ткань и др.).

К вспомогательным относятся материалы, потребляемые в процессе обслуживания производства или добавляемые к основным материалам (обтирочные, упаковочные материалы, красители и т. д.).

Промышленные предприятия в настоящее время оснащены современной вычислительной  техникой, с помощью которой становится возможным моделирование материальных потоков с учетом влияния различных факторов внутренней и внешней среды предприятия, а также разработка систем управления материальными ресурсами.

Существуют основные  принципы формирования и функционирования системы управления материальными ресурсами:

1. Самостоятельность предприятий - поставщиков и предприятий потребителей в использовании материальных ресурсов.

2. Саморегулирование.

3. Ресурсосбережение и противозатратность.

4. Комплексность.

5. Оперативность.

6. Восприимчивость к научно-техническому прогрессу; и др.

Перечисленные принципы должны действовать одновременно, ибо они определяют условия равновесного состояния и эффективного функционирования системы.

Для разрешения основных проблем в рамках создания базы сырья и материалов существуют многообразные методы принятия решения, в особенности:

-  ABC- анализ ( первоначальный анализ);

-  метод оценки по системе баллов;

-  анализ стоимости сырья и материалов;

-  математические модели решений.

Рассмотрим подробно анализ стоимости сырья и материалов.

Метод анализа стоимости чаще всего применяется тогда, когда требуется снижение издержек и цены выпускаемых изделий с целью улучшения результатов хозяйственной деятельности предприятия или увеличения шансов сбыта готовой продукции.

В результате анализа стоимости сырья и материалов может:

  •  произойти сокращение затрат на сырье и материалы;
  •  экономиться рабочее время при изготовлении изделий из этого сырья и материалов;
  •  повышаться качество готовой продукции;
  •  произойти снижение затрат для реальных инвестиций.

Последовательность одного такого оценочного анализа сырья и материалов, приведенная ниже, является типичной для осуществления анализа во многих областях предпринимательской деятельности:

1. На подготовительном этапе оценочного анализа сначала формулируются цели исследования сырья и материалов, а также выясняются организационные подготовительные решения.

2. Затем осуществляется сбор информации о собственной продукции, а также об аналогичных изделиях, используемых для сравнения.

3. На следующем этапе, посредством исследования фактического состояния сырья и материалов, вскрываются слабые места в производстве собственной продукции.

4. Затем выявляются предложения по улучшению качества собственной продукции и технологического процесса ее производства.

5. После этого подвергаются оценке возможные варианты относительно величины расходов и доходов при изготовлении собственной продукции.

6. Затем из этого массива полезной информации выбираются наиболее реализуемые решения.

7. Последним шагом оценочного анализа сырья и материалов является введение этого оптимального варианта в производство.

  •  Рациональная организация материально-технического снабжения и сбыта в значительной мере предопределяет на предприятии уровень использования средств производства, рост производительности труда, снижение себестоимости продукции, увеличение прибыли и рентабельности.

Существует множество методов определения количества заказываемых материальных ресурсов. Все они имеют свои особенности, преимущества и недостатки, которые необходимо учитывать, чтобы сберечь время и сократить затраты.

При определении оптимального количества заказов следует учитывать:

  •  независимые от количества заказов расходы (F) , которые образуются в качестве постоянных исходных расходов, необходимых для осуществления запроса предлагаемого сырья и материалов, учета и сравнения предложения, а также осуществления самого процесса заказов,
  •  процентную ставку расходов для осуществления складского хранения сырья и материалов (1),
  •  калькуляционную процентную ставку (Z), которая соответствует желаемому среднему начислению процентов за товары, хранимые на складе,
  •  закупочную цену (P) ,складированного сырья и материалов.
  •  и общую потребность в сырье и материалах в течении определенного периода (R).

Оптимальное количество заказов (q) является тем самым коэффициентом, который приводит к самым низким общим расходам (KL ) и к самым низким расходам для осуществления процесса снабжения производства сырьем и материалами  по их заказу (KB).

Общие расходы для осуществления складского хозяйства KL, которые зависят от стоимости складированного сырья и материалов, от расходов на содержание складских запасов, от процентной ставки и продолжительности сроков хранения, определяются как:

(Формула 2.1.)

Расходы, необходимые для осуществления снабжения производства сырьем и материалами, зависят от частоты поступления заказываемых материалов за определенный период времени:

       (Формула 2.2.)

Таким образом, выражение для определения общих расходов для материально-технического снабжения производства сырьем и материалами имеет вид:

(Формула 2.3.)

Оптимальное количество заказов получают посредством определения значения q из этого выражения после приравнивания к нулю значения K:(2)

 (Формула 2.4.)

В условиях рыночной экономики одной из основных задач предпринимателя является оптимальный выбор из большого числа предприятий - поставщиков, предлагающих свою продукции, которая подходит для данного предприятия, достойных поставщиков сырья и полуфабрикатов, вспомогательных материалов, комплектующих изделий и пр. продукции.

Высшей мерой при выборе предприятия - поставщика сырья и материалов являются следующие факторы:

- предприятие-заказчик должно пойти на договорные отношения с различными предприятиями-поставщиками сырья и материалов. Таким образом, обеспечивается возможность избежать односторонней зависимости.

- у предприятия-заказчика должны быть договорные отношения с предприятиями-поставщиками, ограниченными необозримым количеством поставок (скидки за оптовое количество поставки сырья и материалов).

- количество поставщиков следует оптимизировать.

 Определение методов и форм снабжения зависит от сложности выпускаемой продукции, состава комплектующих изделий и материалов.

Рассмотрим наиболее часто используемые методы и формы:

1. Закупка товара (материальных ресурсов) одной партией.

Предполагает поставку товаров большой партией за один раз (оптовые закупки на товарно-сырьевых биржах, аукционах, у поставщиков и др.). Преимущества: простота оформления документов, гарантия поставки всей партии, повышенные торговые скидки.

Недостатки: большая потребность в складских помещениях, замедление оборачиваемости капитала.

2. Регулярные закупки мелкими партиями. В этом случае покупатель заказывает необходимое количество товаров, которое поставляется ему партиями в течение определенного периода. Основные преимущества: ускоряется оборачиваемость капитала, так как товары оплачиваются по мере поступления отдельных партий; достигается экономия складских помещений и затрат на содержание излишних запасов. Недостатки: вероятность заказа избыточного количества товара; необходимость оплаты всего количества товара, определенного в заказе.

3. Ежемесячные закупки по котировочным ведомостям. Используются для закупки дешевых и быстро используемых  товаров. Преимущества: снижение затрат на складирование и хранение; ускорение оборачиваемости капитала; своевременность поставок. 

4. Получение товара по мере необходимости. Этот метод похож на регулярную поставку товаров, но характеризуется следующими особенностями:

- количество товара строго не устанавливается, а определяется приблизительно;

- оплачивается только поставленное количество товара;

- по истечении срока контракта заказчик не обязан принимать и оплачивать товары, которые должны быть поставлены.

Преимущества: отсутствие строгих обязательств по закупке определенного количества товаров; ускорение оборота капитала; минимум работы по оформлению документов.(3)

Процедура получения и оценки предложений от потенциальных поставщиков может быть организована по-разному. Наиболее распространенными и эффективными являются следующие:

1. Конкурентные торги (тендеры) - проводятся в случае, если предполагается закупить сырье, материалы на большую сумму или по соображениям формирования долгосрочных связей между поставщиком и потребителем.

2. Письменные переговоры  между поставщиком и потребителем могут быть организованы двумя способами:

- инициатива вступления в переговоры исходит от поставщика товара;

- инициатива исходит от покупателя.

Независимо от выбираемого способа оценка предложений, поступивших к потенциальному потребителю, может вестись различными способами. Это может быть строго регламентированный процесс, как в случае конкурентных торгов, или более свободная процедура. Чаще всего основными критериями выбора поставщика являются:

- стоимость приобретения товара или услуг;

- качество обслуживания.

Стоимость приобретения включает в себя цену товара или услуг и не имеющую точного и прямого денежного выражения прочую стоимость (изменение имиджа организации, социальную значимость сферы деятельности предприятия, перспективы роста и развития производства и т. д.).

Качество обслуживания включает качество товара и надежность обслуживания. Надежность можно оценить через вероятность в удовлетворении заявки потребителя.

Кроме основных критериев выбора поставщика существуют и прочие критерии:

- удаленность поставщика от потребителя;

- сроки выполнения текущих и экстренных заказов;

- система управления качеством продукции у поставщика;

- психологический климат в трудовом коллективе поставщика;

- способность поставщика обеспечить поставку запасных частей в течении всего срока службы поставленного оборудования;

- кредитоспособность и финансовое положение поставщика     и пр.

2. 2. Планирование производственных запасов

Для бесперебойной работы предприятию необходимы запасы основного сырья и материалов, вспомогательного сырья и материалов, а также быстроизнашиваемых производственных средств. Такие запасы сырья и материалов необходимы для того, чтобы:

- обеспечить возможность производства собственной продукции до срока поступления следующей партии и при этом,

- обеспечить возможность изменений потребности сырья и материалов при поставке.

Таким образом, запасы сырья и материалов на предприятии колеблются между их минимальным значением и наибольшим значением необходимых запасов.

Минимальное количество запасов состоит из:

- календарного запаса (этот запас служит для преодоления отрезка времени от доставки сырья и материалов до их складирования, т. е. отрезка времени, необходимого для разгрузки, проверки и регистрации поступивших сырья и материалов),

- запаса, необходимого для складирования (так называемый запас сырья и материалов, который требует выполнения определенных правил хранения и только через определенное заданное время приобретает свою производственную ценность, например, изделия из дерева или литье из чугуна),

- обусловленного технологическим процессом запаса сырья и материалов (запас, который предусмотрен для поддержания необходимого режима или рабочего состояния технологического процесса производства),

- аварийного запаса (запас, который должен всегда быть в наличии для выравнивания непредвиденных изменений от поставок сырья и материалов до их потребления, а также от потерь сырья и материалов).

Разница между преобладающим значением обоснованного минимального запаса и преобладающим значением экономически и организационно обоснованного наибольшего запаса и является текущим запасом сырья и материалов.

В то время как минимальный запас сырья и материалов является стабильной величиной, текущий запас подвержен постоянным колебаниям от поставки к поставке (за интервал времени между двумя поставками).

Общий запас сырья и материалов определяется расчетным путем как сумма минимального запаса (Vm ) и среднего текущего запаса сырья и материалов (Vl и, соответственно, при принятом равномерном потреблении сырья и материалов, Vl/2 ):

(Формула 2.5.)

и, соответственно,

     (Формула 2.6.)

Минимальный запас сырья и материалов (Vm) должен следить за отклонениями от планомерных поставок и от планомерного использования сырья и материалов, а также должен гарантировать в любое время критическое количество сырья и материалов, необходимых для поддержания заданного режима выпуска предприятием собственной продукции.  Минимальный запас сырья и материалов рассчитывается из выражения:

 (Формула 2.7.)

где

Vs - аварийный запас сырья и материалов (на 1 день),

Vd - календарный запас сырья и материалов,

Vt - технически обоснованный запас сырья и материалов,

Vp - первичный запас сырья и материалов,

Md - коэффициент ежедневного использования сырья и материалов.

Текущий запас сырья и материалов определяется как:

 (Формула 2.8.)

где

Lz - цикличность поставок сырья и материалов,

Lm - количество поставок.

Из совместного решения обоих вышеприведенных выражений может быть определена основная математическая зависимость для определения общего запаса сырья и материалов, которая имеет вид:

  (Формула 2.9.)

или:

 (Формула 2.10.)

Так как осуществление  запасов сырья и материалов требуют дополнительного капиталовложения, то, исходя из экономической рациональности производства, следует стремиться к тому, чтобы выпускалась продукция, не имеющая запасов сырья и материалов, т. е., соответственно, необходимо стремиться к бесперебойной поставке всего необходимого для выпуска собственной продукции, количества сырья и материалов для непосредственной его обработки в процессе производства. Это положение уже частично реализуется в высокоразвитых промышленных отраслях (например, в автомобилестроении).(9)

Для этого предприятия - поставщики сырья и материалов должны быть тесно связаны в едином производственном ритме выпуска продукции. Если же в производственной практике предприятия-поставщики сырья и материалов в едином производственном ритме не задействованы, то, таким образом, должен быть обеспечен оптимальный запас сырья и материалов там, где должен быть предотвращен риск, вследствии сведенных к минимуму текущих поставок сырья и материалов, посредством повышения минимального запаса сырья и материалов. Таким образом минимум!

где

PV - производственные потери вследствии невыполнения поставки сырья и материалов,

Z - процентные издержки для финансирования затрат для содержания запасов сырья и материалов.

Планирование производственных запасов на предприятии должно основываться на расчете объективной потребности в конкретных видах материальных ресурсов с гарантированным обеспечением процесса выполнения производственной программы и других видов хозяйственной деятельности предприятия. При этом необходимо учитывать издержки, связанные с созданием и хранением производственных запасов. Основной задачей планирования запасов на предприятии в связи с этим является определение оптимального соотношения между величиной производственных запасов и издержками на их создание и хранение.

На издержки производства, связанные с производственными запасами, оказывают влияние не только затраты на создание и хранение запасов, но и их отсутствие в определенных производственно-хозяйственных ситуациях.

Рассмотрим наиболее распространенные виды издержек на создание и хранение производственных запасов.

 1. Затраты на поддержание запасов, то есть связанные с владением запаса:

- коммерческие затраты - проценты за кредит; страхование; налоги на капитал, вложенный в запасы;

- затраты на хранение - содержание складов (амортизация, отопление, освещение, заработная плата персоналу и т. д.); операции по перемещению запасов;

- затраты, связанные с риском потерь вследствие: устаревания, порчи, продажи по сниженным ценам, замедления темпов потребления данных видов материальных ресурсов;

- потери, связанные с упущенной выгодой от использования вложенных в производственные запасы средств в другие альтернативные направления: увеличение производственной мощности, снижение себестоимости продукции; капиталовложения в другие предприятия.

2. Затраты на управление производственными запасами:

-  на обучение управленческого и технического персонала;

- на содержание управленческого и технического персонала.

3. Не менее разнообразны виды затрат, связанных с дефицитом запасов, то есть возникающие на предприятии при отсутствии необходимых материальных ресурсов:

- затраты на ускорение доставки необходимых материалов: расходы на связь и разъезды; премии за быструю доставку материалов; удорожание за счет поставки малых партий материалов;

- затраты, связанные с корректировкой производственной программы, ускорения отгрузки готовой продукции, изготовленной с нарушением графика;

- коммерческие убытки и расходы; потери прибылей и рост доли накладных расходов, связанных с сокращением объема продаж из-за отсутствия в запасах необходимых материальных ресурсов.

Можно обобщенно отметить позитивные и негативные аспекты наличия значительных производственных запасов.

Позитивный аспект заключается в том, что обеспечиваются высокий уровень обслуживания потребителей продукции и гарантированный ритм работы предприятия.

Негативные аспекты наличия большого производственного запаса проявляются в том, что они в определенных случаях приводят к снижению качества материальных ресурсов, не всегда могут быть полностью востребованы, увеличивают затраты на свое содержание и снижают скорость обращения оборотных средств.

2.3. Информационные технологии, применяемые в мебельном производстве

Пакет программ 3D Studio МАХ (называемый далее просто МАХ) — это единый программный комплекс моделирования, визуализации и анимации объектов, разработанный фирмой Autodesk для операционной системы Windows NT версии не ниже, чем 3.51. С появлением комплекса МАХ достигнут новый уровень производительности, широты возможностей и адаптации под конкретные нужды пользователя. Вот лишь некоторые новые черты комплекса МАХ:

Рис. 2.1.  Редактор для объёмного проектирования объектов, анимации и визуализации.

  •  Обновлённый пользовательский интерфейс, призванный обеспечить большую гибкость и эффективность работы.
  •  Новая операционная система (Windows 95/98/NT) с более высоким уровнем производительности (по сравнению с платформами на базе DOS) и с большими возможностями модернизации.
  •  Новые команды моделирования и редактирования объектов.
  •  Стек (Stack) — список модификаторов, примененных к геометрическому элементу. Вы всегда можете вернуться и изменить любой из модификаторов, что дает возможность параметрического моделирования.
  •  Новый многопоточный модуль визуализации, позволяющий воспользоваться достоинствами мультипроцессорной обработки.
  •  Новый Редактор материалов (Material Editor) и новые типы материалов. Обновленный интерфейс и набор новых образцов обеспечивают вас практически всеми типами материалов, какие могут когда-либо потребоваться.
  •  Новое диалоговое окно — Просмотр треков (Track View) — для удобного управления анимационными последовательностями и их редактирования.
  •  Новая архитектура сменных модулей (plug-ins), названная технологией замещения компонентов ядра системы (Core Component Plug-In technology). Сменные модули могут теперь замещать любую часть процесса визуализации, включая моделирование, раскраску, отображение и т. д.
  •  HEIDI-технология отображения затенения. Теперь возможно работать с затенениями в реальном времени, используя аппаратное ускорение визуализации, обеспечиваемое специальными видеоадаптерами на базе микросхем типа GUNT.

Даже если у новичка нет навыка ни в одной из перечисленных областей, он, тем не менее, может изучать и использовать 3D Studio MAX, следуя приведенным в примерам и образцам, поставляемым на CD-ROM "3D MAX".

Однако программного пакета 3D Studio MAX для решения задач проектирования явно недостаточно. Ведь мало дать визуальное изображение предметов мебели, надо также сформировать пакет необходимых документов (технологические чертежи, деталировка, карты раскроя материала, порядок сборки). Наконец, требуется рассчитать стоимость продукции, для чего требуется знать множество параметров, таких, как расход материала, необходимые для изготовления изделия комплектующие и многое другое.

Для решения этих задач на описываемом предприятии решает программный комплекс фирмы “ELECRAN”, состоящий из трёх модулей:

  •  модуль проектирования корпусной мебели 3D-Constructor
  •  модуль дизайна интерьера 3D-Flat
  •  модуль формирования карт раскроя 2D-Place

Этот  комплекс формирует всю необходимую для производства документацию. Помимо этого, модуль формирования карт раскроя обладает способностью вести склад материалов, оптимально распределяя его между заказами. Этот модуль при формировании документации учитывает остатки, оставшиеся после исполнения предыдущих заказов, отметая те из них, которые более непригодны для производства  и оставляя те,  которые необходимы. Таким образом, программа выполняет функции ведения склада и формирования необходимой бухгалтерской документации.

3.ПРОЕКТИРОВАНИЕ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ

3.1. Изучение существующего документооборота на предприятии

Рассмотрим основные типы документов, используемые в работе предприятия с их характеристиками:

  •  Входящие. Это документы, которые поступили на предприятие от внешних партнеров.
  •  Исходящие. Большинство исходящих документов являются ответом на соответствующие входящие документы. Некоторая часть исходящих документов готовиться на основе внутренних документов предприятия.
  •  Внутренние. Данные документы используются для организации работы предприятия.

Основными атрибутами документа являются:

  1.  Регистрационный номер документа.
  2.  Источник документа (контрагент).
  3.  Ответственный исполнитель документа.
  4.  Код документа по номенклатуре дел предприятия.

Внутренние документы помимо стандартных атрибутов могут обладать еще следующими:

  •  Список подразделений предприятия для ознакомления.
  •  Контрольный срок ознакомления или исполнения.
  •  Список исполнителей документа.

Исходящие документы имеют следующие дополнительные атрибуты:

  •  Документ-основание.
  •  Список рассылки.
  •  Контрольный срок ответа.

Основным процессом является прохождение по предприятию входных документов, который вызывает массу неудобств.

Поэтому возникает необходимость все более интенсивно привлекать в этот процесс современные средства вычислительной техники. Их использование позволит ускорить обработку информации  и снизить вероятность возникновения ошибок. При этом для эффективного использования подобных систем необходимо использование современной вычислительной техники и соответствующего программного обеспечения.

Нужды по электронной обработке документов до недавнего времени удовлетворялись применением функциональных пакетов (редакторов текста и электронных таблиц).  Эти средства оказались недостаточными для управления огромными потоками документов, как внутри одного предприятия, так и между ними. В целом такой подход грешил отсутствием комплексности в автоматизации делопроизводства и управления документооборотом.

В настоящее время развитие информационных технологий привело к появлению методов и средств, обеспечивающих интегрированные решения по автоматизации деятельности, позволяющие автоматизировать ручные операции и поиск документов, автоматически передавать и отслеживать перемещение документов и контролировать выполнение поручений, связанных с документами. [14]

Под организацией работы с документами понимается создание условий, обеспечивающих движение, поиск и хранение документов. Следует выделить движение, так как движение документов между пунктами их обработки и есть непосредственно документооборот. Каждый документ в процессе своего жизненного цикла проходит стадии, изображённые на рисунке 3.1.:

Рис. 3.1. Жизненный цикл документа.

Автоматизации подлежат движение документов и их обработка. Почти 90% времени, используемого для выполнения определенных задач внутри учреждения, классифицируется как «время передачи», и лишь 10% фактически уходит на выполнение этих задач. Целью автоматизации и является сокращение до минимума времени, необходимого на выполнение той или иной задачи, и полной ликвидации времени перехода между заданиями. [15]

Преимущества внедрения автоматизированной системы управления:

  •  Улучшенная производительность, достигаемая благодаря ликвидации ряда лишних этапов работы;
  •  Контроль благодаря оптимизации методов работы;
  •  Гибкость и возможность к адаптации с целью облегчения управления изменениями.

Переход от бумажных документов к электронным – это способ получить прямую экономию средств. Документы, как любая вещь, использующаяся в процессе проектирования и производства, привносят свою долю расходов в операционные затраты предприятия – это расходы на разработку, распределение, хранение, печать и рассылку документов. [16]

Наиболее очевидные проблемы бумажного архива, исчезающие с переходом к современным технологиям электронного документооборота:

  •  Бумажные изображения «стареют» и портятся при хранении – электронные изображения «вечны», срок их хранения практически неограничен;
  •  Тиражирование и рассылка бумажных документов – трудоемкая и недешевая операция: за время, необходимое для копирования одного бумажного документа, можно разослать по сети множество бесплатных копий электронных документов;
  •  Бумажные документы занимают много места, их хранение плохо систематизируется и зачастую в бумажном хранилище стоит больших трудов найти нужную информацию. Электронные документы никаких помещений не требуют, отыскиваются эффективнее и быстрее;
  •  Бумажные документы часто теряются (по экспертной оценке, не могут использоваться от пяти до семи процентов материалов: они потеряны или разукомплектованы). Резервное копирование содержимого электронного архива и введение автоматизированной дисциплины доступа к информации избавляет от подобных неприятностей;
  •  Бумага ограничивает возможности представления данных (графика + текст), тогда как электронные документы могут содержать трехмерные модели, гиперссылки на связанные материалы (например, чтобы связать текстовую и графическую документацию), атрибуты и параметры, которые могут быть извлечены другой программой, звук, видео и т.п.

Переход к электронной форме хранения документов достаточно сложен и дорог. Тем не менее, преимущества от снижения расходов на хранение и тиражирование документов, ускорения поиска и повышения эффективности использования информации,  а в итоге сокращения времени делового процесса (проектирования, согласования, ведения переговоров) и повышения качества выполнения работ вполне очевидны. [17]

Современный документооборот предприятия, когда большое количество документов разрабатывается и хранится в виде компьютерных файлов, требует и специальных программных средств, помогающих реализации процедур хранения, разработки и распределения документации.

  1.  Проектирование баз данных

Немалое место в работе предприятия занимает формирование плановой стоимости продукции. Несмотря на насыщенность фирмы информационными технологиями, эту проблема требовала специализированной программы, использующей базу данных материалов, их стоимости, многих других параметров, необходимых для формирования сметы на продукцию. Ранее этот задача решалась с помощью редактора электронных таблиц Microsoft Excel, где была сформирована определенная форма расчёта стоимости продукции. Однако такое решение мало того, что не отражало реальной картины расчёта стоимости, но и вносило определенный процент неопределённости в саму форму расчёта. Этот метод нередко приводил к ошибкам в определении плановой стоимости изделий, что абсолютно недопустимо для предприятия, так как влекло за собой немалые потери.

Таким образом, фирма требовала создания автоматизированной системы формирования отчётно-сметной продукции, которая бы максимально упростила решение этой задачи. Также стояла задача наискорейшего метода формирования смет, что требовало создания удобного интерфейса и баз используемых в расчётах материалов.

Для внедрения АБИС необходимо определить конфигурацию системы и средств ее программного обеспечения. Нормативные документы предусматривают следующую последовательность этапов работ:

исследование и обоснование создания системы (предпроектное обследование);

разработка технического здания;

эскизное проектирование;

рабочее проектирование;

изготовление несерийных компонентов комплекса средств автоматизации;

ввод в действие. [22]

У руководства, в частности,  возникла потребность в создании систематизированного и упорядоченного каталога смет на продукцию для ускорения доступа к отчётно-сметной документации. Кроме того, в процессе управления и планирования деятельностью предприятием оказался важным момент статистического анализа информации на предмет выявления частоты заказов на определённые виды продукции, определения наиболее используемых в производстве материалов (с целью их преимущественного накопления на складах) и т.д.

Помимо этого, формирование первичной бухгалтерской документации (такой, как счёт, накладная на отпуск продукции) также оказалось узким местом в процессе работы с клиентом – долгое ожидание этих документов недопустимо. Однако это имело место. Решая эту проблему на уровне автоматизированной системы, предприятие получает выигрыш во времени, дополнительную информационную связку продукции с документацией, что позволяет существенно расширить поле для статистического анализа информации. В последствии эта информация позволила сформировать более действенную цепочку производственных отношений, исключив узкие места в обработке информации и оптимизировать предварительные поставки комплектующих и материалов.

Таким образом, решение поставленной задачи представляет собой автоматизацию следующих функций:

  •  оформление заказа с занесением в базу данных всех реквизитов заказчика
  •  при формировании списка покупных комплектующих предоставить пользователю возможность доступа к центральной базе с использованием всех необходимых характеристик
  •  автоматизировать расчёт стоимости используемого сырья, учитывая при этом применение скидок на закупку в зависимости от  размера заказа
  •  при расчёте размера заработной платы начальнику цеха и рабочим, выполняющим заказ, учитывать утверждённую тарифную сетку
  •  при расчёте производственной себестоимости автоматизировать учёт всех поддающихся расчёту затрат на производство, учитывая расход электричества, арендную плату, стоимость заточки пил и т.д.
  •  обеспечить формирование первичной бухгалтерской документации – счёта и накладные

  1.  ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ

4.1. Обоснование выбора программно-технических средств

На сегодняшнем рынке существует много программных продуктов, успешно используемых в качестве платформы для накопления и обработки  данных. Наибольшее распространение получили такие СУБД: Microsoft Access, FoxPro, Oracle, Corel Paradox, Visual dBase и др.

Системы управления базами данных непрерывно совершенствуются. Мировой опыт подсказывает, что поколения СУБД сменяются каждые пять лет. Все более актуальным становится вопрос конвертирования данных, то есть их перевода в новую программную среду без потери информации. Решая, какую СУБД выбрать, также обращают внимание на удобство разработки БД в данной программной среде.

Обоим названным условиям удовлетворяет СУБД Access. Эта программа поставляется в составе пакета Microsoft Office наряду с такими программами, как Microsoft Word и Microsoft Excel. [25]

Основное назначение этой СУБД – дать пользователю простое и доступное средство, которое позволит ему создавать на рабочем месте такие базы данных, которые ему нужны. при этом практически не возникает необходимости что-либо программировать, так что этой программой может пользоваться каждый. Благодаря Access тысячи малых предприятий получили возможность применять базы данных в своей повседневной работе.

Несмотря на простоту, Access позволяет создавать базы данных достаточно сложной структуры, а в случае необходимости их мощь можно увеличить применением программирования на языке Visual Basic  for Applications (VBA). Удобство Access состоит также и том, что это приложение интегрировано с другими приложениями Microsoft Office. Так, например, если в базе хранятся имена и адреса клиентов фирмы, то в текстовом процессоре Word можно подготовить такое стандартное письмо к клиентам, что при печате на принтере в качестве адреса и личного обращения будет использоваться информация из полей базы данных. Это позволяет распечатать тысячи "персональных" писем достаточно быстро. [26]

Можно сравнить Access с такой системой как Oracle. Последняя СУБД гораздо более высокого класса, значительно превосходящая Access по своим возможностям. Но такие преимущества имеют и оборотную сторону: Oracle громоздка, сложна в освоении и требует для своего функционирования специальных, особо мощных технических средств. область применения Oracle  - создание гигантских централизованных информационных систем. В то же время Access является весьма гибко и универсальной системой, предъявляющей достаточно умеренные требования к техническому обеспечению. поэтому на сегодняшнем этапе эта СУБД удобна для работы практически на всех иерархических уровнях управления производством – от отрасли в целом до отдельного предприятия. [27]

  1.  Описание входных и выходных форм и порядка работы базы  

данных «Производитель мебели BUSO»

Работа базы имеет чётко определённый порядок действий:

  •  Оформление заказа
  •  Заполнение списка необходимых комплектующих для каждой из позиций заказа
  •  Формирование сметы

Вся работа базы осуществляется с помощью системы меню (рис 4.1.). Оно состоит из следующих пунктов:

  1.  Сырьё и покупные материалы – работа с наименованиями используемого в производстве сырья (ДСП, ДВП, мебельные фасады, ткани, стекло и т.д.)
  2.  Комплектующие и полуфабрикаты –  работа с наименованиями используемых в производстве комплектующих (шурупов, гвоздей, минификсов, стяжек, механизмы трансформации т.д.)
  3.  Заказы – обработка информации на стадии приёма заказа, формирование первичной информации для составления отчётно-сметной документации, редактирование уже существующей информации о предыдущих заказах.
  4.  Сметы – собственно формирование отчётно-сметной документации, работа по редактированию уже существующих смет
  5.  Отчётность – вывод на экран и принтер отчётно-сметной документации

   

Рис. 4.1. Система меню базы данных «Производитель мебели BUSO»

Структура системы меню представлена на рисунке 4.2.

Рис.4.2. Структура системы меню «Производитель мебели BUSO»

Рассмотрим детально порядок работы по формированию отчётно-сметной документации.

Оформление заказа осуществляется с помощью формы «Оформление заказа» (рис. 4.3). Данная форма осуществляет внесение всех необходимых реквизитов заказчика (статус заказчика, Ф.И.О.,  название организации, адрес и т.д.). После заполнения этих реквизитов от оператора требуется выбрать из списка нужную из оказываемых услуг (их две – «услуги по изготовлению мебели», «услуги по изготовлению деталей»). После выбора пункта «услуги по изготовлению мебели» активизируется для заполнения следующий информационный блок – «Состав заказа», который состоит из таблицы, описывающей состав заказа. После заполнения таблицы остаётся внести введённую информацию в базу. Эта задача осуществляется нажатием кнопки «Внесение данных в базу».

  

    Рис 4.3. Форма «Оформление заказа»

После выбора пункта «услуги по изготовлению деталей» активизируется для заполнения информационный блок иного содержания, который также состоит из таблицы, описывающей состав заказа (рис. 4.4). После заполнения таблицы надо внести введённую информацию в базу - нажатием кнопки «Внесение данных в базу».

Рис 4.4. Форма «Оформление заказа»

После внесения информации о заказе система готова принимать данные о комплектующих, которые необходимы для изготовления заказанного изделия. Эта информация вносится с помощью формы «Комплектующие позиции заказа» (рис. 4.5).

Рис 4.5. Форма «Комплектующие позиции заказа»

После открытия формы оператору предлагается найти заказчика с помощью поля «Номер заказа», которое содержит  выпадающий список  с перечнем заказчиков. После этого необходимо конкретизировать, какая именно позиция заказа обрабатывается с помощью поля «Номер составляющего», содержащего наименования позиций выбранного заказа. После выбора составляющего активизируется информационный блок «Добавление комплектующих к детали заказа», который представляет собой таблицу из двух полей – «Название» и «Количество». Поле «Название» – это выпадающий список с ассортиментом занесённых в базу комплектующих. После выбора конкретного комплектующего требуется проставить в поле «Количество» соответствующую информацию. Следующим шагом будет занесение в базу информации, что осуществляется нажатием кнопки «Внесение деталей в базу». Признаком успешного проведения операции является перенос списка из информационного блока «Добавление комплектующих к детали заказа» в блок «Существующие комплектующие». В форме можно также оперативно изменить ассортимент комплектующих с помощью кнопок «Изменение ППК» и «Добавление ППК», которые вызывают соответствующие формы (рис. 4.6, 4.7).

Рис 4.6. Форма «Добавление позиций ППК»

Рис 4.7. Форма «Добавление позиций СПМ»

Эти формы вызываются также из пунктов меню «Сырьё и покупные материалы» и «Комплектующие и полуфабрикаты», которые содержат также формы изменения уже существующих позиций (рис. 4.8).

Рис 4.8. Формы «Изменение позиций СПМ» и «Изменение позиций ППК»

Описание порядка работы в этих формах не требуется – они интуитивно понятны. Единственное, что необходимо упомянуть – в формах добавления новых позиций надо указать основание внесения в базу нового продукта, после чего активизируется кнопка «Заполнение позиций … », при нажатии на которую всплывает информационный блок характеристик материалов.

Выполнив оформление заказа, можно приступать к формированию собственно сметы на изготовление заказа. Осуществляется эта операция с помощью формы «Формирование сметы» (Рис. 4.9.).

Рис.4.9 Форма «Формирование сметы»

После открытия формы необходимо выбрать заказчика и позицию заказа, для которой формируется смета. Осуществляется это с помощью полей «Номер заказа» и «Номер составляющего» описанным выше способом. Результатом будет появление информации в расположенном рядом информационном блоке. После  конкретизации заказа, необходимо внести информацию в поля «Количество рабочих, выполняющих заказ», «Количество одновременно выполняемых заказов», «Количество метров реза» и « Срок исполнения заказа». После заполнения этих полей и нажатия кнопки «Заполнение позиций сметы» активизируется ленточная форма детального просчёта позиций сметы, состоящий из следующих блоков: «Сырьё и покупные материалы», «Покупные полуфабрикаты и комплектующие», «Оплата труда», «Отчисление на соцмероприятия, прочие отчисления», «Услуги сторонних организаций», «Прочие накладные расходы». Эти блоки представляют собой таблицы, которые требуется заполнить описанным выше способом. Закончив заполнение этих блоков, необходимо внести данные в поля «Коэффициент прибыльности», «Административные расходы», «Коммерческие расходы» и нажать кнопку «Закрыть», таким образом завершив внесение в базу данных всей необходимой для формирования сметы информации. Просмотреть и вывести на печать смету можно с помощью формы «Выдача смет» (Рис. 4.10).

Рис 4.10. Форма «Просмотр смет»

 

Выбрав заказчика в поле «Выбор заказа» и нажав на кнопку  «Просмотр сметы» можно просмотреть и вывести на принтер смету (прил.2)

     После просмотра сметы становится возможным формирование счетов и накладных на продукцию. Осуществляется это с помощью пунктов меню «Счета» и «Накладные». Формирование счёта на изготовление мебели можно сделать с помощью подпункта меню «Счёт» - «Счет на изготовление мебели» (Рис.4.11)

 

Рис 4.11. Форма «Выдача счетов на изготовление мебели»

Выбрав в выпадающем списке номер обрабатываемого заказа и продавца-консультанта, оператор активирует кнопку «Заполнение позиций счёта». При нажатии на неё программа формирует соответствующий информационный блок, который состоит из перечня продукции, на которую были составлены сметы. В поле «Кол-во ед.» необходимо проставить количество в соответствующих позициях, после чего программа подсчитает общую стоимость заказа. Оператору предоставляется сформировать счёт:

  •  с полной оплатой всего заказа
  •  на частичную оплату заказа в виде процента от общей стоимости
  •  на произвольную сумму

Совершив все вышеописанные процедуры остаётся внести счёт в базу данных нажатием кнопки «Внесение счёта в базу».

Формирование счёта на изготовление деталей можно сделать с помощью подпункта меню «Счёт» - «Счет на изготовление деталей» (Рис.4.12). Порядок работы с этой формой аналогичен форме «Счет на изготовление мебели»

Рис 4.12. Форма «Выдача счетов на детали»

Удаление ошибочно сформированных счетов возможно с помощью формы «Удаление счетов», вызываемой из соответствующего пункта меню (Рис. 4.13).  

Рис 4.13. Форма «Удаление счёта»

Выбрав номер заказа, можно просмотреть все прошедшие по этому заказу счета и, отметив его и нажав кнопку «Удаление счёта» - удалить его. Результатом успешного удаления будет исключение счёта из списка.

Последний шаг в процессе создания отчётно-сметной документации – формирование накладной на отпуск товаров. Эта операция осуществляется с помощью формы «Формирование и выдача накладных» (Рис. 4.14). Выбрав нужный заказ в поле «Выбор заказа» и нажав кнопку «Формирование и просмотр накладной» можно просмотреть и распечатать сформированную накладную. Необходимо заметить, что формирование накладной на отпуск товара возможно лишь после составления соответствующих счетов на полную стоимость заказ: если в системе содержится счёт лишь на частичную оплату без счёта на доплату, программа выдаст предупреждение о невозможности формирования накладной по данному заказу и предложит составить счёт на доплату.

Рис 4.14. Форма «Формирование и выдача накладных»

В заключение стоит упомянуть, что просмотр и вывод на печать смет, счетов, накладных и спецификаций возможен с помощью пункта меню «Отчётность».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данном курсовом проекте рассмотрены проблемы автоматизации управления мебельным производством, в частности, создание системы формирования отчётно-сметной документации, а также перспективность применения баз данных для поддержки процесса управления производством. Проведен анализ объекта исследования – мебельного ателье «БУСО».

В процессе исследования мебельного ателье «БУСО» удалось ознакомиться с его основными задачами, правами и обязанностями. Удалось рассмотреть теоретические  вопросы, связанные с понятием организационной структуры управления а также основные элементы системы организационного управления мебельным производством.

В работе представлена модель оптимизации организационной структуры, а также описание программного обеспечения, созданного для поддержки процесса управления современным производством мебели.

Программное обеспечение выполнено на ЭВМ с использованием современной СУБД ACCESS. Создана система автоматизированного формирования отчётно-сметной документации, повседневно необходимая в процессе управления производством. Такая система обеспечит сотрудникам предприятия совершенно новые информационные возможности: быстрое и удобное формирование отчётно-сметной документации, каталогизация документооборота, накопление массива информации в удобной для экономического анализа форме, исключила необходимость в дополнительной площади для размещения  каталога.

В производстве всё более актуальным становится вопрос планирования заданий. Этот процесс существенно упрощается и становится более эффективным при применении автоматизированных систем управления базами данных. Автоматизированная система управления мебельным производством позволит аппарату управления более чётко и структурировано формировать задания отделам на снабжение и производство, а сотрудникам обеспечивает скоростной и удобный поиск необходимой информации без обращения к каталогам поставщиков.

Работа еще раз подтвердила, что внедрение интегрированной автоматизированной системы и создание рациональной организационной системы управления для мебельного производства, как и для любого предприятия, являются одними из наиболее трудоемких, но необходимых программ  перспективного развития предприятия.

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  1.  Рекламный буклет от 05.01.03.
  2.  Информационные листы с описаниями и техническими характеристиками оборудования.
  3.  Деордица Ю. С. Савченко В. Т. Компьютерные технологии в экономике и менеджменте. - Луганск: ВУГУ, 1999. -212 с.
  4.  Милова М.Ф. Красота и удобство — своими руками: Проект, предложения и рисунки архитектора и дизайнера М: «ДМК»1997. -271 с.
  5.  Вудкок Дж. Энциклопедия по "3D Studio MAX" СПб.: «Питер Пресс», 1996. - 856 стр.
  6.  Мирко С.А., Бутько К.Г. Организационные вопросы автоматизации обработки документов / Корпоративные системы №4, 2000.
  7.  Федак И.О., Зайцев В.А. Управление делопроизводством и его реализация / Корпоративные системы №4, 2000.
  8.  Лебедев И.В., Булычев Д.В. Системы электронного технологического документооборота / Корпоративные системы №4, 2000.
  9.  Гороховский Н.Л., Новодережкин В.И. Управление делопроизводством и документооборотом / Корпоративные системы №4, 2000.
  10.  Попов В.М., Кураков Л.П., Ляпунов С.И., Мингазов Х.Х.  Современная практика и документация. .- М.: «Бизнес-план» 1998.-204с.
  11.  Ахаян Р.  Эффективная работа с СУБД,  - СПб: «Питер», 1997г. – 409с.
  12.  Акишкин А.М., Федорова Г.В. Основы программирования на персональных ЭВМ. М.: «Экономическое образование», 1998. - 270с.
  13.  Вейскас Д. Эффективная работа с Microsoft Access 2. СПб.: «Питер Пресс», 1996. - 856 стр.
  14.  Майкл Маккелви. Visual Basic без проблем \ Под редакцией О. Рякина\. М.: «Восточная Книжная Компания»,  1997 - 576 стр.
  15.  Богумирский Б. Эффективная работа на IBM PC в среде Windows 98

СПб.: «Питер», 2000.-1000с.

  1.  Д. Вейскас Эффективная работа с Microsoft Access, М.: «Microsoft Press», 1998.-864с.
  2.  Дж. Вудкок, М. Янг Эффективная работа с Microsoft Office 97, М: «Microsoft Press», 1998.-1000с.
  3.  А. Горев, С. Макашарипов, Р. Ахаян  Эффективная работа с СУБД, СПб.: «Питер», 1997.-704с.
  4.  А. В. Потапкин Основы Visual Basic для пакета Microsoft Office М.: «Эком», 1995.- 256с.
  5.  Дубнов П.Ю. Access 2000. Проектирование баз данных – М: «ДМК», 2000.-272с.
  6.  Вейскас Дж. Эффективная работа в Microsoft Access 2000 – СПб.: «Питер», 2000.-1040с.
  7.  Король В.И.Разработка приложений в MS Access – М.:«Приор»,1998.-274с.
  8.  Акимин А.М., Федорова Г.В. Основы программирования на персональ-ных ЭВМ – М.: «Экономическое образование», 1996.-270с.

ПРИЛОЖЕНИЯ


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

46806. Макроэкономическая нестабильность: безработица 33.29 KB
  Безработица технологическая безработица связанная с механизацией и автоматизацией производства в результате часть рабочей силы cтановится либо излишней либо нуждается в более высоком уровне квалификации Фрикционная безработица Фрикционная безработица охватывает работников ищущих или ждущих получения работы в ближайшее время или в будущем. Потери от безработицы Таким образом анализ форм безработицы показывает что безработицу на естественном уровне следует рассматривать как положительное явление в экономике в то время как циклическую...
46813. Характеристики игры как ведущей деятельности ребенка дошкольного возраста 31.5 KB
  Характеристики игры как ведущей деятельности ребенка дошкольного возраста. Мотивация игры – не выиграть а играть. Существенное отличие игры как ее описывает Селли заключается в том что ребенок начиная играть старается быть сестрой. Единица игры – роль которую берет на себя ребенок ее суть – выполнение действия.
46814. Текстовый процессор Word. Методические указания к лабораторным работам 483 KB
  В соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования для ряда технических специальностей выпускник должен владеть компьютерными методами сбора