94324

Основні методи обробки різанням. Види рухів у металорізальних верстатах

Доклад

Производство и промышленные технологии

Види рухів у металорізальних верстатах. Види рухів в металорізальних верстатах. заготовка і різальний інструмент мають виконувати певні рухи. Вони поділяються на робочі або рухи різання установчі та допоміжні.

Украинкский

2015-09-11

16.89 KB

0 чел.

Основні методи обробки різанням. Види рухів у металорізальних верстатах.

 1. Види рухів в металорізальних верстатах. Для обробки різанням (точіння, свердління, фрезерування та ін.) заготовка і різальний інструмент мають виконувати певні рухи. Вони поділяються на робочі, або рухи різання, установчі та допоміжні.

Робочі рухи призначені для зняття стружки, а установчі та допоміжні для підготовки до цього процесу.

Установчі - рухи робочих органів верстата, за допомогою яких інструмент займає таке положення відносно заготовки, яке б дало змогу зняти з неї певний шар матеріалу.

 Допоміжні - рухи робочих органів верстата, що не мають прямого відношення до різання, наприклад швидкі переміщення робочих органів переключення швидкостей різання і подач тощо.

Головний рух і рух подачі. Робочі рухи поділяються на головний рух і рух подачі. За допомогою головного руху знімається стружка, а рух по дачі дає змогу розпочати процес і поширити його на необроблені діл янкі поверхні заготовки.

У металорізальних верстатах головний рух найчастіше буває обертальним (токарні, свердлильні, фрезерні, шліфувальні верстати) або прямолінійним (зворотно-поступальним - стругальні і довбальні верстати).

Головний рух може передаватись заготовці (верстати токарної групи поздовжньо-стругальні верстати) або різальному інструменту (фрезерні свердлильні, поперечно-стругальні верстати).

У верстатах з обертальним головням рухом рух подачі безперервний завдяки чому процес різання також безперервний. У верстатах із зворотно-поступальним головним рухом робочий хід чергується з холостим, рух подачі здійснюється перед початком кожного робочого ходу, а отже, процес різання – переривчастий.

Основні методи обробки різанням

До основних методів обробки різанням належать: точіння, свердлити фрезерування, стругання, протягання, шліфування.

Головним рухом із швидкістю V при точінні (рис. VI.1, а) є обертання виробу 2 навколо своєї осі, а рухом подачі - поступальний рух інструмента та 1 відносно виробу.

При свердлінні отворів на свердлильних верстатах (рис. VI. 1, б) головний рухом є обертання інструмента 1, а рух подачі - переміщення інструмента вздовж своєї осі.

При свердлінні отворів на верстатах токарної групи мі повним рухом є обертання заготовки 2, а рух подачі здійснює свердло.

При фрезеруванні (рис. VI. 1, в) головним рухом є обертання інструменті , а рухом подачі - поступальне переміщення заготовки 2 або фрези, Застосовуючи різноманітні фрези і фрезерні верстати, можна обробляти поверхні та їхні комбінації: площини, криві поверхні, уступи, пази.

Головним рухом при струганні (рис. VI. 1, г) є зворотно-поступальне переміщення різця 1 в поперечно-стругальних верстатах або заготовки 2 поздовжньо-стругальних. Рухом подачі є періодичне переміщення заготовки або різця.

Протягання (рис. VI. 1, д) здійснюють за допомогою спеціального різального інструмента-протяжки 1, що має на робочій частині різця зубці, які рівномірно підвищуються вздовж протяжки. Головним рухом є поздовж переміщення інструмента 2, а руху подачі немає.

Головним рухом у шліфуванні (рис. VI. 1, є) є обертання шліфувального круга 1. Рух подачі здебільшого комбінований, тобто складається з кількох рухів. Наприклад, при круглому зовнішньому шліфуванні - це обертання заготовки 2, поздовжнє переміщення заготовки відносно шліфувального круга і періодичне поперечне переміщення шліфувального круга відносно заготовки.


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

81907. Основные подходы к мотивации труда, используемые в менеджменте 41.1 KB
  Концепция верующего человека относится к периоду капитализма первоначального накопления состоит в том что в соответствии с духом протестантской этики при помощи веры обосновывалось поддерживалось и оправдывалось приумножение капитала честным путем как самоцель. Концепцию верующего человека в XIX в. сменила концепция экономического человека которая в упрощенном виде сводилась к тому что если работнику платить больше за сделанную работу он...
81908. Содержательные теории мотивации 41.35 KB
  К ним относятся теория иерархии потребностей А. Маслоу теория приобретенных потребностей МакКлелланда двухфакторная теория Герцберга и некоторые другие. Что касается вторичных потребностей высших уровней мотивации то несмотря на различия в формулировках все три автора содержательных теорий сходились во мнении что они активно воздействуют на поведение человека. Основными недостатками данной группы теорий является то что в реальной жизни проявление потребностей не осуществляется в строгой иерархической последовательности а является...
81910. Мотивационная теория подкрепления 40.74 KB
  Теория подкрепления исходит из того что у любого действия или поведения есть последствия: негативные и позитивные. При этом люди повторяют поведение которое приносило удовольствие было позитивно подкреплено и избегают поведения которое доставило им неприятности. Подкрепление определяется как любые действия которые вызывают повторение или напротив подавление определенных образцов поведения. Позитивное подкрепление представляет собой вознаграждение желательного для руководства организации поведения с целью формирования или закрепление у...
81911. Контроль как функция менеджмента 41.93 KB
  Существует три аспекта управленческого контроля: установление стандартов точное определение целей которые должны быть достигнуты в определенный отрезок времени. Необходимость контроля обусловлена следующими обстоятельствами: потребностью организации процесса производства в соответствии с имеющимися резервами и ресурсами; требованиями потребителей к качеству стандарту и сертификации выпускаемой продукции; изменяющимися внутренними и внешними условиями производства необходимостью выявления тенденций меняющегося спроса и предложения...
81913. Этапы контроля в менеджменте 39.29 KB
  Независимо от типов и количества контрольных систем необходимых организации существует четыре основных этапа любого процесса контроля. Первый этап в контрольном процессе – установление стандартов. Второй этап в процессе контроля – измерение фактических результатов деятельности контролируемого объекта. На этом этапе необходимо определить качественные и количественные методы измерения.
81914. Новейшие тенденции в менеджменте в области контроля 37.86 KB
  Современные тенденции развития контроля. Контрольные функции традиционно осуществляемые централизованно в коммерческой фирме ее руководством а в государстве центральными органами постепенно перераспределяются между: верхними звеньями управления; сторонними организациями специализирующимися на функциях контроля; потребителями продукции; низовыми звеньями управления Часть контрольных функций передается внешним организациям. Изменение содержания контроля и новые методы его осуществления.
81915. Информация как основа коммуникаций и ее значение в менеджменте 38.97 KB
  Процесс управления рассматривается как процесс восприятия преобразования и передачи информации. Основой управления является принятие решений которые основаны на использовании информации. Степень обоснованности решений зависит от полноты достоверности и своевременности информации. происходит передача информации для принятия и реализации решения.