90064

Загальні відомості про проектування

Лекция

Архитектура, проектирование и строительство

Проект – це план, задум, який розробляється при вирішенні конструктивних, будівельних, технологічних чи будь-яких інших завдань. Проектувати – означає розроблювати осмислений та обґрунтований план (проект) нових виробництв, розширення, реконструкції або технічного переозброєння...

Украинкский

2015-05-29

35 KB

2 чел.

Лекція № 1. Загальні відомості про проектування

  1.  Зміст та мета проектування.
  2.  Об’єкти проектування.
  3.  Задачі проектування; операції при  проектуванні.
  4.  Керівні технічні матеріали для проектування промислових підприємств.
  5.  Ролі підприємств в процесі проектування.

Питання № 1: Зміст та мета проектування.

Проект – це план, задум, який розробляється при вирішенні конструктивних, будівельних, технологічних чи будь-яких інших завдань.

Проектувати – означає розроблювати осмислений та обґрунтований план (проект) нових виробництв, розширення, реконструкції або технічного переозброєння існуючих виробництв на підставі перспективних науково-технічних рішень.

Мета проектування – створення нових виробничих потужностей на підприємствах або збільшення потужностей існуючих підприємств.

Питання № 2: Об’єкти проектування.

В залежності від виду і обсягу проектних робіт, усі об’єкти проектування поділяють на таки види:

  •  нове будівництво;
  •  розширення діючих підприємств;
  •  реконструкція діючих підприємств;
  •  технічне переозброєння діючих підприємств.

Нове будівництво – це комплекс об’єктів основного, допоміжного та обслуговуючого призначення підприємств, будівель та споруд, які після введення в експлуатацію знаходитимуться на самостійному балансі. нове будівництво здійснюється на нових площах з метою створення нових виробничих потужностей.

Розширення діючих підприємств – це будівництво додаткових виробництв, а також будівництво нових і розширення існуючих цехів, об’єктів основного, допоміжного та обслуговуючого призначення на території діючих підприємств, або площі, яка до них прилягає для створення додаткових чи нових виробничих потужностей. До розширення діючих підприємств відноситься також будівництво філіалів і виробництв, які після введення в експлуатацію не будуть знаходитись на самостійному балансі.

Реконструкція діючих підприємств – це перебудова існуючих цехів, об’єктів основного, допоміжного та обслуговуючого призначення, пов’язана з вдосконаленням виробництва та його техніко-економічним прогресом, з метою збільшення виробничих потужностей, вдосконаленням технології виробництва і зміною найменувань випускаємої продукції, при одночасному покращенні умов праці та охорони навколишнього середовища.

Технічне переозброєння діючих підприємств – це підвищення техніко-економічного рівня виробництва на основі впровадження передової технології, механізації і автоматизації виробництва, заміни застарілого і фізично зношеного обладнання. При технічному переозброєнні допускається часткова перебудова і розширення виробничих будівель та споруд, при цьому вартість будівельно-монтажних робіт не повинна перевищувати 10% затрат, передбачених на технічне переозброєння.

Питання № 3: Задачі проектування; операції при  проектуванні.

При проектуванні будь-якого виду будівництва вирішуються наступні види задач:

  •  економічні;
  •  технічні;
  •  організаційні.

Економічні задачі пов’язані з визначенням найбільш доцільної точки будівництва, з обґрунтуванням бази та найменування продукції , місць її збуту, джерел постачання робочої сили, матеріалів, сировини, палива, електроенергії, розмірів капітальних вкладень, потреб в житлі та культурному будівництві.

Технічні задачі пов’язані з обґрунтуванням та розробкою технології, розрахунками технологічного та іншого устаткування, сировини і матеріалів, електроенергії та палива. До технологічних задач належить вибір типу і розмірів будівель, проектування генерального плану підприємства і заходів з охорони праці та навколишнього середовища.

Організаційні задачі пов’язані з розробкою організації виробництва, структурою управління підприємством, організацією праці і робочих місць, встановленням документації та форм технічної звітності.

Проектування здійснюється в певній послідовності і складається з наступних операцій:

  1.  Аналіз завдання.
  2.  Організація та обробка даних.
  3.  Виконання розрахунків.
  4.  Розробка конструктивних (технологічних) елементів.
  5.  Вибір матеріалів, обладнання, технологічних процесів та схем.
  6.  Рішення про розміщення та компоновку обладнання.
  7.  Графічне виконання прийнятих рішень.
  8.  Складання зведених відомостей та специфікацій.
  9.  Оцінка техніко-економічних показників і вартості проекту.
  10.   Оформлення проекту.

Питання № 4: Керівні технічні матеріали для проектування промислових підприємств.

Проектування промислових підприємств здійснюється на основі рішень, прийнятих і затверджених в техніко-економічному обґрунтуванні проекту.

Проектування здійснюється на підставі наступних документів:

  •  діючи закони країни, де ведеться проектування;
  •  державні стандарти по проектуванню і будівництву (ДСТУ, ГОСТ);
  •  будівельні норми і правила (БНіП);
  •  каталоги устаткування та приладів;
  •  каталоги типових будівельних конструкцій і виробів для будівництва.

При проектуванні основними керівними матеріалами слід вважати Будівельні норми і правила (БНіП), які визначають комплекс норм, правил, постанов, вимог, обов’язкових при проектуванні, будівництві, розширенні будівель та споруд; реконструкції і технічному переозброєнні підприємств.

Питання № 5: Ролі підприємств в процесі проектування.

В процесі проектування і будівництва, підприємства та організації можуть виступати в таких ролях:

  •  замовник;
  •  генеральний проектувальник;
  •  генеральний підрядчик.

Замовник – це організація, яка отримала право на спорудження об’єкта, його розширення, реконструкцію чи технічне переозброєння. Замовник замовляє: проектним організаціям – проектно-кошторисну документацію; виробничим підприємствам – устаткування та вироби; будівельно-монтажним організаціям – виконання будівельно-монтажних робіт. В ролі замовника можуть виступати: міністерство (для нових підприємств), дирекція підприємства (для розширення, реконструкції, або технічного переозброєння існуючих підприємств).

Генеральний проектувальник – це організація, яка безпосередньо займається розробкою проектів різних видів об’єктів. Генеральним проектувальником може бути проектний інститут (для проектування нових підприємств), проектно-конструкторські та конструкторські бюро (для проектування розширення, реконструкції, або технічного переозброєння існуючих підприємств).

Генеральний підрядчик – це будівельно-монтажна організація, яка знаходиться на самостійному балансі і залучається для виконання будівельно-монтажних робіт, згідно затвердженого плану. Генеральний підрядчик несе повну матеріальну відповідальність перед замовником за виконання усіх будівельних робіт, передбачених договором підряду, кошторисами і робочими кресленнями.


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

60547. Загальна характеристика системи освіти США 55 KB
  У більшості селищ відкривалося граматичні школи в яких готували учні для подальшого навчання в університетах. Як результат до кінця IX століття школи змогли запропонувати учням вивчення латині тваринництва арифметики курси ведення домашнього господарства і догляду за дітьми та хворими.
60548. Ваше будущее в ваших руках 43.5 KB
  Цель занятия: формирование коммуникативных организаторских умений лидерских качеств. Информирование Один из законов лидера Лидер излучает вдохновляющую силу.