95201

Японская модель рыночной экономики: основные составляющие

Доклад

Мировая экономика и международное право

Особенность экономической модели состоит в единстве государственного аппарата и крупного капитала в решении общих проблем, например, регламентация специализации компаний, производственных программ, распоряжения прибылью. До сих пор отмечается высокая координация действий промышленных, торговых, банковских компаний и правительства.

Русский

2015-09-21

23.57 KB

0 чел.

22. Японская модель рыночной экономики: основные составляющие

Основные составляющие:

  1.  Высокая степень регламентации хоз. жизни (отраслевая регламентация) со стороны государства
  2.  Группирование бизнеса (сюданы, кэйрэцу)
  3.  Специфическая структура акционерной собственности (+ взаимное владение акциями)
  4.  Система головных банков
  5.  Система пожизненного найма.

(1) Система формировалась в течение 1950-70 гг., то есть имеет исторические корни.

Особенность экономической модели состоит в единстве гос. аппарата и крупного капитала в решении общих проблем, например, регламентация специализации компаний, производственных программ, распоряжения прибылью.  До сих пор отмечается высокая координация действий промышленных, торговых, банковских компаний и правительства.

(2) Группирование компаний:

  1.  кигё сюдан (объединение по горизонтали)
  2.  кэйрэцу (объединение по вертикали).

Кигё сюдан – объединения крупных и крупнейших компаний вокруг соответствующего банка и универсальной торговой компании. Примеры: Mitsubishi, Mitsui. В группу входят:

  1.  20-25 крупных компаний (ядро группы),
  2.  800-1000 крупных и средних фирм, в капитале которых доля группы превышает 50%,
  3.  порядка 1000-1300 фирм, у которых эта доля составляет 10-50%.

Сюданы:

  1.  рыхлые структуры;
  2.  основа сплоченности – система перекрестного владения акциями (не более 5%);
  3.  нерыночное поведение фирм: 20-30% всех сделок совершается между членами группы по договорным ценам.
  4.  нестандартное поведение членов группы как акционеров.

Кэйрэцу – устойчивые и долговременные объединения крупных компаний с мелкими и средними предприятиями в рамках системы субподрядных работ. Примеры: Toyota, Nissan, Hitachi. Связи в рамках кэйрэцу: производственные, технологические, финансовые, консультационные услуги; участие в капитале. Преимущества кэйрэцу:

  1.  Преодолевают недостатки рынка (неопределенность)
  2.  Используют принцип конкуренции (состав кэйрэцу время от времени пересматривается)
  3.  Гибкие структуры (аутсорсинг).

Выгоды головных компаний:

  1.  Экономия на оплате труда, Снижение транзакционных издержек, защита системы пожизненного найма, возможность резко увеличивать или сокращать объемы заказов в условиях изменения конъюнктуры без ущерба для головной компании

Выгоды субподрядных компаний

  1.  Обеспеченность долгосрочными заказами, финансовыми ресурсами
  2.  Консультационные услуги;
  3.  Передача технологий.

(3) Система взаимного владения акциями. Основная цель взаимного владения акциями:

  1.  защита от поглощений аутсайдерами - инвесторами, которые требуют максимизации прибыли;
  2.  возможность осуществление долгосрочных инвестиций.

(4) Система головных банков (main-bank system)

  1.  Сложилась в военный период
  2.  Высокая доля банковских кредитов в структуре источников финансирования (период высоких темпов роста)
  3.  Головные банки в Японии владеют пакетами акций компаний (не более 5%), но не вмешиваются в управление.  

(5) Система пожизненного найма Трудовые отношения строятся на философии «фирма — наш общий дом». Большая роль в организации и управлении при этом подходе принадлежит малым самоуправляющимся группам, которые охватывают все предприятие по вертикали и горизонтали.

* Японская модель была эффективной и успешной до середины 1980-х гг. Ее реформирование обусловлено:

  1.  затяжной депрессией в Японии в 1990-е гг.,
  2.  процессами интернационализации и глобализации.

Направления реформирования:

  1.  сокращение масштабов регламентации хозяйственной жизни;
  2.  пересмотр принципов взаимоотношений в рамках закрытых деловых групп кигё сюдан и кэйрэцу (повышение эк. составляющей);
  3.  реформа фин. системы;
  4.  снятие ограничений на продажу акций, находящихся во взаимном владении, на открытом рынке
  5.  Частичный отказ от системы пожизненного найма;
  6.  Увеличение роли прямого финансирования;
  7.  Большее внимание обеспечению текущей рентабельности (отказ от ориентации на рыночную долю в пользу получения прибыли в краткосрочном периоде);
  8.  Укрепление позиций акционеров, повышение их роли в принятии решений;
  9.  Облегчение доступа иностранным компаниям на японский рынок ценных бумаг.

Направления изменений взаимоотношений фирм в рамках кигё сюдан:

  1.  слияния (дружественные или враждебные) крупнейших промышленных, страховых компаний, банков, принадлежащих к разным группам.
  2.  приобретение акций японских компаний иностранными инвесторами.

Направления изменений во взаимоотношениях фирм в рамках кэйрэцу:

  1.  размещение головными компаниями заказов у поставщиков (в том числе независимых), обладающих более высокой конкурентоспособностью;
  2.  слияния субподрядных предприятий, в том числе принадлежащих к разным кэйрэцу.


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

66251. ВИХОВАННЯ І ШКОЛА В АНТИЧНОМУ СВІТІ 66 KB
  Виховання спартанців було повністю в руках держави. Вважали, що цілеспрямоване виховання має вирішальну роль у вихованні людини. Виховання починалось з першого дня життя. Новонародженого оглядали старійшини: слабких і потворних скидали у провалля...
66252. Планирование трудовых ресурсов организации 79.5 KB
  Анализ и описание работы: основные направления и методы. Планирование потребности в работниках базируется на данных об имеющихся рабочих местах об их численности и структуре в будущем периоде с учетом развития производства и внедрения...
66253. Жизненный цикл программного продукта 53.5 KB
  Модель определяется конкретным сочетанием стадий и процессов разработки ориентированных на разные классы ПО и особенности коллектива разработчиков. Здесь рассматриваются только некоторые устоявшиеся модели процесса разработки программного обеспечения.
66254. Математичний брейн-ринг 63.5 KB
  За цей час команда повинна знати відповідь а капітан підняти руку. Якщо команда дала невірну відповідь друга команда має можливість відповісти. Це гра переможцем якої стає гравець або команда яка виявить більшу ерудицію швидку реакцію на запитання.
66256. Урок-театр Р. Бредбери «Всё лето в один день» 87.5 KB
  Благодарю тебя Создатель Марго просыпается берёт искусственные цветы Дети считаются Мы пришли на космодром Посмотрите что на нём Раз ракета два ракета Обживай планету эту Лет по 7 здесь дождь живёт На Венеру льёт и льёт Солнце солнце выходи...
66258. Конспект урока литературного чтения 19.83 KB
  Цель: создать условия для ознакомления обучающихся с непарным мягким согласным звуком й и буквами Й й означающими этот звук на письме; способствовать формированию навыков написания буквы и. Планируемые результаты: Предметные: обся научатся определять на слух наличие в словах звука й характеризовать...
66259. Телевізійний новорічний вогник 126 KB
  Відкривається сцена. Стоять столики із стільчиками Вибігає заклопотана Пеппі-Довга панчоха. Все перевіряє, поправляє іграшки на ялинці. Пеппі. - Світло! (засвітилася ялинка) Убрать! (тухне) Здається все нормально.