88695

Оценка рентабельности и пути ее повышения на предприятии ЗАО «Челныводоканал»

Курсовая

Менеджмент, консалтинг и предпринимательство

На основе анализа средних уровней рентабельности можно определить, какие виды продукции и какие хозяйственные подразделения обеспечивают большую доходность. Это становится особенно важным в современных рыночных условиях, где финансовая устойчивость предприятия зависит от специализации и концентрации производства.

Русский

2015-05-03

1.34 MB

1 чел.

78

СОДЕРЖАНИЕ:

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИТЯИЯ

1.1. Понятие рентабельности и ее роль в деятельности предприятия……………6

1.2. Виды рентабельности предприятия и методика их расчета………...............13

1.3. Методика оценки показателей рентабельности деятельности предприятия……………………………………………………………….……….22

2. ОЦЕНКА РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ»

2.1. Характеристика ЗАО «Челныводоканал»………………………..………….29

2.2. Анализ финансового состояния ЗАО «Челныводоканал»…………………41

2.3. Оценка показателей рентабельности ЗАО «Челныводоканал» и анализ уровня их динамики………………………………………………………………………...…52

3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

3.1. Оценка резервов роста рентабельности предприятия…………………..…..59

3.2. Мероприятия по повышению рентабельности деятельности предприятия……………………………………………………………………...…65

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………….…78

ПРИЛОЖЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

В данной работе будет рассмотрена тема «Оценка рентабельности и пути ее повышения на предприятии».

Когда создается предприятие, его владельца волнует, прежде всего, доходность, то есть чтобы прибыль организации покрывала затраты. Чем больше прибыль, тем эффективней происходит развитие, и появляются возможности для расширения производственной деятельности предприятия.

Обобщающим показателем экономической эффективности производства является показатель рентабельности. Рентабельность означает доходность, прибыльность предприятия. Она рассчитывается путем сопоставления валового дохода или прибыли с затратами или используемыми ресурсами.

На основе анализа средних уровней рентабельности можно определить, какие виды продукции и какие хозяйственные подразделения обеспечивают большую доходность. Это становится особенно важным в современных рыночных условиях, где финансовая устойчивость предприятия зависит от специализации и концентрации производства.

Рентабельным считается предприятие, которое приносит прибыль. В современных рыночных условиях для того, чтобы покупатели предпочитали продукцию, изготовленную данным предприятием, чтобы товары пользовались большим спросом, необходимо тщательно следить за финансовым положением, правильно организовывать производственную деятельность и прослеживать экономические показатели.

Предприятие реализует свою продукцию потребителям, получая за нее денежную выручку. Но это еще не означает получение прибыли. Для выявления финансового результата необходимо сопоставить выручку с затратами на производство продукции и ее реализацию.

Актуальность темы заключается в том, что анализ рентабельности и финансовых показателей в целом имеет существенное значение для определения стратегии развития организации, критериев повышения эффективности деятельности и окупаемость вложений в активы.

Из вышесказанного ясно, что прибыль и рентабельность предприятия и пути ее повышения – тема весьма актуальная в условиях рыночной экономики, и рассматривается в данной работе.

Без глубокого изучения прибыли и рентабельности невозможен научный подход к решению проблемы повышения эффективности хозяйствования, усиления материальной заинтересованности и ответственности руководителей, специалистов и других работников предприятий в достижении высоких конечных финансовых результатов при наименьших затратах ресурсов.

Прибыль важная и сложная экономическая категория, является денежным выражением стоимости прибавочного продукта, созданного производительным трудом работников, занятых в сфере производства и товарного обращения. Сумма прибыли и рентабельность являются основными показателями оценки конкурентоспособности организации или предприятия.

Увеличение прибыли, залог дальнейшего успешного функционирования организации на рынке. Вместе с тем, рост прибыли может быть вызван необоснованным увеличением цен, а также стремление любыми путями получить высокий доход, в ущерб потребителям.

Прибыль используется в предприятиях для развития материально -  технической базы на основе внедрения достижений научно – технического прогресса, поколении собственных оборотных средств, выплаты дивидендов акционерам, выплаты материального поощрения работников, обеспечение социального развития трудового коллектива и др.

Проблема повышения прибыли и рентабельности является актуальной для предприятий всех отраслей народного хозяйства России.

Объектом исследования работы является Закрытое Акционерное Общество «Челныводоканал» (ЗАО «Челныводоканал»).

Предметом исследования являются: понятие рентабельности, ее  показатели, виды; оценка рентабельности, пути ее повышения на предприятии.

Целью данной работы – анализ рентабельности предприятия и изыскание путей ее увеличения на предприятии.

Исходя из цели, формируются задачи работы:

  1.  рассмотреть рентабельность как экономическую категорию, понятие рентабельности;
  2.  рассмотреть экономическую характеристику ЗАО «Челныводоканал»;
  3.  провести оценку показателей рентабельности предприятия;
  4.  разработка предложений по увеличению показателей рентабельности предприятия.

Методологической основой для написания данной работы послужили сборники научных трудов, периодическая литература, бухгалтерская отчетность ЗАО «Челныводоканал» (Форма №1 «Бухгалтерский Баланс», форма №2 «Отчет о прибылях и убытках»).

Структура предложенной работы состоит из трех глав. В первой главе рассмотрено понятие рентабельности, ее роль в деятельности предприятия. Рассмотрены виды рентабельности и методика их расчета.

Во второй главе данная теория применена на практике на примере конкретного субъекта хозяйствования – предприятия ЗАО «Челныводоканал»: дана характеристика деятельности предприятия, проведен анализ финансового состояния. Глава иллюстрирована различными таблицами, графиками и рисунками, содержит основный расчеты.

В третьей главе представлены пути увеличения рентабельности: оценка резервов роста рентабельности предприятия; мероприятия по повышению рентабельности деятельности предприятия.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Понятие рентабельности и ее роль в деятельности предприятия

Одной из основных целей  любого предприятия, работающего в условиях рыночной экономики, является его прибыль. Но абсолютный показатель прибыли не может дать ответ на вопрос насколько эффективно предприятие реализует свою продукцию, использует вложенный капитал, управляет своими оборотными средствами и т.д., поэтому в целях финансового и экономического анализа  используются система относительных экономических показателей в которую и входят коэффициенты рентабельности. Экономический смысл которых заключается в  определение прибыли, приходящейся на рубль вложенных средств предприятием [16, C.302].  В процессе анализа рентабельности исследуются уровень показателей, их динамика, определяется система факторов, влияющих на их изменение, количественно оцениваются факторные влияния.
Порядок расчета и интерпретации полученных коэффициентов рентабельности, методики их факторного анализа широко представлены в отечественной литературе и переводных изданиях, освещающих вопросы финансового и экономического анализа. В качестве примера можно назвать таких авторов как Шеремет А.Д., Палий В.М., Ковалев В.В., Стоянова Е.С., Бернстайн А.А. и т д.
Кроме того, вопросу рентабельности предприятий и отраслей  реального сектора экономики уделяется большое внимание в периодических изданиях, что связано с тем, что способность предприятий получать прибыль и быть рентабельным важна не только на микроэкономическом уровне для директоров, служащих предприятия, поставщиков и покупателей, банковских и других кредитно-финансовых учреждений, выдающих кредиты предприятию, но и на макро уровне, т.к. за счет отчислений в бюджет из прибыли предприятий формируется основная часть ресурсов государства, зависят темпы экономического развития страны, регионов, уровень жизни населения и т.д. Необходимо отметить, что названия коэффициентов рентабельности несколько отличаются в различных источниках, но исходя из их экономического содержания наиболее часто в литературе можно встретить деление коэффициентов рентабельности на три основные группы: рентабельность реализованной продукции, рентабельность активов, рентабельность собственного капитала.
Расчет коэффициентов рентабельности, исходя из приведенного выше деления, позволяет достаточно полно оценить эффективность деятельности предприятия. Так, рентабельность реализованной продукции показывает, какую прибыль приносит предприятию рубль вложенных средств, но она не позволяет  оценить эффективность использования предприятием его активов: основных и оборотных средств и его пассивов: собственных и заемных средств. Оценить эффективность использования основных и оборотных средств позволяет расчет коэффициента рентабельности активов, который показывает, сколько рублей прибыли приносит рубль всех вложенных в предприятие средств, но этот показатель не может дать ответ на сколько эффективно предприятие использует собственные и привлеченные источники финансирования. По этому для ответа на вопрос эффективно ли предприятие использует свои собственные средства, необходимо ли ей привлекать дополнительные займы и кредиты позволяет расчет коэффициента рентабельности собственных средств. Таким образом, расчет и сопоставление между собой коэффициентов этих трех групп позволит достаточно полно осветить эффективность основной деятельности предприятия, использования активов и пассивов, выявить сложившиеся тенденции, принять решения о необходимых мероприятиях по повышению рентабельности предприятия  [38, C. 89].
Показатели рентабельности активов рассчитываются как отношение показателей прибыли к показателям средних за отчетный период активов предприятия. В качестве показателя прибыли могут использоваться валовая прибыль, прибыль от продаж, прибыль до налогообложения, чистая прибыль. [37, С. 281].
В качестве показателей активов могут использоваться величины всех активов предприятия, чистых активов, то есть величина собственного капитала, который принято называть капиталом предприятия.
Рентабельность активов - важнейший показатель эффективности деятельности коммерческой организации, основной норматив (то есть средняя величина в рыночной экономике), с которым соотносятся индивидуальные показатели предприятий для обоснования их конкурентоспособности. Такой норматив рентабельности (или норма прибыли), как отношение бухгалтерской прибыли (прибыли до налогообложения) к общей величине активов, является главным показателем межотраслевой конкуренции, основным показателем для определения эффективности инвестиционных проектов. Норма рентабельности или норма прибыли имеет тенденцию к понижению и в настоящее время по данным зарубежных институтов экономического анализа составляет примерно 18 – 20%. Отсюда в мировой рыночной экономике для определения эффективных проектов часто используется коэффициент 0,20. [38, C.403]

Показатели рентабельности активов формируются как отношение прибыли к различным показателям авансированных средств, из которых наиболее важными являются: все активы предприятия, инвестиционный капитал, акционерный (собственный) капитал предприятия.

Данные показатели специфичны, они отвечают интересам всех участников бизнеса предприятия. Например, администрацию предприятия интересует отдача или (доходность) всех активов (всего капитала); потенциальных инвесторов и кредиторов — отдача на инвестируемый капитал; собственников и учредителей –доходность акций и так далее.

Каждый из перечисленных показателей легко моделируется по факторным зависимостям. Рассмотрим следующую очевидную зависимость:

Рч / К = (Рч / N) * (N / K)                                                                        (1.1.1.),

где Рч — чистая прибыль;

К— все активы;

N— продажа.

Эта формула раскрывает связь между рентабельностью всех активов, рентабельностью реализации и оборачиваемостью активов. Формула прямо указывает пути повышения рентабельности: при низкой рентабельности продаж необходимо стремиться к ускорению оборота активов.

Рассмотрим еще одну факторную модель рентабельности:

Рчс = (Рч / N) * (N / K) * (K / Cс )                                                       (1.1.2.),

где Сс — собственные средства (капитал).

Как видим, рентабельность собственного (акционерного) капитала зависит от изменения уровня рентабельности продукции, скорости оборота совокупного капитала и соотношения собственного и заемного капитала. Изучение подобных зависимостей имеет большое значение для оценки влияния различных факторов на показатели рентабельности. Из приведенной зависимости следует, что при прочих равных условиях отдача акционерного капитала повышается при увеличении доли заемных средств в составе совокупного капитала [38, C.405].

При расчетах рентабельности активов вместо прибыли принимают чистый приток денежных средств.

Данные показатели дают представление о возможности предприятия расплатиться с кредиторами, заемщиками и акционерами денежными средствами в связи с использованием денежного притока. Концепция рентабельности, исчисляемой на основе притока денежных средств, широко применяется в странах с развитой рыночной экономикой. Она приоритетна, потому что операции с денежными потоками, обеспечивающие платежеспособность, являются признаком «здоровья» финансового состояния предприятия.

Многообразие показателей рентабельности определяет альтернативность поиска путей ее повышения. Каждый из исходных показателей раскладывается в факторную систему с различной степенью детализации, что задает границы выявления и оценки производственных резервов.

Однако, характеристика рентабельности предприятия не будет объективной если не  рассматривать ее динамику, не сравнивать ее с аналогичными показателями предприятий – конкурентов и со средними по отрасли.
Так, например, значение показателей рентабельности может временно снижаться если предприятие занимается капитальными вложениями  в новые технологии или переходит к выпуску новых видов продукции. Значение коэффициента рентабельности у предприятий – конкурентов позволит предприятию ответить на вопросы о том, сможет ли оно получить прибыль на данном рынке при данной себестоимости продукции. Среднеотраслевые показатели рентабельности дают информацию о том, какой уровень рентабельности желательно планировать на предприятие, стоит ли входить в данную отрасль и т.д. [6, C.323].

Можно привести несколько понятий рентабельности.

Рентабельность – это уровень доходности предприятия (капитала). Рассчитывается как отношение полученной прибыли к сумме основного и оборотного капитала, выраженное в процентах. Зависит от множества факторов, как внутрипроизводственных, так и внешних, связанных с рынками факторов производства и сбыта произведенной продукции [27, С.117].

Рентабельность (от немецкого - rentabel- доходный, прибыльный), показатель экономической эффективности производства на предприятиях, в отраслях и народном хозяйстве в целом. Комплексно отражает использование материальных, трудовых и денежных ресурсов.

Рентабельность – показатель, представляющий собой отношение прибыли к сумме затрат на производство, денежным вложениям в организацию коммерческих операций или сумме имущества фирмы используемого для организации своей деятельности [29, C 297].

Четвертым определением рентабельности является:

Рентабельность – это степень доходности, выгодности, прибыльности бизнеса. Она измеряется с помощью целой системы относительных показателей, характеризующих эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности (производственной, коммерческой, инвестиционной), выгодность производства отдельных видов продукции и услуг. [37, C. 281]

Рентабельность разделяют на две группы: общую и расчетную.

Общая рентабельность представляет собой процентное отношение балансовой (общей) прибыли к среднегодовой суммарной стоимости производственных основных фондов и нормируемых оборотных средств. Расчетная представляет собой – отношение расчетной прибыли к среднегодовой стоимости тех производственных фондов, с которых взимается плата за фонды.

Предприятие реализуя продукцию потребителям производит определённые затраты (расходы).  Эти расходы представляют собой издержки производства данного предприятия (себестоимость) или индивидуальные издержки.

Однако издержки отдельного продукта по предприятиям могут отклоняться от средних издержек по отрасли, которые составляют цену продукта. Индивидуальные издержки позволяют предприятию получать с продажи отдельного продукта прибыль, а следовательно, и относительного ее измерения – рентабельности [20, C. 254].

Однако абсолютная величина прибыли не дает представления об уровне и изменении эффективности производства или торговли. Сумма прибыли может увеличиваться, а эффективность производства может оставаться на прежнем уровне или даже снизиться.

Это происходит в том случае, если прирост прибыли получен за счет экстенсивных (количественных) факторов производства – увеличения численности работников, роста парка оборудования и т.д. Если же при росте численности работников их производительность осталась прежней или снизилась, то эффективность производства соответственно не изменяется или даже снижается.

Основными отличительными признаками рентабельности в системе торговых и производственных отношений являются следующие:

1) отношение прибыли к издержкам производства, характеризующие уровень прибыльности текущих затрат (на приобретение сырья, материалов, топлива, на амортизацию средств труда, расходы по управлению и обслуживанию производства и заработной плате работников);

2) отношение прибыли к среднегодовой стоимости производственных фондов, характеризующие относительный размер возрастания авансированных затрат и дающее оценку экономической эффективности производственных фондов. Реальный смысл имеют признаки рентабельности, которые характеризуют эффективность затрат по прибыли, полученной после реализации [17, C. 129].

Распределительной функцией рентабельности является распределения части прибавочного продукта  –  прибыли.

Прибыль является важным критерием для развития и расширения производства предприятия. Таким образом, рентабельность важный и весьма необходимый показатель, который влияет на предприятие и экономику в целом.

Рентабельность исчисляемая на основе притока денежных средств, широко применяется в странах с развитой рыночной экономикой. Она приоритетна, потому, что операции с денежными потоками, обеспечивающие платежеспособность, является существенным признаком состояния предприятия.

Рентабельность характеризует эффективность производственной деятельности предприятия.

Для оценки рентабельности используется несколько показателей, основанных на соотношении прибыли, полученной предприятием, к капиталу предприятия, основным и оборотным средствам.

1. 2. Виды рентабельности предприятия и методика их расчета

Устойчивое функционирование предприятия зависит от его способности приносить достаточный объем дохода (прибыли). Эта способность оказывает влияние на платежеспособность предприятия [34, C. 179].

В целом результативность деятельности любого предприятия можно оценивать с помощью абсолютных и относительных показателей. Так, с помощью показателей первой группы можно проанализировать динамику различных показателей прибыли (балансовой, реализации продукции, работ, услуг, оставшейся в распоряжении предприятия) за ряд лет. Такие расчеты будут иметь скорее арифметический, чем экономический смысл  (если при этом не используются соответствующие способы пересчета в сопоставимые цены).

Относительные показатели практически не подвержены влиянию инфляции, поскольку представляют собой различные соотношения прибыли и вложенного капитала (собственного, инвестированного, заемного и т.д.). Экономический смысл значений указанных показателей (их принято называть показателями рентабельности) состоит в том, что они характеризуют прибыль, получаемую с каждого рубля средств (собственных или заемных), вложенных в предприятие [20, C. 278].

Используется и система показателей эффективности деятельности, среди них остановимся на следующих:

Ра = (П / А ) * 100 %                                                                                (1.2.1.),

где Ра – рентабельность  активов (имущества);

П – прибыль в распоряжении предприятия (форма №2);

А – средняя величина активов (расчет по данным баланса).

Этот коэффициент показывает, какую прибыль получает предприятие с каждого рубля, вложенного в активы.

Как уже было сказано в параграфе 1.1., показатели рентабельности активов рассчитываются как отношение показателей прибыли к показателям средних за отчетный период активов предприятия.

В качестве показателя прибыли могут использоваться валовая прибыль, прибыль от продаж, бухгалтерская прибыль (прибыль до налогообложения), чистая прибыль, чистый приток денежных средств [24, C.189].

В качестве показателей активов могут использоваться величины всех активов предприятия, внеоборотных активов, оборотных активов, чистых активов, отдельных компонентов внеоборотных и оборотных активов. Эти показатели характеризуют эффективность функционирования активов предприятия (в целом или по отдельным составляющим компонентам) с точки зрения получения прибыли предприятием.

Рентабельность всех активов показывает эффективность их использования предприятием в отчетном периоде. Снижение показателя свидетельствует либо о снижении эффективности использования активов предприятия, либо о накоплении на предприятии излишних (неиспользуемых) активов. Рост показателя, отражающий повышение эффективности использования активом, оценивается положительно как наиболее точное свидетельство успешного развития предприятия, поскольку рентабельность активов — это один из основных, критериальных показателей финансового благополучия.

Роа = П / ОА * 100 %                                                                                (1.2.2.),

где Роа – рентабельность оборотных активов;

П – прибыль в распоряжении предприятия (форма №2);

ОА – средняя величина оборотных активов (расчет по данным баланса).

Коэффициент рентабельности активов показывает сколько рублей прибыли приносит рубль вложенных средств независимо от источника их привлечения. Для исчисления этого показателя различные показатели прибыли соотносят со средним итогом баланса, что позволяет оценить воздействие внешних факторов [12, C.152].

Рентабельность оборотных активов показывает эффективность их использования предприятием в отчетном периоде. Динамика рентабельности оборотных активов оценивается на основе сопоставления с динамикой рентабельности всех активов и рентабельности внеоборотных активов.

Оценка сравнительной динамики рентабельности оборотных активов и рентабельности всех активов должна основываться на тщательном анализе причин изменения доли оборотных активов во всех активах, выяснения, связано ли это изменение с увеличением масштабов деятельности или с образованием излишних (неиспользуемых) запасов, с ускорением оборота оборотных активов или с недостаточными закупками сырья и материалов из – за дефицита источников финансирования.

Робщ = Бп / А * 100 %,                                                                               (1.2.3.),

где Робщ– общая рентабельность активов предприятия;

Бп  - балансовая прибыль;

А – среднегодовая стоимость активов.

Этот показатель называется еще экономической рентабельностью, и используется для расчета экономической эффективности инвестиций и в целом хозяйственной деятельности.

Рчрп = Пр / А * 100 %,                                                                              (1.2.4.),

где Рчрп – чистая рентабельность предприятия;

Пр – прибыль от реализации продукции;

А – среднегодовая стоимость активов.

Рвк = Пвр / А *100 %,                                                                                (1.2.5.),

где Рвк– рентабельность вложений капитала;

Пвр – прибыль от всей реализации;

А – среднегодовая стоимость активов.

    

Сопоставление показателей Робщ (общая рентабельность предприятия) и Рчрп (чистая рентабельность предприятия) позволяет оценить влияние налогообложения на рентабельность предприятия. Сопоставление Робщ  и Рвк показывает влияние на рентабельность таких операций, как поступление и выплата дивидендов, и других, не имеющих прямого отношения к производству и реализации продукции [38, C. 406].

Если предприятие ориентирует свою деятельность на перспективу, ему необходимо разработать инвестиционную политику (при этом под инвестированием понимается постоянное и долгосрочное финансирование). Информация о средствах, инвестированных в предприятие, может быть получена по данным баланса как сумма собственного капитала и долгосрочных обязательств или как разность общей суммы активов и краткосрочных обязательств.

Ри = Пн / Вб - Ко * 100 %                                                                        (1.2.6.),

где Ри -  рентабельность инвестиций;

Пн -  прибыль (до уплаты налогов);

Вб - валюта банков;

Ко – краткосрочные обязательства.

Показатель рентабельности инвестиций рассматривается в зарубежной практике финансового анализа как способ оценки «мастерства» управления инвестициями. При этом, поскольку руководство компанией не может влиять на величину уплачиваемого налога на прибыль, для боле точного расчета показателя в числителе используется величина прибыли до уплаты налога.

Акционеры вкладывают в предприятие свои средства в целях получения прибыли от этих инвестиций, поэтому, с их точки зрения, наилучшей оценкой результатов хозяйственной деятельности является наличие прибыли на вложенный капитал:

    Рск  = П / Исс * 100 %                                                                            (1.2.7.),

где Рск – рентабельность собственного капитала;

П – прибыль в распоряжении предприятия (форма №2);

Исс – источники собственных средств (итог раздела IV пассива).

Этот показатель называют финансовой рентабельностью, поскольку он определяется эффективностью не только использования активов, но и управления капиталом (собственным и заемным) [38, C. 406].

Рп = П / Вр * 100 %                                                                    (1.2.8.),

где Рп – рентабельность реализованной продукции;

П – прибыль в распоряжении предприятия (форма №2);

Вр – выручка от реализации.

Этот коэффициент показывает, какую прибыль имеет предприятие с каждого рубля реализованной продукции. Он может быть ориентиром в оценке конкурентоспособности продукции, так как снижение рентабельности реализованной продукции может означать и падение спроса на нее.

Существующая взаимосвязь между показателями рентабельности активов (имущества), оборачиваемостью активов и рентабельностью реализованной продукции может быть предоставлена в следующем виде:

Ра = Ао* Рп                                                                                               (1.2.9.),

где Ра – рентабельность активов;

Ао – оборачиваемость активов;

Рп – рентабельность реализованной продукции.

Действительно,

П/А = Вр/А * П/Вр                                                                                (1.2.1.1.),

где П – прибыль в распоряжении предприятия;

А – средняя величина активов;

Вр – выручка от реализации.

Так как активы предприятия отражают вложения предприятия в основные и оборотные фонды, то для анализа деятельности предприятия необходимо оценить какую прибыль приносят эти вложения. Для этого балансовую прибыль отчетного периода соотносят со средней стоимостью основных и оборотных фондов предприятия, в литературе этот показатель называют обычно коэффициентом общей рентабельности производственных фондов. Этот показатель можно оценивать и по чистой прибыли, остающейся в распоряжение предприятия [8, C.113].

(1.2.1.2.)

  * 100 %,

где Fос  – среднегодовая стоимость основных средств;

     Fоб – среднегодовые остатки материальных оборотных средств;

     Q – объем реализованной продукции;

     R3 – рентабельность реализованной продукции;

      –  коэффициент фондоемкости;

      – коэффициент закрепления оборотных средств;

    – зарплатоемкость продукции;  

    – материалоемкость продукции;

     – амортизациоемкость продукции;

     S – затраты на производство продукции.

Из формулы (1.2.1.2.) видно, что на общую рентабельность фондов влияют фондоотдача, коэффициент оборачиваемости материальных оборотных средств и рентабельность реализованной продукции. Рентабельность фондов тем выше, чем выше рентабельность продукции, чем выше фондоотдача основных фондов и скорость оборота основных средств. Числовая оценка влияния отдельных факторов на уровень рентабельности определяется методом цепных подстановок [8, C.114].

В зависимости от конкретных целей анализа показатели балансовой и чистой прибыли можно соотносить или только с  основными, или только с оборотными фондами, или  отдельно с каждой статьей входящей в состав оборотных фондов.

Расчет коэффициента общей рентабельности и факторов, влияющих на него: фондоемкость, оборачиваемость оборотных средств и других факторов (формула) позволит предприятию выявить факторы, которые необходимо изменить, чтобы снизить себестоимость продукции и тем самым повысить её рентабельность.

Что бы выявить избыточное увеличение на предприятие мобильных (оборотных) средств, что может быль следствием образования излишних запасов товарно-материальных ценностей, затоваренности готовой продукцией в результате снижения спроса, чрезмерного роста дебиторской задолженности или денежных средств, целесообразно рассчитать рентабельность основных и внеоборотных средств, которая показывает долю прибыли, приходящуюся на рубль внеоборотных  активов и рассчитывается по формуле

Рвна = П / ВНА * 100%                                                                         (1.2.1.3.),

где П – прибыль (балансовая или чистая);

ВНА   – величина внеоборотных активов;

Рост рентабельности внеоборотных активов при снижение рентабельности активов будет свидетельствовать о данной тенденции. Однако при расчете этого показателя необходимо помнить, что числитель и знаменатель данной формулы, выражены в денежных единицах разной покупательной способности, т.е. прибыль отражает сложившийся уровень цен за истекший год, основные фонды формируются в течение нескольких лет и их стоимость может быть занижена (завышена) по сравнению с действующими на рынке ценами [38, C.407].

Рентабельность внеоборотных активов показывает эффективность их использования предприятием в отчетном периоде. Динамика этого показателя оценивается путем сопоставления с динамикой рентабельности всех активов и рентабельности оборотных активов.

Сравнительная оценка увеличения или уменьшения доли внеоборотных активов во всех активах должна производиться на основе анализа достаточности или избыточности внеоборотных активов для решения производственных или финансовых задач предприятия. Увеличение доли внеоборотных активов во всех активах может быть связано с существенным совершенствованием и даже радикальным изменением производственных технологий, осуществлением финансовых вложений в дочерние структуры предприятия или приобретением значимых нематериальных активов в связи с инновационным характером стратегии предприятия. С другой стороны, увеличение доли внеоборотных активов во всех активах может отражать приобретение излишних с точки зрения производственных задач основных средств.

Снижение доли внеоборотных активов во всех активах и соответствующее возрастание доли оборотных активов может быть связано с расширением объемов деятельности, осуществляемым путем более полной загрузки имеющихся производственных мощностей. Но, с другой стороны, указанное снижение доли внеоборотных активов может отражать формирование излишних (неиспользуемых) запасов, затоваривание складов готовой продукцией, не имеющей высокого спроса [38, C.409].

В зависимости от того, какими причинами в ходе анализа будет объяснено изменение доли внеоборотных активов во всех активах, следует формировать положительную или отрицательную оценку сравнительной динамики рентабельности всех активов и рентабельности внеоборотных активов.

Рентабельность собственного капитала характеризует эффективность использования вложенных в организацию собственных средств (1.1.2.7.).

Использование формулы DUPONT, позволяет установить взаимосвязь между рентабельностью собственного капитала и тремя основными финансовыми показателями: прибыльностью продаж, оборачиваемостью всех активов и коэффициентом капитализации.

Рск = (Пп / Вр) * (Вр / А) * (А / СК)                                                      (1.2.1.4.),

где Рск – рентабельность собственного капитала;

Пп – прибыль от продаж;

Вр – выручка от реализации;

А – всего активов;

СК – собственный капитал.

Оценка влияния перечисленных показателей на рентабельность собственного капитала проводится с помощью метода цепных постановок.

Иначе говоря, прибыль предприятия, полученная с каждого рубля средств, вложенных в активы, зависит от скорости оборачиваемости средств и доли чистой прибыли в выручке от объема реализации и средней величины активов. Замедление оборачиваемости может быть вызвано как объективными причинами (инфляция, разрыв хозяйственных связей), так и субъективными (неумелое управление запасами товарно – материальных ценностей и состояние расчетов с покупателями, а так же отсутствие их надлежащего учета.

В настоящее время определение финансовых показателей (коэффициентов) получило распространение в нашей стране. Осуществляя подобный анализ, следует учитывать, что финансовые показатели (коэффициенты) не имеют универсального значения. Используя финансовые показатели в финансовом управлении, необходимо понимать ограничения на их использование и относиться к ним как к инструменту анализа.

  1.  3. Методика оценки показателей рентабельности деятельности предприятия
Кроме существующих методик расчета различных показателей рентабельности существует так же методика оценки показателей рентабельности деятельности предприятия, например методом цепных подстановок для выявления уровня значимости составляющих частей формул рентабельности. Действующая методика анализа рентабельности традиционным методом также не учитывает взаимосвязь  «затраты – объем - прибыль». По данной методике уровень рентабельности не зависит от объема продаж, так как с изменением последнего происходит равномерное увеличение прибыли и суммы затрат [22, C.26]. В действительности, как мы уже убедились, и прибыль и издержки предприятия  не изменяется пропорционально объему реализации продукции, поскольку часть расходов является постоянной.
При проведении факторного анализа  рентабельности затрат одного вида продукции используется следующая факторная модель [28, C.254]:
Rзi = Пп I=Ki * (Цi – Изедi )– НЗi                                                                                             (1.3.1.).
           Зi         Ki * ИЗедi + НЗi 
Расчет влияния факторов производится с помощью приема цепной подстановки:
          RЗi баз=ПпIбаз = Kiбаз * (Цiбаз – Изедiбаз )– НЗiбаз *100%                           (1.3.2.),

                        Зiбаз            Kiбаз  * ИЗедi баз  + НЗiбаз

         RЗi усл1=ПпIусл1 = Kiф * (Цiбаз – Изедiбаз )– НЗiбаз *100%                          (1.3.3.),

                           Зiусл1             Kiф   * ИЗедi баз  + НЗiбаз    

         RЗi усл2=ПпIусл1 = Kiф * (Цiбаз – Изедiбаз )– НЗiбаз *100%                          (1.3.4.),

                          Зiусл2             Kiф   * ИЗедi баз  + НЗiбаз    

         RЗi усл3=ПпIусл3 = Kiф * (Цiбаз – Изедiбаз )– НЗiбаз *100%                          (1.3.5.),

                          Зiусл3             Kiф   * ИЗедi баз  + НЗiбаз    

         RЗi ф=ПпIф = Kiф * (Цiф – Изедф )– НЗiф *100%                                       (1.3.6.).

                    Зiф             Kiф   * ИЗедi ф + НЗiф   

Общее изменение уровня рентабельности одного вида продукции составит:  Δ RЗi =RЗiфRЗiбаз ,                                                                                                                  (1.3.7.).
В том числе за счет изменения:
1) объема реализованной продукции       Δ RЗiк =RЗiусл1RЗiбаз ,           (1.3.8.),
2) цены реализации                                    Δ RЗiцен =RЗiусл2RЗiусл1 ,    (1.3.9.),
3) удельных переменных затрат              Δ RЗiиз =RЗiусл3RЗiусл2      (1.3.1.1.),
4) суммы постоянных затрат                  Δ RЗiнз =RЗiфRЗiусл3        (1.3.1.2.).
Для анализа  рентабельности издержек в целом по предприятию  используется следующая факторная модель [28, C.257]:
          RЗ = Пп  =Σ [K *Удi * (Цi – Изедi )– НЗi  *100%                                (1.3.1.3.),
                     З        Σ [K *Удi * ИЗедi  ]+ НЗi
Расчет  влияния факторов на изменение уровня рентабельности продукции способом цепной подстановки :
 RЗбаз = Ппбаз  =Σ [Kбаз *Удiбаз * (Цiбаз – Изедiбаз )]– НЗбаз *100%        (1.3.1.4.),
                       Збаз        Σ [Kбаз  *Удiбаз * ИЗедiбаз  ]+ НЗбаз
 RЗусл1 = Ппусл1  =Σ [Kф *Удiбаз * (Цiбаз – Изедiбаз )]– НЗбаз *100%       (1.3.1.5.),
               Зусл1        Σ [Kф  *Удiбаз * ИЗедiбаз  ]+ НЗбаз 
 RЗусл2 = Ппусл2  =Σ [Kф *Удiбаз * (Цiбаз – Изедiбаз )]– НЗбаз *100%       (1.3.1.6.),
               Зусл2        Σ [Kф  *Удiбаз * ИЗедiбаз  ]+ НЗбаз
        RЗусл3 = Ппусл3  =Σ [Kф *Удiбаз * (Цiбаз – Изедiбаз )]– НЗбаз *100%      (1.3.1.7.),
               Зусл3       Σ [Kф  *Удiбаз * ИЗедiбаз  ]+ НЗбаз
 RЗусл4 = Ппусл4  =Σ [Kф *Удiф * (Цiф – Изедiф )]– НЗбаз *100%            (1.3.1.8.),
                Зусл4        Σ [Kф  *Удiф * ИЗедiф  ]+ НЗбаз
 RЗф = Ппф  =Σ [Kф *Удiф * (Цiф – Изедiф )]– НЗбаз *100%                   (1.3.1.9.),
             Зф        Σ [Kф  *Удiф * ИЗедiф  ]+ НЗбаз
 
Изменение уровня рентабельности  затрат составит:
Δ RЗобщ =RЗфRЗiбаз                                                                            (1.3.2.1.),
за  счет:
1) увеличения общего объема продаж     Δ RЗк =RЗусл1RЗiбаз         (1.3.2.2.),
2) изменения структуры реализованной продукции
Δ RЗстр =RЗусл2RЗусл1                                                                        (1.3.2.3.),
3) изменения уровня отпускных цен    Δ RЗцен =RЗусл3RЗусл2           (1.3.2.4.),
4) изменения уровня переменных расходов                
Δ RЗиз =RЗусл4RЗусл3                                                                          (1.3.2.5.),
5) изменения суммы постоянных затрат   Δ RЗнз =RЗфRЗусл4          (1.3.2.6.).
При анализе рентабельности  продаж отдельных видов продукции   используется следующая модель:
       Rпi = Пп I=Ki * (Цi – Изедi )– НЗi * 100%                                           (1.3.2.7.),
                      Вi         Ki * Цi 
Расчет влияния факторов производится с помощью  способа цепной подстановки:
                            
       Rпiбаз = Пп Iбаз = Kiбаз * (Цiбаз – Изедiбаз )– НЗiбаз *100%                     (1.3.2.8.),
                       Вiбаз         Kiбаз * Цiбаз
       Rпiусл1 = Пп Iусл1 = Kiф * (Цiбаз – Изедiбаз )– НЗiбаз *100%                    (1.3.2.9.),
                        Вiусл1         Kiф * Цiбаз
       Rпiусл2 = Пп Iусл2 = Kiф * (Цiбаз – Изедiбаз )– НЗiбаз *100%                    (1.3.3.1.),
                        Вiусл2        Kiф * Цiф   
       Rпiусл3 = Пп Iусл3 = Kiф * (Цiбаз – Изедiбаз )– НЗiбаз *100%                    (1.3.3.2.),
                           Вiусл3        Kiф * Цiф
       Rпiф = Пп Iф = Kiф * (Цiбаз – Изедiбаз )– НЗiбаз *100%                           (1.3.3.3.),
                      Вiф       Kiф * Цiф
Общее изменение уровня рентабельности одного вида продукции составит:  Δ Rпi =RпiфRпiбаз                                                                       (1.3.3.4.),
В том числе за счет изменения:
1) объема реализованной продукции   Δ Rпiк =Rпiусл1Rпiбаз              (1.3.3.5.),
2) цены реализации                               Δ Rпiцен =Rпiусл2Rпiусл1       (1.3.3.6.),
3) удельных переменных затрат           Δ Rпiиз =Rпiусл3Rпiусл2       (1.3.3.7.),
4) суммы постоянных затрат                Δ Rпiнз=RпiфRпiусл3                 (1.3.3.3.),
5) изменение суммы постоянных затрат    Δ Rпнз =RпфRпусл4     (1.3.3.8.).
      Преимущество рассмотренной методики анализа показателей  рентабельности состоит в том, что при ее использовании учитывается  взаимосвязь  элементов модели, в частности  объема продаж, издержек и прибыли. Это обеспечивает более точное исчисление влияния факторов ,и как следствие – более высокий уровень планирования и прогнозирования финансовых результатов.
А так же в работе представлено моделирование показателей рентабельности активов, как многофакторной модели анализа.

Как уже говорилось в предыдущей главе, показатели рентабельности активов зависят от двух основных факторов – показателей [38, C. 411]:

Р / К = (Р / N) * (N / K)                                                                         (1.3.3.9.),

где Р – прибыль (или бухгалтерская, или чистая);

К – авансированный капитал (активы);

N – выручка от продаж продукции в отпускных ценах организации (то есть без НДС и других косвенных налогов);

P / N – коэффициент прибыльности (рентабельности) продаж;

N / K – коэффициент деловой активности (капиталоотдачи).

Методы факторного анализ рентабельности активов можно свести к следующим моделям:

  1.  двухфакторная мультипликативная модель:

Р / К = (Р / N) * (N / K);

2) трехфакторная модель фирмы Du Pont для анализа рентабельности собственного капитала по чистой прибыли:

Рч / Сч – (Рч / N) * (N / K) * (K / Cc)                                                     (1.3.4.1.),

где Рч – чистая прибыль;

Сс – собственные средства (капитал).

Из представленной модели видно, что рентабельность собственного капитала зависит от трех факторов: рентабельности продаж, капиталоотдачи и структуры источников средств, авансированных в предприятие. Значимость выделенных факторов с позиции текущего управления объясняется тем, что они в определенном смысле обобщают все стороны финансово – хозяйственной деятельности компании; [38, C.413].

Трехфакторная модель рентабельности по бухгалтерской (или чистой прибыли (разработанная автором):

Р / К = Р / (F + E) = (P / N) /((F / N) + (E / N))                                    (1.3.4.2.),

где F – внеоборотные активы (основной капитал);

Е – оборотные активы (оборотный капитал), то есть Р / N – первый фактор (прибыльность продукции);

F / N – второй фактор (капиталоемкость по основному капиталу);

E / N – третий фактор (оборачиваемость оборотного капитала – коэффициент закрепления оборотного капитала на 1 рубль продаж продукции);

Пятифакторная модель (где Р – прибыль от продаж), разработанная автором:

Р / К = (1 – (S / N)) / ((F / N) – (E / N)) =

= (1 – ((U / N) + (M / N) + (F / N))) / ((F / N) + (E / N))                      (1.3.4.3.),

где U – оплата труда с начислениями;

М – материальные затраты;

А – амортизация;

U / N – оплатоемкость (трудоемкость продаж);

M / N – материалоемкость продаж;

A / N – амортизациеемкость продаж.

Пятифакторная модель рентабельности производственных фондов, где можно оценить влияние:

- фондоемкости производства продукции;

- оборачиваемости оборотных средств;

- материалоемкости производства продукции;

- зарплатоемкости продукции;

- амортизациеемкости продукции.

В целом факторные модели рентабельности раскрывают важнейшие причинно – следственные связи между показателями финансового состояния и финансовыми результатами, они используются при прогнозировании финансовой устойчивости организации [38, C. 415].

Таким образом, рентабельность представляет собой  уровень доходности предприятия (капитала). Рассчитывается как отношение полученной прибыли к сумме основного и оборотного капитала, выраженное в процентах. Зависит от множества факторов производства и сбыта произведенной продукции.
Коэффициенты рентабельности делятся на три основные группы: рентабельность реализованной продукции; рентабельность активов, рентабельность собственного капитала.
Расчет коэффициентов рентабельности этих трех групп позволяет достаточно полно оценить эффективность деятельности предприятия.  

2. ОЦЕНКА РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ»

2. 1. Характеристика ЗАО «Челныводоканал»

Полное фирменное наименование: Закрытое Акционерное Общество «Челныводоканал».
Юридический адрес: 423808, Республика Татарстан, город Набережные Челны, проспект Муссы Джалиля, 2.
Фактический адрес: 423808, Россия, Республика Татарстан, город Набережные челны, Промкомзона.
Общество организовано на основании действующего законодательства 11 января в 1996 году как дочерние предприятие ОАО «КАМАЗ».
Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, оно вправе от своего имени заключать договоры, приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Органами управления Общества являются: Общее собрание акционеров, Генеральный директор. Высшим органом управления Общества является Общее собрание акционеров. Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Общества – Генеральным директором, который избирается Общим собранием акционеров Общества сроком на три года.
Основные виды производственной, коммерческой деятельности:
1) обеспечение хозпитьевой, производственной, речной водой город Набережные Челны, юго – восток Татарстана, город Альметьевск, ОАО «КАМАЗ» и сторонних организаций;
2) отведение и очистка стоков промышленных, бытовых, шламовых и иных стоков;
3) проектирование, ремонт, монтаж, пуско – наладка и обслуживание оборудования, инженерных сетей и коммуникаций;
4) выполнение необходимых условий охраны окружающей среды;
5) выдача разрешений и технических условий потребителям на строительство, монтаж и эксплуатацию инженерных сетей и коммуникаций системы водоснабжения;
6) коммерческая деятельность и оказание платных услуг населению;
7) реализация товаров, услуг по видам деятельности.
Производственные мощности ЗАО «Челныводоканал» позволяют ежесуточно подавать потребителям около 900 кубометров хозпитьевой, производственной и технической воды. Мощности станции биологической очистки сточных вод – одной из лучшей в Поволжском регионе – составляют 370 тыс. кубометров в сутки.
Таблица 2.1.1.

Загрузка оборудования ЗАО «Челныводоканал» по данным 2008 года

Наименование

Проект м. куб. в сутки

Факт м. куб. в сутки

% загрузки

Хоз/питьевая вода

543000

303238

55

Производственная

202000

46766

23

Техническая

105000

56550

53

Водозабор

1074000

765862

71

Сточные воды

380000

314583

82

В число партнеров ЗАО «Челныводоканал» входят крупнейшие компании Закамского территориально – промышленного комплекса Республики Татарстан и Российской Федерации: ОАО «Татнефть», ОАО «КАМАЗ», ЗАО «Картонно – бумажный комбинат», объекты жилищно – социальной сферы города Набережные Челны. Хозпитьевая вода подается в города Нижнекамск, Заинск, Альметьевск, Бугульма. Качество подготовки хозпитьевой воды контролируется аккредитованной лабораторией предприятия по 66 показателям.
Таблица 2.1.2.

Количество отклонений качества воды, 2008 год

 

Наименование

Март

Апрель

Май

Июнь

Июль

Хим. Анализ

0

0

0

0

0

Бак. Анализ

0

0

1

0

7

Гидробиолог

0

0

1

0

0

Отклонения по мутности у потребителей

0

0

7

11

12

Таблица 2.1.3.

Количество отклонений качества стоков 2008 год  

 Январь

Февраль

Март

Апрель

Май

Июнь

Июль

14

25

25

23

21

18

18

 

С 2005 года предприятие ведет системную работу по обновлению распределительной сети хозпитьевого водоснабжения, замене стальных труб на полиэтиленовые, на трубы с внутренним цементно – песчаным или эмалевым покрытием. В 2006 году было заменено и восстановлено 3% от общей протяженности водопроводных сетей хозпитьевой воды, а в 2007 году этот показатель был доведен до 7%. При этом все более активно используются бестраншейные методы ремонта и восстановления трубопроводов с применением отечественного оборудования.

ЗАО «Челныводоканал» является крупным потребителем электроэнергии. Благодаря внедрению энергосберегающих технологий за два последних года на производстве водоподготовки снижен удельный расход электроэнергии на 17%.

Таблица 2.1.4.

Данные по планированию воды и стоков за 2008 год   

Наименование

План производства за 7 месяцев

Факт продаж за 7 месяцев

Факт водозабора тыс. м³

% фактических продаж от плана

% потерь воды

Хозпитьевая

124118

109165

88

Производсвенная

27228

16835

62

Техническая

10992

11875

109

Речная

1120

575

51

Итого вода:

163388

138450

160831

85

14

Строчные воды

80936

66062

82

Таблица 2.1.5.

Данные по обеспечению материалами производства за 2008 год

План

Потребность

Факт

% потребностей от плана

% обеспечения от плана

% отклонения потребностей от факта

Кварцевый песок

6538,7

5117,5

5117,5

78,26

78,26

0,00

Жидкое стекло

705,8

174

174

24,65

24,65

0,00

Хлор (РОС)

282,8

193,84

193,84

68,54

68,54

0,00

Хлор (ВЗС)

321,57

250,33

250,33

77,82

77,82

0,00

Хлор (СОВ)

68,5

68,5

58

100,00

84,57

15,33

Соль поваренная

70

67,6

67,6

96,57

96,57

0,00

Итого:

7987,47

5871,77

5861,27

73,51

73,38

0,18

Таблица 2.1.6.

Данные по отказам оборудования    

Цех

Количество отказов 2008г.

Примечание

СОВ

131

РОС

152

ВЗС

41

На предприятии ведётся постоянный поиск путей совершенствования системы управления и адаптации её к изменяющимся внешним и внутренним условиям. Накоплен опыт по управлению арендованными коммуникациями. Так, в 2001 году ему были переданы в аренду сети водоснабжения и водоотведения северо-восточной части города Набережные Челны, где проживает 376 тыс. человек, а в 2003 году - внутриплощадочные сети ОАО «КАМАЗ», включая объекты и сооружения по очистке промышленных стоков.
Схема взаимодействия служб представлена на рисунке 1  в Приложении.
Социальная политика организации направлена на стабилизацию трудового коллектива и заботу о каждом работнике. Здесь успешно действуют программы «Забота», «Ветеран», «Жильё для молодежи», программа адресной социальной поддержки. Все работники обеспечены бесплатной медицинской помощью за счёт страховых договоров с лечебными учреждениями города, спецодеждой, средствами индивидуальной защиты. Предприятие шефствует над средней школой №53 и детским садом №61.
С 1997 года ЗАО «Челныводоканал» является прибыльным предприятием с мощной материально - технической базой и большим экономическим потенциалом, у предприятия большие планы на будущее.
Результаты функционального анализа системы управления финансами показали, что на финансовой отдел возложены 80% учетных функций, 10% плановых, 10% контрольных.
Распределение функций по управлению различными финансовыми потоками показано в таблице 2.1.7. Существующие информационные связи между финансовым отделом и другими службами не позволяют оперативно концентрировать информацию о финансовых потоках в одном центре.
Таблица 2.1.7.

Распределение функций по управлению различными финансовыми потоками

Входящие финансовые потоки

Выходящие финансовые потоки

Наименование потока

Служба участвующая в формировании финансового потока

Наименование потока

Служба участвующая в формировании финансового потока

1. Выручка по основной деятельности

Абонентский отдел

1. Закупка химреагентов

Зам по коммерции, ОМТС

2. Выручка по вспомогательной деятельности

2. Закупка электроэнергии

Главный энергетик

2.1 Электрическая энергия на сторону

Главный энергетик

3. Закупка запчастей, строительных материалов, труб, ГСМ прочих ТМЦ

Зам. по коммерции, ОМТС

2.2 Услуги по согласованию проектов

ПТО, Абонентский отдел

4. Оплата услуг подрядчиков

Зам. по ремонту

2.3 Реализация ТМЦ, оборудования

Главный бухгалтер, генеральный директор

5. Оплата налогов и платежей

Финотдел

2.4 Транспортные услуги

Коммерческий директор

6. Финансирование социальной сферы

Бюро быта

2.5 Строительство

Зам. по ремонту

7. Погашение кредиторской задолженности поставщиками

Зам. по коммерции

3. Погашение дебиторской задолженности

Зам. по коммерческой работе.

8. Инвестиции в оборудование, управленческие и производственные технологии

Зам. по экономике

Финансовая служба большую часть своего времени тратит на обработку первичной бухгалтерской информации, чтобы разобраться с движением финансовых средств только по налогам и платежам. Оперативно построить всю картину входящих и выходящих финансовых потоков по данным бухгалтерии крайне затруднительно.
Финансовый анализ проводится не для выработки финансовой стратегии, целей и задач по управлению финансами, а для отчетности перед учредителями.
Финансовую стратегию предприятия невозможно выработать без дополнительной внешней информации:
  1.  результаты маркетинговых исследований реальной платежеспособности клиентов;
  2.   результаты исследований инвестиционной политики клиентов;
  3.  результаты исследований налогового окружения, в котором работают аналогичные предприятия по очистке воды и стоков.
Для постановки финансового планирования на предприятии необходимо сначала четко описать необходимые информационные каналы между финотделом и другими службами предприятия.
Основные каналы потери прибыли находятся:
  1.  в дебиторской задолженности;
  2.  во взаимозачетных операциях.
Противоречия между двумя центрами принятия финансовых решений затрудняют проведение гармоничной финансовой политики.
Отсутствие финансовой стратегии усиливает противоречия между центрами ответственности за финансовые потоки.
На предприятие сложилась реактивная форма управления финансами, которая направлена на выработку оперативных решений в ущерб стратегическим.
Задачи, сформулированные в «Положении по экономической службе», на момент проведения экспертизы не корректировались с 1996 года, несмотря на изменения условий хозяйствования. Поставленные в «Положении по экономической службе» задачи решаются на 20 - 30% . Практически не проводится разработка программ по:
  1.  снижению себестоимости;
  2.  повышению производительности труда;
  3.  повышению инвестиционной привлекательности предприятия.
Работа по обеспечению необходимого уровня цен проводится недостаточно регулярно. Задача по обеспечению режима «...экономии материальных, трудовых и финансовых ресурсов на всех участках хозяйственной деятельности» (должностная инструкция заместителя генерального директора по экономике и финансам) на сегодняшний день не решается. Темпы роста затрат опережают темпы роста цен на элементы себестоимости.
Персонал службы, за исключением немногих, не видит за функциями конкретных задач, не связывает выполненные функции с улучшением работы предприятия.
Структура экономической службы  представлена в Приложении (рис. 2.).
Взаимодействие сотрудников службы, как по - горизонтали, так и по вертикали не приведено в систему. Отсутствует описание прав, ответственности и закрепление их в системе поощрений и взысканий.
Одной из причин недостаточно эффективной работы отдела экономики является отсутствие экономической политики и стратегии службы. По мнению руководителей и специалистов, политика экономической службы существует в представлении заместителя генерального директора по экономике и финансам. Тем не менее, сформулировать цели и задачи службы никто из сотрудников не смог.
Нет осознания необходимости формирования стратегии службы. Представления руководителей экономической службы и большинства членов команды о стратегических задачах предприятия и роли экономической службы в их решении противоречивы.
Не решаются многие задачи, обеспечивающие нормальное функционирование и развитие предприятия в сегодняшних нестабильных условиях. Только 10 -15% из решаемых задач можно назвать антикризисными. При планировании не учитывается ситуация в отрасли, инфляция, общественная ценность производства. Низкий уровень планирования не позволяет отстаивать свои интересы в органах власти всех уровней, совете директоров, формировать общественное мнение о необходимости:
  1.  перехода на рыночное ценообразование, способное обеспечить предприятию нормальное функционирование и развитие;
  2.  направления большей части прибыли на модернизацию технологий и оборудования;
  3.  перераспределения средств государства и предприятий в пользу повышения качества очистки воды и стоков.
Выбор поставщиков из возможных вариантов производится без предварительного анализа эффективности условий оплаты, цен, транспортных, командировочных расходов, затрат на доставку, посреднических наценок.
Анализ использования материалов для текущего и капитального ремонта производится формально. Пообъектного анализа списания стройматериалов, запасных частей, вспомогательных материалов нет.
Фактическое потребление энергии отдельными цехами, единицами оборудования не определяется. Это усложняет поиск резервов снижения энергозатрат. Случаи нерационального использования энергоресурсов не выявляются.
Не проводится периодический анализ состояния запасов материальных ресурсов для выявления излишних и ненужных. Нет программ выбытия этих материалов со складов.
Контроль материальных затрат, начиная от планирования их приобретения и заканчивая выбытием в составе конечного продукта, ослаблен. Центры ответственности не определены.
Анализ эффективности использования основных фондов в разрезе структуры, степени изношенности, с точки зрения целесообразности содержания не проводится. Степень использования производственных мощностей и оборудования не изучается. Не обосновывается экономическая необходимость вложения инвестиций в обновление оборудования.
Сроки окупаемости единицы оборудования не рассчитываются, поэтому трудно выделить оборудование, дающее наиболее высокую отдачу, и малоэффективное.
Основные показатели эффективности использования основных фондов не определяются.
Уровень оплаты труда вспомогательных подразделений не зависит от количества и качества работ, услуг. Анализ использования фонда рабочего времени, фонда оплаты труда практически не проводится. Отсутствие экономической составляющей в деятельности служб и подразделений приводит к крупным потерям в целом по предприятию.
Недостаточно анализируется участие конкретных центров затрат в формировании элементов себестоимости, затруднено выявление резервов и определение ответственности за отклонения.
Нет ранжирования экономической информации, поступающей от экономического блока по ее значимости: самые «больные» места затеняются потоком второстепенной информации. В конечном счете, это влияет на качество управленческих решений.
Анализ системы управления.
Результаты функционального анализа представлены в Приложении (рисунок 3.)  . Часть функций, необходимых для нормальной работы предприятия в нестабильных условиях, не выполняется, так как не сформулированы необходимые задачи. Кроме того, экономисты выполняют функции других служб, и это негативно сказывается на выполнении ими собственных функций.
Группа планирования 80% времени занимается не аналитической работой, а систематизацией и группировкой информации, полученной от других служб и отделов.
Самая главная информация – потери предприятия от неэффективной работы служб и подразделений не востребована и не предоставляется в службы и подразделения.
Результаты экономического анализа мало влияют на процесс принятия и выполнения управленческих решений. Это приводит к необоснованному распределению средств, невниманию к главным факторам, снижающим эффективность работы предприятия.
Решения принимаются авторитарно, на основании личного опыта. Мнения рядовых специалистов не учитываются, хотя именно они видят ситуацию «изнутри».
Не производится ни частая, ни обобщающая экономическая оценка качества управленческих решений и последствий их выполнения, не определяется степень достижения важнейших целей. Не оценивается уровень отклонений, возникающих в процессе выполнения принятых решений, поэтому не корректируются алгоритмы принятия решений.
Экономическая служба владеет наиболее полной информацией о вкладе конкретных людей в результат работы предприятия, но не делает оценки работы других служб, конкретных специалистов. Анализ причинно-следственных связей убыточной работы не имеет логического завершения: выявляются причины,  лежащие на поверхности, не связываемые в  процессе экономического анализа с системой управления и конкретными людьми.
Персонал подразделений и служб не заинтересован в поиске резервов снижения себестоимости, как подразделения не наделены в достаточной мере хозяйственной самостоятельностью. Отношение к ресурсам потребительское, так как речь идет не о выживании предприятия, а о сохранении рабочего места, что зависит от субъективного мнения вышестоящего начальства и личных связей.
Выводы. На предприятии мало руководителей с экономическим, рыночным мышлением. Экономическая служба не видит способов и средств развития этого мышления. В сегодняшней ситуации решения по управлению предприятием, принятые без экономического обоснования, могут привести к неблагоприятным последствиям.
Ослабление контроля за использованием ресурсов и отсутствие экономических мер воздействия формирует иждивенческую позицию персонала и руководителей подразделений и служб.
Не проводится анализ себестоимости, ценовой политики водоканала в других регионах и за рубежом, что может обеспечить выявление больших резервов эффективности.
Нет представления об экономической модели, идеальной для водоканала, отсюда - невозможность выбора верного направления развития.
Ранжирования потерь прибыли по их величине не производится. Экономисты не видят основных потерь и их причины.
Оперативный и внеплановый анализ наиболее неэффективно используемых ресурсов не производится. Экономисты осознают, что в производстве – только до 30% всех потерь, а остальные – в снабжении и сбыте, но, тем не менее, сосредоточивают внимание именно на производстве. В снабжении и сбыте предприятие теряет до 35% от сумм реализации.
Текущий и последующий анализ преобладает над предварительным. Выявляются отклонения максимум месячной давности, когда принимать меры бессмысленно.
Экономическая служба утрачивает контрольные функции, самые важные в сегодняшней ситуации. Недостаточная целенаправленность аналитических исследований затрудняет расстановку приоритетов в поисках путей повышения эффективности. Это результат отсутствия стратегии и антикризисных программ.

2. 2. Анализ финансового состояния ЗАО «Челныводоканал»

Хозяйственную деятельность анализируемого предприятия характеризуют финансово –  экономические показатели, приведенные в таблице 2.2.1.

Таблица 2.2.1.

Динамика основных финансовых результатов деятельности ЗАО «Челныводоканал», тысяч рублей

п/п

Показатели

Ед.  изм.

2006

2007

2008

Отклонение

абс. знач., 2006 – 2008

%

1

Уставной капитал

Тыс.руб.

486620

486620

486620

0

0

2

Выручка от реализации продукции, услуг или объем товарооборота

Тыс.руб.

658810

812524

1067433

408623

62,02

3

Среднесписочная численность персонала

Чел.

1589

1727

1727

138

8,68

4

Производительность труда

Тыс.руб

414,61

470,76

618,1

203,49

49,08

5

Себестоимость продукции, услуг

Тыс.руб.

652272

736385

935339

283067

43,39

6

Балансовая прибыль

Тыс.руб.

17167

857

9757

-7410

-43,16

7

Рентабельность продаж

%

2,61

0,11

0,91

-1,7

-65,1

8

Среднегодовая стоимость основных фондов

Тыс.руб.

478892,5

492053

722214

243321,5

50,81

9

Фондоотдача

Руб./руб.

1,38

1,65

1,48

0,1

7,25

10

Фондовооруженность труда

Тыс.руб

301,38

285,08

418,19

116,81

38,75

11

Фондоемкость

Руб./руб

0,73

0,61

0,68

-0,05

-0,07

В целом предприятие развивается не равномерно. Наблюдается в динамике постоянный рост финансовых результатов деятельности компании. Так, выручка за период выросла на 408623 тысячи рублей или на 62,02%, себестоимость продукции и услуг на 283067 тысяч рублей или на 43,39%, однако чистая прибыль в отчетном периоде уменьшилась на 43,16%.

Для большей наглядности представим это изменение на рисунке 2.2.1.

Рисунок 2.2.1. Динамика основных финансовых результатов деятельности ЗАО «Челныводоканал».

На рисунке 2.2.1. видно, что выручка от реализации за анализируемые года заметно увеличилась на 62,02%, а величина чистой прибыли заметно сократилась по сравнению с предшествующими периодами и составила 9757 тысяч рублей.

Так же рассмотрим изменение на рисунке 2.2.2. в динамике рентабельность продаж за анализируемые три года.

Рисунок 2.2.2. Рентабельность продаж.

По рисунку 2.2.2. видно, что рентабельность продаж в 2007 году резко уменьшилась на 2,5%, в отчетном периоде наблюдается незначительное увеличение рентабельности на 0,8%. В отчетном периоде по сравнению с 2006 годом рентабельность сократилась на 1,7%.

Финансовое состояние предприятия и его устойчивость в значительной степени зависят от того, каким имуществом располагает предприятие, в какие активы вложен капитал, и какой доход они приносят. В процессе анализа активов предприятия в первую очередь изучаются изменения в их составе и структуре. Необходимо также отметить следующий момент, в процессе анализа имущественного положения предприятия используются усредненные данные бухгалтерского баланса.

На основании баланса ЗАО «Челныводоканал» выполним аналитическую группировку и проведем анализ статей актива и пассива баланса, результаты расчетов представим в табличной форме (таблица 2.2.2 и таблица 2.2.3.)

Таблица 2.2.2.

Анализ динамики и структуры имущества ЗАО «Челныводоканал»

Актив

2006

2007

2008

Изменение с 2006 – 2008 года

Сумма,

тыс. руб.

Доля, %

Сумма,

тыс. руб.

Доля, %

Сумма,

тыс. руб.

Доля, %

Суммы,

тыс. руб.

Доли,

%

1

2

3

4

5

6

7

8

9

I Внеоборотные активы

Основные средства

476780

95,27

507326

85,05

704924

87,27

228144

-8,03

Прочие внеоборотные активы

23688

4,73

89182

14,95

102826

12,73

79138

8,03

Итого внеоборотных активов

500468

67,17

596508

71,36

807750

75,16

307282

7,99

II Оборотные активы

Запасы

65836

26,91

47067

19,66

53907

20,19

-11929

-6,72

Налог на добавленную стоимость по приобретённым ценностям

9928

4,06

22427

9,37

23882

8,95

13954

4,89

Продолжение таблицы 2.2.2.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты

158137

64,65

164234

68,6

154449

57,87

-3688

-6,78

Краткосрочные финансовые вложения

7400

3,03

2177

0,91

15053

5,64

7653

2,61

Денежные средства

3281

1,34

3471

1,45

7488

2,81

4207

1,47

Прочие оборотные активы

28

0,01

-

-

113

0,04

85

0,03

Итого оборотных активов

244609

32,83

239376

28,64

266900

24,84

22291

-7,99

Баланс

745077

100

835884

100

1074650

100

329573

0

На основе проведенного анализа в таблице 2.2.2 можно сделать следующие выводы:

1. Наибольший удельный вес в структуре активов ЗАО «Челныводоканал» занимают внеоборотные активы. За исследуемый период они возросли на 307282 тысячи рублей и в структуре они увеличились на 7,99%. Деятельность хозяйствующего субъекта ориентированна на создание материальных условий расширения основной деятельности, так как большая часть внеоборотных активов сконцентрирована в основных средствах. Их доля составляет (95,27%; 85,05%; 87,27%). Высокая доля основных средств обуславливает высокий уровень постоянных затрат (амортизация, налог на имущество, налог на землю, расходы по содержанию и эксплуатации и т.д.), что делает финансовые результаты предприятия высокочувствительными к колебаниям выручки, то есть к объемам и тарифам.

2. Оборотные активы за отчетный период увеличились на 22291 тысяч рублей, а в структуре наблюдается уменьшение оборотных активов на 7,99%.

3. Основной удельный вес в структуре оборотных активов занимает дебиторская задолженность (2008 год – 57,87%), за исследуемый период она уменьшилась на 3688 тысяч рублей, в структуре произошло снижение на 6,78%.

4. Так же значительную часть в структуре оборотных активов предприятия занимают запасы 20,19%. В 2008 году запасы сократились на 11929 тысяч рублей или на 6,72%.

Далее проведем анализ статей пассива баланса.

Таблица 2.2.3.

Анализ динамики и структуры имущества ЗАО «Челныводоканал»

Пассив

2006

2007

2008

Изменение с 2006 – 2008 года

Сумма,

тыс. руб.

Доля, %

Сумма,

тыс. руб.

Доля, %

Сумма,

тыс. руб.

Доля, %

Суммы,

тыс. руб.

Доли,

%

1

2

3

4

5

6

7

8

9

III. Капитал и резервы

Уставный капитал

486620

81,49

486620

81,64

486620

62,21

0

-19,28

Добавочный капитал

122852

20,57

122815

20,61

370687

47,39

247835

26,82

Итого собственного капитала

597149

80,15

596006

71,3

782219

72,79

185070

-7,36

IV. Долгосрочные займы и кредиты

Займы и кредиты

44799

85,13

40422

26,36

36892

18,66

-7907

-66,47

Прочие долгосрочные обязательства

7828

14,87

112923

73,64

160838

81,34

153010

66,47

Итого долгосрочные займы и кредиты

52627

7,06

153345

18,35

197730

18,4

145103

11,34

V. Краткосрочные займы и кредиты

Кредиторская задолженность

93904

98,5

83227

96,18

92182

97,34

-1722

-1,16

Прочие краткосрочные обязательства

1397

1,5

3306

3,82

2519

2,66

1122

1,16

Итого краткосрочных обязательств

95301

12,79

835884

10,35

94701

8,81

-600

-3,98

Баланс

745077

100

835884

100

1074650

100

329573

0

На основе данных в таблице можно сделать вывод:

  1.  Основным источником финансирования активов предприятия является собственный капитал, занимающий в общем объеме финансовых ресурсов в 2008 году 62,21%. В отчетном периоде произошло увеличение собственного капитала на 185070 тысяч рублей, однако в структуре произошло уменьшение на 7,36%;
  2.  В структуре пассивов долгосрочные обязательства в отчетном периоде занимают 18,4%. За анализируемые периоды они увеличились на 145103 тысяч рублей, или на 11,34%;
  3.  В структуре долгосрочных обязательств наибольший удельный вес занимают прочие долгосрочные обязательства 81,34%. В отчетном периоде они увеличились на 153010 тысяч рублей, или на 66,47%. Кредиты и займы уменьшились на 7907 тысяч рублей или на 66,47%;
  4.  Краткосрочные обязательства уменьшились на 600 тысяч рублей или на 3,98%. В структуре краткосрочных обязательств наибольшую долю занимает кредиторская задолженность 97,34%, в 2008 году произошло уменьшение на 1722 тысячи рублей, в структуре произошло уменьшение кредиторской задолженности на 1,16%.

Для большей наглядности представим структуру активов ЗАО «Челныводоканал» на рисунке 2.2.3.

Рисунок 2.2.3. Структура активов ЗАО «Челныводоканал»

На рисунке видно, что наибольший удельный вес занимают внеоборотные активы, и что деятельность хозяйствующего субъекта ориентированна на создание материальных условий расширения основной деятельности, так как большая часть внеоборотных активов сконцентрирована в основных средствах. Их доля составляет (95,27%; 85,05%; 87,27%).

Рисунок 2.2.4. Структура пассивов ЗАО «Челныводоканал»

На рисунке видно, что наибольший удельный вес занимают капитал и резервы. Таким образом, на основании проведенного предварительного обзора баланса ЗАО «Челныводоканал» за 2006 – 2008 года, можно сделать вывод об удовлетворительной работе предприятия.

Далее проведем оценку управления финансовой устойчивостью и платежеспособностью предприятия.  По результатам анализа управления финансовой деятельностью, необходимо дать оценку платежеспособности предприятия, которая производится на основе анализа ликвидности баланса. Она заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени убывающей ликвидности с обязательствами по пассиву, которые группируются по степени убывания срочности их погашения.

Анализ ликвидности баланса приведён в таблице 2.2.4

Таблица 2.2.4.

Группировка статей актива баланса ЗАО «Челныводоканал» по степени ликвидности за 2006 - 2008 гг. (тыс.руб.)

Активы

2006

2007

2008

1. Наиболее ликвидные активы (А250+А260)

10681

5648

22541

2. Быстро реализуемые активы (А230+А240+А270)

158165

164234

166570

3. Медленно реализуемые активы (А210+А140-А216)

62524

45016

51151

4. Трудно реализуемые активы (А190-А140)

499826

595868

807110

Баланс

745077

835884

1074650

Таблица 2.2.5.

Группировка статей пассива баланса ЗАО «Челныводоканал» по степени ликвидности за 2006 - 2008 гг. (тыс.руб.)

Пассивы

2006

2007

2008

1. Наиболее срочные обязательства (П620)

93904

83227

92182

2. Краткосрочные пассивы (П610+П630)

1155

1155

1155

3. Долгосрочные пассивы (П590)

52627

153345

197730

4. Постоянные пассивы (П490+П640+П650+П660-А216)

593437

595466

781342

Баланс

745077

835884

1074650

Как известно, в ликвидном балансе должно соблюдаться соотношение: А1≥П1; А2≥П2; А3≥П3; А4≤П4. То есть, активы любой группы должны покрываться соответствующими им пассивами. В таблице показано, как соблюдались эти соотношения в течение анализируемого периода.

Таблица 2.2.6.

Анализ ликвидности баланса ЗАО «Челныводоканал»

Абсолютно

ликвидный баланс

Соотношение активов и пассивов баланса ЗАО «ЧВК»

2006 год

2007 год

2008 год

А1П1;

А2 П2;

А3 П3;

А4 П4.

А1 < П1

А2 > П2

А3 >П3

А4 <П4

А1 < П1

А2 > П2

А3 <П3

А4 >П4

А1 < П1

А2 > П2

А3 <П3

А4 >П4

Как видно из приведенной выше таблицы 2.2.6. баланс предприятия не является абсолютно ликвидным, т.е. в краткосрочной перспективе активов будет не хватать для покрытия соответствующих краткосрочных пассивов.

Платежеспособность предприятия – это способность предприятия выполнять свои обязательства по платежам. Платежеспособность характеризует достаточность денежных  средств и других ликвидных активов для расчетов с кредиторами. Платежеспособность предприятия будет оцениваться с помощью относительного показателя - коэффициента общей ликвидности. Изменение показателя ликвидности за 2006 - 2008 года будет приведено в таблице 2.2.7.

Таблица 2.2.7.

Коэффициент общей ликвидности ЗАО «Челныводоканал»

Наименование позиции

Норматив

2006 год

2007 год

2008 год

1

2

3

4

5

Коэффициент общей ликвидности

2

2,57

2,84

2,89

Коэффициенты общей ликвидности ЗАО «Челныводоканал» на протяжении трех лет находится в пределах допустимых значений, то есть  находится выше норматива. С каждым годом значение данного коэффициента увеличилось.

 

Рисунок 2.2.5. Динамика коэффициента общей ликвидности ЗАО «Челныводоканал"

Исходя из представленных данных в таблице 2.2.7.  и рисунка 2.2.5. о платежеспособности ЗАО «Челныводоканал» можно сделать следующие выводы:

1) предприятие является платежеспособным и может своевременно рассчитаться по своим текущим обязательствам, и обеспечить финансирование текущей производственной деятельности;

2) платежеспособность предприятия за анализируемые 3 года существенно возрастает каждый год.

В современных условиях правильное определение реального финансового состояния предприятия имеет огромное значение не только для самих субъектов хозяйствования, но и для акционеров, особенно будущих потенциальных инвесторов. Финансовая устойчивость организации (предприятия) внешне проявляется через его платежеспособность. Платежеспособность  – возможность предприятия расплачиваться по своим обязательствам. Для анализа финансовой устойчивости были рассчитаны такие показатели, как излишек или недостаток средств для формирования запасов и затрат, который определятся как разница между размерами источников средств и запасов. Для анализа были определены прежде всего размеры источников средств, имеющихся у предприятия для формирования его запасов и затрат.

Таблица 2.2.8.

Анализ обеспеченности запасов источниками ЗАО «Челныводоканал»

Показатели

Период

Изменение, тыс. рублей

2006

2007

2008

2006-2007

2007-2008

1. Реальный собственный капитал

597391

598098

784624

707

186526

2. Внеоборотные активы и долгосрочная дебиторская задолженность

500468

596508

819758

96040

223250

3. Наличие собственных оборотных средств (п.1-п.2)

96923

1590

-35134

-95333

-36724

4. Долгосрочные пассивы

52627

153345

197730

100718

44385

5. Наличие долгосрочных источников формирования запасов (3+4)

149550

154935

162596

5385

7661

6. Краткосрочные кредиты и заемные средства

-

-

-

-

-

7. Общая величина основных источников формирования запасов (5+6)

149550

154935

162596

5385

7661

8. Общая величина запасов

75764

69494

77789

-6270

8295

9. Излишки или недостаток собственных оборотных средств (3-8)

21159

-67904

-112923

-89063

-45019

10. Излишки или недостаток долгосрочных источников формирования запасов (5-8)

73786

85441

84807

11655

-634

11. Излишки или недостаток общей величины основных источников формирования запасов (7-8)

73786

85441

84807

11655

-634

12. Номер типа финансовой ситуации согласно классификации

1

2

2

-

-

  1.  Абсолютная устойчивость;
  2.  Нормальная устойчивость;
  3.  Неустойчивое финансовое состояние;
  4.  Кризисное финансовое состояние.

Из проведенного анализа в таблице 2.2.7. за анализируемые 2006 – 2008 года, можно сказать, что ЗАО «Челныводоканал» в 2006 году имело абсолютную финансовую устойчивость. В 2007 году ЗАО «Челныводоканал» имеет нормальную финансовую устойчивость, гарантирующую его платежеспособность (недостаток собственных оборотных средств составляет 67904 тысяч рублей); излишек долгосрочных источников формирования запасов составляет 85441 тысячу рублей. В 2008 году финансовое состояние имеет нормальную финансовую устойчивость, гарантирующую его платежеспособность (недостаток собственных оборотных средств составляет 112923 тысячи рублей), излишек долгосрочных источников формирования запасов составляет 84807 тысяч рублей.

2. 3. Оценка показателей рентабельности ЗАО «Челныводоканал» и анализ уровня их динамики

В условиях рыночных отношений велика роль показателей рентабельности продукции, характеризующих уровень прибыльности (убыточности) её производства. Показатели рентабельности являются относительными характеристиками финансовых результатов и эффективности деятельности предприятия. Они характеризуют относительную доходность предприятия, измеряемую в процентах к затратам средств или капитала с различных позиций.

Показатели рентабельности - это важнейшие характеристики фактической среды формирования прибыли и дохода предприятий. По этой причине они являются обязательными элементами сравнительного анализа и оценки финансового состояния предприятия. При анализе производства показатели рентабельности используются как инструмент инвестиционной политики и ценообразования. Основные показатели рентабельности можно объединить в следующие группы:

- рентабельность продукции, продаж (показатели оценки эффективности управления);

- рентабельность вложений в предприятия (прибыльность хозяйственной деятельности).

Рентабельность продукции показывает, сколько прибыли приходится на единицу реализованной продукции. Рост данного показателя является следствием роста цен при постоянных затратах на производство реализованной продукции (работ, услуг) или снижения затрат на производство при постоянных ценах, то есть о снижении спроса на продукцию предприятия, а также более быстрым ростом цен чем затрат.

Таблица 2.3.1

Рентабельность  продукции ЗАО «Челныводоканал»

Показатели

2006 год

2007 год

2008 год

Отклонение

В 2007 году

В 2008 году

1.Выручка от реализации товаров, работ, услуг, тыс.руб.

658810

812524

1067433

153714

254909

2. Прибыль от реализации, тыс. руб.

6538

4570

41489

-1968

36919

3. Балансовая прибыль, тыс.руб.

23357

7081

3866

-16276

-3215

4. Чистая прибыль, тыс.руб.

17167

857

9757

-16310

8900

5. Рентабельность всей реализованной продукции (%)

0,99

0,56

3,89

-0,43

3,33

6.Общая рентабельность (%)

3,55

0,87

0,36

-2,68

-0,51

7. Рентабельность продаж по чистой прибыли. (%)

2,61

0,11

0,91

-2,5

0,8

Расчёт показателей рентабельности ЗАО «Челныводоканал» представлен в таблице 2.3.1.

На основе расчётов в таблице  можно сделать следующие выводы:

Показатель рентабельности всей реализованной продукции в 2007 году уменьшился на 0,43 % и составил 0,56%, однако в отчетном периоде наблюдается увеличение показателя рентабельности на 3,33% что составляет 3,98%. Это говорит о том, что в 2008 году каждый рубль реализации приносил в среднем около 4 копеек прибыли.

Показатель рентабельности продаж по чистой прибыли в 2007 году уменьшился на 2,5% и составил 0,11%, однако в отчетном периоде наблюдается рост показателя на 0,8% и составил 0,91%. Это говорит о том, что спрос на продукцию несколько повысился. Таким образом, в 2008 году на 1 рубль реализованной продукции предприятие имело 1 копейку чистой прибыли.

Рентабельность вложений предприятия - это следующий показатель рентабельности, который показывает эффективность использования всего имущества предприятия.

В таблице 2.3.2. представлены основные показатели рентабельности вложений ЗАО «Челныводоканал».

Таблица 2.3.2.

Рентабельность вложений ЗАО «Челныводоканал», (%)

Показатели

2006 год

2007 год

2008 год

Отклонение, %

В 2007 году

В 2008 году

1. Рентабельность имущества предприятия, %

2,3

0,11

0,91

-2,19

0,8

2.Рентабельность внеоборотных активов, %

3,38

0,16

1,19

-3,22

1,03

3. Рентабельность оборотных активов, %

7,93

0,35

3,85

-6,88

3,5

4.Рентабельность инвестиций, %

1

0,61

4,23

-0,39

3,62

5. Рентабельность собственного капитала,%

2,91

0,14

1,26

-2,77

1,12

6. Рентабельность заемных средств,%

12

0,4

3,3

-11,6

2,9

На основе данных, рассчитанных и приведенных в таблице можно сделать следующие выводы:

  1.  Рентабельность имущества предприятия в 2007 году уменьшилась на 2,19% и составила 0,11%. Это говорит, о том что предприятие неэффективно использовало свое имущество.   Однако в отчетном периоде наблюдается увеличение рентабельности, хоть и небольшое, на 0,8% и составила 0,91%, что говорит уже о более или менее эффективном использовании имущества.
  2.  Рентабельность внеоборотных активов в 2007 году уменьшилась на 3,22% и составила 0,16% - предприятие неэффективно использовало свои внеоборотные активы. В отчетном периоде рентабельность увеличилась на 1,03% и составила 1,19%. Это говорит о том, что предприятие эффективно использовало свои основные средства по сравнению с 2007 годом.
  3.  Рентабельность оборотных активов в 2007 году уменьшилась на 6,88% и составила 0,35%, в 2008 году произошло увеличение рентабельности на 3,5%, что составила 3,85%, что говорит об эффективном использовании оборотных средств по сравнению с 2007 годом.
  4.  Рентабельность инвестиций в 2007 году уменьшилась на 0,39% и составила 0,61%, в отчетном периоде наблюдается увеличение рентабельности на 3,62%, что составила 4,23%, что говорит о том, что предприятие в отчетном периоде удачно инвестировало свои денежные средства.
  5.  Рентабельность собственного капитала в 207 году уменьшилась на 11,6% и составила 0,4%, а в отчетном периоде рентабельность собственного капитала увеличилась на 2,9% и составила 3,3%.

Представим данные в таблицах 2.3.1. и 2.3.2. в виде рисунков для наибольшей наглядности.

Рисунок 2.3.1. Рентабельность собственного и заемного капитала.

На рисунке 2.3.1. видно, что рентабельность собственного капитала в 2007 году резко уменьшилась и составила 0,14%, однако в отчетном периоде наблюдается незначительное увеличение до 1,26%. Рентабельность заемных средств в 2007 году так же уменьшилась до 0,4%, в отчетном периоде увеличилась до 3,3%.

Далее рассмотрим динамику изменения рентабельности оборотных и внеоборотных активов на рисунке 2.3.2.

Рисунок 2.3.2. Рентабельность оборотных и внеоборотных активов.

На рисунке 2.3.2 видно, что рентабельность оборотных активов в 2007 году резка уменьшилась с 7,93% до 0,35%, в отчетном периоде увеличилась на 3,85%. Рентабельность внеоборотных активов в 2007 году также уменьшилась и составила 0,16%. В 2008 году увеличилась до 1,19%.

На рисунке 2.3.3. рассмотрим динамику изменения рентабельности имущества и рентабельность инвестиций.

Рисунок 2.3.3. Рентабельность имущества предприятия и инвестиций.

На рисунке 2.3.3. видно, что все значения коэффициентов рентабельности в 2007 году уменьшились, так рентабельность имущества предприятия в 2007 году уменьшилась с 2,3% до 0,11, а в 2008 году увеличилась до 0,91%. Рентабельность инвестиций в 2007 году уменьшилась с 1% до 0,61%, а в отчетном периоде увеличилась до 4,23%.

3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

3. 1. Оценка резервов роста рентабельности предприятия

Для оценки роста рентабельности предприятия, необходимо оценить управляющую финансовую функцию.

В ЗАО «Челныводоканал» нет организующего документа, определяющего управление его финансовой деятельностью, т.е. не разработан механизм финансового управления прибылью и рентабельностью.  Поэтому анализ существующего финансового управления данного предприятия проведён согласно интервью директора и главного экономиста и бухгалтера. Кроме того, были изучены организующие документы планово - экономического.

Финансовая стратегия ЗАО «Челныводоканал» включает в себя следующие элементы:

  1.  Анализ и оценку финансово-экономического состояния компании;
  2.  Разработку учетной политики;
  3.  Управление основным капиталом и амортизационной политикой;
  4.  Управление оборотными активами и кредиторской задолженностью;
  5.  Управление себестоимостью и рентабельностью.

В ЗАО «Челныводоканал» есть разработанная и утвержденная общекорпоративная стратегия: «повысить уровень инвестиционной привлекательности предприятия для привлечения стороннего капитала, так как рентабельность инвестиций низкая. Для достижения данной цели в финансовом плане ЗАО «Челныводоканал» на 2008 - 2011 годы, утверждённом директором предприятия, сформулирована финансовая цель – «достижение привлекательного для инвесторов уровня следующих финансовых коэффициентов: ликвидность; финансовая устойчивость; деловая активность; рентабельность. Для достижения финансовой цели, ЗАО «Челныводоканал» в 2008 году направил свою деятельность на решение следующих задач к началу 2011 года: «увеличение выручки на 40%, повышение прибыли на 25%, снижение себестоимости, оптимизация структуры капитала.  

Для повышения эффективности, текущей, инвестиционной и финансовой деятельности в обществе с ограниченной ответственностью ЗАО «Челныводоканал» проводится внутренний финансовый анализ. Основные задачи, которые решает   финансовый анализ в ЗАО «Челныводоканал»:

  1.  Определение базовых показателей для разработки планов и программ на предстоящий период;
  2.  Объективное и всестороннее изучение выполнения установленных планов и соблюдения нормативов по количеству, структуре и качеству продукции, работ и услуг;
  3.  Определение экономической эффективности использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов;
  4.  Прогнозирование результатов хозяйствования;
  5.  Подготовка аналитических материалов для выбора оптимальных управленческих решений, связанных с корректировкой текущей деятельности по увеличению показателей рентабельности.

Анализируемые показатели в ЗАО «Челныводоканал» сравниваются с аналогичными данными за предыдущие годы для изучения тенденции улучшения или ухудшения работы предприятия.

В ЗАО «Челныводоканал» ответственность за организацию финансового анализа несет главный бухгалтер. Он ежемесячно проводит финансовый анализ путем составления аналитических таблиц и расчета различных показателей, характеризующих эффективность деятельности данного предприятия. На основе анализа производится финансовое планирование посредством прогнозного баланса.  Данный вид финансового планирования является эффективным. Главный бухгалтер в своих расчётах использует метод финансовых коэффициентов. Так же главный бухгалтер проводит аналитическую работу для принятия максимальных управленческих решений.

Таким образом, в структуре предприятия не предусмотрена функция финансового менеджмента, что исключает организующее начало в данной деятельности, поэтому финансовая политика ЗАО «Челныводоканал» является фрагментарной.

Из всех документов, провозглашённых в финансовой политике ЗАО «Челныводоканал» на предприятии имеется только «Учётная политика». Учетная политика, как составляющая финансовой политики  предприятия описывается на основании приказа директора предприятия «Об учетной политике» и  пояснительной записки, входящей в состав бухгалтерской отчетности предприятия.

Исчисление себестоимости включает все расходы, связанные с приобретением запасов. Транспортно - заготовительные расходы учитываются по отдельным группам и видам материалов. Списание производится пропорционально учётной стоимости материалов.

Таким образом систематизированная учётная политика ЗАО «Челныводоканал» даёт возможность чётко использовать данные бухгалтерской, финансовой и статистической отчётности для анализа финансово - хозяйственной деятельности управления. Управление финансовой деятельностью систематизирует финансовые функции. Выполнение финансовых функций проанализировано посредством таблицы  с применением аналитической шкалы, представленной в таблице 3.1.1

Таблица 3.1.1

Аналитическая шкала изучения управления финансовой деятельностью ЗАО «Челныводоканал»

Оценка выполнения финансовых функций

Балл

Многие финансовые функции не выполняются или выполняются плохо. Необходимо радикально реорганизовать финансовую политику

0-33

5 класс

Необходимо усовершенствовать существующие финансовые функции и развить недостающие

34-66

4 класс

Необходимо дальнейшее усовершенствование финансовых функций (устранение дублирования усилий)

67-89

3 класс

Удовлетворительная финансовая политика

90-110

2 класс

Отлаженная финансовая служба, оптимальная финансовая политика

111-132

1 класс

        

Таблица 3.1.2.

Качество выполнения функций ЗАО «Челныводоканал»

Функция

Исполнитель

Балл

Утверждает контракты на продажу

Директор

2

Готовит счета-фактуры по отгруженному товару

Бухгалтер

1

Ежед отслеживает дебиторсую задолженность и поступления платежей

Бухгалтер

1

Сверяет полученную оплату со счетами

Бухгалтер

1

Готовит анализ возрастной структуры дебиторской задолженности

0

Принимает меры по просроченной дебиторской задолжденности

Главный бухгалтер

1

Вносит данные и обновляет файлы покупателей

Бухгалтер

2

Подготавливает выписки по покупателям

Бухгалтер

1

Утверждает заказы на поставку

Директор

2

Сверяет счета поставщиков с заказами на поставку

Бухгалтер

1

Вносит данные и обновляет файлы поставщиков

Бухгалтер

1

Проверяет ежедневно расчётные файлы для осуществления своевременных расчётов

0

Утверждает платежи по погашению кредиторской задолженности

Директор

1

Доставляет платёжные документы в банк

Бухгалтер

2

Проверяет и утверждает заявку на мелкую наличность

Бухгалтер

2

Производит наличные расчёты

Кассир

2

Оперативно управляет движением денежных средств на основе недельных бюджетов

0

Составляет бюджеты, прогнозы по движению денежных средств

Главный бухгалтер

1

Проводит анализ ликвидности

0

Определяет потребность в оборотном капитале

Главный бухгалтер

1

Устанавливает и поддерживает контакты с банками, страховщиками, инвесторами

Директор

1

Организует получение краткосрочных кредитов

Главный бухгалтер

2

Обеспечивает долгосрочное финансирование

Директор

1

Разработка бизнес-планов и т.д.

0

Принимает решение о возможности инвестирования

Директор

1

Проводит операции с ценными бумагами

0

Проводит финансовый анализ для обоснования принятия управленческих  решений

Главный бухгалтер

1

Обеспечивает руководство достоверными финансовыми данными

Главный бухгалтер

1

Посредством представленного анализа, оценено качество управления финансовой деятельностью ЗАО «Челныводоканал». Баллы проставлены с учётом следующих показаний: 0-требование не выполняется; 1 – требование выполняется, но нуждается в значительном усовершенствовании или ликвидации дублирования усилий; 3- требование выполняется эффективно, нет дублирования усилий. Исходя из данных таблицы, финансовые функции в ЗАО «ЧВК» в основном выполняет бухгалтер и главный бухгалтер. Качество выполнения функций находится на низком уровне в связи с тем, что квалификация бухгалтера не предусматривает выполнение данных функций. Данная работа носит эпизодический характер. По этому направлению не производится целеполагания, планирования, организации деятельности и контроля. Качество выполнения экономических функций представлено в таблице 3.1.3.

Таблица 3.1.3.

Качество выполнения функций экономической составляющей финансовой политики ЗАО «Челныводоканал»

Функция

Исполнитель

Балл

Рассчитывает плановые производственные затраты

Бухгалтер

1

Составляет планы производства

Оф-менеджер

1

Разрабатывает бюджеты для подразделений и фирмы в целом

0

Контролирует выполнение планов, проводит анализ выполнения

Директор

1

Определяет постоянные и переменные затраты

Бухгалтер

1

Анализирует структуру и динамику затрат

Бухгалтер

2

Анализирует отклонение от запланированных затрат

0

Разрабатывает методы снижения издержек

0

Определяет рентабельность и анализирует точки безубыточности

0

Рассчитывает вклады на покрытие

Бухгалтер

1

Анализирует маржинальную прибыль по отдельным продуктам

0

Разрабатывает и осуществляет политику ценообразования, совместно со службой маркетинга

Бухгалтер

1

Участвует в разработке бизнес-планов

0

Предоставляет руководству достоверную информацию

0

Согласно данных таблицы, экономическая составляющая в управлении финансовой деятельностью ЗАО «Челныводоканал» практически отсутствует. Не выполняется 50% её функций, что приводит предприятие к бессистемности работы. Качество выполнения функций бухгалтерского учёта представлено в таблице . Исходя из данных таблицы, бухгалтерские функции на предприятии, как составляющие управления финансовой деятельностью выполняются своевременно на должном профессиональном уровне и в полном объёме.

Качество выполнения организационных функций, как части управления финансовой деятельностью,  представлено в таблице 3.1.4.

Таблица 3.1.4.

Качество выполнения функций организационной составляющей управления финансовой деятельностью ЗАО «Челныводоканал»

Функция

Балл

Объединены ли все функции под руководством заместителя директора по финансам (финансового директора)

0

Всегда ли осуществление операций, их учёт и контроль разделены

0

Существует ли последовательный обмен информацией между отделами финансовой службы

0

Имеют ли отделы соответствующую внутреннюю структуру для выполнения функций

Бухгалтерия

2

Финансовый отдел

0

Экономический отдел

0

Имеет ли отдел профессиональных сотрудников

Бухгалтерия

2

Финансовый отдел

0

Экономический отдел

0

Согласно данных таблицы в ЗАО «Челныводоканал» практически отсутствуют управленческие функции финансовой политики. В полном объёме выполняется только бухгалтерская составляющая финансовой политики.

На рисунке наглядно представлено отражение в управлении финансовой деятельностью ЗАО «Челныводоканал» всех составляющих функций, принятых в современном финансовом менеджменте.

Рисунок 3.1.1. Выполнение функций управления финансовой деятельностью.

Таким образом, в управлении финансовой деятельностью не  представлены такие функции, как финансы, экономика и организация. Бухгалтерские функции выполняются полностью и с высоким качеством. Общий балл по результатам анализа составил 40, что позволяет отнести ЗАО «Челныводоканал» к 4 классу финансового управления. Данному классу соответствует финансовая  политика, призванная усовершенствовать существующие финансовые функции и развить недостающие.  Финансовая политика должна быть ориентирована на управление финансовой устойчивостью и рентабельностью предприятия.

3. 2. Мероприятия по повышению рентабельности деятельности предприятия

В цехе РОС (районные очистные сооружения), где идет внедрение хлорного реагента, по нему основные отказы оборудования, имеющего самую высокую себестоимость, необходимо заменить на более дешевый и экологичный реагент. Соответственно при замене реагента произойдет увеличение показателя рентабельности внеоборотных активов  и продаж.

В целях снижения себестоимости очистки воды и соответственно повышению рентабельности деятельности, предлагается выбрать следующие пути:

Решающим условием снижения себестоимости служит непрерывный технический прогресс. Внедрение инноваций в производственный процесс, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных видов материалов позволяют значительно снизить себестоимость продукции.

Снижение себестоимости продукции обеспечивается прежде всего за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.

Основным условием снижения затрат сырья и материалов на производство единицы чистой воды является совершенствование технологии производства, использование прогрессивных видов материалов, внедрение технически обоснованных норм расходов материальных ценностей.

Сокращение затрат на обслуживание производства и управление также снижает себестоимость продукции. Размер этих затрат на единицу чистой воды  зависит не только от объема выпуска, но и от их абсолютной суммы. Чем меньше сумма цеховых и общезаводских расходов в целом по предприятию, тем при прочих равных условиях ниже себестоимость каждой услуги.

Значительные резервы снижения себестоимости заключены в сокращении потерь от брака и других непроизводительных расходов. Изучение причин брака, выявление его виновника дают возможность осуществить мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращению и наиболее рациональному использованию отходов производства.

Необходимо разработать бизнес - план внедрения инноваций для снижения себестоимости водо - очистительных работ.

Наиболее совершенной формой планирования в условиях рынка является бизнес-планирование. Бизнес-план представляет собой модель деятельности предприятия, которая использует все элементы традиционного планирования применительно к категориям рыночной экономики – бизнесу, конкурентной борьбе, деятельности маркетинговых служб, коммерческому риску, стратегии безубыточности и необходимого уровня рентабельности.

Предлагаемы проект позволить повысить производительность труда на  54%, снизить себестоимость 1 куб.м чистой воды с 350 руб. до 107 руб., т.е на 69,4%. Данный проект предусматривает внедрение инноваций, для чего необходимо привлечение инвестиций в количестве 7600 тыс. рублей.

Согласно выявленным проблемам и предложенным на их основе мероприятиям, в данном дипломном проекте разработано внедрение в производство эмульгировнного регента для очистки воды.

В данной работе предложено применение прогрессивного материала для очистки воды. Данная инновация предусматривает замену хлорного реагента на   эмульсионные смеси. Применение данного материала сократит трудоёмкость работ в рамках очистки воды.

Эта смесь носит название  «ХЭС». Для её изготовления используют эмульсии. Для смешивания компонентов смеси применяется  специальная стационарная смесительная установка. Эмульсионная  (ХЭС) смесь имеет точное реологическое определение - это сметанообразная взвесь несмешивающихся друг с другом веществ, которые можно транспортировать в виде единой смеси.

Данная  эмульсия успешно используются во всем мире, а в странах Евросоюза значительная часть этих эмульсий используется в очистке воды.

Кроме экономических и экологических параметров оценки данной технологии, существует также сравнение с точки зрения безопасности потребления. Таким образом, кроме преимущества самой по себе эмульсионной технологии, в пользу эмульсионно минеральных смесей выступают экономические, экологические факторы и факторы безопасности использования.

Начало применения ХЭС в России относится к середине 90 х годов, когда первые попытки внедрения данной технологии начались в Московской, Воронежской областях, Краснодарском крае, г. Санкт-Петербурге и г. Сургуте.

Основные и вспомогательные виды сырья с указанием количество, необходимого  для очистке воды представлены в таблице 3.2.1.

Таблица 3.2.1.

Требуемое сырьё для реализации проекта

Сырьё и материалы

Необходимое количество

Эмульгированный смесь (эмульгированный хлоромин), кг

17 250

ХЭС, кг

34 500

Абсорбент,т

56 000

Песок, т

45 250

Активированный уголь

65 500

Далее произведён расчет стоимости данного количества сырья и материалов. Цены определены путём расчёта средней цены предложений на Интернет-сайтах поставщиков треста.

Расчёт необходимых на закупку сырья и материалов средств представлен в таблице 3.2.2.

Таблица 3.2.2.

Цены на сырье и материалы

Наименование

Цена

Стоимость, тыс. рублей

Эмульгированный хлоромин , руб./кг

52

897000

ХЭС, руб./кг

41

1414,5

Абсорбент, руб./т

6 914

387184

Песок, руб./т

380

1719,5

Уголь активированный, руб./т

7 739

506904,5

Итого

898119,5

Таким образом, для выполнения государственного заказа, на сырьё и материалы потребуется 898119,5 тыс. рублей.

Для внедрения инновации необходима закупка только двух установок по приготовлению ХЭС. Стоимость данной установки 3800 тыс. рублей. Поставщик - компания VSS (США). Установка находится на территории России в Санкт-Петербурге,  растоможена. Финансовые данные по двум установкам даны в таблице 3.2.3.

Таблица 3.2.3.

Постоянные активы

Параметр

Ставка

Единица измерения

Всего за 5 месяцев

Установка для изготовления ХЭС

Стоимость актива (без НДС)

7 600

тыс.руб.

7 735

Импортная пошлина

0%

тыс.руб.

0

НДС уплаченный

18%

тыс.руб.

1 392

Амортизационные отчисления

4%

тыс.руб.

57

Технологический процесс на новом оборудовании с применением инновационных материалов не оказывает вредного воздействия на экологическую среду. Сертификаты соответствия включаются комплект сопровождающей документацией при поставке оборудования либо выдаются при контрольной проверке на соответствие санитарно-техническим требованиям органов контроля.

Стоимость устройства очистки из ХЭС составляет 107 руб./куб.м (традиционным способом – 340 руб куб.м). Стоимость на единицу продукции (кв.м) рассчитана в таблице 3.2.4.

Таблица 3.2.4.

Расчёт стоимости единицы продукции

Статьи

Сумма, рублей

Сырье и материалы

62

Зарплата основного производственного персонала

12

Отчисления на социальные нужды

3

Расходы на энергоносители

5

Прочие общепроизводственные расходы

1

Итого общепроизводственных расходов

81

Общезаводские расходы

Зарплата административно-управленческого персонала

4

Отчисления на социальные нужды

1

Общезаводские расходы

5

Итого общезаводских расходов

10

Эксплуатационные расходы

14

Амортизационные отчисления

2

Для выполнения государственного заказа на 2008 год  - 2492740 кубических метров - очистка воды - понадобится  8,7 месяцев. При использовании двух установок и, соответственно, 60 рабочих, заказ, рассчитанный на 7 месяцев  будет выполнен  за 4,3 месяца. Таким образом, значительно сокращаются трудозатраты, растёт производительность труда.

Проект предусматривает введение нового оборудования, которое является автоматизированным, вследствие чего в рамках данного проекта предусматривается сокращение рабочих основного, вспомогательного общепроизводственного и административно-управленческого персонала. Либо администрации  необходимо предусмотреть расширение производства и, как следствие, увеличение производственной базы.

Обучение применению данной технологии обеспечивает поставщик оборудования. Создание новых рабочих мест не предусмотрено.

Бизнес-план является документом, на основании которого можно аргументировано привлечь инвестиции. Продуманность идеи, расчет возможных затрат и доходных источников позволяют инвестору увидеть на что необходимы средства, все ли расходы учтены и оптимизированы, а также понять насколько сам потенциальный заемщик оценил риски, связанные с получением прибыли и возвратом средств.

Для внедрения инновационного материала в дорожное покрытие необходимо привлечь инвестиции на закупку установки по приготовлению ХЭС. Её стоимость без НДС составляет 3,8 миллиона рублей. Своих свободных средств у предприятия нет, поэтому предлагается привлечь заёмные средства. В 2008 году ЗАО «ЧВК»  выиграл тендер на общую сумму 1601310 тыс. рублей на следующие работы, перечисленные в таблице. Данные деньги будут перечислены равными долями с июня 2009 по декабрь 2009 года, т.е. по 228758,6  тыс. рублей ежемесячно.

Учитывая количество заказанной работы и ожидаемой суммы выручки, срок реализации проекта необходимо установить до окончания 2009 года.  

В целях установления стоимости и оптимального времени реализации проекта произведены расчёты посредством прикладного программного продукта «Альт-инвест». Внесены исходные данные проекта. Спроектированная себестоимость представлена в таблице 3.2.5.

Таблица 3.2.5.

Проект себестоимости очистительных работ

Статьи

Сумма, тыс.руб

1

2

Сырье и материалы

889 996

Зарплата основного производственного персонала

1 280

Отчисления на социальные нужды

333

Расходы на энергоносители

66 871

Прочие общепроизводственные расходы

44 580

Итого общепроизводственных расходов

111 915

НДС к общепроизводственным расходам

20 061

Общезаводские расходы

Зарплата административно-управленческого персонала

184

Отчисления на социальные нужды

48

Общезаводские расходы

80 282

Итого общезаводских расходов

80 514

НДС к общезаводским расходам

14 451

Эксплуатационные расходы

1 084 038

Амортизационные отчисления

28

Лизинговые платежи (начисленные)

0

Проценты за кредиты, включаемые в себестоимость

5600

Налоги, относимые на себестоимость

0

Производственная себестоимость

1 084 066

Коммерческие расходы

48 039

Итого коммерческих расходов

48 039

Полная себестоимость

1 132 106

При данных прогнозных цифрах спрогнозирована также и прибыль, составляющая 469205 тыс.рублей.

Применение данного прогрессивного материала не только призвано снизить себестоимость, но и предусматривает улучшение качества воды, ее безопасности.

Основные риски проекта оценены следующим образом. Риски на стадии подготовки проекта снимаются   платежеспособностью предприятия, наличием средств на покрытие непредвиденных затрат, в том числе из-за инфляции. Финансово-экономические риски снимаются наличием устойчивого спроса (тендер выигран, средства выделены). Рост цен на сырье, материалы, перевозки учитывается государством, выделенные суммы индексируются на 10% в год. Кроме того, данный риск снимается тем, что у ЗАО «Челныводоканал» имеются свои оборотные средства в достаточном количестве. Социальные риски также снимаются тем, что трест полностью укомплектован  квалифицированной рабочей силы. Применение новой технологии позволит увеличить производительность труда.

 Финансовый план содержит обоснование движения денежных потоков по месяцам реализации инвестиционного проекта. Данные финансового плана, представленные в таблице  являются основой расчетов эффективности проектируемых инвестиций.

Таблица 3.2.6.

Сводный отчёт о движении денежных средств

Показатель

Движение по месяцам жизни проекта

1 мес

2 мес

3 мес

4 мес

5 мес

1. ПРИТОК ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ

Выручка от реализации

0

334 941

384 117

439 741

442 511

Выручка от реализации постоянных активов

0

0

0

0

0

Доходы от прочей реализации и внереализационные доходы

0

0

0

0

0

Прирост нормируемых краткосрочных пассивов

60 848

114 138

29 993

11 872

4 148

Увеличение уставного капитала

0

0

0

0

0

Прирост постоянных активов

0

-770

-3 098

0

0

Прирост нормирумых оборотных активов

-112 065

-113 306

-13 387

-5 497

-610

Авансы поставщикам

33 844

37 112

38 567

38 810

38 810

НДС уплаченный

6 092

2 292

726

392

232

Резерв денежных средств

72 130

28 336

26 456

25 314

24 952

Свободные денежные средства

-36 749

25 476

117 086

214 425

328 450

Итого

75 317

250 848

355 845

458 681

573 316

Прочие текущие активы

0

217

485

485

485

Убытки

0

0

0

0

0

Итого активов

75 317

251 834

360 194

463 018

577 640

Из  данной таблицы видно, что движение денежных потоков в ходе проекта является оптимальным. При полной расплате с поставщиками и по НДС, имеется положительный резерв денежных средств, свободные денежные средства, активы. Убытков не спрогнозировано. Оценка финансовых результатов представлена в таблице 3.2.7.

Таблица 3.2.7.

Оценка финансовой  состоятельности проекта

Показатель

измерение

по месяцам жизни проекта

1 мес

2 мес

3 мес

4 мес

5 мес

Рентабельность активов

%

0%

36%

25%

28%

21%

Рентабельность собственного капитала

%

-

200%

79%

59%

36%

Рентабельность постоянных активов

%

-

15327%

3347%

2990%

2873%

Себестоимость к выручке от реализации

%

-

77%

74%

67%

67%

Рентабельность по балансовой прибыли

%

-

30%

36%

49%

49%

Рентабельность по чистой прибыли

%

-

23%

27%

39%

37%

Оборачиваемость активов

разы

0,00

2,05

1,26

1,07

0,85

Оборачиваемость собственного капитала

разы

-

11,36

3,93

2,26

1,44

Оборачиваемость постоянных активов

разы

-

870,42

165,77

113,97

115,07

Коэффициент общей ликвидности

разы

1,24

1,43

1,74

2,12

2,59

Коэффициент срочной ликвидности

разы

0,58

0,68

1,05

1,45

1,94

Коэффициент абсолютной ликвидности

разы

0,58

0,31

0,70

1,11

1,60

Коэффициент общей платежеспособности

%

0,0%

23,4%

37,9%

54,4%

62,7%

Коэффициент автономии

%

0,0%

330,1%

730,8%

-4389,3%

-6285,9%

Доля долгосрочных кредитов в валюте баланса

%

19,2%

7,1%

5,2%

-1,2%

-1,0%

Общий коэффициент покрытия долга

разы

-

-

-

9,68

-5492,93

Данные расчёты показывают, что спроектированные изменения дают положительные результаты по всем видам рентабельности. К концу жизни проекта доля себестоимости в выручке  снижается до 67%, что является высоким показателем для материалоёмкого производства. Рентабельность по чистой прибыли превышает ставку рефинансирования, что говорит об оптимальном уровне прогнозируемых мероприятий. Предприятие полностью ликвидно по всем показателям, коэффициент общей платёжности составляет 62,7%, что говорит о снятии рисков для инвесторов.

Коэффициент автономии на конец жизни проекта представляет цифру, значительно ниже нуля, что говорит о том, что предприятие становится независимым от внешних факторов. Чистая (текущая) стоимость проекта составила 338068 тыс. рублей. Срок окупаемости составил 3 месяца при запланированных 5 месяцах. Основные показатели проекта систематизированы в таблице 3.2.8.

Таблица 3.2.8.

Общие показатели проекта

Показатель

Значение

Срок жизни проекта, мес

5

Выручка от реализации, тыс.руб

1 601 311

Себестоимость, тыс.руб

1 132 106

Налоги и отчисления во внебюджетные фонды, пошлины, тыс.руб

107 320

НДС в бюджет (+) из бюджета (-),тыс.руб

78 061

Чистая прибыль, тыс.руб

362 406

То же, нарастающим итогом, тыс.руб

362 406

Потребность в финансировании постоянных активов, тыс.руб

3 867

Потребность в финансировании чистого оборотного капитала, тыс.руб

-

Чистые доходы для полных инвестиционных затрат, тыс.руб

362 600

Из данной таблицы видно, что показатели данного проекта полностью соответствуют требованиям инвестора. Получена чистая прибыль, в таком же размере получены чистые доходы для полных инвестиционных затрат. Полностью покрывается потребность в финансировании постоянных активов.

С точки зрения предприятия выгодность инвестиций определяется соотношением выручки и себестоимости, возможностью получения прибыли. Проектные возможности по данным показателям  представлены на диаграммах,  импортированных из программы Альт – инвест (см. в Приложении рисунок 4.)

Из данных диаграмм видно, что за время проекта возросли все показатели выручки и себестоимости. Себестоимость увеличивается за счёт роста выручки. На 4 месяце жизни проекта данные показатели стабилизировались, что говорит об оптимальности расчётов. Рост прибыли начался уже на втором месяце проекта и к концу его реализации на четвёртом месяце стабилизировалась.

Для инвесторов выгодность проекта определяется возможностью погашения задолженности в оптимальные сроки. Из диаграмм, представленных на рисунках и импортированных из Альт-инвест, видно, что данный проект оптимален для инвесторов. Задолженность может быть погашена на четвёртом месяце жизни проекта. Чистый приток средств превышает их отток, что говорит о стабильном движении денежных средств. Ликвидная стоимость проекта определена на 5 месяце его жизни (см. рисунок 5. в Приложении).

Таким образом, данный проект является привлекательным для инвесторов.

Чистый приток средств превышает их отток, что говорит о стабильном движении денежных средств. Ликвидная стоимость проекта определена на 5 месяце его жизни.

Расчёт безубыточности и запаса прочности представлен в таблице 3.2.9.

Таблица 3.2.9.

Расчёт безубыточности и запаса финансовой прочности

Наименование показателя

Значение показателя

Объём продаж, руб.

1601310

Условно – постоянные расходы, руб.

111915

Удельный вес условно - постоянных расходов в объёме продаж, руб.

0,75

Точка безубыточности, руб.

476600

Коэффициент покрытия

0,93

Пороговая выручка

120324

Запас финансовой прочности, руб.

92,5

Таким образом, проект безубыточен и имеет запас финансовой прочности.

Эффективность проекта это категория, отражающая соответствие проекта целям и интересам его участников.

Эффективность проекта состоит из:

1. Эффективности проекта в целом. Его составляющими являются общественная эффективность; коммерческая эффективность;

2. Эффективности участия в проекте. Эффективность участия предприятий в проекте; эффективность инвестирования в акции предприятия; Эффективность участия в проекте структур более высокого уровня; бюджетная эффективность.

Так как данный проект является локальным, для него рассчитана только коммерческая эффективность.

Срок окупаемости проекта представляет собой период времени с начала реализации проекта до момента времени когда разность между накопленной суммой чистой прибыли с амортизационными отчислениями приобретет положительное значение.

Реализуемость инвестиционного проекта оценивается на основании баланса притока и оттока денежных средств.

В расчете прибыли амортизационные отчисления относятся к затратам, реально же они не выплачиваются и остаются на расчетном счете предприятия. Таким образом. амортизационные отчисления не уменьшают поток денежных средств и являются внутренним источником финансирования.

Исходя из этого, поток реальных денег формируемся за счёт притока денежных средств от реализации строительных работ с учетом амортизационных отчислений и оттока денежных средств в виде затрат на производство, текущих издержек, налоговых выплат, на пополнение капитала и др.

Сальдо реальных денежных средств от производственной деятельности положительно с начала производства, что означает полное покрытие предприятием своих расходов и возможность быстрого возврата инвестиционных средств, направленных на реализацию проекта.

В результате расчетов получены следующие показатели эффективности проекта.

Коммерческая эффективность представляет следующие результаты:

срок окупаемости – 4.5 месяцев;

срок окупаемости с учетом дисконтирования – 2 года 5 месяцев;

внутренняя норма доходности    70 %:

чистый дисконтированный доход – 181 864 тыс. руб.

Бюджетная эффективность представляет следующие результаты:

налоги в бюджеты всех уровней  -  58 314 тыс.руб.

в том числе:  в федеральный бюджет   26130 1ыс.руб.,

в бюджеты местного уровня   32 184 тыс.руб.

Доходы по федеральному бюджету   26 130 тыс.руб.

Эффективность инвестирования проекта представляет следующие результаты:

Сумма выплаченных процентов - 5610 тыс. руб. Реализация Данный проект позволил:

-  увеличить рентабельность предприятия

- организовать производство качественных и рентабельных ремонтно-строительных работ

- обеспечить  население более безопасными, экологически чистыми дорогами

- увеличить   поступления   в   местный   и   республиканский   бюджеты, внебюджетные фонды, улучшить экологическую обстановку:

- упрочить финансовое положение предприятия.

Таким образом, данный проект является привлекательным и для инвесторов, и для самого предприятия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:

  1.  Конституция Российской Федерации (принята 12.12.1993). – М.: ИИД «Филин», 2005. – 64с.
  2.  Гражданский Процессуальный Кодекс Российской Федерации от 14.11.2002 N 138-ФЗ (ред. от 07.06.2004).– Ижевск: ИПК, 2006. – 442с.
  3.  Налоговый Кодекс Российской Федерации (часть первая)от 31.07.1998 N 146-ФЗ, (ред. от 29.06.2004); (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ, (ред. от 30.06.2004) – М.: Экзамен, 2009. – 250 с.
  4.  Об акционерных обществах: Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 06.04.2004).
  5.  Концепция развития бухгалтерского учёта  и отчётности в Российской Федерации на среднесрочную перспективу: приказ Минфина РФ от 1,07,2004- М: Минюст, 2004
  6.  Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 615 с.
  7.  Астахов В.П. Бухгалтерский (финансовый) учет: Учебное пособие. М., 2005. 960 с.
  8.  Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 264 с.
  9.  Большаков С.В. Финансовая политика. – М.: Книжный мир, 2002. – 114 с.
  10.  Бусалаев Д.А. Метод прогнозирования взаимосвязи финансовых показателей: Тезисы 6-й Южно-российской научно-практической конференции «Реформирование бухгалтерского учета, аудита, налогообложения-2005: Проблемы и перспективы». Сочи, 2005.
  11.  Бусалаев Д.А. Финансовые инструменты в антикризисном управлении и аудите: Тезисы 1-й Международной научно-практической конференции «Реформирование бухгалтерского учета и аудита в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности». Сочи, 2006.
  12.  Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. – М.: ПРИОР-СТРИКС, 2006.  – 296 с.
  13.  Бычкова С.М. Аудит для руководителей и бухгалтеров. СПб.: Питер, 2003. 512 с.
  14.  Ванчухина Л.И. Актуальные проблемы методики и практики бухгалтерского учета, аудита, налогообложения и экономического анализа: Межвузовский сборник научных трудов. Уфа, 2004. 318 с.
  15.  Горинов М.Н.,  Земцова Н.В., Салихов Ш.М. Финансовая политика. – М.: Книжный мир, 2006. – 508 с.
  16.  Горфинкель В.Я. Экономика предприятия: Учебник д/ вузов Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара.- 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2005. – 718с.
  17.  Ковалев В.В. Финансы предприятий. – М.: Проспект, 2004. – 324 с.
  18.  Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: М.: Проспект, 2003. – 420с.
  19.  Ковалев В.В., Патров В.В. Как читать баланс. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 448с.
  20.  Когденко В.Г. Методология и методика экономического анализа в системе управления коммерческой организацией: монография / В.Г. Когденко. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2008. – 543с.
  21.  Камышанов П.И., Камышанов А.П. Бухгалтерская финансовая отчётность составление и анализ-М: Омега-Л, 2007, с278
  22.  Маркарьян Э.А. Финансовый анализ: учебное пособие / Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. – 7 –е изд., перераб. и доп.. – М.: КНОРУС,2009. – 264с.
  23.  Нормативная база бухгалтерского учета: Сборник официальных нормативных документов / А. С. Басюкаев – М.: Библиотека журнала Бухгалтерский учет, 2007 - 392с.
  24.  Павлова Л.Н. Финансы предприятий: Учебник. – М.: Финансы, «ЮНИТИ», 2001. – 258 с.
  25.  Пещанска И.В.Финансовый менеджмент. – М.: Экзамен, 2005 – 354 с.
  26.  Половинкин С. А. Управление финансами предприятия. – М.: ИД ФБК – ПРЕСС, 2002 – 376 с.
  27.  Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: Новое знание, 2003. – 794 с.
  28.  Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: - 3-е изд., исправл. – М.: «Инфра М», 2006. – 320
  29.  Савицкая Г.В. Экономический анализ: - 11-е изд., исправл. и доп. – М.: «Новое знание», 2005. – 650
  30.  Сорокина Е.М. Современное состояние и перспективы развития бухгалтерского учета, анализа и аудита: Материалы межрегиональной научно-практической конференции. Иркутск, 2004. 103 с.
  31.  Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. – М.: Перспектива, 2005. – 456 с.
  32.  Соснаускене О.И., Драгункина Н.В. Финансовый анализ организации: Практическое пособие-М:Экзамен, 2008, с.221
  33.  Уткин Э.А. Финансовый менеджмент: Учебник для ВУЗов. – М.: Зеркало, 2003. – 236 с.
  34.  Финансы: Учебник для ВУЗов/ Под ред. Дробозиной Л.А. –М.: Финансы, 2003. – 346 с.
  35.  Финансы: Учебное пособие/ Под ред. Ковалевой А.М. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 232 с.
  36.  Финансы: Учебник для ВУЗов/ Под ред. Романовского М.В., Врублевской О.В., Сабанти Б.М. – М.: Юрайт, 2004. – 458 с.
  37.  Чечевицына Л.Н. Анализ финансово – хозяйственной деятельности: Учебное пособие д/вузов / Л.Н. Чечевицына, И.Н. Чуев. – Изд. 3 – е, доп. и перераб. Ростов н/Д: Феникс, 2006. – 384 с. – (Высшее образование).
  38.  Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ. – М.: ИНФРА – М, 2004. – 538 с. – (Учебники экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова).
  39.  Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа – М.: Проспект, 2003. – 156 с.
  40.  Шнайдер Л.И., Бусалаев Д.А. Применение показателя экономической добавленной стоимости в аудиторской деятельности: Тезисы 6-й Южно-ой научно-практической конференции «Реформирование бухгалтерского учета, аудита, налогообложения-2005: Проблемы и перспективы». Сочи, 2005.
  41.  Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие/ Под ред. Градова А.П. – Спб.: Специальная литература, 2004. – 314 с. Ковалевская И.А. Финансовая стратегия как важнейший элемент системы управления фирмой// Материалы XXXVII Международной студенческой конференции «Студент и научно-технический прогресс»: Экономика. – Новосибирск: Новосибирский ун-т, 2007. – С.10–12.
  42.  Ковалевская И.А. Стратегическое планирование как важнейшая функция управления// Межвузовский сборник научных трудов «Проблемы становления рыночных отношений в регионе», выпуск второй. – Кемерово, 2003. – С. 48–53.
  43.  Левкина А.И., Залышкина Т.А. Классификация постоянных и временных разниц и их влияние на финансовое положение предприятия // Проблемы переходной экономики: сборник тезисов десятой межрегиональной научно-практической конференции студентов и аспирантов – Красноярск: Изд-во Краснояр.гос.ун-та, 2004, с.44-47
  44.  Лобыкина С.Е.Стратегии торговых организаций // Актуальные проблемы гуманитарных и экономических наук: Материалы Всероссийской научно-практической конференции. – Киров: Издательство Кировского филиала МГЭИ, 2006.- С. 96-97.
  45.  Романова М.В. Формирование финансовой политики предприятия //Финансы и кредит,2003. - №8 – С.23-31.
  46.  Слепов В.А. Финансовая политика компании.//Финансы, 2003. - №9 – С.56-59.
  47.  Материалы с официального  сайта Минфина www1.minfin.ru
  48.  Форма № 1 «Бухгалтерский баланс» ЗАО «Челныводоканал» за 2006 год.
  49.  Форма № 1 «Бухгалтерский баланс» ЗАО «Челныводоканал» за 2007 год.
  50.  Форма № 1 «Бухгалтерский баланс» ЗАО «Челныводоканал» за 2008 год.
  51.  Форма №2 «Отчет о прибылях и убытках» ЗАО «Челныводоканал» за 2006 год.
  52.  Форма №2 «Отчет о прибылях и убытках» ЗАО «Челныводоканал» за 2007 год.
  53.  Форма №2 «Отчет о прибылях и убытках» ЗАО «Челныводоканал» за 2008 год.
  54.  Пояснительная записка к отчету ЗАО «Челныводоканал» за 2006 год.
  55.  Пояснительная записка к отчету ЗАО «Челныводоканал» за 2007 год.
  56.  Пояснительная записка к отчету ЗАО «Челныводоканал» за 2008 год.


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

37478. Метод мурашиних колоній 235.5 KB
  Технічне завдання Розробити програму що здійснює пошук оптимального шляху між двома клітинками ігрового поля яке являє собою двовимірну матрицю клітинок заданого розміру. Пошук шляху повинен здійснюватись за допомогою алгоритму мурашиної колонії параметри алгоритму повинні налаштовуватись користувачем вручну. Пізніше список використовується для визначення довжини шляху між вузлами. Справжня мураха під час переміщення по шляху залишає за собою деяку кількість феромону.
37479. МЕТОДОЛОГИЯ МОДЕЛИРОВАНИЯ ДАННЫХ В СРЕДЕ ERWIN 993 KB
  2] Зависимые и независимые сущности.9] Избыточные сущности [9. На стадии проектирования создаются логические модели трех уровней: Entity Reltion Digrm Диаграмма сущностьсвязь и KeyBsed model Модель данных основанная на ключах и Полная атрибутивная модель Диаграмма сущностьсвязь ERD – Entity Reltionship Digrm определяет сущности и их отношения. Модель данных основанная на ключах описывает структуру данных системы в которую включены все сущности и атрибуты в том числе ключевые.
37480. Вступ до філософії. Історико-філософський та релігієзнавчий аспекти 1008.5 KB
  Розкриває зміст світоглядної проблематики та специфіку філософського і релігійного підходів до неї становлення та основні етапи розвитку філософії у зв’язку з розвитком релігії в країнах європейської культури особливості східних і західних релігійних і філософських традицій основні позиції та філософські аргументи щодо питань про сутність релігії існування Бога відношення моральності і релігії проблеми особистого безсмертя. Християнська релігія та філософське осмислення ідеї Бога Абсолюта від Середньовіччя до початку ХІХ ст. Проблема...
37481. ФІЛОСОФІЯ, її ПОХОДЖЕННЯ, ПРОБЛЕМАТИКА ТА ФУНКЦІЇ 791.5 KB
  Перш за все філософія аналізує людське знання про реально існуючі речі та цікавиться тим ступенем достовірності який може бути тут досягнутий. Дитрих фон Гільдебранд Філософія відрізняється від науки не в тому значенні що апелює до відірваних від життя тверджень а в тому що максимально вірно виражає її зміст. Карл Ясперс Філософія як особлива сфера людського знання і пізнання виникла на основі світоглядних пошуків та орієнтацій людини що постають як необхідність з погляду людського життєвого вибору та самоствердження.
37482. Философия. Учебное пособие 3.03 MB
  Учебнике рассматриваются предмет и метод философской науки, философия как мировоззренческая система, прослеживается эволюция ее основных течений. Важное место отводится человеку в системе философского знания. Особое внимание уделяется проблемам общества и культуры как объектам философского анализа, а также основополагающим ценностям жизни людей.
37483. Философия: Энциклопедический словарь 3.92 MB
  В Словаре включающем более 1500 статей рассматриваются понятия и проблемы современной философии ее главные направления и основные разделы. Большое число статей посвящено истории философии и философам оказавшим существенное влияние на развитие философии и всей общественной мысли. Особое место занимают материалы об отечественной философии и ее наиболее видных представителях. Введены также статьи показывающие взаимосвязь философии с такими науками как социология политология история лингвистика экономическая наука.
37484. Философы XX века 1.64 MB
  В разряд таких фактов прерывающих сплошную причинноследственную зависи мость попадают прежде всего явления самопроизволь ности о которых Бергсон и говорит как о специфичес ком признаке живого в целом и человека в особеннос ти. есть изобретение или оно ничто ^ Определяя время как ткань реальности Бергсон имеет в виду прежде всего внутренний субъективный опыт человека. У Бергсо на речь идет еще о бытийной основе и мира в целом и человека. Но в отличие от научной гипотезы яв ляющейся по мысли Бергсона определенной мыслитель...
37485. ФИЛОСОФИЯ. Учебник для вузов 4.35 MB
  Учебник написан авторами, которые известны и как крупные ученые, и как педагоги, обладающие большим опытом преподавания в вузах. Фундаментальные вопросы философии рассматриваются в нем с позиций плюрализма, многообразия их интерпретации и обоснования. Структура учебника максимально приближена к курсу философии, читаемому в большинстве вузов
37486. Философия А.Г. Спиркин 1.73 MB
  Для человека как разумного существа бесконечно важнее любой специальной научной теории представляется решение вопросов о Том что же такое наш мир в целом какова его основа имеет ли он какойлибо смысл и разумную цель имеют ли какуюлибо цену наша жизнь и наши деяния какова природа добра и зла и т. Она не занимается простым сложением всех научных знаний это была бы никому не нужная затея а интегрирует эти знания беря их в самом общем виде и опираясь на этот интеграл строит систему знания о мире как целом об отношении человека...