8779

VLAN (Virtual Local Area Network) и VPN (Virtual Private Network)

Доклад

Информатика, кибернетика и программирование

VLAN, VPN. VLAN(Virtual Local Area Network) иVPN(Virtual Private Network)- два популярных способа решения задачи построения независимых сетей, использующих общие физические линии связи в локальны...

Русский

2013-02-17

38 KB

38 чел.

VLAN, VPN.

VLAN (Virtual Local Area Network) и VPN (Virtual Private Network) – два популярных способа решения задачи построения независимых сетей, использующих общие физические линии связи в локальных и глобальных сетях соответственно. VLAN решает эту задачу на уровне технологии (Ethernet), а VPN – на уровнях стека протоколов (TCP/IP).

Наиболее «продвинутое» построение VLAN для технологии Ethernet основано на стандарте 802.11Q, 1) согласно которому в заголовке кадра Ethernet устанавливается номер подсети, обрабатываемый коммутаторами и/или сетевыми картами [1, с. 458-464]. Один и тот же порт коммутатора (сетевую карту) можно ассоциировать с несколькими номерами виртуальных подсетей для организации доступа к общему сетевому ресурсу (серверу). Следует отметить, что для содержимого кадра при организации VLAN не предполагается использование какой-либо защиты и «независимость» виртуальных подсетей построена на «правильной» отправке кадра коммутатором или пропуске «чужих» кадров сетевой картой. Очевидно, что такой подход оправдан только, когда кадр физически не выходит за пределы организации и можно гарантировать защиту от несанкционированного перехвата.

Почтовое сообщение содержит конверт с необходимой для доставки информацией, заголовка с полезными для автоматизированной обработки адресатом данными и собственно сообщения. Конверт и заголовок имеют формализованные поля 2), тело - набор строк из не более, чем 1000 (рекомендуется до 78) ASCII- знаков3). Для передачи символов в национальных кодировках (например, знаков кириллицы), двоичных файлов (например, с аудио, или видео информацией) используется соглашение MIME, предусматривающее дополнительные поля заголовка 4).

Криптографическая защита – основа обеспечения конфиденциальности почты. Наиболее популярная система именуется PGP 5) и предусматривает использование нескольких алгоритмов шифрования (RSA, IDEA, MD5). Другая система носит название PEM6) и отличается от PGP необходимостью связи с центрами сертификации ключей, меньшей степенью защиты (для кодирования данных в системе PGP используется ключи длинной 128 бит, а в системе PEM – только 56 бит), но полным соответствием международным рекомендациям (Х.400 и Х.509).

Протоколы электронной почты характеризуются значительным разнообразием от фирменных, пригодных в программных продуктах конкретных фирм-производителей, до общепризнанных 7). Среди последних можно выделить:

  •  SMTP 8) – протокол, используемый для обмена почтой между узлами и отправки писем от клиента к почтовому серверу.
  •  РОР3 9) – протокол для получения почты клиентом
  •  IMAP v4 10) – протокол, аналогичный РОР3, но позволяющий клиенту хранить и обрабатывать почту на самом почтовом сервере.

Протокол SNMP 11) предназначен для управления сетевых устройств [1, с. 791-805; 2, с.660-672].

Протокол построен по принципу клиент-сервер (на управляемом сетевом устройстве должна быть запущен клиент) и включает в себя протокол управления (взаимодействие управляемого и управляющего узлов), язык ASN.1 описания модели управления и собственно модель управления MIB 12). Распространению протокола мешает низкая его защищённость и ориентация на использование протокола UDP (возможна потеря сообщений).


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

32648. Организация и проведение подрядных торгов для заключения контрактов по проектам 35 KB
  Организация и проведение подрядных торгов для заключения контрактов по проектам. Объект торгов производственный или непроизводственный объект к которому относится предмет торгов. Предмет торгов конкретные виды работ и услуг по которым проводятся торги. В качестве предмета торгов могут выступать подряды на: строительство реконструкцию и капитальный ремонт предприятий зданий сооружений производственного и непроизводственного назначения в том числе на условиях под ключ; выполнение комплексов строительных и монтажных работ и их...
32649. Организация работ и выполнение проекта 29 KB
  Организация работ и выполнение проекта. Задачи управления проектом при его выполнении выполнение сводного плана проекта реализация плана проекта путем выполнения включенных в него работ; подтверждение предметной области процесс формальной приемки предметной области проекта. обеспечение качества процесс регулярной оценки выполнения работ проекта для подтверждения того что проект будет удовлетворять принятым стандартам качества. развитие команды освоение индивидуальных и групповых навыков и квалификации для улучшения выполнения...
32650. Контроль и регулирование хода выполнения проекта 37 KB
  Контроль и регулирование хода выполнения проекта. Контроль Основной целью контроля проекта является обеспечение выполнения плановых показателей и повышение общей эффективности функций планирования и контроля проекта. Содержание контроля проекта состоит в определении результатов деятельности на основе оценки и документирования фактических показателей выполнения работ и сравнения их с плановыми показателями. Система контроля проекта представляет собой часть общей системы управления проектом между элементами подсистемами которой имеются...
32651. Коммуникационная система управления проектом 26 KB
  Коммуникации Управление коммуникациями проекта управление взаимодействием информационными связями управленческая функция направленная на обеспечение своевременного сбора генерации распределения и сохранения необходимой проектной информации. Управление коммуникациями обеспечивает поддержку системы связи взаимодействий между участниками проекта передачу управленческой и отчетной информации направленной на обеспечение достижения целей проекта. Каждый участник проекта должен быть подготовлен к взаимодействию в рамках проекта в...
32652. Этапы закрытия проекта 30 KB
  Этапы закрытия проекта. Этапы закрытия Фаза завершения работ по проекту включает следующие этапы: ввод проекта в действие; достижение проектом заданных результатов; прекращение финансирования проекта; работы по закрытию проекта и внесению изменений не предусмотренных первоначальным замыслом; участие в эксплуатации объектов проекта. На практике завершающую фазу объединяют с фазой ликвидации проекта которая предусматривает вывод объектов проекта из эксплуатации ремонт модернизацию реконструкцию объекта проекта. Ввод проекта в действие...
32653. Анализ эффективности реализации и управления проектом 40 KB
  Анализ эффективности реализации проекта Реализация любого проекта направлена на достижение заранее заданных и четко сформулированных целей и связанных с ними конкретных результатов. В свою очередь планируемый результат является объектом целеполагания проекта. Цели и соответственно результаты проекта могут быть экономическими например получение прибыли снижение себестоимости продукции достижение определенного уровня эффективности работ повышение конкурентоспособности продукции социальноэкономическими создание новых рабочих мест рост...
32654. Место и роль управления проектами в современной теории управления. Сущность проектного и процессного подходов 35 KB
  Роль управления проектами в современном мире. Эти средства активно применяются не только для управления федеральными проектами и программами но и для осуществления управленческих функций внутри правительственного аппарата. В России же где организационная система и методы управления гораздо слабее чем на Западе эффект от внедрения УП окажется еще более значительным.
32655. Основные признаки, понятия и характеристики проекта 30 KB
  Основные признаки понятия и характеристики проекта. Но цели проекта ограничены во времени. При успешном завершении проекта целевая установка данная руководителю проекта заказчиком отпадает. Признак изменения Этот признак является наиболее важной характеристикой проекта так как осуществление проекта всегда несет изменения вещественной системы или предметной области в которой реализуется проект.
32656. Особенности управления программами и портфелями проектов 40.5 KB
  Особенности управления программами и портфелями проектов. При определенных условиях множество взаимосвязанных проектов объединяются в программу. Программа может быть сформулирована в терминах проектов и представлена как совокупность проектов объединенных общей целью выделенными ресурсами временем на ее выполнение технологией организацией и др. В дальнейшем мы будем рассматривать программы как совокупность проектов.