88317

Инновационная деятельность фирмы

Контрольная

Банковское дело и рынок ценных бумаг

Все эти направления способствуют интенсификации производства улучшению условий труда росту его производительности повышению качества и конкурентоспособности продукции фирмы. Финансовые ресурсы предназначенные для инвестиций условно подразделяются по следующим направлениям: освоение и выпуск новой продукции...

Русский

2015-04-28

68.99 KB

1 чел.

Контрольная работа

Инновационная деятельность фирмы


Содержание

1. Научно-техническое развитие фирмы

2. Сущность  и виды инноваций

3. Модели инновационного процесса

4. Экономическая эффективность новой техники и технологии

Литература


1. Научно-техническое развитие фирмы

 Научно-техническое развитие фирмы в настоящее время является неотъемлемой частью ее основной деятельности. Под научно-техническим прогрессом понимается процесс непрерывного развития науки, техники, технологии, совершенствования предметов труда, форм и методов организации производства.

В современной экономике основными направлениями научно-технического развития фирмы являются:

1. Комплексная механизация и автоматизация производства;

2. Электрификация производства;

3. Химизация производства;

4.Электронизация производства;

5. Создание и внедрение новых материалов;

6. Освоение новых технологий, в т.ч. нанотехнологий.

Все эти направления способствуют интенсификации производства, улучшению условий труда, росту его производительности, повышению качества и конкурентоспособности продукции фирмы. Таким образом, научно-техническое развитие фирмы представляет непрерывный процесс осуществления нововведений, или инноваций.

Освоение и выпуск новых изделий, применение новой техники и технологии становятся реальными лишь при условии их финансирования, поэтому инновации и инвестиции на фирме тесно связаны между собой.

Финансовые ресурсы, предназначенные для инвестиций, условно подразделяются по следующим направлениям:

  1.  освоение и выпуск новой продукции;
  2.  техническое перевооружение производства;
  3.  расширение производства;
  4.  реконструкция;
  5.  новое строительство.

2. Сущность  и виды инноваций

 Новшество – это новый метод производства, изобретение или открытие. Нововведения – первое практическое применение новшества. Инновации – повсеместное распространение применения новшества.  Инновации  это основанный на достижениях науки и техники новый способ удовлетворения потребностей, дающий прирост полезного эффекта.

Существуют следующие направления инновационной деятельности фирмы:

  1.  освоение новой и модернизация выпускаемой продукции;
  2.  внедрение в производство новых технологий, машин, оборудования, инструмента и материалов;
  3.  использование новых информационных технологий и новых способов производства продукции;
  4.  совершенствование и применение новых прогрессивных методов, средств и правил организации и управления производством и сбытом.

Для инноваций в равной мере важны такие ее свойства: научно-техническая новизна; производственная применимость; коммерческая реализуемость. 

Таблица 1.  

Классификация инноваций

Критерий

Вид инноваций

В зависимости от технологических параметров

Продуктовые

процессные

В зависимости от глубины вносимых изменений

Радикальные

Улучшающие

Псевдоинновации

По типу новизны

Новые для отрасли в мире

Новые для отрасли в стране

Новые для данной фирмы

По преемственности

Заменяющие

Отменяющие

Расширяющие

По охвату

Стратегические

Системные

Локальные

По времени выхода на рынок

Инновации-лидеры

Инновации-последователи

Технологические нововведения инициируют замену морально и физически устаревшей техники. Вместе с тем их инвестиционный эффект может заключаться и в увеличении мощностей в рамках прежнего ассортимента продукции, так как благодаря новой технологии возможно улучшение продукции, снижение производственных затрат и увеличение продаж.

 Различают два типа технологических инноваций: продуктовые и процессные. Продуктовая инновация, в свою очередь, подразделяется на радикальную - внедрение нового продукта,  основанное на принципиально новых технологиях либо на сочетании существующих технологий в новом их применении, и инкрементальную - усовершенствование продукта, связанную с существующим продуктом, когда меняются его качественные или стоимостные характеристики.

Процессная инновация — это освоение новых или значительно усовершенствованных способов производства и технологий, изменения в оборудовании или организации производства.

По степени новизны инновации подразделяются на принципиально новые,  т.е. не имеющие аналогов  в отечественной и зарубежной практике,  и на новшества относительной новизны.

Жизненный цикл инноваций.  Жизненный цикл инновации представляет собой совокупность взаимосвязанных процессов и стадий создания новшества, и определяется как промежуток времени от зарождения идеи до снятия с производства реализованного на ее основе инновационного продукта.

Жизненный цикл инновации включает 5 стадий:

1. Зарождение и внедрение новшества — является наиболее трудоемкой и дорогостоящей, поскольку  сопровождается  выполнением необходимого объема научно-исследователь-ских и опытно-конструкторских работ, разработкой и созданием опытной партии новшества.

2. Промышленное освоение производства — характеризуется медленным и растянутым во времени наращиванием выпуска продукции с одновременным выходом на рынок.

3. Подъем — отличается налаживанием серийного и массового производства новшества, значительным увеличением загрузки производственных мощностей, отлаженностью технологического процесса и организации производства.

4. Зрелость и стабилизация — характеризуется устойчивыми темпами наибольших объемов выпуска продукции и максимально возможной загрузкой производственных мощностей, а также максимальной насыщенностью рынка.

5. Увядание (упадок) — связана с падением загрузки мощностей, сворачиванием производства данного товара и резким уменьшением товарных запасов вплоть до нуля.

Состав и структура циклов жизни новой техники и технологии тесно связаны с параметрами развития производства.

Содержание инновационной деятельности. Целесообразность выбора способа и варианта технико-технологического обновления зависит от конкретной ситуации, характера нововведения, его соответствия профилю, ресурсному и научно-техническому потенциалу фирмы, требованиям рынка, стадиям жизненного цикла техники и технологии, особенностям отраслевой принадлежности.

Для анализа инновационной деятельности фирмы необходим анализ-прогноз будущих факторов успеха в условиях неопределенности и обоснование затрат будущего периода. Поэтому анализ влияния на прибыль следует строить на основе методов прогнозирования, методов экспертных оценок, множественного регрессионного анализа, а также ситуационного и имитационного моделирования.

Инновационная деятельность фирмы по разработке, внедрению, освоению и коммерциализации новшеств включает:

  1.  проведение научно-исследовательских и конструкторских работ по разработке идеи новшества, проведение лабораторных исследований, изготовление лабораторных образцов новой продукции;
  2.  подбор необходимых видов сырья и материалов для изготовления новых видов продукции;
  3.  разработку технологического процесса изготовления новой продукции;
  4.  проектирование, изготовление, испытание и освоение образцов новой техники, необходимой для изготовления продукции;
  5.  разработку и внедрение новых организационно-управленческих решений, направленных на реализацию новшеств;
  6.  исследование, разработку или приобретение необходимых информационных ресурсов и информационного обеспечения инноваций;
  7.  подготовку, обучение и специальные методы   подбора   персонала,   необходимого   для   проведения НИОКР;
  8.  проведение работ или приобретение необходимой документации по лицензированию, патентованию, приобретению ноу-хау;
  9.  организацию и проведение маркетинговых исследований по продвижению инноваций и т.д.

3.Модели инновационного процесса

 Инновационному процессу характерна цикличность. До перехода на рыночные отношения он был представлен в виде линейной модели, состоящей из последовательных этапов (рис. 1)

Недостатком линейной модели инновационного процесса является, то, что она не учитывает изменение внешней среды. В противовес старой линейной модели – новая интерактивная модель учитывает воздействие рынка, маркетинговые исследования на различных этапах имеют решающее влияние. Для этой модели присуще корректирующее управление продвижением новшеств с помощью обратных связей.

Рис.1.  Линейная модель инновационного процесса

Характерными признаками нелинейной (интерактивной) модели инновационного процесса являются:

  1.  учет воздействия внешней среды;
  2.  фундаментальные исследования  не являются единственной инициирующей силой инноваций;
  3.  идеи возникают и разрабатывают на всех стадиях инновационного процесса;
  4.  допускается одновременное проектирование, маркетинг и производство новшества;
  5.  результаты исследований могут использоваться на всех стадиях инновационного процесса;
  6.  инновационный менеджер воздействует на процесс с учетом спроса потребителей.

Факторы развития инновационного процесса. Для осуществления инновационного процесса на фирме требуется соответствующие внешние и внутренние условия. Внутренняя среда инновационного процесса фирмы – это ее инновационный потенциал, который представляет часть общего потенциала фирмы.

Инновационный потенциал фирмы

Кадровые ресурсы (лидер-новатор, персонал, опыт и квалификация, связи с НИИ)

Кадровый потенциал

Общий потенциал фирмы

Интеллектуальные ресурсы (технологическая документация, патенты, лицензии, бизнес-планы)

Материальные ресурсы (опытно-приборная база, технологическое  оборудование)

Финансовые ресурсы (собственные, заемные, инвестиционные, федеральные, гранты)

Организационные структуры (патентный отдел, службы НИОКР, информационный отдел)

Научно-технический потенциал

Производственно-технологический потенциал

Финансовый потенциал

Рис. 2. Инновационный потенциал как  часть общего потенциала фирмы

Инновационный потенциал – это наличие ресурсов. Однако важно не только наличие ресурсов, но и возможность их использования – а это называется инновационной атмосферой. Тем самим, инновационный потенциал и инновационная атмосфера на фирме образует внутреннюю среду инновационного процесса.

Инновационный потенциал будет нереализованным без благоприятных внешних условий. К внешним факторам развития инноваций, в первую очередь, относятся инновационная инфраструктура по месту нахождения фирмы, а также механизмы государственной поддержки и регулирования инноваций.

Для инноваций нужна и новая организационная форма. Организационными формами  инновационного предпринимательства являются: венчурные фирмы, фирма-экслерент, фирма-патиент, фирма-коммутант, технопарк, инкубатор бизнеса.

Венчурные фирмы - работают на этапе роста и насыщения изобретательской активности, специализируясь на исследованиях, разработке, производстве новой продукции. Они создаются учеными-исследователями, изобретателями. Они передают результаты своих исследований другим фирмам.

Венчурный капитал включает в себя вложения не только крупных компаний, но и банков, страховых и пенсионных фондов в сферы с повышенной долей риска, в расширяющийся бизнес.

Фирма-эксклерент - это пионерская фирма, «снимающая сливки», то есть повышенную долю прибыли и сверхприбыли, на этапах подъема и зрелости жизненного цикла инноваций.

Фирма-коммутант - работает на этапе падения жизненного цикла инноваций и нацелена на удовлетворение местных потребностей, адаптируя инновации к конкретным местным условиям.

Фирма-патиент - работает, как правило, на узкий сегмент рынка и удовлетворяет потребности, которые сформировались под действием моды, рекламы.

Технопарк – организация целью которого является формирование на территории современной инновационной среды с целью поддержки инновационного предпринимательства. Технопарк устанавливает связи с вузами и научными центрами, промышленными предприятиями и местными органами власти.

Инкубатор бизнеса – это организация, решающая задачи поддержки малого бизнеса и начинающих предпринимателей.

Система показателей инновационной деятельности фирмы. Для развития инновационной деятельности фирмы важное значение имеют следующие группы показателей:

1 группа  - Количественные и качественные показатели научно-технического потенциала фирмы;

2 группа -  Показатели технического уровня и эффективности новой техники и технологии;

3 группа -  Показатели технического уровня производства.

Анализ уровня применяемой техники и технологии требует исследования не только новизны и приоритетности, но и таких важных свойств, как способность к адаптации в уже имеющихся условиях, способность к переналаживанию производственного аппарата.

Методологически следует различать показатели эффективности повышения технико-организационного уровня и показатели самого уровня, т.е. состояния техники, технологии, организации, управления и НИОКР.

Все обобщающие показатели, характеризующие повышение экономической эффективности мероприятий по техническому и организационному развитию, объединяются в следующие группы:

  1.  приращение производительности труда, относительное отклонение численности работающих и фонда оплаты труда;
  2.  приращение материалоотдачи (снижение материалоемкости), относительное отклонение в затратах материальных ресурсов;
  3.  приращение фондоотдачи (снижение фондоемкости) основных производственных фондов, относительное отклонение основных производственных фондов;
  4.  приращение скорости оборота оборотных средств, относительное отклонение (высвобождение или связывание) оборотных средств;
  5.  приращение объема выпуска продукции за счет интенсификации использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов;
  6.  приращение прибыли или себестоимости продукции;
  7.  приращение показателей финансового состояния и платежеспособности предприятия.

Предлагаемая система показателей экономической эффективности новой техники едина для всех отраслей материального производства.

4.Экономическая эффективность новой техники и технологии

Экономическая эффективность характеризуется соотношением экономического эффекта, полученного в течение года, и затрат, обусловленных внедрением данного мероприятия.

Для оценки полезного эффекта нововведения как в производстве, так и в эксплуатации применяют два критерия: критерий минимума приведенных затрат и интегральный показатель качества новшества. При сравнении различных вариантов новой техники и технологии сопоставляются общие и удельные капиталовложения, себестоимость единицы продукции и пр.

При проектировании, разработке и внедрении новой техники и технологии процедура определения экономической эффективности этих мероприятий состоит из четырех этапов:

  1.  Определение необходимых затрат для реализации инновационных мероприятий;
  2.  Определение возможных источников финансирования;
  3.  Оценка экономического эффекта от внедрения новой техники и технологии;
  4.  Оценка сравнительной эффективности новшества путем сопоставления экономических показателей.

Под затратами на внедрение новой техники понимают совокупность капитальных вложений, оборотных фондов и живого труда. Экономический эффект рассчитывается по  формуле:

где Эt — экономический эффект от внедрения новой техники и технологии за расчетный период t, руб.; Рt — стоимостная оценка результатов за расчетный период t, руб.; Зt — стоимостная оценка затрат на мероприятия по разработке, внедрению и освоению новой техники и технологии за расчетный период t, руб.

Затраты и капвложения последующих лет по вариантам следует проводить с учетом фактора времени, т.е.  коэффициента приведения затрат.

Обычно приведенные затраты производства и использования новой техники определяют как сумму себестоимости и нормативной прибыли:

где Зt — приведенные затраты на единицу продукции на период t, руб.; Сt — себестоимость в период t; Ен— нормативный коэффициент эффективности; Куд — капитальные вложения на единицу продукции, руб.;

Годовой экономический эффект от новой техники и технологии определяется по формуле :

где ЭНТ — экономический эффект новой техники, руб.;

Збаз, Сбаз, К6аз — соответственно  приведенные затраты на производство единицы продукции, себестоимость продукции и  капиталовложения на единицу продукции базового варианта, руб.;

Знов, Снов, Кнов, Qнов — соответственно приведенные затраты на производство продукции, себестоимость продукции, капиталовложения на единицу продукции на основе новой техники и технологии, руб.; годовой объем производства продукции, ед.,

Ен — нормативный коэффициент эффективности.

Указанная формула является основой для расчета экономического эффекта новой техники во всех отраслях народного хозяйства.

При расчете годового экономического эффекта от внедрения новой техники в составе капитальных вложений учитываются затраты на всех стадиях создания, разработки, внедрения и использования новой техники, а именно:

  1.  затраты на научные исследования, конструкторские, опытные и опытно-промышленные установки;
  2.  затраты на приобретение, доставку, монтаж (демонтаж) оборудования, техническую подготовку, наладку и освоение производства;
  3.  затраты на пополнение оборотных средств предприятия, связанные с созданием и использованием новой техники;
  4.  затраты (прибыль) от производства и реализации продукции в период освоения производства, предшествующие расчетному году.

Помимо важных показателей экономической эффективности производства и эксплуатации новшества, весомыми являются результаты объема продаж и коммерческой деятельности предприятия по реализации новшеств. Так, подсчет планируемого прироста прибыли от внедрения и реализации новой продукции производится по формуле:

 

где Δpr — прирост прибыли от производства и реализации новой продукции, руб.; Pt — оптовая цена продукции без налога в t-м году, руб.; P1— оптовая цена заменяемой продукции в базовом году, руб.; С t — себестоимость новой продукции в t-м году, руб.; C1 — себестоимость заменяемой продукции в базовом году, руб.; N1— годовой объем производства заменяемой продукции в базовом году, ед.; Qt — годовой объем производства новой продукции в t -м году, ед.


Литература

Сергеев И.В.: Экономика организаций (предприятий). - М.: Проспект, 2007

Скляренко В.К.: Экономика предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2007

Титов В.И.: Экономика предприятия. - М.: Эксмо, 2007

Титов В.И.: Экономика предприятия. - М.: Эксмо, 2007

Федеральное агентство по образованию, БелГУ, Фак. управления и предпринимательства, Каф. менеджмента организации ; А.И. Молчанов и др.; рец.: А.В. Кошарный, В.М. Поляков: Методические указания по выполнению дипломных проектов . - Белгород: БелГУ, 2007

Цепов Г.В.: Акционерные общества: теория и практика. - М.: Проспект, 2007

Чечевицына Л.Н.: Экономика фирмы. - Ростов на/Д: Феникс, 2007

Ширенбек Х.: Экономика предприятия. Задачник. - СПб.: Питер, 2007

Адамчук А.М.: Экономика предприятия. - Старый Оскол: ТНТ, 2006

Ажлуни А.М.: Административное управление. - Орел: ОРАГС, 2006

Аникин Б.А.: Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента. - М.: ИНФРА-М, 2006


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

10645. Обеспечения технологичности программных продуктов 617 KB
  Тема: Обеспечения технологичности программных продуктов 1.Структурное и неструктурное программирование. Средства описания структурных алгоритмов. Стиль оформления программы. 2. Эффективность и технологичность. 3. Программирование
10646. Тестирование программных продуктов 1.29 MB
  Тестирование программных продуктов Виды контроля качества разрабатываемого программного обеспечения Ручной контроль программного обеспечения Структурное тестирование Функциональное тестирование Тестирования модулей и к...
10647. Обеспечение функциональности и надежности программного средства 83.5 KB
  Обеспечение функциональности и надежности программного средства 1. Примитивы качества программных средств. 2. Защитное программирование. В спецификации качества ПС могут быть дополнительные характеристики критериев качества обеспечен...
10648. Управление конфигурацией в жизненном цикле программных средств 200.5 KB
  Управление конфигурацией в жизненном цикле программных средств 1. Процессы управления конфигурацией программных средств 2. Этапы и процедуры при управлении конфигурацией программных средств Вопрос 1. Процессы управления конфигурацией пр...
10649. Разработка требований к программным средствам 196 KB
  Тема: Разработка требований к программным средствам 1. Организация разработки требований к сложным программным средствам 2. Процессы разработки требований к характеристикам сложных программных средств 3. Структура основных документов отражающих требования к прогр
10650. Пакеты программ MathCad и Excel 247 KB
  Лабораторная работа 1 Пакеты программ MathCad и Excel Подавляющее большинство лабораторных работ по курсу €œЧисленные методы€œ может быть выполнено на базе программ MathCad и Excel которые содержат все необходимые вычислительные инструменты; удобны в испо...
10651. Действия над приближенными числами 153.5 KB
  Лабораторная работа 2 Действия над приближенными числами Цель работы. Изучить правила округления приближенных чисел на примере сходимости степенного ряда к известному значению и с заданной точностью. Освоить понятия абсолютной и относительной погрешностей и ...
10652. Решение систем линейных уравнений 263.5 KB
  Лабораторная работа 3 Решение систем линейных уравнений Цель работы. Выяснить какие технические и технологические задачи встречающиеся на практике приводят к системам линейных уравнений. Исходя из таблиц опытных данных научиться составлять такие сис
10653. Отделение корней уравнений. Уточнение корней методом Ньютона 146 KB
  Лабораторная работа 4 Отделение корней уравнений. Уточнение корней методом Ньютона. Цель работы. Изучить способы отделения корней уравнений после чего методом дихотомии найти три интервала изоляции для алгебраического уравнения третьего порядка. Выбрав од...