94908

GOAL–SETTING

Доклад

Производство и промышленные технологии

It is also vital in Drucker’s view that the individual knows what his her manager expects of him her. A special feature of MBO is that the subordinate participates with his her manager in developing objectives. After these have been worked out his her performance in relation to the goals can be assessed. MBO therefore focuses on results.

Английский

2015-09-18

18.24 KB

3 чел.

GOAL - SETTING

Management by Objectives (MBO) is a system which was first described by the American Peter Drucker, in 1954, in his book The Practice of Management. Since then, MBO has attracted enormous interest from the business world, and its principles have been applied in many of the world's largest companies.

In his book, Peter Drucker emphasized that an organization and its staff must have clear goals Each individual must understand the goals of the enterprise he/she works for, and must make a contribution to them. It is also vital, in Drucker's view, that the individual knows what his/her manager expects of him/her. He/She must know what sort of results he/she is expected to achieve

If an organization uses the Management by Objectives approach, it must pay careful attention to planning. This is because each individual has clearly defined objectives. And these will contribute to the overall objectives of the enterprise. With MBO, individual and organization objectives are linked. A special feature of MBO is that the subordinate participates with his/her manager in developing objectives. After these have been worked out, his/her performance, in relation to the goals, can be assessed. MBO, therefore, focuses on results. The subordinate's performance is judged in terms of how well or badly he/she has achieved his/her goals.

Various kinds of MBO system are used in organizations. Here is an example of how a programmer might work in a company.

The programmer consists of several stages. First, the subordinate's job is defined. Next, his/her current performance is evaluated. Then, new objectives are developed by the subordinate and his/her manager. Finally, the programmer is put into action. Later, there are periodic reviews of the person's performance, and his/her progress is checked.

Let us consider these phases in more detail. At the first stage, the subordinate and his/her manager define the job separately. They also rank the task in order of importance. Both parties then meet and discuss the statements they have made in writing. It is quite possible that they will not agree about certain aspects of the job. They discuss their differences of opinion. In the end, they both have a clearer idea of what the job involves.

At stage two, the subordinate and his/her manager examine each task. They try to decide how well or badly it is being performed. Again, they do this evaluation separately. They meet and discuss their assessments. All being well, the manager will have the chance to praise the subordinate for some of his/her work. On the other hand, the subordinate or the manager-or even both parties-may point out areas where there are problems-tasks which are not performed properly.

МИГКУ

Developing objectives comes next. The subordinate and his/her manager try to develop goals which are challenging but realistic. The manager may set performance standards which can be measured or quantified. But this is not essential. The objectives probably spell out results that must be achieved. There will be dates by which the subordinate must achieve his/her goals.

In the table below, Figure 1, you can see examples of objectives for an MBO programmer. Figure 1  

SUBORDINATE

OBJECTIVES

Sales representative

Increase sales of video-recorders in the Chicago area by 5%, by 1 June. Obtain five new accounts by 1 January. Send sales reports in on time.

Chief Accountant

Reduce bad debts from 8% to 4% of sales turnover by 1 January. Introduce new computer system in Accounts Department by 1 January.

Marketing Manager

Complete test marketing of PX hi-fi units by 1 January. Increase market share of home computers by 3% by 1 January.


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

37981. Определение индуктивности катушки 118 KB
  Цель работы: научиться округлять индуктивность катушки Оборудование: Низковольтный источник переменного тока. Миллиамперметр переменного тока. Вольтметр переменного тока. Собрать цепь по схеме соединив последовательно катушку и миллиамперметр переменного тока.
37982. Определение оптической силы линзы 39.5 KB
  Цель работы: Изучить получение изображений с помощью двояковыпуклой линзы научиться определять оптическую силу линзы. Прямую которая проходит через сферические центры кривизны поверхностей линзы называют главной оптической осью линзы. Если на собирающую линзу направить пучок лучей параллельных главной оптической оптической оси то они соберутся в одной точке с другой стороны линзы которая называется главным фокусом линзы.
37983. Ознакомление с характеристиками магнитных свойств вещества и определение зависимости магнитной индукции и магнитной проницаемости ферромагнитного образца от напряжения поля 46.5 KB
  Вывод: Мы ознакомились с характеристиками магнитных свойств вещества и определили зависимость магнитной индукции и магнитной проницаемости ферромагнитного образца от напряженности поля.
37984. Ознакомление с общими принципами передачи электрической энергии на большие расстояния и определение потерь напряжения в моделях электрических линий 84.5 KB
  Вывод: 1 Способ определения потерь U= I= 2 I точнее поскольку в этой формуле используется только один измерительный прибор амперметр а в способе определения потерь U= U1 U2 используется два прибора вольтметра поэтому он менее точен.
37985. ОСОБЕННОСТИ ПОРАЖЕНИЯ АОХВ С ПРЕЕМУШЕСТВЕННО ЦИТОТОКСИЧЕСКИМ ДЕЙСТВИЕМ 128.5 KB
  Практически любая тяжелая интоксикация в той или иной степени вызывает поражение клеток различных типов. При этом могут возникать функциональные или грубые структурные изменения клеточных мембран, внутриклеточных структур, нарушения генетического аппарата, процессов синтеза белка и других видов пластического обмена. Зачастую повреждения носят вторичный характер, когда изменения в клетках органов и тканей происходят за счет нарушения токсикантами или их метаболитами гемодинамики, газообмена
37987. МОДЕЛИРОВАНИЕ ЭЛЕКТРОННЫХ СХЕМ В ПРОГРАММЕ ELECTRONICS WORKBENCH 581.5 KB
  Из источников питания рассмотрены параметрические компенсационные и импульсные стабилизаторы напряжения а также тиристорные источники питания с фазовым управлением. Источники Батарея ЭДС источника постоянного напряжения или батареи измеряется в вольтах и задается величинами в диапазоне от мкВ до кВ. Ко входу устройства необходимо подключить функциональный генератор или другой источник переменного напряжения. ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА №1 ПАРАМЕТРИЧЕСКИЕ И КОМПЕНСАЦИОННЫЕ СТАБИЛИЗАТОРЫ НАПРЯЖЕНИЯ Современная электроника предъявляет жесткие...
37988. Исследование сопротивления заземляющих устройств 373.5 KB
  Измерить сопротивление заземления нулевого провода учебного корпуса определить сопротивление грунта изучить методику расчета сопротивления заземляющего устройства. Штатное заземление нулевого провода учебного корпуса измерители сопротивления заземлений МС08 М416 Ф4103М1 зонд и вспомогательный заземлитель. В этом случае если человек стоит на земле цепь тока замыкается через землю причем величина тока проходящего через человека зависит от режима нейтрали сети сопротивления изоляции и емкости фаз относительно земли.
37989. Измерение физических величин 420 KB
  Содержатся сведения необходимые для обработки результатов измерений физических величин. Рассматриваются способы измерений различные виды погрешностей алгоритм обработки результатов прямых и косвенных измерений правила приближенных вычислений а также пример оформления отчета о выполнении лабораторной работы.1 ИЗМЕРЕНИЕ ФИЗИЧЕСКИХ ВЕЛИЧИН Цель работы: ознакомиться с основами теории погрешностей методикой обработки результатов прямых и косвенных измерений физических величин измерить объем полого...