94897

CENTRALISATION OR DECENTRALISATION

Доклад

Иностранные языки, филология и лингвистика

If it is decentralized a greater degree of authority is given to staff and divisions. In a decentralized company the divisions will have wider responsibilities and authority. However Sloan did not give the divisions complete freedom.

Английский

2015-09-17

16.68 KB

0 чел.

CENTRALISATION OR DECENTRALISATION

When we talk about centralized and decentralized businesses, we mean the extent to which authority has been delegated to lower levels or divisions of an organization.

When an organization is centralized, a limited amount of authority is delegated. If it is decentralized, a greater degree of authority is given to staff and divisions. For example, in a centralized company, Head Office may make most of the decisions concerning recruitment, the purchase of equipment and product lines. It may also be responsible for areas such as advertising, promotion and research and development.

In a decentralized company, the divisions will have wider responsibilities and authority. Divisional managers will have authority to purchase expensive equipment and authorize substantial salary increases. In decentralized organizations, more important decisions can be made at lower levels. There are fewer controls from Head Office.

To sum up, a centralized business has a 'tight' structure, whereas a decentralized business has a 'looser' structure.

However, no enterprise chooses complete centralization or decentralization. In practice, it tries to find a balance between the two forms.

For example, when Alfred Sloan, an outstanding figure in the business world of America, took over the running of General Motors, it was a decentralized corporation. However, Sloan did not give the divisions complete freedom. He wanted Head Office to coordinate action, keep control over the units and control finance more tightly. Alfred Sloan set up a new, centralized cash system. Head Office controlled things like cash, capital expenditure, stock control and the profitability of divisions. But the divisions had a great deal of autonomy, being responsible for designing, making and marketing the cars. So, his top managers worked out a balance between central control and delegated authority.

Nowadays, decentralization is the fashion, the 'buzz' word. Believers in decentralization say that it helps to 'develop people' because staff get more responsibility, make more decisions, and so gain experience for later managerial positions. In contrary, if an organization is too centralized, people become robots. Decentralization allows top managers to delegate jobs, so these managers will have more time to work on setting goals, planning corporate strategy and working out policies. The strongest argument for decentralization is that, in competitive conditions, the 'looser' companies will be more flexible, better able to make quick decisions and to adapt to change.

МИГКУ

Excellent companies know how to balance control and delegation; they have 'loose-tight' characteristics. On the one hand, they have a simple structure, generally based on product divisions which also have great autonomy. These divisions have control over functions like product development, purchasing, finance, personnel etc. On the other hand, the center of these excellent companies - top management - provides 'firm central direction'. It continually stresses the 'core values' of the organization, e.g. quality, need for innovation, service, and informal communications and so on. These central values provide the context within which staff can be creative, take risks — even fail.


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

44086. Исследование системы частотного регулирования и формирование четкой структуры программирования и параметрирования преобразователя Emotron FDU40-004 9.18 MB
  Наряду с задачами регулирования ПЧ решает задачи защиты блокировки и диагностики электропривода. Безопасность жизнедеятельности – это комплексное междисциплинарное научное направление исследующее закономерности сохранения здоровья и безопасности человека в среде обитания и призванное выявлять и идентифицировать вредные и опасные факторы отрицательно влияющие на здоровье человека разрабатывать методы и средства защиты путем снижения вредных и опасных факторов до уровня допустимых значений вырабатывать меры по ограничению ущерба и...
44087. Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления оборотным капиталом предприятия (на примере ООО «Нильс-Юг» г. Самара) 6.08 MB
  Организационно-экономическая характеристика предприятия Анализ структуры и динамики имущества предприятия и источников его финансирования Оценка эффективности функционирования предприятия Оценка эффективности управления оборотным капиталом на предприятии ООО НильсЮг
44088. Анализ организации учета расчетов с покупателями и заказчиками на предприятии и определить пути их совершенствования ООО «Олимп» 3.19 MB
  Организация расчетов с покупателями и заказчиками в организации ООО Олимп Организационно-экономическая характеристика ООО Олимп Анализ расчетов с покупателями и заказчиками в ООО Олимп Совершенствование учета расчетов с покупателями и заказчиками в организации ООО Олимп
44089. Міжпоколінний конфлікт в сімї: соціологічний аналіз 392.5 KB
  Сімя є найважливішою цінністю в житті багатьох людей, що живуть у сучасному суспільстві. Кожен член суспільства, крім соціального статусу, етнічної приналежності, майнового та матеріального становища, з моменту народження і до кінця життя має такою характеристикою, як сімейно-шлюбне стан.
44090. ПОРТРЕТНАЯ ФОТОГРАФИЯ: ГЕНЕЗИС, СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ПЕЧАТНЫХ СМИ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН 4.42 MB
  В повседневной журналистской практике можно увидеть, что один и тот же объект может иметь различные фактурные данные, которые могут «работать» либо богато и красноречиво, либо бедно и косноязычно. Здесь все зависит от умения репортера видеть и извлекать выразительную пластичность из самой действительности, многочисленных картин жизни.
44091. Рівень ліквідності і платоспроможності ПАТ «Рожищенський сирзавод» 255.99 KB
  Аналіз ліквідності та платоспроможності дозволяє визначити, наскільки ефективно здійснюється фінансовий менеджмент в підприємстві. Проте, як свідчать дослідження, теорія і практика аналізу ліквідності та платоспроможності в Україні знаходяться на стадії свого становлення. Більшістю підприємств подібний аналіз практично не здійснюється, що робить тему дослідження своєчасною та актуальною.
44092. Анализ работы моторного участка МП г.о. Самара «Пассажиравтотранс» 1.35 MB
  Запрещается удлинять рукоятки ключей путем присоединения другого ключа или трубы. При работе зубилом или другим рубящим инструментом необходимо пользоваться защитными очками для предохранения глаз от поражения металлическими частицами а также надеть на зубило защитную шайбу для защиты рук. Дата Экономическая эффективность разработанной конструкции Общая сумма расходов на изготовление конструкции Срасх = Сприс Кпов руб. где: Сприс – стоимость приспособления руб.
44093. Проектировании учебно - лабораторного комплекса «Модель блока тепловой электрической централи» 1.13 MB
  Карагандинская ТЭЦ-3 расположена в северо-восточной части города Караганды и предназначена для покрытия тепловых нагрузок промышленности и культурно бытового сектора города. ТЭЦ-3 работает на привозном Экибастузском угле, для растопки котлов используют мазут.
44094. Изучение теоретических вопросов по учету и аудиту денежных средств ООО «Эталон – СПб» 802 KB
  Целью данной дипломной работы является изучение теоретических вопросов по учету и аудиту денежных средств,исследование их практического применения,разработка предложений по улучшению учета на предприятии и совершенствованию деятельности предприятия ООО «Эталон – СПб»