90064

Загальні відомості про проектування

Лекция

Архитектура, проектирование и строительство

Проект – це план, задум, який розробляється при вирішенні конструктивних, будівельних, технологічних чи будь-яких інших завдань. Проектувати – означає розроблювати осмислений та обґрунтований план (проект) нових виробництв, розширення, реконструкції або технічного переозброєння...

Украинкский

2015-05-29

35 KB

1 чел.

Лекція № 1. Загальні відомості про проектування

  1.  Зміст та мета проектування.
  2.  Об’єкти проектування.
  3.  Задачі проектування; операції при  проектуванні.
  4.  Керівні технічні матеріали для проектування промислових підприємств.
  5.  Ролі підприємств в процесі проектування.

Питання № 1: Зміст та мета проектування.

Проект – це план, задум, який розробляється при вирішенні конструктивних, будівельних, технологічних чи будь-яких інших завдань.

Проектувати – означає розроблювати осмислений та обґрунтований план (проект) нових виробництв, розширення, реконструкції або технічного переозброєння існуючих виробництв на підставі перспективних науково-технічних рішень.

Мета проектування – створення нових виробничих потужностей на підприємствах або збільшення потужностей існуючих підприємств.

Питання № 2: Об’єкти проектування.

В залежності від виду і обсягу проектних робіт, усі об’єкти проектування поділяють на таки види:

  •  нове будівництво;
  •  розширення діючих підприємств;
  •  реконструкція діючих підприємств;
  •  технічне переозброєння діючих підприємств.

Нове будівництво – це комплекс об’єктів основного, допоміжного та обслуговуючого призначення підприємств, будівель та споруд, які після введення в експлуатацію знаходитимуться на самостійному балансі. нове будівництво здійснюється на нових площах з метою створення нових виробничих потужностей.

Розширення діючих підприємств – це будівництво додаткових виробництв, а також будівництво нових і розширення існуючих цехів, об’єктів основного, допоміжного та обслуговуючого призначення на території діючих підприємств, або площі, яка до них прилягає для створення додаткових чи нових виробничих потужностей. До розширення діючих підприємств відноситься також будівництво філіалів і виробництв, які після введення в експлуатацію не будуть знаходитись на самостійному балансі.

Реконструкція діючих підприємств – це перебудова існуючих цехів, об’єктів основного, допоміжного та обслуговуючого призначення, пов’язана з вдосконаленням виробництва та його техніко-економічним прогресом, з метою збільшення виробничих потужностей, вдосконаленням технології виробництва і зміною найменувань випускаємої продукції, при одночасному покращенні умов праці та охорони навколишнього середовища.

Технічне переозброєння діючих підприємств – це підвищення техніко-економічного рівня виробництва на основі впровадження передової технології, механізації і автоматизації виробництва, заміни застарілого і фізично зношеного обладнання. При технічному переозброєнні допускається часткова перебудова і розширення виробничих будівель та споруд, при цьому вартість будівельно-монтажних робіт не повинна перевищувати 10% затрат, передбачених на технічне переозброєння.

Питання № 3: Задачі проектування; операції при  проектуванні.

При проектуванні будь-якого виду будівництва вирішуються наступні види задач:

  •  економічні;
  •  технічні;
  •  організаційні.

Економічні задачі пов’язані з визначенням найбільш доцільної точки будівництва, з обґрунтуванням бази та найменування продукції , місць її збуту, джерел постачання робочої сили, матеріалів, сировини, палива, електроенергії, розмірів капітальних вкладень, потреб в житлі та культурному будівництві.

Технічні задачі пов’язані з обґрунтуванням та розробкою технології, розрахунками технологічного та іншого устаткування, сировини і матеріалів, електроенергії та палива. До технологічних задач належить вибір типу і розмірів будівель, проектування генерального плану підприємства і заходів з охорони праці та навколишнього середовища.

Організаційні задачі пов’язані з розробкою організації виробництва, структурою управління підприємством, організацією праці і робочих місць, встановленням документації та форм технічної звітності.

Проектування здійснюється в певній послідовності і складається з наступних операцій:

  1.  Аналіз завдання.
  2.  Організація та обробка даних.
  3.  Виконання розрахунків.
  4.  Розробка конструктивних (технологічних) елементів.
  5.  Вибір матеріалів, обладнання, технологічних процесів та схем.
  6.  Рішення про розміщення та компоновку обладнання.
  7.  Графічне виконання прийнятих рішень.
  8.  Складання зведених відомостей та специфікацій.
  9.  Оцінка техніко-економічних показників і вартості проекту.
  10.   Оформлення проекту.

Питання № 4: Керівні технічні матеріали для проектування промислових підприємств.

Проектування промислових підприємств здійснюється на основі рішень, прийнятих і затверджених в техніко-економічному обґрунтуванні проекту.

Проектування здійснюється на підставі наступних документів:

  •  діючи закони країни, де ведеться проектування;
  •  державні стандарти по проектуванню і будівництву (ДСТУ, ГОСТ);
  •  будівельні норми і правила (БНіП);
  •  каталоги устаткування та приладів;
  •  каталоги типових будівельних конструкцій і виробів для будівництва.

При проектуванні основними керівними матеріалами слід вважати Будівельні норми і правила (БНіП), які визначають комплекс норм, правил, постанов, вимог, обов’язкових при проектуванні, будівництві, розширенні будівель та споруд; реконструкції і технічному переозброєнні підприємств.

Питання № 5: Ролі підприємств в процесі проектування.

В процесі проектування і будівництва, підприємства та організації можуть виступати в таких ролях:

  •  замовник;
  •  генеральний проектувальник;
  •  генеральний підрядчик.

Замовник – це організація, яка отримала право на спорудження об’єкта, його розширення, реконструкцію чи технічне переозброєння. Замовник замовляє: проектним організаціям – проектно-кошторисну документацію; виробничим підприємствам – устаткування та вироби; будівельно-монтажним організаціям – виконання будівельно-монтажних робіт. В ролі замовника можуть виступати: міністерство (для нових підприємств), дирекція підприємства (для розширення, реконструкції, або технічного переозброєння існуючих підприємств).

Генеральний проектувальник – це організація, яка безпосередньо займається розробкою проектів різних видів об’єктів. Генеральним проектувальником може бути проектний інститут (для проектування нових підприємств), проектно-конструкторські та конструкторські бюро (для проектування розширення, реконструкції, або технічного переозброєння існуючих підприємств).

Генеральний підрядчик – це будівельно-монтажна організація, яка знаходиться на самостійному балансі і залучається для виконання будівельно-монтажних робіт, згідно затвердженого плану. Генеральний підрядчик несе повну матеріальну відповідальність перед замовником за виконання усіх будівельних робіт, передбачених договором підряду, кошторисами і робочими кресленнями.


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

28930. Внешняя политика Петра I. Становление Российской империи 29.5 KB
  Внешняя политика Петра I. Во внешней политике Петра I можно выделить 4 основных события: Азовские походы Великое посольство Северная война Каспийский поход. Однако уже в 1696 предварительно создав эскадру из 2 крупных кораблей 23 галер и более чем 1000 барок вдвое увеличив и оснастив армию Петр взял Азов и тля удержания захваченных земель приказал возвести крепость Таганрог. Весной 1697 посольство из 250 человек среди которых под именем Петра Михайлова был и царь отправилось в Европу.
28931. Дворцовые перевороты (1725—1762) 45 KB
  со смерти Петра I в России начинается эпоха дворцовых переворотов смена царствующих особ которая сопровождалась ожесточенной борьбой между различными группировками придворной знати. Старая знать Голицыны Долгоруковы выступала за царевича Петра сына Алексея. возвела на престол жену Петра Великого Екатерину I. Незадолго до смерти она выбрала своим преемником 12летнего царевича Петра сына убитого царевича Алексея.
28932. Россия в эпоху дворцовых переворотов 27 KB
  Среди претендентов на престол были: Екатерина – жена Петра I муж дочери Петра Анны герцог Гольштейн –Готторпский вторая дочь Петра I Елизавета внук Петра I Петр Алексеевич сын убитого царевича Алексея и наконец племянница Петра I Анна Иоанновна дочь Ивана Алексеевича брата царя. Спасло ее лишь воцарение Петра III в России. Сделав ставку на его жену Екатерину Орловы при помощи гвардии свергли Петра III позже он был €œслучайно€ убит в Ропше.
28933. Реформы Екатерины II. Государственное управление. Уложенная комиссия 35.5 KB
  Екатерина хотела претворить в жизнь идеал философа на троне который был весьма распространен во второй половине XVIII в. Екатерина отвергла проект создания Совета увидев в нем попытку ограничить самодержавную власть но при этом понимала что реформа государственного управления необходима. Тем самым Екатерина ослабила Сенат превратив его из законодательного в простой административный орган. Екатерина провела вторую секуляризацию монастырских земель забрав их в казну.
28934. Эпоха просвещенного абсолютизма Екатерины II 25 KB
  Население России увеличилось к концу XVIII до 36 000 000 человек. В условиях веянья идей этих философов в России строилась законная самодержавная монархия. Кроме того в условиях отмирания крепостного права в Европе в России оно лишь усилилось. Целью было реформирование законодательства России но когда был затронут крестьянский вопрос комиссию распустили.
28935. Внешняя политика России в середине и второй половине XVIII в. 39.5 KB
  Внешняя политика России в середине и второй половине XVIII в. Спасло ее лишь воцарение Петра III в России. Петр III заключил мир и союз с Пруссией но его своевременное свержение позволило России не участвовать в войне на стороне ей же битых пруссаков. При поддержке России королем Польши стал Станислав Понятовский в прошлом фаворит Екатерины хотя этому активно противодействовали Франция и Австрия.
28936. Попытки общественно-политической модернизации в России в годы царствования Александра I. М.М. Сперанский и его судьба 38 KB
  Попытки общественнополитической модернизации в России в годы царствования Александра I. России нужны были реформы. Такое положение в России историк Н. Сперанский предложил 4 модели реформирования России: А.
28937. Отечественная война 1812 г. 43 KB
  Русская армия насчитывала около 240 тысяч человек и была разделена на три группы: первая армия командующий Барклай де Толли река Неман 120 тысяч человек; вторая армия командующий Багратион юг Литвы 49 тысяч человек; третья армия командующий А. Тормасов Волынь 44 тысячи человек. Великая армия Наполеона насчитывала 600 тысяч человек имела 1420 орудий. На главном направлении наступала группировка в 220 тысяч человек против 160 тысяч русских.
28938. Движение декабристов 36 KB
  Первые тайные общества появились после окончания заграничного похода русской армии. Членами общества были молодые гвардейские офицеры С. Главной целью общества было уничтожение крепостного права и установление конституционной монархии путем военного переворота. Слабость организации и разногласия между членами общества привели к его самороспуску.