94232

Хозяйственный риск и методы его снижения

Доклад

Экономическая теория и математическое моделирование

Риск это вероятность возникновения потерь или снижения доходов по сравнению с допустимым вариантом. Наиболее распространенной характеристикой риска является угроза или опасность возникновения ущерба потерь ресурсов при ведении хозяйственной деятельности.

Русский

2015-09-10

21.56 KB

1 чел.

Хозяйственный риск и методы его снижения.

Риск — это вероятность возникновения потерь или снижения доходов по сравнению с допустимым вариантом.

Наиболее распространенной характеристикой риска является угроза или опасность возникновения ущерба, потерь ресурсов при ведении хозяйственной деятельности.

Под хозяйственным риском следует понимать угрозу, опасность возникновения ущерба в любых видах деятельности, связанных с производством продукции, товаров, услуг, их реализацией, осуществлением социально-экономических и научно-технических программ. Риск всегда связан с угрозой полной или частичной потери ресурсов, то есть их дополнительным расходованием сверх объемов, предусмотренных планом, или недополучением доходов по сравнению с запланированными.

Полностью избежать риска в хозяйственной деятельности невозможно, но, зная, где и при каких обстоятельствах он может возникнуть, менеджеры могут его предотвратить, снизить угрозу потерь.

Классификация рисков: 1. Риски страховые (включаемые в договор страхования или покрываемые) и нестраховые (не включаемые в договор страхования). 2. Риски благоприятные и неблагоприятные. 3. Глобальные, имеющие катастрофический характер и локальные. 4. Универсальный и индивидуальный риски. 5. Чистые и спекулятивные.

В зависимости от содержания деятельности риски делятся на:

1) Производственный риск связан с производством продукции, товаров, услуг (уменьшение размеров производства, несоответствие качества продукции спросу, рост материальных затрат, уплата повышенных процентов, отчислений, налогов).

2) Коммерческий риск возникает в процессе реализации товаров и услуг, произведенных или закупленных предпринимателем (снижение объема реализации вследствие негативного изменения конъюнктуры, повышение закупочной цены товара, рост издержек обращения).

3) Финансовые риски возникают в сфере отношений предприятия с банками и другими финансовыми учреждениями. Финансовые риски подразделяются на риски, связанные с покупательской способностью денег (инфляционные, дефляционные, валютные риски, риски ликвидности), и риски инвестиционные, связанные с вложением капитала (риск упущенной валюты, риск снижения доходности, риск прямых финансовых потерь).

4) Кредитный риск — опасность неуплаты заемщиком основного долга и процентов, причитающихся кредитору.

5) К процентным рискам относится риск потерь коммерческими банками, кредитными учреждениями, инвестиционными организациями в результате превышения процентных ставок, изменением размера дивидендов по акциям, процентных ставок на рынке по облигациям.

Риски предприятия подразделяются на долгосрочные и краткосрочные.

Долгосрочный риск связан с перспективами развития предприятия (необоснованно малые отчисления на развитие производства, изъяны кадровой политики предприятия, отсутствие деятельности по созданию конкурентоспособной продукции). Краткосрочный или конъюнктурный риск может иметь место при выборе нерациональных форм организации расчетов конъюнктуры рынков, необязательного контрагента.

Основными методами системы управления риском являются анализ, прогноз, планирование и учет.

Хозяйственная практика выработала систему мер, направленных на уменьшение риска до минимально возможного уровня:

1) Технические методы основаны на внедрении различных технических средств (системе противопожарного контроля, банковских электронных расчетов, охранной сигнализации).

2) К правовым методам относятся страхование, залог, неустойка (штраф, пеня), поручительство, задаток.

3) Организационно-экономические методы включают комплекс распорядительных мер, направленных на предотвращение потерь от риска в случае наступления неблагоприятных обстоятельств, а также на их компенсацию в случае возникновения потерь.

Методы управления риском:

1) Методы уклонения от риска наиболее распространены в хозяйственной практике.

2) Методы локализации риска используют, когда удается достаточно четко и конкретно вычленить и идентифицировать источники риска. 3) Методы диссипации (распределения) риска заключаются в распределении общего риска путем объединения с другими участниками, заинтересованными в успехе общего дела.

4) Методы компенсации риска связанно с созданием механизмов предупреждения опасности. К наиболее эффективным методам этого типа относится использование в деятельности предприятия стратегического планирования.