86020

Эффективность производства и реализации производства льнопродукции

Курсовая

Лесное и сельское хозяйство

Теоритические основы эффективности производства и реализации льнопродукции Понятие сущность и показатели эффективности производства Основные показатели характеризующие эффективность производства льнопродукции Основные направления повышения производства и реализации льнопродукции...

Русский

2015-04-02

686 KB

2 чел.

                                       Министерство сельского хозяйства

                                                    ФГОУ ВПО

            « Ярославская государственная сельскохозяйственная академия»

                                        Кафедра экономики и рынков

                                           КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

                           по дисциплине: « Экономика организации»

на тему: « Эффективность производства и реализации производства льнопродукции».

( на примере СПК «Некоузский» )

с. Новый Некоуз, Некоузского района, Ярославской области

                                             Ярославль, 2011

                                 

        Содержание

Введение

1.Теоритические основы эффективности производства и реализации льнопродукции

  1.   Понятие, сущность и показатели эффективности производства
    1.   Основные показатели, характеризующие эффективность производства льнопродукции
    2.  Основные направления повышения производства и реализации льнопродукции

2. Оценка эффективности производства и реализации льнопродукции

  1.   Организационно- экономическая характеристика предприятия
    1.   Оценка финансового состояния и диагностика вероятности банкротства предприятия
    2.   Динамика показателей эффективности производства и реализации льнопродукции

3. Обоснование приоритетных путей  повышения эффективности производства и реализации льнопродукции

  1.  Введение технологической карты как путь повышения эффективности производства и реализации льнопродукции
    1.  Введение новой усовершенствованной техники

Заключение

Список используемой литературы

                                               Введение

Возделывание льна-долгунца-этой важнейшей сельскохозяйственной технической культуры имеет многовековую историю, для которой является характерным постоянное расширение ассортимента и спектра применения льнопродукции. Конец XX- начало XI века ознаменовался на мировом рынке устойчивой тенденцией роста спроса на потребительские товары, производимые из льнопродукции.

 Однако в Российской Федерации наблюдается процесс сокращения посевных площадей льна-долгунца, снижается урожайность волокна и семян. Главной причиной тому является неэквивалентность обмена среди участников процесса производства и первичной переработки льняного сырья и выпуска льняных изделий. Издержки сельхозтоваропроизводителей на производство льно продукции не возмещаются их ценой реализации.

 Задача достижения экономической эффективности льноводства предполагает не только достоверный учет и знание весомости факторов влияния на себестоимость продукции, но и выработку новых подходов к формированию рыночной стратегии в льнопроизводственном комплексе, что этим обуславливает в современных условиях хозяйствования необходимость разработки и обоснования системы мер по организации эффективного производства и реализации льна.

      Объектом исследования данного курсового проекта является предприятие  СПК «Некоузский», с. Новый Некоуз, Ярославской области. При этом предметом исследования является рассмотрение отдельных вопросов, сформулированных в качестве задач данного исследования.

   Целью курсового проекта является определение наиболее приоритетных путей и методов повышения эффективности производства и реализации льнопродукции.

Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:   

1) теоретическое исследование понятия «эффективность производства льнопродукции», изучение ее сущности;

2) определение факторов, критериев и показателей эффективности производства льнопродукции;

3) анализ существующих подходов к оценке эффективности производства льнопродукции;

4) определение путей и методов повышения эффективности производства и реализации льнопродукции, выделение из них наиболее приоритетных.

Следует отметить довольно высокую степень разработанности исследуемой проблемы в научной литературе. Теоретической и методологической основой исследования данной курсовой работы являются научные труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам оценки и повышения эффективности производства и реализации льнопродукции.

Источником данных для выполнения курсового проекта является годовая бухгалтерская отчетность предприятия СПК « Некоузский» за 2005-2009 годы.

 При написании работы расчеты выполнены с помощью MS Excel, использован текстовый редактор MS Word.

1.Теоретические основы эффективности производства и реализации   льнопродукции

1.1 Понятие и факторы эффективности производства и реализации продукции предприятия

 Термин «эффективность» появился первоначально в работах Вильяма Пети (одного из основателей классической политэкономии) и главы школы физиократов Франсуа Кенэ. Однако эффективность, как самостоятельное экономическое понятие, ими не разрабатывалось. Они употребляли этот термин в значении результативности и использовали его для оценки тех или иных правительственных или частных мер в зависиммости от того, способствовали те или нет оживлению экономической жизни. С развитием мануфактурного производства Девид Рикардо вновь обращается к понятию «эффективность».     Им были предприняты попытки оценки эффективности предприятия [1,с.5].У       Рикардо термин «эффективность» используется уже не в значении «результативность», а как отношение результата к определенному виду затрат, т.е. приобретает уже то специфическое значение, которое было важным с точки зрения экономики при оценке определенных действий. С того времени понятие эффективности преобретает статус экономисеской категории. Эффективность- сложная экономическая категория, отражающая взаимодействие и деалектическую взаимосвязь природных, организационно-управленческих, экономических, технико-технологических и социально-демографических условий и факторов функционирования субъекта хозяйствования.

  В лингвистических работах эффективность рассматривается как производное от понятия «эффективный», которое означает «дающий эффект, приводящий к нужным результатам, действенный» (от латинского effectivus-производительный). На практике термин «эффективность» употребляется как некоторая мера, количественная характеристика чего- или кого-либо, с точки зрения достигнутого результата в соотношении с понесенными затратами. В этом смысле эффективность можно рассматривать, как показатель уровня использования различного рода ресурсов, что и определяет успешность производства.Любое материальное производство, как известно, представляет собой процесс преобразования ресурсов в продукцию, поэтому проблема эффективности функционирования товаропроизводителя состоит в максимальной экономии производственных ресурсов при обеспечении максимально возможного объема продукции и товара. В условиях рыночной экономики, когда предпринимательская деятельность осуществляется на свой страх и риск, в условиях конкуренции, решение данной проблемы существенно усложнилось. Да и сущность самой категории многими учеными понимается по разному.

  Таблица 1.1.1 Различные точки зрения на сущность экономической категории «эффективность»

Автор

Определение

К.Р. Макконнелл, С.Л. Брю

..использование минимального количества ресурсов для производства данного объема продукции

П. Хейне

..отношение ценности выхода и ценности входа

С.С. Сергеев

..получение большого объема продукции с меньшими затратами

А.П. Зинченко

.. результативность в дочтижении поставленных целей, главные из которых — увеличение выпуска продукции и доходов производителей.

Дж. Блэк

..достижение каких-либо определенных результатов с минимально возможными издержками

В.А. Добрынин

..отношение эффекта к затратам ресурсов на него

М.Н. Малыш

..отношение прибыли к капиталу, авансированному на покупку средств производства и рабочей силы

Л.И. Абалкин

..отношение полезных конечных результатов к объему используемых или затраченных ресурсов

А.Д. Шафронов

..степень использования ресурсного потенциала предприятия

А.М. Гатаулин

..отношение прироста результата на выходе системы к приросту ресурсного фактора на выходе системы

М.В. Свободина

..комплекс условий для обеспечения расширенного воспроизводства

В.В.Маслова

..широкий комплекс условий функционирования производительных сил и производственных отношений, в совокупности обеспечивающих процесс расширенного воспроизводства

И.А. Минаков

..сопоставление полученного эффекта как с используемыми ресурсами, так и затратами

Н. Шишкина

..соотношение между ресурсами(затратами) труда(живого и прошлого) и массой материальных и духовных благ, полученных с помощью этого труда.

  Как видим, в науке выделяют несколько подходов к пониманию сущности и практической оценке эффективности: целевой, с точки зрения теории систем и многопереметрический, а само понятие «эффективность» употребляется, во-первых, как экономическая категория, выражающая результпативность производства, а во-вторых — как отражение состояния оптимальности или сбалансированности экономики. Результат, как известно, выражается в виде эффекта соответствующей формы (продукта, товара, дохода и т.д.). Его величина  не дает ответа на вопрос об уровне эффективности(окупаемости) авансированных, приложенных и потребленных ресурсов.Поэтому следует различать понятия «эффект» и «эффективность». Слово «эффект» латинского происхождения означает результат, который оставляет после себя какое-либо явление, процесс, мероприятие. Эффект выражает абсолютное значение полученного результата безотносительно к затратам, которые этот результат обусловили. Эффект может быть выражен как в натуральной, так и денежной форме, в виде экономических ресурсов или социального результата.        Применительно к экономической сфере деятельности человека под словом «эффект» нужно понимать прежде всего результат его труда, результат материальных, денежных, трудовых, затрат в виде соответствующего объема и качества продукции. Понятие же эффективности сельскохозяйственного производства в экономической литературе трактуется по-разному, что является следствием сложности объекта и совокупности задач, которые решаются данной отраслью. При переходе к рыночным отношениям сельские товаропроизводители стали работать в условиях самофинансирования, что незамедлительно сказалось на их финансовом положении. Несмотря на принятие Федерального закона «О финансовом оздоровлении сельскохозяйствененых товаропроизводителей», около 70% хозяйств  Российской Федерации имеют просроченную задолженность перед бюджетами всех уровней, внебюджетными фондами и поставщиками ресурсов, а общая их кредиторская задолженность сопоставима с выручкой от реализации сельскохозяйственной продукции.  В условиях рыночной экономики эффективность с/х в значительной степени зависит не только от основной фазы воспроизводства, но и от степени результативности деятельности на таких фазах, как распределение, обмен и потребление. Поэтому А.Д. Шафронов предполагает распределить факторы эффективности  с/х производства по следующим трем группам факторов: факторы предложения, факторы спроса и обмена, факторы экономического взаимодействия предприятия с государством.[1,с.37]

 В первую группу входят: земельные, трудовые, технико-технологические и социально-экономические факторы. Именно они определяют возможность роста с/х производства. Поэтому чем больше вовлечено лучших по качеству ресурсов, включая технологический потенциал, тем выше рост и эффективность производства.

 Вторая группа факторов определяет возможность и условия реализации с/х продукции. Здесь можно учитывать следующие обстоятельства: трудности, которые испытывают с/х товаропроизводители в реализации своей продукции из-за отсутствия надлежащей системы заготовительных организаций, импортная экспансия на продовольственном рынке, межотраслевой диспаритет цен, низкая платежеспособность населения и др.

 Третья группа факторов раскрывает условия взаимодействия предприятия с государством. Это совершенствование налоговой, кредитной, ценовой и финансовой политики, направленной на стимулирование аграрного производства и укрепление социальной базы села.

 Эффективность с/х производства зависит от большого количества факторов и носит многогранный характер, что обуславливает необходимость системного использования разных показателей. При этом нецелесообразно использование одного или двух показателей, какими бы важными они не были.

  1.  Основные показатели, характеризующие эффективность льнопроизводства

 Сельское хозяйство представляет собой сложную социально-экономическую систему, состоящую из функциональных (технологической, социальной, экологической, экономической) и организационной (формы хозяйствования и управления) подсистем. Причем согласно принципу иерархичности системы, каждая из подсистем может рассматриваться, как система.

Таблица 1.2.1Критерии и показатели эффективности сельскохозяйственного производства

Вид эффективности

Критерий

Показатели

1

2

3

Технологическая эффективность

Степень освоения ресурсов в процессе расширенного воспроизводства

  •  Урожайность с/х культур
  •  Продуктивность скота (птицы)
  •  Энергоемкость, трудоемкость работ и производства продукции растениеводства и животноводства
  •  Выход продукции по отраслям и в целом в энергетических единицах на:

- затраты ресурсов в энергетических единицах

- 100 га с.-х. угодий

- 1 работника

- 100 руб. основных и оборотных средств

Социальная эффективность

Степень достижения нормативного уровня жизни работников предприятия

  •  Уровень дохода на 1 работника, в т.ч. заработная плата
  •  Задолженность по оплате труда всего и в расчете на 1 работника
  •  Соотношение среднемесячной з/п с промежуточным минимумом.

Доходы от собственности на 1 работника

  •  Социальные выплаты
  •  Средняя продолжительность жизни
  •  Стабильность коллектива и

психологический климат

Экологическая эффективность

Экологическое равновесие агроэкосистемы

  •  Размер платежей и штрафных санкций за негативное воздействие на окружающую среду в расчете на:

Продолжение таблици 2.1

1

2

3

- 100 руб. ресурсного потенциала

- 100 га с/х угодий

- 1 работника

- 100 голов скота и птицы

  •  Размер платежей за пользование природными ресурсами в расчете на 100 га лесных массивов
  •  Объем средств,направляемых на повышение плодородия почв в расчете на 100 га с/х угодий

- в т.ч. федерального бюджета

  •  Окупаемость затрат на  природоохранительные цели

Экономическая эффективность

Уровень доходов, обеспечивающий расширенное воспроизводство

  •  Валовая продукция, выручка от реализации продукции, работ, услуг, прибыль, валовой и чистый доход, валовая и чистая добавленная стоимость на:

-100 руб. ресурсного потенциала

- 100 га с/х угодий

- 1 работника

- 100 руб. основных средств

- 1 руб. затрат

  •  Себестоимость продукции(по видам)
  •  Уровень рентабельности затрат

Финансовая эффективность

Уровень состояния финансовых ресурсов

  •  Ликвидности и платежеспособности
  •  Финансовой устойчивости
  •  Деловой активности
  •  Прибыльности активов, капитала, имущества
  •  Инвестиционные критерии

Институциональная эффективность

Степень соответствия деятельности с/х предприятий их инстуциональной ,т.е. обусловленной действующими законодательными нормами, роли в экономике

  •  Доля выручки от реализации с/х продукции в общем объеме выручки
  •  Доля прибыли от реализации с/х продукции в общем объеме прибыли
  •  доля валовой добавленной стоимости по с/х производству в общем объеме валовой добавленной стоимости

 Льноводство-трудоемкая отрасль, ее эффективность определяется обеспеченностью предприятия трудовыми ресурсами и комплексом специальных машин для механизации работ.

  Эффективность льнопроизводства наиболее полно характеризуется системой натуральных и стоимостных показателей:

  •  урожайность продукции
  •  качество поизведенной продукции( количество и качество длинного и короткого волокна)
  •  ассортимент продукции(солома, семена, треста)
  •  технический уровень производства
  •  затраты производства( снижение себестоимости)
  •  реализация продукции( цена, какие взаимотношения с партнерами)

  Получение наибольшего эффекта с наименьшими затратами, экономия трудовых, материальных и финансовых ресурсов зависят от того, как решает предприятие вопросы снижения себестоимости продукции.

  Увеличение производства и повышение качества волокна прямо связаны с получением однородного сырья- соломы и тресты. Для этого необходимо в технологический поцесс выращивания льна вводить элементы, способствующие получению на корню выровненного стеблестоя(по вызреванию, длине и толщине стеблей) , а при уборке и первичнной машинной переработке применять приемы, гарантирующие получение однородного по цвету, длине и вылежке льносырья.

1.3 Основные направления повышения эффективности и реализации льнопродукции.

 Основными направлениями повышения эффективности и реализации льнопродукции являются:

  •  Повышение технического уровня производства. Это внедрение новой, прогрессивной технологии, механизация и автоматизация производственных процессов, улучшение использования и применение новых видов сырья и материалов, изменение конкуренции и технических характеристик изделий, прочие факторы, повышающие технический уровень производства. Например : снижение производства может произойти при создании автоматизированных систем управления, использования ЭВМ, совершенствовании и модернизации существующей техники и технологии. Уменьшаются затраты и в результате комплексного использования сырья, применения экономичных заменителей, полного использования отходов производства. Большой резерв таит в себе и совершенствование продукции, снижение уровня затрат материалов и труда, снижение веса машин и оборудования. Внедрение в производство новых технологий переработки льна-долгунца позволит решить ряд важных социальных и технико-экономических проблем:  и обеспечить население комфортными и высокогигиеническими материалами, задействовать простаивающее производственное оборудование на предприятиях льняного комплекса, создать дополнительные рабочие места, получить экономию в валюте за счет импортозамещения, повысить доходность предприятий льняного комплекса.
  •   Совершенствование организации производства и труда. Снижение себестоимости может произойти в результате изменения в организации производства, формах и методах труда при развитии специализации производства; совершенствования управления производством и сокращением затрат на него; улучшение использования основных фондов; улучшение материально- технического снабжения; сокращения транспортных расходов; прочих факторов повышающих уровень организации производства.
  •   Снижение текущих затрат в результате совершенствования основного производства (например, развитие поточного производства, повышение коэффициента сменности, упорядочение подсобно- технологических работ, улучшения инструментального хозяйства, совершенствования организации контроля за качеством работ и продукции).
  •   Изменение объема и структуры продукции, которые могут привести к относительному уменьшению условно- постоянных расходов ( кроме амортизации), относительному уменьшению амортизационных отчислений, изменению номенклатуры и ассортимента продукции, повышению ее качества. Условно- постоянные расходы не зависят непосредственно от количества выпускаемой продукции. С увеличением объема производства  их количество на единицу продукции уменьшается, что приводит к снижению ее себестоимости.
  •   Отраслевые и прочие факторы. К ним относятся: ввод и освоение новых цехов, производственных единиц и производств, подготовка и освоение производства в действующих объединениях и на предприятиях; прочие факторы. Необходимо проанализировать резервы снижения себестоимости в результате ликвидации устаревших и ввода новых цехов и производств на более высокой технической основе, с лучшими экономическими показателями.
  •  Снижение себестоимости. Решающим условием  снижения себестоимости служит непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологий, внедрение прогрессивных материалов позволяют значительно снизить себестоимость продукции. Серьезным резервом снижения себестоимости продукции является расширение специализации и кооперирования. На специализированных предприятиях с поточным производством себестоимость продукции значительно ниже, чем на предприятиях, вырабатывающих эту же продукцию в небольших количествах. Развитие специализации требует  установление и наиболее рациональных кооперированных связей между предприятиями.1Снижение себестоимости продукции обеспечивается, прежде всего, за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимость.
  •   Повышение эффективности взаимодействия экономических партнеров, возможно путем интеграции субъектов хозяйствования в единой технологической цепи создания конечной продукции льнопроизводственного комплекса.

            В приложение А представлена областная программа развития льняного комплекса Ярославской области на 2005-2008 годы.

Приложение А

ОБЛАСТНАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА

«Развитие льняного комплекса Ярославской области

на 2005-2008 годы»

Паспорт

областной целевой программы «Развитие льняного комплекса

Ярославской области на 2005-2008годы»

Наименование Программы

-областная целевая программа "Развитие льняного комплекса Ярославской области на 2005-2008 годы» (далее Программа)

Основание для разработки Программы

- постановление коллегии департамента агропромышленного комплекса, охраны окружающей среды и природопользования Ярославской области (далее департамент АПК) от 20.12.2002 № 3

Государственный заказчик координатор Программы

-Администрация Ярославской области в лице департамента АПК

Основной разработчик Программы

-департамент АПК

Основная цель Программы

-создание условий и организационно- экономических механизмов повышения конкурентоспособности льноводства и льноперерабатывающей промышленности, вывод льняного комплекса из финансово-производственного кризиса, обеспечение его экономического роста на базе развития рентабельного товарного производства и создание надежной собственной сырьевой базы за счет внедрения прогрессивных технологий

Основные задачи Программы

-восстановление и дальнейшее развитие льноводства – источника сырья для текстильной промышленности;

- увеличение производства и повышение качества льнотресты;

- доведение объема производства льноволокна в 2009 году до 5,6 тыс. тонн

Основные мероприятия Программы

-улучшение системы семеноводства льна;

- увеличение урожайности льносемян и повышение их качества;

- обеспечение внедрения новых прогрессивных технологий по возделыванию и уборке льна;

- совершенствование организационных форм механизации технологических процессов возделывания и уборки льнопродукции;

- внедрение лизинговых форм обеспечения льнохозяйств специализированной техникой для производства льна;

- создание базовых льносеющих хозяйств с целью концентрации сил и средств на решении вопросов развития льноводства в области;

- повышение уровня материально- технической базы льнозаводов, обеспечивающих эффективную сохранность и переработку льносырья;

- снижение трудоемкости производства, повышение качества готовой продукции

Сроки реализации Программы

2005-2008 годы

Перечень разделов Программы

I. Обоснование необходимости разработки Программы

II. Цели, задачи и сроки реализации Программы

III. Система программных мероприятий

IV. Механизм реализации Программы

V. Ресурсное обеспечение Программы

VI. Оценка ожидаемой эффективности реализации Программы

VII. Организация управления и контроль за реализацией Программы

Исполнители основных мероприятий (в установленном порядке)

- департамент АПК;

- департамент финансов Ярославской области;

- ЗАО «Агропромлен»;

- льносеющие хозяйства и предприятия льноперерабатывающей промышленности

Общая стоимость Программы (в установленном порядке), (млн.руб.)

- 178,2

в том числе: областной бюджет

- 48,9;

средства внебюджетных источников, (млн. руб.)

-129,3

Организация управления и контроль за реализацией Программы

-департамент АПК в соответствии действующим законодательством осуществляет управление и контроль за реализацией Программы

Ожидаемые результаты реализации Программы

-увеличение объемов производства льна до 5,6 тыс. тонн;

- увеличение объемов производства льносемян до 1,7 тыс. тонн;

- доведение качества льняной тресты до № 1, 25;

- обеспечение сырьем льноперерабатывающих предприятий области

Ответственное лицо, куратор Программы

- заместитель директора департамента АПК Семакин Виктор Терентьевич, тел. 30-57-03

 

Система программных мероприятий

С целью дальнейшего развития льняного комплекса Ярославской области Программой предусмотрены следующие мероприятия:

1. Увеличение посевных площадей льна и валовых сборов льнопродукции по мере укрепления материальной базы отрасли. Средний ежегодный темп прироста площадей льна за 2005-2008 годы намечен в размере 20,0%, объемов производства льнопродукции – 45,0%. Посевные площади льна и объемы льнотресты и семян льна по муниципальным округам области приведены в приложениях А-В

2. Для укрепления материально-технической базы льноводства намечается дополнительно оснастить отрасль сельскохозяйственной техникой и машинами: тракторами марки МТЗ-82 в количестве 62 единиц, марки ДТ-75 – 3 ед., плугами ПЛН-3-35 – 41 ед., ножевыми боронами «Тume 300» – 24 ед., сеялками СПУ-4 – 24 ед., опрыскивателями КПМ ОП-2000 – 14 ед., льнокомбайнами ЛК-4А – 59 ед., льнотеребилками ТПЛ-1,5К – 15 ед., подборщиками-очесывателями ПОЛ-1,5 – 15 ед., оборачивателями льна ОД-1 – 27 ед., ворошилками ленточными ВЛ-3Т – 26 ед., пресс-подборщиками ПРУ-200 – 67 ед., погрузчиками рулонов ПТ-Ф-500 – 16 ед., разбрасывателями минеральных удобрений МВУ-5 – 13 ед., культиваторами КБМ-4,2 – 23 ед., тракторными тележками 2ПТС-4 – 70 ед., автомашинами КАМАЗ – 5 ед., механизированными комплексами по сушке и переработке льновороха с сушилкой СКУ-5 – 3 ед.

Техника, предусматриваемая Программой для внедрения в производство, обеспечивает применение современных технологий возделывания и уборки льна. Она дает возможность по сравнению с традиционной технологией сократить прямые затраты на предпосевной обработке почвы в 2,3 раза, увеличить объемы раздельной уборки льна до 40,0% от общей площади посевов льна, что дает возможность увеличить выход длинного волокна на 7,0%, повысить качество тресты минимум в 1,5 раза, снизить расход топлива на сушку вороха в 3 раза.

3. Повысить качество семян льна. Применение в производстве льна высококачественных семян является важным резервом повышения его урожайности. Семена льна должны иметь высокие сортовые и посевные качества. В целях исключения сева льна семенами ниже 4 репродукции необходимо ежегодно закупать семена маточной элиты в количестве 500 кг, суперэлиты – 4 тонны и элиты 22,5 тонны. Для сравнения - в настоящее время 18,0 –20,0% площадей льна засеваются семенами III класса, остальные площади – семенами массовой репродукции. Для улучшения качества семенного материала намечено переоборудовать Угличскую льносемстанцию комплексом семеочистительных машин, а также усовершенствовать систему семеноводства .      

4. Для получения валовых сборов льнопродукции, намеченных Программой, в течение 2005-2008 годов необходимо внести сложных минеральных удобрений не менее 240-250 кг/га в физическом весе, в количестве 3,1 тыс. тонн на планируемую площадь. Предусматривается применение следующих средств защиты растений: «Агритокс» в количестве 10,2 тыс. литров, «Кросс» – 1,6 тыс. литров, «Пантера» – 6,2 тыс. литров, «Карате» – 2,0 тыс. литров.

5. Укрепление материально-технической базы льнозаводов, которая позволит выращивать и перерабатывать льносырье, утилизировать отходы льнопереработки.

 В течение 2005-2008годов льнозаводы намечено оснастить мяльно-трепальными агрегатами в количестве 4 ед., куделеприготовительными агрегатами ОКВ-1 – 5 ед., установками для сушки льнотресты ТВЕу-0,2Т – 6 ед., прессами для изготовления костробрикетов и костроблоков – 5 ед., провести работы по строительству, реконструкции и ремонту производственных объектов и оборудования общей стоимостью 17,2 млн. рублей.

Состав техники, приобретаемого и устанавливаемого оборудования, перечень объектов, намечаемых к строительству и реконструкции по льнозаводам.

6.Подбор базовых сельскохозяйственных предприятий, специализирующихся на производстве льна, для оперативного решения вопросов совершенствования селекции и агротехники льна, создания механизированных звеньев для оказания помощи льносеющим хозяйствам, рационального использования специальной сельскохозяйственной техники и машин.

                                                                                                     

 

к Программе

Площади посевов льна – долгунца во всех категориях хозяйств Ярославской области

(га)

Наименование

Годы

п/п

муниципальных округов области

2003

факт

2005

2006

2007

2008

в сред

нем за

2005-2008

1

Большесельский

100

150

200

250

300

225

2

Борисоглебский

-

-

-

-

-

-

3

Брейтовский

-

-

-

-

-

-

4

Гаврилов-Ямский

719

590

590

590

590

590

5

Даниловский

622

870

1170

1570

2300

1480

6

Любимский

80

50

50

50

50

50

7

Мышкинский

425

317

400

450

500

420

8

Некоузский

320

170

300

400

500

340

9

Некрасовский

-

100

100

100

100

100

10

Первомайский

12

-

-

-

-

-

11

Переславский

205

270

350

420

500

385

12

Пошехонский

200

400

600

800

1000

700

13

Ростовский

-

-

-

-

-

-

14

Рыбинский

-

-

-

-

-

-

15

Тутаевский

-

-

-

-

-

-

16

Угличский

420

536

750

880

1000

790

17

Ярославский

-

-

-

-

-

-

Итого по области

3211

3453

4510

5510

6840

5080

к Программе

Производство льнотресты во всех категориях хозяйств Ярославской области

(тонны)

Наименование

Годы

п/п

муниципальных округов области

2003

факт

2005

2006

2007

2008

в сред

нем за

2005-2008

1

Большесельский

172

255

340

425

510

380

2

Борисоглебский

-

-

-

-

-

-

3

Брейтовский

-

-

-

-

-

-

4

Гаврилов-Ямский

1281

1000

1000

1000

1000

1000

5

Даниловский

166

2090

3000

4280

7820

4300

6

Любимский

106

85

85

85

85

85

7

Мышкинский

784

540

820

1070

1700

1030

8

Некоузский

523

290

600

950

1700

885

9

Некрасовский

-

170

170

170

170

170

10

Первомайский

140

-

-

-

-

-

11

Переславский

78

460

710

1000

1700

970

12

Пошехонский

376

680

1220

1900

2550

1590

13

Ростовский

-

-

-

-

-

-

14

Рыбинский

-

-

-

-

-

-

15

Тутаевский

-

-

-

-

-

-

16

Угличский

569

910

1520

2100

3400

1980

17

Ярославский

-

-

-

-

-

-

Итого по области

4195

6480

9465

12980

20635

12390

                                                                                                           

                                                                                                              к Программе

Производство льносемян во всех категориях хозяйств Ярославской области

(тонны)

Наименование

Годы

п/п

муниципальных округов области

2003

факт

2005

2006

2007

2008

в сред

нем за

2005-2008

1

Большесельский

3,7

30

40

50

60

45

2

Борисоглебский

-

-

-

-

-

-

3

Брейтовский

-

-

-

-

-

-

4

Гаврилов-Ямский

41,2

118

118

118

118

118

5

Даниловский

7,5

234

305

432

690

415

6

Любимский

6,0 10

10

10

10

10

10

7

Мышкинский

24,2

63

88

125

150

106,5

8

Некоузский

22

34

66

100

150

88

9

Некрасовский

-

20

20

20

20

20

10

Первомайский

1,5

-

-

-

-

-

11

Переславский

3

54

77

105

150

96,5

12

Пошехонский

11,5

80

132

200

300

178

13

Ростовский

-

-

-

-

-

-

14

Рыбинский

-

-

-

-

-

-

15

Тутаевский

-

-

-

-

-

-

16

Угличский

6,8

107

165

220

300

198

17

Ярославский

-

-

-

-

-

-

Итого по области

127,4

750

1021

1380

1948

1275

2. Оценка эффективности производства и реализации льнопродукции в СПК «Некоузский»

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

СПК «Некоузский» является сельскохозяйственным производственным кооперативом, занимающимся сельскохозяйственным производством.  Данное предприятие находится в селе Новый Некоуз, Ярославской области.  СПК «Некоузский» производит как продукцию растениеводства, так и животноводства. Главным направлением в животноводстве является мясо-молочное производство, а в растениеводстве-производство зерна и льнопродукции. Производство молока и мяса организовано на собственных производственных мощностях:в хозяйстве имеются  животноводческие фермы для содержания  КРС,общее поголовье которого 446 голов,  в том числе 251 корова.Общая площадь сельскохозяйственных угодий  составляет 1164 га,  из них пашни- 927 га.

  Состав и размеры землепользования предприятия представлены в таблице 2.1.1.

Таблица 2.1.1 – Местоположение СПК «Некоузский» и размер его землепользования на 01.01.2009г.

Показатели

Количество

1. Расстояние от центральной усадьбы, км:

2

до областного, краевого, республиканского центра

200

до районного центра

1

до ближайшей ж/д. станции

1

до ближайшей пристани

35

2.В предприятии имеется, шт.:

населенных пунктов

6

отделений (производственных, участковых)

1

отраслевых цехов

1

Бригад

3

Ферм всего

в т. ч. КРС

2

Из них молочных

2

свиноводческих

-

из них: маточного стада

3. Землепользование на 01.01.2008 г., га

общая земельная площадь

1164

в т.ч. сельскохозяйственных угодий

11

из них: пашня

928

Сенокосы

186

Пастбища

50

Площадь сельскохозяйственных угодий за последние 5 лет сократилась на 51%, за счет этого произошло значительное увеличение интенсивности производства.

Таблица 2.1.2 -Уровень интенсивности, результативности и эффективности интенсификации сельскохозяйственного производства в СПК «Некоузский»

Показатели

Годы

2009 г. в % к

2005 г.

2005

2006

2007

2008

2009

1.Интенсивность производства

приходится на 100 га с.-х. угодий:

- среднегод. осн. ср-В основной    деятельности, тыс. руб.

771

780

855

1101

1055

137

- текущих производственных затрат, тыс. руб.

1067

1076

1081

1071

1325

124,2

- энергетическая мощность, л.с.

310

279

305

383

327

105

- затраты труда, тыс. чел.ч.

12

10

14

17

12

100

1.1.Результативность   производства  

Производство валовой продукции, с сопоставимых ценах, в расчете на:

- 100 га с.-х. угодий

32,5

34,5

39,8

42,9

33,8

3,07

- одного среднегодового работника, занятого в с.-х. пр-ве, тыс.руб.

7050

7126

7160

7286

7293

103,4

1.2. Урожайность с.-х. культур, Ц./га

- зерновых

10,52

9,2

11,6

12,0

13,2

125,5

- лен

18,33

46,94

10,3

10,3

14,5

79,2

1.3. Продуктивность скота и птицы:

- надой молока на одну корову, кг.

3526

3563

3143

3460

3002

85,1

2.Эффективность производства

2.1. Производство товарной продукции, в сопоставимых ценах, в расчете на:

- 100 руб. основных пр-ых средств осн. деят-ти в руб.

1,56

1,87

1,98

2,08

1,7

108,9

- 100 руб. текущих произ-ных затрат

2,50

2,76

2,92

3,07

3,48

132,2

2.2. Получено чистой прибыли в расчете на:

- 100 руб. осн. пр-ных ср-тв осн. деят-ти в руб.

0,37

9,56

-1,65

1,89

0,39

270,2

- 100 руб. текущих производственных затрат в руб.

15,48

18,99

-2,44

2,78

0,58

3,74

Среднегодовая стоимость основных средств, приходящихся на 100 га с/х угодий увеличилась в 1,3 раза, так же было обусловленно снижением площади сельхоз угодий ( с 1764 га до 1164 га). Основные фонды в процессе производства  постепенно изнашиаваются, утрачивая свою потребительскую стоимость. Для их возмещения создается фонд амортизации, который пополняется денежными средствами в форме амортизацмонных отчислений.

Таблица 2.1.3-Амортизация основных средств в СПК «Некоузский », тыс.руб.

Наименование

показателя

2005

год

2006

год

2007

год

2008

год

2009

год

Амортизация основных средств– всего:

7632

8216

8517

9309

10418

В том числе: зданий и сооружений

4632

4554

4151

4234

4364

Машин, оборудования, транспортных средств

2973

3639

4337

5043

6013

Других

-

20

9

17

26

Рабочего скота

24

3

20

15

15

В целом, амортизационные отчисления за пять лет увеличилась в 1,4 раза. Вседствие намеченной отрицательной тенденции в организации обновления материально-технической базы, необходимо улучшить использование средств производства: совершенствовать их структуру, соблюдать сроки технического обслуживания, экономить расход топлива и смазочных материалов. За этот же период увеличились текущие затраты в 1,2 раза (таблица 2.1.2), увеличение энергетических мощностей произошло на 10%. Все выше отмеченные факторы повлияли на производство продукции в СПК «Некоузский».Производство валовой продукции в 2009 году по сравнению с 2005 годом в расчете на 100 га с/х угодий увеличилась незначительно. Урожайность зерновых колеблется по годам и по отношению к 2005 году увеличилась на 25 %, но в то же время сократилась продуктивность скота , в том числе удой молока на одну корову уменьшился с 3526 кг до 3002. Несмотря на увеличение урожайности зерновых(таб.2.1.4.) , денежная выручка от производства продукции растениеводства сократилаль, это связано как с качеством продукции, которую приходится продавать по более низким ценам,так и со снижением производства других видов растениеводческой продукции. Денежная выручка от животноводства наоборот увеличилась, главным образом от реализации молока в основном за счет роста цен за последние пять лет.

Таблица 2.1.4 – Динамика  размера и структуры товарной продукции

Отросли и виды продукции

2005

2006

2007

2008

2009

денежная выручка, тыс.руб

% к итогу

денежная выручка, тыс.руб

% к итогу

денежнаявыручка, тыс.руб

% к итогу

денежная выручка, тыс.руб

% к итогу

денежная выручка, тыс.руб

% к итогу

1. Продукция растениеводства, всего:

1011

14,2

1583

16,8

555

6,27

1205

11,35

498

5,39

Зерно

173

2,43

171

-

126

1,42

287

2,70

86

0,01

Продукция растениеводства в переработанном виде

-

-

1072

11,43

425

4,80

873

8,22

249

2,69

Лен- солома

800

11,25

315

3,35

-

-

45

0,42

-

  -

Прочая продукция растениеводства

38

0,01

25

0,26

4

0,05

-

-

163

1,76

2. Продукция животноводства, всего

5709

80,20

7401

78,92

8043

90,80

9197

86,62

8482

91,80

в т.ч молоко

4913

69,09

6091

64,95

6701

75,83

7765

73,13

6861

74,25

мясо КРС

468

6,58

1019

10,87

1222

13,80

1020

9,6

1044

11,2

мясопродукция

328

4,61

291

3,10

120

1,36

412

3,88

577

6,24

4. Товары, работы и услуги

390

5,49

394

9,96

256

2,89

216

2,03

260

2,81

Всего

7110

100

9378

100

8854

100

10618

100

9240

100

 

Одним из принципов рвциональной организации производства на сельскохозяйственных предприятиях является углубление специализации ирациональное сочетание отраслей. Под специализацией предприятия понимается сосредоточение его деятельности на производстве определенного вида или видов продукции.  В сельском хозяйстве этот процесс обычно связан с рвсширением одной или нескольких отраслей. Он может осуществляться пока это экономически выгодно. Цель специализации сельскохозяйственных предприятий- создание условий для увеличения прибыли, объема производства продукции, снижения издержек, повышения производительности труда, улучшения качества продукции. Переход от многоотрослевых к специализированным хозяйствам с высокой(оптимальной) степенью концентрации производственных ресурсов приобретает особое значение в условиях, когда перед сельским хозяйством стоят задачи повышения эффективности улучшения качественных показателей. Специализация выступает как организационная предпосылка обеспечения устойчивости сельского хозяйства, роста выхода продукции при высокой эффективности производства, решения социальных проблем деревни.

 Уровень специализации в СПК «Некоузский» рассмотрим в данной ниже таблице.

Таблица 2.1.5 Расчет коэффициента срециализации сельскохозяйственного предприятия.

Виды продукции

Денежная выручка(средняя)

Порядковый № отрасли по Ydi (n)

2n-1

Ydi*(2n-1)

Тыс.руб.

В % к итогу(Ydi)

1

Продукция растениеводства, всего

807

9,4

4

7

65,8

зерно

169

2

7

13

26

льно-треста

160

1,9

8

15

28,5

льно-семена

1

0,8

9

17

13,6

Продукция растениеводства в переработанном виде

365

4,2

5

9

37,8

Прочая продукция

41

0,5

10

19

9,5

Продукция животноводства,

всего

7764

90,6

1

1

90,6

В т. ч. Молоко цельное

6466

75,4

2

3

226,2

Скот и птица в живой массе,КРС

954

11,1

3

5

55,5

Мясо и мясопродукция

344

4,1

6

11

45,1

Итого по сельскому хозяйству

8571

100

X

X

599

             

                  Кспец. = 100 / сумма [ Ydi * (2n-1) ]

Кспец. = 100/599

Кспец.=0,2

Уdi - удельный вес отдельных отраслей в общем объёме товарной продукции; n - порядковый номер отдельных отраслей по удельному весу каждого вида продукции в ранжированном ряду.

Рис.1 Структура товарной продукции в СПК «Некоузский».

Значение коэффициента специализации может колебаться от 0 до 1.0. если уровень выше 0,6 специализацию называют углубленной, от 0,4 до 0,6 – глубокой, от 0,2 до 0,4 – средней, ниже 0,2 – слабо выраженной. В данном

предприятии средний уровень специализации.

  1.  Оценка финансового состояния и диагностика вераятности банкротства СПК «Некоузский»

 Под финансовым состоянием понимается способность предприятия финансировать свою деятельность. Оно характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размещения и эффективностью использования, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью.

   Финансовое состояние предприятия (ФСП) - это экономическая категория, отражающая состояние капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования к саморазвитию на фиксированный момент времени.

  Финансовое состояние – категория, характеризующая состояние капитала в процессе его кругооборота и способность предприятия к саморазвитию на определённый момент времени.Итоги производственной, коммерческой, инвестиционной, финансовой и другой деятельности, в конечном счёте, в стоимостной форме формируются в виде показателей финансового состояния. Поэтому для более полной, общей характеристики предприятия необходим анализ финансового состояния.Финансовое состояние может быть устойчивым, неустойчивым и кризисным.

 Способность предприятия своевременно производить платежи, финансировать свою деятельность на расширенной основе свидетельствует о его хорошем финансовом состоянии. Финансовое состояние предприятия зависит от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности.Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение предприятия. И, наоборот, в результате недовыполнения плана по производству и реализации продукции происходит повышение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли и как следствие - ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособности.

 Финансовое состояние может быть устойчивым, неустойчивым и кризисным. Способность предприятия своевременно производить платежи, финансировать свою деятельность на расширенной основе свидетельствует о его хорошем финансовом состоянии. Финансовое состояние предприятия зависит от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности.

Устойчивое финансовое положение в свою очередь оказывает положительное влияние на выполнение производственных планов и обеспечение нужд производства необходимыми ресурсами. Поэтому финансовая деятельность как составная часть хозяйственной деятельности направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных ресурсов, выполнение расчетной дисциплины, достижение рациональных пропорций собственного и заемного капитала и наиболее эффективного его использования.

Главная цель финансовой деятельности - решить, где, когда и как использовать финансовые ресурсы для эффективного развития производства и получения максимума прибыли. Чтобы выжить в условиях рыночной экономики и не допустить банкротства предприятия, нужно хорошо знать, как управлять финансами, какой должна быть структура капитала по составу и источникам образования, какую долю должны занимать собственные средства, а какую - заемные. Следует знать и такие понятия рыночной экономики, как деловая активность, ликвидность, платежеспособность, кредитоспособность предприятия, порог рентабельности, запас финансовой устойчивости (зона безопасности), степень риска, эффект финансового рычага и другие.

Любой финансовый анализ лучше начинать с финансового мониторинга предприятия. С целью выявления основных финансовых характеристик предприятия за прошедший определенный срок, их тенденцию. При этом тенденция более важна, чем значение самих показателей, так как характеризует направление, скорость движения и тем самым показывает способность или неспособность достичь намеченных результатов. В задачи финансового мониторинга входит определение финансовых показателей: устойчивости, ликвидности и других характеристик за определенный период и их тенденцию. Эти и другие показатели являются языком общения в мире бизнеса и инвестиций, поэтому знание и понимание их необходимы. Необходимы также анализ полученных результатов, выводы и предложения.

Для проведения финансового мониторинга нужны следующие документы: баланс (форма № 1), приведенный к более упрощенному виду за счет объединения некоторых статей для наглядности общей структуры баланса; отчет о прибылях и убытках ( форма № 2) не нарастающим итогом, с тем чтобы иметь возможность проведения мониторинга; отчет о движении денежных средств ( форма № 4) не нарастающим итогом.

Для более глубокого анализа потребуются дополнительные документы бухгалтерской отчетности. Минимальный срок, за который следует проводить финансовый мониторинг предприятия, один год. Анализируемый период, на который разбивается анализируемый срок, должен быть не более квартала.Точность анализа соответствует точности отражения данных в отчетных бухгалтерских документах (формы № 1, 2, 4).

Однако даже если точность в отчетных документах не соответствует истинному положению дел на предприятии, то тенденция все равно соответствует ему, а это и есть цель финансового мониторинга предприятия.

Оценка финансового состояния предприятия включает в себя:

- общую оценку изменения статей баланса;

- финансовую устойчивость;

- ликвидность;

- рентабельность.

Общее изменение тенденции статей баланса по периодам способно дать одну из самых точных характеристик деятельности предприятия. Сравнение итоговых показателей лучше всего проводить на одном графике: валюта баланса, внеоборотные активы, оборотные активы, собственные источники финансирования, долгосрочные обязательства, краткосрочные обязательства. Изменение основных разделов баланса, как правило, имеет ярко выраженную тенденцию. Далее в таблицах 2.2.1, рассмотрим оценку финансового состояния СПК «Некоузский».

Таблица 2.2.1– Имущественное положение СПК «Некоузский» 2005 – 2009 г.г.

Показатели

Годы

  1.  

2005

2006

2007

2008

2009

1.1 Общая сумма средств по балансу ( валютный баланс), тыс. руб.

 - на начало года

1447

1888

2028

2101

22746

 - на конец года

1888

2028

2101

2274

23559

 - отклонение  ()

4403

1402

736

1727

813

1.2. Общая сумма стоимости основных средств, тыс. руб.

 - на начало года

1460

1096

1096

1046

10856

 - на конец года

1417

1096

1046

1086

12660

 - отклонение  ()

-43

9

-507

394

1804

1.3. Стоимость оборотных активов, тыс. руб.:

 - на начало года

6904

6509

7676

8807

9682

 - на конец года

7676

7676

8807

9682

9110

 - отклонение  ()

772

1167

1131

875

-572

1.4. Сумма дебиторской задолженности, всего, тыс. руб.:

  1.    - на начало года

1730

2326

1585

2634

2348

  1.    - на конец года

2326

1585

2634

2348

2369

  1.    - отклонение  ()

596

-741

1049

-286

-22

1.5. Доля просроченной задолженности в активах баланса:

 - на начало года

0,11

0,12

0,07

0,12

0,10

 - на конец года

0,12

0,07

0,12

0,10

0,10

 - отклонение  ()

0,02                                  -0,05                        0,05                         -0,02                0

  Оценивая финансовое состояние предпрятия, можно отметить, что на данном предприятии произошло увеличение валюты баланса на 20%, так же возрастает стоимость основных средств, наблюдается рост стоимости оборотных активов на 21%, что свидетельствует о расширении хозяйственного оборота предприятия.

  Наличие значительной суммы дебиторской задолженности, которая составляет на 2009 год 2,4 млн.руб., свидетельствует о низкой платежеспособности покупателей, с которыми у хозяйства заключены договоры  и недостаточной работы с ними.

Исходя из данной таблицы можно сделать, следующие выводы:

  1.  Мы наблюдаем  увеличение валюты баланса. Это означает расширение хозяйственного оборота предприятия и способствует укреплению его платежеспособности.

   2)на протяжении анализируемых лет наблюдается возрастание стоимости основных средств, что свидетельствует о возможностях предприятия по расширению его деятельности.

  1.  В течение 5 лет наблюдается увеличение стоимости оборотных активов – это  способствует расширению производства.

     4)Наличие дебиторской задолженности за все 5 лет свидетельствует о низкой платёжеспособности покупателей и недостаточности работы с ними.

  1.  В 2008 году наблюдается увеличение доли дебиторской задолженности – это означает ослабление расчетно-платежных отношений предприятия с покупателями.

 Финансовое состояние предприятия характеризуется комплексом взаимосвязанных между собой критериев. Наиболее объективный результат может быть получен на основании использования в процессе анализа как абсолютных, так и относительных критериев оценки.

Анализ финансового состояния предприятий осуществляется в основном по данным годовой и квартальной бухгалтерской отчётности и в первую очередь по данным бухгалтерского баланса.

Далее рассмотрим финансовую устойчивость СПК «Некоузкий» в таблице 2.2.2.

Показатели

2005

2006

2007

2008

2009

1. Стоимость собственного капитала, тыс. руб.

Стр.490

на начало года

13192

14899

13850

14219

14304

на конец

14899

13850

14219

14303

12762

отклонение(+-)

1707

-1049

369

84

-1542

2. Доля собственного капитала в валюте баланса

СК/ВБ,Стр 490/стр.700

на начало года

0,69

0,73

0,66

0,62

0,61

на конец

0,79

0,66

0,62

0,61

0,63

отклонение(+-)

0,09

-0,07

-0,04

-0.01

0,02

3. Сумма заемного капитала, всего, тыс. руб.

Стр.590 +стр.690

на начало года

5689

5384

7169

8527

9255

на конец

5381

7161

8527

9255

7406

отклонение(+-)

-308

1785

1358

728

-1849

4. Доля заемного капитала в валюте баланса

(Стр.590+стр.690)/стр.700

на начало года

0,3

0,26

0,34

0,37

0,39

на конец

0,3

0,34

0,37

0,39

0,37

отклонение(+-)

1

0,08

0,03

1

-0,02

5. Степень мобильности собственного капитала (коэффициент маневренности)

СК-ВОА/СК, (стр490-стр.190) / стр.490

на начало года

0,06

0,15

0,12

0,08

-0,01

на конец

0,15

0,12

0,08

-0,01

-0,01

отклонение(+-)

0,09

-0,03

-0,04

-0.09

0

6. Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности

ДЗ/КЗ, (стр.230+стр.240)/стр.620

на начало года

1,94

0,66

1,51

1,09

1,1

на конец

0,66

0,73

1,1

1,1

0,73

отклонение(+-)

-1,28

0,07

-0,41

0,01

-0,37

Продолжение Таблицы 2.2.2.

7. Коэффициент финансирования

СК/ЗК,стр.490/(стр.590+стр.690)

на начало года

2,32

2,77

1,93

1,67

1,54

на конец

2,77

1,93

1,67

1,54

1,72

отклонение(+-)

0,45

-0,84

-0,23

-0,13

0,18

8. Коэффициент общей ликвидности

ОА/КСО,стр290/стр.690

на начало года

2,83

3,19

4,45

2,14

1,69

на конец

3,18

2,45

2,14

1,69

1,56

отклонение(+-)

1,12

-0,74

-2,31

-0,45

-0,13

9. Коэффициент обеспеченности текущих активов собственными источниками

(СК-ВОА)/ОА,(стр.490-стр.190)/стр.290

на начало года

0,12

0,29

0,18

0,12

-0,01

на конец

0,29

0,18

0,12

-0,01

-0,02

отклонение(+-)

0,17

-0,11

-0,06

-0,13

-0,01

Выводы по оценке финансовой устойчивости предприятия: увеличение собственного капитала в общей сумме средств, говорит о возможности дальнейшего развития предприятия, собственный капитал увеличился на  1112 тыс. руб.

Увеличение размера (3566 тыс.руб.) и доли заемного капитала (на 0,09) свидетельствует об усилении финансовой зависимости СПК «Некоузский» от кредиторов.

Такой показатель как коэффициент маневренности отражает долю собственных оборотных средств в собственном капитале и показывает, какая часть собственных средств находится в мобильной форме. Значение данного показателя за 2009 год очень низкое. Это говорит о том, что собственных средств недостаточно не только на приобретение основных средств, но и для финансирования оборотных средств.

Кроме того, СПК «Некоузский» не имеет возможности погасить кредиторскую задолженность за счет возврата дебиторской, о чем свидетельствует их соотношение.

          Из таблицы видно, что прослеживается тенденция сокращения коэффициента финансирования, что говорит об уменьшении размера собственного капитала на рубль заемного капитала. Коэффициент показывает, что на конец отчетного года на рубль заемного капитала приходилось 1720 руб. собственного капитала.      

         Коэффициент общей ликвидности составлял на конец 2009 года 1,56, что  ниже норматива (2). Это говорит о  низкой степени платежеспособности предприятия.

         На основании полученных данных можно сделать вывод о неустойчивом финансовом положении СПК «Некоузский».

Деловая активность – это способность предприятия развивать деятельность, т.е. вести инвестиционную деятельность или вкладывать средства в новое оборудование, производство, что означает необходимость наличия свободных денег. Деловая активность тем выше, чем прибыльнее ведется производство и быстрее оборачивается капитал. [7, c.210].

Чтобы провести анализ деловой активности нужно высчитать такие показатели как:

1)Уровень рентабельности активов

 

2)Уровень рентабельности собственного капитала

3)Коэффициент оборачиваемости активов

4)Коэффициент оборачиваемости текущих активов

5)Продолжительность одного оборота текущих активов

6)Коэффициент оборачиваемости собственного капитала

Рассмотрим деловую активность СПК «Некоузский» в таблице 2.2.3.

Таблица 1.4.3 – Анализ деловой активности СПК «Некоузский»

Показатели

Годы

Отклонение, +/-

2007

2008

1

2

3

4

1. Уровень рентабельности активов

0,04

0

-0,01

2. Уровень рентабельности собственного капитала

0,92

1,01

0,09

3. Коэффициент оборачиваемости активов

0,4

0.45

0,05

4. Коэффициент оборачиваемости текущих активов

0,91

1,17

0,26

5.Продолжительность одного оборота текущих активов

395,6

307,7

-87,9

6. Коэффициент оборачиваемости собственного капитала

0,02

0,74

0,68

Выводы по оценке состояния деловой активности предприятия: уровень рентабельности активов характеризует уровень прибыли на рубль активов и составляет в 2008 году -0,01.

Уровень рентабельности собственного капитала повысился на 0,1, что говорит об увеличении его степени прибыльности.

Из данных таблицы видно, что с 2008 года наблюдается увеличение числа оборотов активов в год (на 0,05).

  Аналогично происходит увеличение оборачиваемости текущих активов (на 0,26). Следует отметить, что ускорение оборачиваемости оборотных активов (на 87 дней) и собственного капитала (на 0,68) весьма желательно для укрепления финансового состояния предприятия.

  Увеличение ряда показателей деловой активности предприятия объясняется ростом размера отдачи на единицу средств предприятия и их источников.

      В целом проведенный анализ позволяет говорить о том, что в  СПК «Некоузский» недостаточно высокий уровень деловой активности. Но показатели деловой активности медленно, но улучшаются, что свидетельствует о постепенной стабилизации финансовой ситуации предприятия.

Платежеспособность – это способность предприятия платить по долгам и оплачивать расходы по текущей деятельности [6, c.177].

Для оценки платежеспособности предприятия используем показатели ликвидности, различающиеся набором ликвидных средств, рассматриваемых в качестве покрытия краткосрочных обязательств.

Далее в таблице 2.2.4. рассмотрим анализ платежеспособности предприятия.

Таблица 2.2.4 – Анализ платежеспособности СПК «Некоузский»

Показатели

2008

2009

Отклонение, +/-

1

2

3

4

1 Резерв денежной наличности (за 2 года)

на начало года

3255

4173

918

на конец

2928

5369

2441

отклонение(+-)

-327

1196

1523

2 Доля заёмных средств в валюте баланса:

на начало года

0,37

0,39

0,02

на конец

0,39

0,37

-0,02

отклонение(+-)

0,02

-0,02

-0,04

3Коэффициент абсолютной ликвидности:

на начало года

0,05

0,02

-0,03

на конец

0,04

0,01

-0,03

отклонение(+-)

-0,01

-0,01

0

4. Коэффициент быстрой ликвидности:

на начало года

0,48

0,75

0,27

на конец

0,75

0,6

-0,15

отклонение(+-)

0,27

-0,15

-0,42

5. Коэффициент общей ликвидности:

на начало года

1,78

2,72

0,94

на конец

2,72

2

-0,72

отклонение(+-)

0,94

-0,72

-1,66

Выводы по разделу оценки показателей платежеспособности: данные таблицы 1.4.4. показывают, что платежеспособность предприятия возросла, так как резерв денежной наличности увеличился на 1523 тыс. руб.

Рассмотрим коэффициенты ликвидности. Мы видим, что все коэффициенты ликвидности за последние 2 года ниже нормы, это говорит о том, что предприятие расплачивается с кредитором небольшими частями и медленно.

Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какую часть краткосрочной задолженности предприятие может погасить в ближайшее время, т.е. характеризует платежеспособность предприятия на дату составления баланса. Для СПК «Некоузский» этот показатель равен 0,02 на конец 2009 года. Значение данного показателя гораздо меньше норматива, что свидетельствует об очень низкой платежеспособности предприятия.

Коэффициент быстрой ликвидности характеризует ожидаемую платежеспособность предприятия на период, равный средней продолжительности одного оборота дебиторской задолженности. Нормативное значение показателя составляет 0,7 - 0,8. Для данного предприятия этот коэффициент на 2009 год составляет 0,75, что свидетельствует о том ,что  платежеспособность хозяйства стала возрастать.

  Таким образом, за анализируемый период – 2009 год – СПК «Некоузский» имеет неустойчивое финансовое состояние. Восстановить устойчивость финансового положения хозяйство сможет за счет ускорения оборачиваемости капитала в текущих активах, уменьшения запасов и затрат, получения собственного оборотного капитала путем внутренних и внешних источников.

Диагностика риска банкротства

  Банкротство (финансовый крах, разорение) – это подтвержденная документально неспособность субъекта хозяйствования платить по своим долговым обязательствам и финансировать текущую основную деятельность из-за отсутствия средств. Основным признаком банкротства является неспособность предприятия обеспечить выполнение требований кредиторов в течение трех месяцев со дня наступления сроков платежей. По истечению этого срока кредиторы получают право на обращение в арбитражный суд о признании предприятия-должника банкротом.  Банкротство предопределено самой сущностью рыночных отношений, которые сопряжены с неопределенностью достижения конечных результатов и риском потерь.

    Предпосылки банкротства многообразны – это результат взаимодействия многочисленных факторов как внешнего, так и внутреннего характера. Их можно классифицировать следующим образом.

Внешние факторы.

  1.  Экономические (например, кризисное состояние экономики страны, инфляция, рост цен на ресурсы).
  2.  Политические (например, политическая нестабильность общества, внешнеэкономическая политика государства, разрыв экономических связей).
  3.  Усиление международной конкуренции в связи с развитием научно-технического прогресса.
  4.  Демографические (численность, уровень благосостояния народа и т.д.)

Внутренние факторы.

  •  Дефицит собственного оборотного капитала как следствие неэффективной производственно-коммерческой деятельности или неэффективность инвестиционной политики.
  •  Низкий уровень техники, технологии и организации производства.
  •  Снижение эффективности использования производственных ресурсов предприятия, его производственной мощности и, как следствие, высокий уровень себестоимости, убытки, «проедание» собственного капитала.
  •  Создание сверхнормативных остатков незавершенного строительства, незавершенного производства, производственных запасов, готовой продукции, в связи с чем происходит затоваривание, замедляется оборачиваемость капитала и образуется его дефицит. Это заставляет предприятие залезать в долги и может быть причиной банкротства.
  •  Плохая клиентура предприятия, которая платит с опозданием или не платит вовсе по причине банкротства, что вынуждает предприятие самому залезать в долги. Так зарождается цепное банкротство.
  •  Отсутствие сбыта из-за низкого уровня организации маркетинговой деятельности.
  •  Привлечение заемных средств в оборот предприятия на невыгодных условиях.

Быстрое и неконтролируемое расширение хозяйственной деятельности, в результате чего запасы, затраты и дебиторская задолженность растут быстрее объема продаж.Основным признаком банкротства является неспособность предприятия обеспечить выполнение требований кредиторов в течение трех месяцев со дня наступления сроков платежей. По истечении этого срока кредиторы получают право на обращение в арбитражный суд о признании предприятия - должника банкротом.

Проведем оценку риска банкротства и кредитоспособности СПК «Новая жизнь», используя модифицированный Z-счет Альтмана и фактурную модель Савицкой.

Модифицированный Z-счет Альтмана:

Z= 0,717х1 + 0,847х2 + 3,107х3 + 0,42 х4 + 0,995 х5, где Х1 – отношение собственного оборотного капитала хозяйства к сумме активов

Х2 – Отношение нераспределенной прибыли к сумме активов

Х3 – отношение прибыли до налогообложения и процентов за кредит к сумме активов

Х4 – отношение уставного капитала к привлеченному капиталу (долгосрочные и краткосрочные заемные средства)

Х5 – отношение выручки от продаж с.-х. продукции к сумме активов.

Если Z –счет > 1,23, то риск банкротства малый, если  Z-счет < 1,23 – риск банкротства высокий.

Факторная модель Савицкой:

Z = 0,111х1 + 13,239х2 + 1,676х3 + 0,515х4 + 3,0х5, где Х1 – отношение собственного оборотного капитала хозяйства к оборотным активам

Х2 – отношение оборотного капитала к основному капиталу

Х3 – отношение выручки от продаж с.-х. продукции к сумме активов

Х4 – отношение прибыли от продажи к сумме активов

Х5 – отношение собственного капитала к сумме активов.

Если Z –счет > 8, то риск банкротства малый, если  Z-счет < 8 – риск банкротства высокий.

При значении Z-счета от 8 до 5 – небольшой риск банкротства, при значении от 5 до 3 – средний, ниже 1 – 100% несостоятельность.

Результат расчетов Z-счет представлены в таблице 2.2.5.

Таблица 2.2.7 – Оценка вероятности банкротства СПК «Некоузский»

Модель диагностики риска банкротства

Год

Значение Z-счета

Вероятность банкротства

Модифицированный Z-счет Альтмана

2009

1,20

Факторная модель Савицкой

2009

5,02

средняя

Рассчитанные показатели оценки вероятности банкротства хозяйства показали, что СПК «Некоузский» имеет  риск  банкротства.

  1.   Динамика эфективности производства и реализации льнопродукции в СПК «Некоузский»

Так как на ряду с производством зерновых культур, хозяйство занимается выращиванием льнопродукции , то в качестве исследования я выбрала тему «Эффективность производства и реализации льнопродукции». СПК « Некоузский» стремится чтобы производства льнопродукции приносило максимум прибыли, то есть было эффективным.     Эффективность производства- это его результативность в достижении поставленных целей, главные из которых — увеличение выпуска продукции и доходов производителей. В сельском хозяйстве- это получение максимального количества продукции с единицы площади при наименьших затратах живого и овеществленного труда.

Льноводство-трудоемкая отрасль, ее эффективность определяется либо обеспеченностью предприятия трудовыми ресурсами, либо комплексом специальных машин для механизации работ. Увеличение производства и повышение качества льносырья — соломы и тресты- основные пути повышения эффективности отрасли. Для этого необходимо в технологический процесс выращивания льна вводить элементы, способсьвующие получению на корню выровненного стеблестоя ( по вызреванию, длине и толщине стеблей ), а при уборке и первичной машинной переработке применять приемы, гарантируемые получение однородного по длине, цвету и вылежке льносырья. В СПК «Некоузский» площадь посева льна- долгунца в 2009 году по сравнению с 2005 годом увеличился на 50 га  и составляет 150 га.

 Таблица 2.3.1 Динамика площадей и затрат при производстве льна.

Наменование культур

Площадь, га

Затраты, тыс.руб.

2005

2006

2007

2008

2009

2005

2006

2007

2008

2009

лен-долгунец

100

120

160

150

150

1111

865

843

561

525

льнотреста

x

x

x

x

x

549

755

860

549

484

Из данной таблицы видно, что затраты на производство льна снизились на  586 тысяч рублей.

  В процессе производства и реализации продукции на предприятии используются материальные, трудовые, нематериальные (интеллектуальные и информационные) и финансовые ресурсы. Денежная оценка стоимости всех ресурсов, использованных в процессе производства и реализации продукции за период времени, определяет понятие «затраты». Затраты характеризуются:

 а) денежной оценкой ресурсов, обеспечивая принцип измерения различных их видов;

б) целевой установкой (затраты связаны с производством и реализацией продукции в целом или с какой-то из стадий этого процесса);

в) определенным периодом времени, т.е. должны быть отнесены на продукцию за данный период времени.

Если затраты не вовлечены в производство и не списаны (не полностью списаны) на данную продукцию, то затраты превращаются в запасы сырья, материалов, незавершенное производство, запасы готовой продукции и т.д.     Таким образом, затраты обладают свойством запасоемкости и в данном случае они относятся к активам предприятия.

Таблица 2.3.2. Размер и структура затрат по выращиванию льна-долгунца по СПК «Некоузский» в динамике 2005-2009 гг.,тыс.руб.

Статьи затрат

2005

%

2006

%

2007

%

2008

%

2009

%

Оплата труда с отчислениями

91

7,4

93

8,7

98

11,9

118

21,04

56

12,4

Семена

286

23,4

279

26,3

248

30,2

156

28

134

29,6

Удобрения

-

-

42

3,9

-

-

124

22

-

-

Содержание основных средств

848

69,3

646

61

476

57,9

-

-

103

22,7

Хим.средства

-

-

-

-

-

-

47

8,4

20

4,4

электроэнергия

-

-

-

-

-

-

5

0,8

11

2,4

нефтепродукты

-

-

-

-

-

-

111

19,8

129

28,5

ИТОГО

1225

100

1060

100

822

100

561

100

453

100

За исследуемый пятилетний период снизились материально-денежные затраты по выращиванию льна-долгунца примерно на 37%, что вовлекло за собой уменьшение себестоимости льнопродукции на 21,3%, что в первую очередь связано с сокращением затрат на семена. Затраты на семена сократились в 2009 году примерно в 2 раза по сравнению с 2005 годом. Это происходит за счет того, что предприятие само себя обеспечивает семенами хорошего районированного сорта. Хозяйство выращивает лен сорта « Тверца».

   Технология возделывания льна в СПК «Некоузский» предусматривает наличие необходимого комплекса машин, высокой культуры земледелия, возрастающего плодородия почв, системы мер борьбы с вредителями и болезнями растений, более совершенных форм организации и оплаты труда.    Для повышения качества льнопродукции важное значение имеет внедрение в производство прогрессивной технологии, основанной на современной системе машин. Она значительно повышает эффективность льноводства. На данном предприятии техники для производства имеется в достаточном колличестве- это 4 льняные сеялки СЗЛ-3,6., 2 льнокомбайна ЛК-4А, 3 пресс-подборщика, 2 опрыскивателя, 2 ворошилки. Степень износа основных средств по состоянию на 01.01.2009 год составляет 40%.

Эффективность льнопроизводства наиболее полно характеризуется системой натуральных и стоимостных показателей: урожайность льна,стоимость валовой продукции, величина дохода с единицы земельной площади, производительность труда, себестоимость,рентабельность производства и параметры использования производственных фондов сельскохозяйственных предприятий.Получение наибольшего эффекта с наименьшими затратами, экономия трудовых, материальных и финансовых ресурсов зависят от того, как решает предприятие вопросы снижения себестоимости продукции. Себестоимость — это показатель, который характеризует качественную сторону работы СПК, позволяет делать вывод об экономической выгодности льнопродукции в данных условиях.

Таблица 2.3.3. Динамика себестоимости льнопродукции в СПК «Некоузский»

Вид продукции

Себестоимость, руб. за 1 ц

2005

2006

2007

2008

2009

Семена льна-долгунца

2007,6

3101,71

1095,58

788,07

661,3

Солома льна-долгунца

99,91

550,19

237,97

197,02

165,32

льнотреста

144,47

755,32

345,16

318,87

251,07

Себестоимость соломы  льна- долгунца снизилась примерно на 30%, а себестоимость тресты снизилась на 33,3%. Причинами такого снижения себестоимости является повышение производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости. И, как отмечалось выше, с 2006 года СПК «Некоузский» стал сам обеспечивать себя посадочными семенами. В структуре себестоимости льнопродукции удельный вес занимают расходы на оплату труда. Сокращение расходов по этим статьям позволило значительно снизить издержки производства.

  Особое внимание нужно обратить на уборку льна. Уборка льна — одна из наиболее сложных и трудоемких работ, и на нее приходится 70-80% затрат в льноводстве. Поэтому применение эффективных приемов в технологии уборки урожая льна имеет большое производственное и экономическое значение. Уборка может осуществляться двумя способами: сноповый и комбайновый. На данном предприятии лен убирают комбайновым способом, который включает такие операции, как теребление, очес семенных коробочек, загрузка вороха в транспортные средства, расстил соломы на льнище ввиде ленты для получения тресты. Комбайновый способ в отличие от снопового сокращает уборку льна на 3-4 недели, а затраты труда — в 1,5-1,7 раза. При уборке льна комбайном ЛК-4А расстил соломы на льнище осуществляется одновременно с тереблением в лучшие агротехнические сроки- 20-30 дней раньше, чем при сноповом способе.В зависимости от погодных условий очень важно своевременно ориентироваться и реагировать на своевременное изменение оплаты труда. Ее необходимо регулярно пересматривать и корректировать. На данном предприятии оплату труда при производстве льна производят по сдельно-премиальной системе с повременным авансированием за отработанное время или за объем выполненных работ. После сбора и оприходования урожая делают окончательный перерасчет размера оплаты труда по расценкам за единицу полученной продукции.

Таблица 2.3.4. Оплата на уборке льна за 2009 год

Вид деятельности

Оплата

Теребление льна с очесом

130 руб/га

Теребление льна без очеса

100 руб/га

Ворошение льна

30 руб/га

Сортировка льносемян

300 руб/тонну

Перевозка льна

8,50 руб/час

Пресование льна

5 руб/ рулон

Отвоз льна с поля на подшоху

8,50 руб/час

 Для работников, занятых на работах по выращиванию льна устанавливается дополнительная оплата труда. Порядок и размеры дополнительной оплаты труда устанавливаются руководством хозяйства. На данном предприятии существует премиальная система оплаты труда, которая составляет 15%  к основному заработку. Таким образом, рассмотрев выше основные показатели производства льна, необходимо остановиться на реализации льнопродукции. Основными каналами реализации льнопродукции в СПК «Некоузский» являются:

  •  Главный канал реализации- ЗАО « Агропромлен» - с которым заключен договор.
  •   Короткое льноволокно под номером 3,4,5 отправляют на льнокомбинат «Тульма» Гаврилов- Ямского района, из которого делают технические ткани.
  •  Длинное волокно под номером 9,10,11 отправляют на льнокомбинат «Яковлевский» Вологодской области для изготовления постельного белья и полотенец.

Если говорить о финансовых результатах производства льнопродукции, то можно отметить, что четкой положительной тенденции нет.

  1.  Финансовый результат производства льна.

культура

выручка

себестоимость

прибыль

2005

2006

2007

2008

2009

2005

2006

2007

2008

2009

2005

2006

2007

2008

2009

Льно- треста

800

-

-

614

-

549

-

-

251

-

251

-

-

363

-

Семена льно-долгунца

-

315

-

-

45

-

450

-

-

34

-

-135

-

-

11

Из данных таблицы 2.3.5. видно, что прибыль от реализации семян льна-долгунца в 2009 году увеличилась и составила 11 тысяч рублей, в то время как в 2008 году предприятие получило убыток в размере 135 тыс.руб. Выращивание льна прибыльно только когда оно субсидируется из областного и федерального бюджетов. Например, в 2009 году областной бюджет за тонну волокна платил 6000 рублей субсидий, а федеральный — 3000 рублей.

Далее рассмотрим показатели рентабельности льнопродукции за 2009 год.

Рентабельность продукции — отношение (чистой) прибыли к полной себестоимости.

ROM = (ЧП/Себестоимость) 100 % = 11000/34000 *100% = 32,4

  •  Рентабельность основных средств — отношение (чистой) прибыли к величине основных средств.

ROFA = ЧП/Основные средства 100 % = 11000/11092000*100=0,1

  •  Рентабельность продаж (Margin on sales, Return on sales) — прибыли от продаж к выручке.

ROS = Прибыль от продаж/Выручка 100 % =12752/45000*100= 28,4

  •  Рентабельность персонала — отношение (чистой) прибыли к среднесписочной численности персонала.

ROL = Чистая прибыль/Среднесписочная численность*100 = 177,4

  •  Коэффициент базовой прибыльности активов (Basic earning power) — отношение прибыли до уплаты налогов и процентов к получению к суммарной величине активов.

BEP = EBIT/Активы*100 %= 63,2

  •  Рентабельность активов (ROA) — отношение операционной прибыли к среднему за период размеру суммарных активов.

ROA = Операционная прибыль/Активы*100 % = -5,2

  •  Рентабельность собственного капитала (ROE) - отношение чистой прибыли к среднему за период размеру собственного капитала.

ROE = Чистая прибыль/Собственный капитал*100 % =86,2

  •  Рентабельность чистых активов (RONA) = Прибыль до налогообложения / собственный капитал = 12752/12762=0,9
  •  Рентабельность производства = Прибыль / (Стоимость основных фондов + стоимость оборотных средств) =11000/11092+7283=0,6

Далее проведем факторный анализ производства льнопродукции.

 Факторный анализ производства льнопродукции.

Факторный анализ — это процесс изучения влияния отдельных факторов (причин) на результативный показатель с помощью детерминированных и статистических приемов исследования. При этом факторный анализ может быть как прямым (собственно анализ), так и обратным (синтез). При прямом способе анализа результативный показатель разделяют на составные части, а при обратном — отдельные элементы соединяют в общий результативный показатель. Примером факторного анализа служит трехфакторная модель Дюпона, позволяющая изучить причины, влияющие на изменение чистой прибыли, приходящейся на собственный капитал:

ЧРСК = ЧП / СК = (ЧП/ВР) * (ВР/А) * (А/СК) * 100

где ЧРСК — чистая рентабельность собственного капитала (процент или доли единицы); ЧП — чистая прибыль за расчетный период; СК — собственный капитал на последнюю отчетную дату (итог раздела III баланса); ВР — выручка (нетто) от реализации продукции; А — активы на последнюю отчетную дату.

В результате анализа бухгалтерской отчетности установлено, что чистая прибыль, приходящаяся на собственный капитал, уменьшилась, выясняем, за счет какого фактора это произошло:

  •  снижения чистой прибыли на каждый рубль выручки от реализации;
  •  менее эффективного управления активами (замедления их оборачиваемости), что приводит к снижению выручки от реализации;
  •  изменения структуры авансированного капитала (финансового левериджа).

Данные по предприятию СПК «Некоузский» за I квартал 2009 года: чистая прибыль — -20тыс. руб. ; выручка от реализации льнопродукции —  44тыс. руб.; активы — 9110 тыс. руб.; собственный капитал — 14304 тыс. руб. Данные за II квартал 2009 года : чистая прибыль — 11 тыс. руб.; выручка от реализации —45 тыс. руб.; активы — 7283 тыс. руб.; собственный капитал — 12762 тыс. руб.

Для расчета используем способ цепных подстановок:

ЧРСК I кв. = -20000/44000*44000/9110*9110/14304=-0,45*4,83*0,64=-1,4

ЧРСК II кв. = 11000/45000*45000/7283*7283/12762= 0,24*6,2*0,6=0,9

1. В результате повышения чистой прибыли получено увеличение чистой рентабельности собственного капитала на   2,14 (0,74-(-1,4)

11000/45000 *44000/9110 * 9110/14304 =0,24 *4,83 *0,64 =0,74%

  1.  В результате замедления оборачиваемости активов произошло снижение чистой рентабельности собственного капитала на   -0,38  (-1,78-(-1,4)

-20000/44000 * 45000/7283 * 9110/ 14304 = -0,45 * 6,18 * 0,64 =  - 1,78

  3. В результате ухудшения структуры капитала произошло падение чистой рентабельности собственного капитала на 0,8 % (6,8 — 7,6):

    -20000/44000 * 44000/ 9110 * 7283/12762 = -0,45 *4,83 * 0,57= -1,24

  1.  Сопряженное воздействие трех факторов равно:

2,14-0,38-1,24= 0,52

Можно сделать вывод, что на чистую рентабельность собственного капитала повлияли все три фактора, снизив ее при этом на  0,52.

    3. Обоснование наиболее приоритетных путей  повышения эффективности производства и реализации льнопродукции.

3.1 Введение технологической карты как путь повышения эффективности производства и реализации льнопродукции

По сравнению с другими сельскохозяйственными культурами производство льна отличается высоким уровнем механизации и наименьшей трудоёмкостью.

  К наиболее важным группам прямых затрат на выращивание льна относятся затраты на семена, удобрения и средства защиты, т.е. на те оборотные средства производства, которые непосредственно влияют на урожайность. Затраты на семена определяются нормой посева, ценами на семенной материал и долей сертифицированных сортовых посевов в общей посевной площади культуры.

  К затратам, связанным с использованием сельскохозяйственной техники, относятся затраты на горюче-смазочные материалы, мелкий ремонт и техническое обслуживание тракторов и сельскохозяйственных машин. Если для выполнения отдельных полевых работ привлекаются сторонние организации или сезонная рабочая сила, то затраты, связанные с этим привлечением, также должны быть учтены.

 Наибольшую статью затрат составляют расходы, связанные с оплатой труда.Затраты на производство льнопродукции и количество получаемой продукции можно увидеть из технологической карты . В СПК "Некоузский" технологическая карта не разрабатывается, что является большим недостатком при возделывании любой культуры.

 Организационно - технологическая карта - важный плановый документ, в котором применительно к конкретным условиям хозяйства разрабатывается технология возделывания сельскохозяйственных культур с учетом рекомендаций науки и достижений передового опыта. [7, стр.116]

  На основе организационно - технологических карт исчисляют прямые затраты труда и материально-денежных средств по культурам, составляют рабочие планы по периодам сельскохозяйственных работ, обосновывают составы машинно-тракторного парка, графики технических уходов и регионов сельскохозяйственной техники.

 Организационно-технологические карты служат основой для разработки хозрасчетных заданий производственным бригадам и механизированным звеньям, производственных планов отделений, производственно-финансовых и перспективных планов предприятий.

  Главная цель карт по сельскохозяйственным культурам состоит в обосновании увеличения производства продукции при наименьших затратах труда и средств, в расчете на единицу продукции [8, стр. 4-5].

 Технологические карты в растениеводстве разрабатывают по отдельным культурам или по группам однородных культур, если в агротехнике их возделывания нет существенных различий.

Технологические карты могут быть составлены на предстоящий год и на перспективу.

  В картах, разрабатываемых на предстоящий год, учитывают возможности хозяйства по освоению прогрессивных мероприятий в технологии, механизации и организации производства, а также - условия возделывания отдельных культур и наличие производственных ресурсов. Расчеты в таких технологических картах основываются, прежде всего, на наличии у предприятий рабочей силы, техники, семян, удобрений и других материалов.     Сводные данные из технологических карт используют при разработке производственно-финансового плана предприятия, производственных заданий бригадам и звеньям, рабочих планов. На их основе устанавливают лимиты затрат труда и средств в расчете на 1 га посева, разрабатывают хозрасчетные задания производственным бригадам, исчисляют плановую себестоимость продукции и определяют экономическую эффективность производства отдельных видов продукции.

   Технологические карты позволяют исчислить объем механизированных и конно-ручных работ по культурам и определить потребности отрасли или бригады в технике и рабочей силе. В полеводстве организационно-технологические карты разрабатывают, как правило, по отдельным культурам.

 Технологические карты разрабатывают специалисты сельскохозяйственных предприятий, как правило, на плановую площадь каждой культур с учетом особенностей производства на отделении или в бригаде. Вместе с тем широкое распространение получили такие технологические карты, которые разрабатываются на условно- расчетную площадь культуры (1, 10, 100 га).

Перспективные организационно-технологические карты используют при разработке организационно-хозяйственных и пятилетних планов сельскохозяйственных предприятий. В перспективных технологических картах разрабатывают мероприятия, направленные на получение более высоких результатов производства (урожайности, производительности труда и др.) на основе освоения наиболее прогрессивной технологии и системы машин, более совершенных форм организации и оплаты труда. По перспективным технологическим картам можно обосновать размер и сроки капитальных вложений на новую технику, на гидромелиоративные и другие производственные сооружения.

 Преимущество технологических карт, составляемых на условную посевную площадь, состоит в том, что к их разработке можно приступить еще до того , как будут установлены окончательные размеры посевных площадей по отделениям, структурным подразделениям хозяйства. Каждое структурное подразделение ежегодно корректирует показатели нормативной технологической карты с учетом особенностей производства, итогов работы за предыдущий год и использует эти данные при разработке годового хозрасчетного задания.

На территории СПК "Некоузский" температурный режим и достаточная увлажненность позволяют возделывать все сельскохозяйственные культуры, районированные в Ярославской области.     

          Таблица 3.1.1         Размеры производства СПК "Некоузский"

Показатели

2007

2008

2009

2009% к 2008

1

2

3

4

5

Среднегодовая численность работников, занятых в с.-х. производстве, чел

60

58

50

86,2

Постоянные работники

47

45

37

82,2

Из них:

Трактористы - машинисты

13

13

11

84,6

Шофера

3

3

2

66,7

Доярки

11

10

9

90

Скотники

10

9

7

77,8

Служащие

15

15

13

86,7

Из них:

Руководители

8

8

6

75

Специалисты

4

4

2

50

Площадь с.-х. угодий всего, га

1424

1110

1164

100

В том числе пашни, га

845

928

928

100

Крупный рогатый скот - всего

310

302

296

98

В том числе коровы

235

220

210

95,5

Нетели

10

10

9

90

Телки старше 2 лет

32

30

29

96,7

Произведено продукции (ц) /га

зерновые

11,6

12

13,2

100

лен

10,3

10,3

14,5

140

Молоко на 1 корову

3143

3460

3002

86,7

Эффективность производства

1,98

2,08

1,7

0,81

Разработанная технологическая карта показывает площади посева, урожайность культур, сроки проведения технологических операций, что позволяет контролировать работу, вовремя подготовить необходимую технику, своевременно проводить все работы, связанные с возделыванием и уборкой культур, а также денежные и трудовые затраты на выполнение каждой операции.

Чтобы прои звести методику разработки технологической карты нужно:                            

  1.  рассмо трим показ ател и, характеризу ющие  размеры нашего  предприятия ( таблица 3.1.1 )
  2.  На основе технологической карты по каждому виду работ можно определить потребность в тягловых средствах (тракторы, живое тягло), сельскохозяйственных машинах и рабочей силе с учётом продолжительности периода выполнения работы и интенсивности использования техники. Эти данные являются основой для составления рабочих планов бригад и отделений по периодам работ [8, стр. 29-30]. Данные о работниках и технических средствах, полученные из технологической карты предприятия можно сгруппировать в одной таблице. ( Приложение В )
  3.  К наиболее важным группам прямых затрат на выращивание льна относятся затраты на семена, удобрения и средства защиты, т.е. на те оборотные средства производства, которые непосредственно влияют на урожайность. Затраты на семена определяются нормой посева, ценами на семенной материал и долей сертифицированных сортовых посевов            в общей посевной площади культуры.

К затратам, связанным с использованием сельскохозяйственной техники, относятся затраты на горюче-смазочные материалы, мелкий ремонт и техническое обслуживание тракторов и сельскохозяйственных машин.  должны быть учтены.

Наибольшую статью затрат составляют расходы, связанные с оплатой труда.В таблице 3.1.2. рассмотрим основные фактические показатели производства льнопродукции за 2009 год в сравнении с показателями разработанной, с учетом всех нормативов и указаний для черноземной зоны возделывания, технологической картой.

Таблица 3.1.2. - Показатели производства льнопродукции

Показатели

Факт

(2009 год)

План

(тех. карта)

Отношение плана

к факту, %

Валовой сбор, ц:

Семена льна-долгунца

200

350

175

Солома льна-долгунца

2379

3000

126

Треста

1926

2500

130

Урожайность, ц с га:

Семена льна-долгунца

1,33

2,5

188

Солома льна-долгунца

15,9

17

107

Треста

Х

Х

Х

Заработная плата, руб. на: 1 га с 1 ц

56

60

107

Затраты труда на производство 1 ц, чел.-час

5,8

3,81

66

Затраты на 1 га, руб.

525

1111

212

Из таблицы следует, что затраты на выращивание льна увеличиваются на , что связано с увеличением таких статей расходов, как заработная плата и стоимость семян.

В кооперативе используются семена собственного производства, качество которых далеко от сортовых и хранение не соответствует требованиям. Известно, что семена главным образом влияют на урожайность культуры.

При разработке технологической карты планируется посев сортовыми семенами, в связи с чем и возрастает такая статья расходов как затраты на семена.

В результате разработки урожайность продукции увеличится больше чем в 2 раза, соответственно и валовой сбор тоже.

Затраты труда снизятся на 34%, что связано с более оптимальным сочетанием ручного и механизированного труда.

Из вышесказанного следует, что если следовать разработанной организационно - технологической карте, то можно получить высокий урожай при оптимальных денежных и трудовых затратах.

Если бы в СПК  «Некоузский» ежегодно составлялись организационно - технологические карты, руководство кооператива знало бы как более правильно организовать возделывание данной культуры и определить затраты на ее производство, что, возможно, повысило бы доходы кооператива и сделало его деятельность более рентабельной.


1  Вермель Д.Ф. Специализация и концентрация  С.Х производства.- М: Колос, 1992.- 136с.


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

40256. Порядок хранения документов 26 KB
  В зависимости от сроков хранения документы бывают: временного хранения до 10 лет включительно; долговременного хранения свыше 10 лет; постоянного вечного хранения. Документы постоянного хранения передаются в государственные архивы остальные подлежат хранению в структурных подразделениях организации или в ее архиве. Срок хранения документов исчисляется с 1 января года следующего за годом их оформления.
40257. Права и обязанности членов ИПБ 26 KB
  Члены ИПБ имеют право: 1. Участвовать в управлении делами ИПБ и его структурных подразделений. Вносить предложения по совершенствованию законодательства и нормативной базы в области бухгалтерского учета аудита налогообложения и других вопросов связанных с деятельностью ИПБ.
40258. Права и обязанности должностных лиц бух.службы 28.5 KB
  В зависимости от величины и специализации предприятия а также объема выполняемых учетных операций могут быть выбраны различные варианты организации бухгалтерской службы на предприятии причем в зависимости от периодически проходящих организационных изменений на предприятии могут меняться варианты организации бухгалтерской службы как в целом так и отдельных ее групп. В зависимости от размера предприятия количества самостоятельных подразделений видов деятельности и видов услуг видов функций и операций количество штатных единиц...
40259. Права, обязанности и ответственность главного бухгалтера 30.5 KB
  ПРАВА ОБЯЗАННОСТИ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ГЛАВНОГО БУХГАЛТЕРА совокупность норм и правил устанавливаемых для главного бухгалтера в соответствии с Законом О бухгалтерском учете . Главный бухгалтер бухгалтер при отсутствии в штате должности главного бухгалтера назначается на должность и освобождается от должности руководителем организации. Требования главного бухгалтера по документальному оформлению хозяйственных операций и представлению в бухгалтерию необходимых документов и сведений обязательны для всех работников организации.
40260. Права, обязанности и ответственность аудиторов 31.5 KB
  самостоятельно определять формы и методы аудиторской проверки исходя из требований нормативных актов РФ а также конкретных условий договора с экономическим субъектом и содержание поручения органов дознания прокурора следователя суда и арбитражного суда; 2. проверять у экономических субъектов в полном объеме документацию по финансовохозяйственной деятельности наличие денежных сумм и ценных бумаг материальных ценностей получать разъяснения по возникшим вопросам и дополнительные сведения необходимые для аудиторской проверки;...
40261. Права, обязанности и ответственность аудируемых экономических субъектов 29 KB
  К числу прав относятся следующие: 1 получать от аудиторской организации или индивидуального аудитора информацию о законодательных и нормативных актах Российской Федерации на которых основываются выводы аудиторской организации или индивидуального аудитора; 2 получать от аудиторской организации или индивидуального аудитора аудиторское заключение в срок определенный договором оказания аудиторских услуг; 3 осуществлять иные права вытекающие из существа правоотношений определенных договором оказания аудиторских услуг и не противоречащие...
40262. Правовое основа аудиторской деятельности в РФ 38.5 KB
  В Российской Федерации для регулирования аудиторской деятельности согласно закону об аудиторской деятельности создается уполномоченный федеральный орган государственного регулирования аудиторской деятельности. Функции федерального органа государственного регулирования аудиторской деятельности осуществляет уполномоченный федеральный орган исполнительной власти определяемый Правительством Российской Федерации. Во исполнение Федерального закона Об аудиторской деятельности Правительство Российской Федерации приняло постановление О вопросах...
40263. Приветствия и ответы на них 21.5 KB
  Очень часто после следует вопрос о состоянии здоровья дел: How re you = Как поживаешь Как здоровье How re you doing = Как дела How re you getting on = Как поживаешь How is it getting on = Как дела How is it going = Как дела How is everything = Как здоровье дела Ответ на подобный вопрос обычно звучит так: I'm well thnk you. I'm fine thnk you. Fine thnks при близком знакомстве = Сразу после ответа поинтересоваться состоянием здоровья дел собеседника: nd wht bout you = А у тебя nd you более разговорный...
40264. Привлечение третьих лиц 38.5 KB
  В качестве эксперта аудиторские фирмы могут использовать работу специализированной организации являющейся юридическим лицом а также могут привлекаться физические лица. При проведении аудита аудиторские фирмы могут использовать работу оценщика инженера геолога страховщика или другого эксперта. Решение об использовании работы эксперта при проведении аудита принимает аудиторская фирма исходя из характера и сложности работы обстоятельств подлежащих исследованию уровню их существенности а также их целесообразности надежности и...