95984

Эффективность применения аутсорсинговых контрактов в управлении предприятием

Дипломная

Менеджмент, консалтинг и предпринимательство

Проанализировать работу предприятия с 2011 - 2013г. Изучить показатели. Рассмотреть аутсорсинг. Рассмотреть на примере актуальность и эффективность применения аутсорсинга на предприятии. Выявить положительные стороны аутсорсинга. Данная тема очень актуальна. В экономике России железные дороги имеют исключительную важность.

Русский

2015-10-01

1.06 MB

1 чел.

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

2

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

Введение

            В данной работе рассматривается три года работы предприятия

Иркутск-Пассажирской дистанции гражданских сооружений – структурное

подразделение Восточно - Сибирской дирекции по эксплуатации зданий и

сооружений. Основными задачами дистанции являются обеспечение

безопасной эксплуатации, содержания, ремонта и реконструкции зданий

различного назначения и сооружений, расположенных в границах

обслуживания дистанции, и устойчивого функционирования объектов

технологического и коммунального назначения, содержание жилищного

фонда (далее –объекты дирекции), представление коммунальных услуг.

            Целью работы является, проанализировать эффективность

применения аутсорсинговых контрактов в управлении предприятием.

            Задачами является:

  1.  Проанализировать работу предприятия  с 2011 - 2013г.
  2.  Изучить показатели.
  3.  Рассмотреть аутсорсинг.
  4.  Рассмотреть на примере актуальность и эффективность применения аутсорсинга на предприятии.
  5.  Выявить положительные стороны аутсорсинга.

Данная тема очень актуальна. В экономике России железные дороги имеют исключительную важность. Эффективность функционирования

железнодорожной отрасли отражает уровень развития страны в целом. Аутсорсинг применительно к ОАО "РЖД" - это способ оптимизации деятельности филиалов компании за счет концентрации усилий на основной деятельности и передачи непрофильных, вспомогательных функций

внешним специализированным организациям (аутсорсерам) на договорной основе с соответствующим сокращением персонала предприятия, занятого выполнением непрофильной, вспомогательной функции. В управлении ведомственной охраны разработана программа совершенствования работы и повышения конкурентоспособности на рынке охранных услуг.

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

3

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

1. Технико-экономическая характеристика предприятия.

1.1. Статус предприятия.

Иркутск-Пассажирская дистанция гражданских сооружений- структурное подразделение Восточно-Сибирской дирекции по эксплуатации зданий и сооружений (далее-Дистанция) создана приказом ОАО «РЖД» № 25 от 28 марта 2013 г.

Дистанция является структурным подразделением Восточно-Сибирской дирекции по эксплуатации зданий и сооружений - структурного подразделения Восточно-Сибирской железной дороги – филиала открытого акционерного общества «Российские железные дороги».

Дистанция в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральными законами, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, нормативными правовыми актами Российской Федерации, нормативными документами открытого акционерного общества «Российские железные дороги» (далее- ОАО «РЖД»), Восточно - Сибирской железной дороги- филиала ОАО «РЖД».

Полное наименование дистанции - Иркутск-Пассажирская дистанция гражданских сооружений -  структурное подразделение Восточно-Сибирской дирекции по эксплуатации зданий и сооружений- структурного

подразделения Восточно - Сибирской железной дороги-филиала открытого акционерного общества «Российские железные дороги».

Дистанция имеет круглую печать со своим полным наименованием и указанием местонахождения, а также полное фирменное наименование ОАО «РЖД», железной дороги и дирекции. Дистанция может иметь штампы и бланки со своим наименованием, эмблему и другие средства визуальной идентификации, содержащие указания на принадлежность к ОАО «РЖД», железной дороги и дирекции.

Местонахождения дистанции: 664005, г. Иркутск, Грузовой двор, (3-й въезд).  

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

4

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

Сравнивая с положением 2010 г. Дистанция имела отдельный баланс, входящий в баланс Дирекции, расчетный и иные счета в учреждениях банков Российской Федерации, собственного лицевого счета нет.

1.2. Начальные этапы реформирования хозяйства гражданских

сооружений.

Для реализации организационных и технических мероприятий по увеличению энергетической эффективности процессов производства, сокращению эксплуатационных расходов, повышению эффективности работы хозяйства ОАО «РЖД» разработана и утверждена  “Концепция  и реорганизация  хозяйства гражданских сооружений, водоснабжения и водоотведения до 2010 г. на период до2015 г.”

Восточно – Сибирская железная дорога была одной из первых дорог, которая объединила дистанции гражданских сооружений водоснабжения и водоотведения в единую структуру- дистанцию гражданских сооружений, водоснабжения и водоотведения на определенном этапе перехода в вертикаль управления инфраструктурным комплексом, Организацию и управление работой предприятия осуществляет аппарат управления. Структура аппарата управления предприятием определяет состав и взаимосвязь его подразделений, а также характер возложенных на них функции. Поскольку разработка такой структуры связана с установлением перечня соответствующих подразделений штата их работников, главный инженер определяет взаимоотношения между ними, содержание и объем выполненных ими работ, права и обязанности каждого работника. Исходя из всех этих показателей и согласно схеме управления НГЧ – 4, можно сказать, что для данной организации характерен иерархический линейный тип структуры управления. Однако реформирование железной отрасли и выделение видов деятельности в вертикальных структурах такая громоздкая система – дистанция гражданских сооружений, водоснабжения и водоотведения – существовать не могла. Поэтому для оптимизации расходов и, соответственно, доходов было принято решение на базе хозяйства на уровне железной дороги создать дирекцию по тепловодоснабжению и

водоотведению – структурного подразделения железной дороги,

оказывающего соответствующие услуги хозяйствам железной дороги, функциональным филиалом ОАО “РЖД”,  дочерним обществом ОАО

“РЖД”,  прочим потребителям, в том числе и населению.

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

5

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

В ходе производственной практики проходящей в Иркутской – Пассажирской дистанции гражданских сооружений нами были

проанализированы три года 2011, 2012, 2013 года.

В 2012 г. На основании приказа ОАО “РЖД” “О создании структурных подразделении Центральной дирекции инфраструктуры” №36 от 02.05.2012 г., дирекций инфраструктуры Центральной дирекции начинает работу с 01.10.2012 г.

В 2013 г. На основании приказа ОАО ”РЖД” “О структурных преобразований в Центральной дирекции инфраструктуры железных дорог” №25 от 28.03.2013 г., так с 01.04.2013 г. Служба гражданских сооружений преобразовалась в Дистанцию по эксплуатации зданий и сооружений. В программе реформирования так же рассматривался вопрос о снижении эксплуатационных расходов.

1.3.Методы эксплуатационных расходов.

Балансовый метод управления эксплуатационными затратами

железнодорожного транспорта:

План эксплуатационных расходов имеет ключевое значение

для управления железнодорожным транспортом так как он лежит в основе

обеспечения функционирования процесса перевозок и наряду с планом доходов лежит в основе планового финансово-экономического бюджета отрасли и планового распределения доходов по железным дорогам. От

уровня эксплуатационных расходов напрямую зависят инвестиционные

возможности отрасли; расходы из прибыли на социальные нужды;

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

6

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

потребности в индексации тарифов на перевозки или возможности их

снижения. Поэтому качественное планирование эксплуатационных расходов является важнейшим условием эффективного управления железнодорожным транспортом.

         Имеется два полярных метода планирования эксплуатационных

расходов: “от достигнутого” и на основе натуральных нормативов затрат

ресурсов на конкретные операции и виды работ и тендерных цен ресурсов.
Планирование “от достигнутого” эксплуатационных расходов, как и любого

другого показателя, отличается рядом отрицательных черт:

- базируется на фактических расходах предыдущего периода, часть которых

является нерациональными;

- является более “напряженным” для более экономных подразделений

отрасли и менее напряженным для тех, кто в отчетном периоде допустил

завышение расходов;

- вызывает “плановые диспропорции”, являющиеся проекцией фактических

диспропорций, сложившихся в отчетном периоде;

- не дополнительную экономию расходов, так как каждый фактически

сэкономленный рубль означает адекватное снижение эксплуатационных расходов подразделения и базирующегося на них финансирования в

следующем плановом периоде.

Несмотря на перечисленные отрицательные черты планирования «от

достигнутого», этот подход к планированию полностью не может быть

устранен, так как, с одной стороны уровень расходов предшествующего предшествующего периода - объективный факт, игнорировать который не возможно вне зависимости от отношения к нему, а с другой и не существует

эффективных методов планирования эксплуатационных расходов, полностью

свободных от использования фактических показателей предшествующего периода.
       Существующее Положение о планировании финансово-экономических показателей работы железных дорог определяет общие подходы к

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

7

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

планированию эксплуатационных расходов. В Положении отмечается, что

расходы планируются исходя из предстоящего объема перевозок и

сопутствующих им работ и услуг с учетом намечаемого технического перевооружения, наиболее эффективного использования подвижного состава и других технических средств, применения ресурсосберегающих технологий,

использования резервов сокращения затрат труда, экономии электроэнергии,

топлива, материалов, а также проведения мероприятий по ликвидации

непроизводительных расходов.

      В Положении содержится требования к плановому балансу расходов и доходов: их разность должна обеспечивать минимальную  необходимую величину прибыли для социальных расходов и инвестиций. Если это условие не выполняется, следует разработать дополнительные меры по сокращению расходов и повышению доходов.

      Планирование эксплуатационных затрат осуществляется по отраслевым хозяйствам и элементам затрат.

        Расходы рассчитываются в целом по сети и в разрезе железных дорог по элементам затрат.

         При расчете фонда оплаты труда важнейшим вопросом является определение планового контингента на перевозках. Он рассчитывается  исходя из планового объема приведенной работы ( для производительности труда) и темпов роста производительности труда

        Среднемесячная заработная плата определяется, исходя из условий компенсации работникам роста потребительских цен, оговоренных в

отраслевом тарифном соглашении.

       Отчисления на социальные нужды (обязательные страховые взносы в Фонд социального страхования, Пенсионный фонд, Государственный фонд занятости населения и Фонд обязательного медицинского страхования)

планируются по установленным законодательством тарифам страховых

взносов, выраженным в процентах к начисленной заработной плате

работников.

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

8

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

       Схема нормирования расходов на электроэнергию и топливо для тяги поездов наиболее прозрачна. Удельные нормы расхода определяются

Теплотехническими расчетами с учетом структуры перевозок по видам

движения и сериям тягового подвижного состава, а также

мероприятий по снижению удельного расхода энергетических ресурсов.

        Стоимость электроэнергии определяется решениями региональных энергетических комиссий (РЭК)об уровне тарифов по энергосистемам с

учетом тарифов Федерального оптового рынка электроэнергии

(ФОРЭМ) и установленных абонентских плат за передачу электроэнергии
         Индекс стоимости электроэнергии ( топлива) для прочих нужд

принимается по прогнозу Минэкономики России, а коэффициенты экономии

увязываются с мероприятиями по их экономии( установка счетчика и т.д.)

        Планирование расходов на материалы и прочих материальных затрат осуществляется однотипно.

        Различие состоит в том, что большая часть расходов на материалы связана с текущим содержанием и ремонтом технических средств, и меньшая – с их капитальным ремонтом, а по прочим материальным затратам – соотношение обратное.

         Плановые индексы цен принимаются по прогнозам Минэкономики России: для материалов, как правило, принимается сводный ценовой индекс по материальному производству, а для прочих материальных затрат, в

составе которых превалируют расходы на заводской ремонт подвижного состава, ценовой индекс по машиностроительной продукции.

        Коэффициенты экономии этих элементов расходов должны быть

подкреплены соответствующими мероприятиями как по изменению удельного расхода материальных ресурсов на выполнение перевозок и ремонтных программ, так и по сдерживанию роста цен на них,

        Прочие расходы состоят из разнородных элементов, крупнейшими из

которых являются:

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

9

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

- затраты на научно-техническое развитие отрасли;

- налоги и обязательные неналоговые платежи, относимые на себестоимость

продукции (определяются установленным процентом к плановым доходам и

т. д.).

        Остальные прочие расходы рассчитываются исходя из эмпирического соотношения с суммой перечисленных элементов.

Затраты на капитальный ремонт путевого хозяйства рассчитываются на основе программы капитального ремонта и плановых цен на требуемые для ее осуществления ресурсы. Амортизация – специфический элемент

эксплуатационных расходов. Формально амортизационные отчисления

относятся на себестоимость, но фактически они представляют собой

инвестиционный ресурс и используются не на текущие нужды, а на

обновление основных фондов.

        Поэтому плановая величина амортизации определяется, прежде всего. Потребностями в инвестициях, подкрепленными финансовыми ресурсами.

        С другой стороны, фактические амортизационные отчисления

определяются стоимостью основных фондов, нормами и механизмом

начисления амортизации (ускоренная, замедленная и т.д.)

        Следовательно, потребная величина амортизационных отчислений должна быть подкреплена соответствующей стоимостью  основных фондов (которая может измениться посредством официальной переоценки), нормами и механизмом начисления амортизации.

       Федеральное агентство железнодорожного транспорта официально утверждает железным дорогая по общей величине эксплуатационных расходов, фонду оплаты труда и амортизационным отчислениям на год и  каждый квартал с помесячной разбивкой. Величины остальных элементов имеют чисто расчетное значение для определения общей суммы

эксплуатационных расходов на железных Дорогах плановая величина эксплуатационных расходов распределяется по хозяйствам, отделениям и более детально по элементам. Отраслевой

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

10

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

план эксплуатационных расходов в разрезе хозяйств формируется на

возвратной основе как сумма плановых расходов по хозяйствам дорог.

        Существующая система планирования эксплуатационных расходов, с одной стороны, достаточно простая и гибкая, с другой - ей присущи серьезные недостатки, в частности:

- значительная ориентация на фактические расходы

предшествующих периодов;

- слабое отражение эксплуатационных показателей;

- недостаточное отражение структуры перевозок, в

частности, доли местной работы;

- увязка эксплуатационных расходов и доходных поступлений от перевозок

только на сетевом уровне.

          Отдельной проблемой является несоответствие плановых расходов суммарным затратам, определяемым на основе нормативов затрат трудовых и материальных ресурсов по отдельным хозяйствам.

Для преодоления этой проблемы и оптимизации всей

системы управления эксплуатационными расходами выдвинута идея

эталонного нормирования эксплуатационных расходов.

Нормирование эксплуатационных расходов на основе эталонного

подхода:
          Низкий уровень загрузки производственных мощностей

железнодорожного транспорта, значительно сократившаяся за последнее

десятилетие производительность труда объективно предопределили рост

себестоимости перевозок. Необходимость снижения тарифной нагрузки на

клиентов с целью стимулирования роста производства и повышения

конкурентоспособности железных дорог на транспортном рынке требует ее сокращения. Для этого необходима всемерная экономия в каждом хозяйстве, на каждой дороге и каждом предприятии.

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

11

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

        Чтобы обоснованно планировать и оптимизировать сокращение удельных эксплуатационных расходов, нужна адекватная нормативная база. В условиях разделения учета затрат на грузовые и пассажирские перевозки и
выделения инфраструктурной составляющей (чего требует проводимая на железнодорожном транспорте структурная реформа) нормирование эксплуатационных расходов должно осуществляться по каждому хозяйству.

        Нормирование следует начинать с уровня линейных предприятий и вести как в части натурального расхода ресурсов на единицу работы, так и в части цен на эти ресурсы. На конкретных линейных Предприятиях может осуществляться не по полной схеме, а по отдельным ее «ветвям», например только в части инфраструктурных расходов или только в части расходов на эксплуатацию грузового подвижного состава и т.д.

       Существующая нормативная база, основанная в значительной степени

на среднестатистических параметрах, не обеспечивает снижения

эксплуатационных расходов, так как подразделения, имеющие более низкие,
чем средние, издержки, мотивируются для их роста, а подразделения,

имеющие более высокие, чем среднестатистические, издержки, как правило,

имеют объективные условия для повышения уровня расходов. Поэтому для

их нормирования предлагается применить принципиально новый, эталонный

подход. Эталонными следует считать минимальные удельные расходы на

единицу транспортной работы или одну техническую единицу при

соблюдении нормативной технологии и безопасности движения.  

          Процесс нормирования расходов представляется следующим образом.
Все линейные предприятия группируются в зависимости от объективных факторов влияющих на их работу таки от объективных факторов‚ влияющих на их работу, таким образом, что бы в каждую группу входили однородные по условиям работы предприятия. Так, для предприятий хозяйств путевого, электроснабжения, сигнализации и связи в основу группировки
должны быть положены категории линий ( а по путевому – и классы пути).

          Каждая группа должна быть разделена в региональном разрезе

Змн.Змн.

Арк.Арк.

№ докум.№ докум.

ПідписПідпис

ДатаДата

Арк.Арк.

12

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

460100.080502.65-2014 ПЗ

(например «Север», «Восток», «Центр», «Юг»), для них определяются

эталонные удельные расходы на объемный измеритель (в части зависящих

расходов) и на 1 техн. ед. (в части постоянных расходов).

          Для не эталонных предприятий разрабатывается алгоритм приведения его расходов к эталонному уровню и определяются сроки его реализации.

         На основе эталонных расходов по группам предприятий определяются эталонные расходы в целом по хозяйствам дорог.

        Эталонное нормирование расходов по отдельным предприятиям не решает всей проблемы, так как число предприятии, производственные

мощности каждого из них могут быть не оптимальны. В связи с этим должна
быть поставлена задача - минимизировать всю сумму расходов, а не расходы отдельных предприятий. Как известно, общий оптимум не равен сумме частных, поэтому необходимо определять эталонные расходы для хозяйств в целом по каждой дороге.

        Для этого по каждому хозяйству нужно найти эталонное соотношение

измерителей его работы и объема перевозок. Это можно сделать либо

статистическим методом на основе сравнения фактических соотношений

по дорогам (с учетом объективных различий), либо аналитическим исходя из прогрессивных нормативов качественных показателей, либо с помощью их

сочетания - определять с учетом лучших фактических достижений эталоны качественных показателей и на их основе эталонную величину объемных

измерителей хозяйств в расчете на единицу перевозочной работы эталонная

величина зависящих расходов по каждому хозяйству‚ ноша определяться как

произведение эталонного значения измерителя на эталонные удельные

расходы в зависящей части, приходящиеся на единицу измерителя.

        Эталонные удельные расходы в зависящей на основе единицу

измерителя должны определяться на основе эталонных удельных расходов

по группам линейных предприятий данного хозяйства и удельному весу

работ, выполняемых в условиях соответствующих определеной группе.

        Эталон постоянных расходов по хозяйству должен быть определен

Змн.Змн.

Арк.Арк.

№ докум.№ докум.

ПідписПідпис

ДатаДата

Арк.Арк.

13

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

460100.080502.65-2014 ПЗ

исходя из оптимального уровня заполнения производственных мощности и

эталонных удельных постоянных расходов на единицу производительной

мощности, определяемых по группам предприятий и удельному весу каждом

группы предприятий в работе хозяйства.

        При распределении расходов на зависящие и постоянные для целей

нормирования процент зависящих должен определяться не для годового, а

для перспективного варианта, так как  планирование (И нормирование)

расходов осуществляется с учетом многолетней динамики и изменения производственных мощностей.

        Минимизация расходов по каждому хозяйству в отдельности также может не обеспечивать минимума расходов дороги (сети). Поэтому на основе

нормативов расходов, определенных по линейным предприятиям и

хозяйствам, должны быть определены эталонные расходы по операциям

перевозочного процесса (начально-конечной и движенческой),

соответствующие оптимальной организации перевозочного процесса в целом

и, при этом условии, оптимальной работе хозяйств и линейных предприятий.
        Таким образом, на основе эталонных расходов отдельных хозяйств и

экономически обоснованной оптимизации перевозочного процесса в целом

определяются эталонные расходы по операциям перевозочного протест в

целом по дорогам и сети.

         Рассмотрев эти два подхода управления эксплуатационными

расходами, можно сделать вывод, что балансовая модель более эффективна в нашем случае, так как на предприятии используется аутсорсинг. Балансовый

метод позволяет проанализировать экономию внешних ресурсов вследствие внедрения аутсорсинга, что необходимо для дальнейших выводов при

принятии решений в рамках аутсорсинг – стратегии. Таким образом, данный метод является универсальным инструментом обоснования оперативных

управленческих решений в рамках общей стратегии аутсорсинга. На основе этого метода представляется возможность отслеживать изменения основных параметров деятельности экономической системы.    

Змн.Змн.

Арк.Арк.

№ докум.№ докум.

ПідписПідпис

ДатаДата

Арк.Арк.

14

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

460100.080502.65-2014 ПЗ

1.4. Организационная структура.

Рассмотрим организационную структуру предприятия НГЧ-4, состав подразделении и их функции.

Организационная структура Иркутск - Пассажирской дистанции

гражданских сооружений.

На данной организационной структуре показано в какой

последовательности происходит подчинение. За исследуемый период с 2011 года по 2013 год сохранились все функции и задачи дистанции, изменилось лишь наименование содержанием. Вместо ДЭЗ (дирекции эксплуатаций зданий) было название НГС (дистанция гражданских сооружений).

ОАО «РЖД»

Змн.Змн.

Арк.Арк.

№ докум.№ докум.

ПідписПідпис

ДатаДата

Арк.Арк.

15

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

460100.080502.65-2014 ПЗ

           ДЭЗ

 

         НГЧ-4

Глав.инженер

Зам. начальника        

Экономический сектор

О     

Отдел            кадров      

Производственно

Технический     отдел     

Ведущий специалист по охране труда

  Начальник дистанции       

Начальник сектора

Начальник ПТО

Ведущий экономист

Ведущий инженер

Ведущий инженер по организации и нормированию труда (ОНТ)

Инженер первой категории

 

РЭУст.ИП

Нижнеудинск

Инженер второй категории

Зима

Тулун

РЭУст. Черемхово

РЭУст. НС

Мастер участка производства

Мастер участка производства

Мастер участка производства

Мастер участка производства

Мастер участка производства

Мастер участка производства

Освобожденный бригадир

 

Освобожденный бригадир

Освобожденный бригадир

Освобожденный бригадир

Освобожденный бригадир

Освобожденный бригадир

Освобожденный бригадир

 

Маляр, плотник, столяр

Освобожденный бригадир

Освобожденный бригадир

Маляр, плотник, столяр

Маляр, плотник, столяр

Маляр, плотник, столяр

Маляр, плотник, столяр

Маляр, плотник, столяр

Рисунок 1 - Организационная структура предприятия

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

16

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.

2.1. Объемные показатели.

Основным объемным показателем, характеризующим деятельность предприятия, является выполненный объем работ. В таблице 1 приведена динамика указанных показателей за период с 2011- 2013 годы включительно.

Таблица 1- Объемные показатели по факту

Проанализируем вышеперечисленные данные за три года, с 2011- 2013 год включительно. При этом за базовый год принят 2011. Результаты анализа приведены в таблице 1.

Показатели

Единицы измерения

Годы

2013 г.

2011

2012

Изменение к базе 2011, в %

План

Факт

Выполнение плана, в %

Изменение к базе

к 2011 г.

к 2012 г.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Объем работы

т.м2

190500

240500

126,2

220000

220000

100

115,4

91,4

Всего расходов

тыс. руб.

929914

950450

102,2

587216

585304

99,6

62,9

61,5

Таблица 1 - Результаты анализа работ

Рисунок  2 – Динамика объема работ предприятия

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

17

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

Рисунок  3  – Динамика расходов всего

На рисунке 2 и 3 видно, что за рассматриваемый период расходы и объемы работ, меняются на протяжении всего рассматриваемого периода. Динамика в целом положительная 2013г. по отношению к 2011г. Однако с 2012г. по 2013г. было падение, не смотря на это динамика положительная. Объемы работ в 2012г. по отношению к базовому году выросли за счет того, что были приняты два терминально складских корпуса, модульный пункт обогрева, видеонаблюдение, пожарная система, сигнализация. 

 К базе произошел рост, но рост не значительный поскольку были

сняты с баланса предприятия ЦупВр 2 жд. 12, НОД 2 Образцова 20, ФЭЦ ул.

Марата, АБК ( административно бытовой корпус).  Изменение объемов работ повлияло на изменение расходов, большой скачек снижения наблюдается в

2013г. 





Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

18

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

2.2.  Анализ качественных показателей.

К качественным показателям относятся:

- качественное выполнение работы аварийными бригадами, а также отсутствие жалоб от населения. Они устраняют любые аварии, налаживают и ремонтируют свет, водоснабжение, водоотведение, теплоснабжение и т.д.

Показатели

Годы

2013 г.

2011

2012

Изменение к базе 2011, в %

План

Факт

Выполнение плана, в %

Изменение к базе

к 2011 г.

к 2012 г.

1

3

4

5

6

7

8

9

10

Итого аварийных выездов

2095

1624

77,5

1200

1128

94,0

53,8

69,5

Таблица 2– Качественные показатели

Рисунок 4 –Динамика принятых заявок

            Возникновение чрезвычайных ситуаций, обусловленных авариями на предприятиях жилищно-коммунального хозяйства, связанны со значительным физическим износом и превышением гарантийного срока эксплуатации оборудования, коммуникаций, систем контроля и управления, как промышленных предприятий, так и инфраструктуры. Темпы разрушения систем жизнеобеспечения населения: теплоснабжения энергоснабжения, водоснабжения, канализации, транспорта и связи превышают темпы восстановления, ремонта и обновления оборудования. Основные источники опасности, определяющие образование негативных последствий для населения, связаны с нарушением магистральных сетей. При этом следует учитывать тенденцию увеличения числа аварий на коммунальных системах жизнеобеспечения, приводящих к нарушению условий жизнедеятельности людей на период от нескольких часов до нескольких суток.

             По данным таблицы видно, что количество аварийных заявок

уменьшается с каждым годом, это связано с тем,  что повысилась качество работы аварийными бригадами. Были проведены мероприятия по внедрению новшеств деятельности бригад. В связи с тем, что уменьшилось количество обслуживаемых объектов, так же повлияло на снижение количества заявок. Так как причины выполнение данных работ по выездам выполняется качественно, нет жалоб и повторных выездов на место где была устранена авария.

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

19

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

2.3.  Анализ трудовых показателей.

Одними из важных показателей работы предприятия являются трудовые показатели, к которым относятся численность работающих, фонд оплаты труда, среднемесячная заработная плата и важный показатель

эффективности- производительность труда.

Анализ трудовых показателей начнем с численности работающих. Динамика численности работников проектно- изыскательского института за период с 2011- 2013 годы


2013 г.

Изменение к базе

к 2012 г

91,4

93,3

96,6

103,5

98,0

к 2011 г

115,4

87,5

97,3

111,2

131,9

Выполнение плана, в %

100

97,5

92,3

94,6

102,6

факт

220000

196

53044,79

27063,67

1,1

план

220000

201

57487,78

28600,89

1,1

Годы

Темп роста к 2011, %

126,2

93,75

100,7

107,4

134,6

2012 г

240500

210

54912,79

26148,95

1,1

2011г

190500

224

54505,89

24332,99

0,7

Единицы измерения

т.м2

чел.

Тыс.руб

Тыс.руб

М2/чел

Показатель

Объем работы

Контингент   

ФОТ

Среднемесячная  заработная плата

Производительность труда

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

20

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

    Таблица 3 – Анализ трудовых показателей

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

21

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

           За этот период объем производства вырос, он составляет 115,4%, но одновременно произошло снижение численности  работников.

Производительность труда больше среднемесячной заработной платы на  20,7 пунктов мы наблюдаем положительную тенденцию производительности труда. Производительность труда должна опережать показатель заработной платы, что бы избежать инфляции. Не смотря на то что, объем растет и зарплата

растет  ФОТ сокращается, ФОТ снижается потому что, численность

сократилась 6,25%.

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

22

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

Данные, представленные в таблице, проиллюстрированы на рисунках 5 - численность предприятия, на рисунке 6- среднемесячная заработная плата,7 - фонд оплаты труда,

Рисунок  5- Численностьпредприятия

Данные таблицы 5 и рисунка 5 демонстрируют, что в 2011-2013 годах снизиласьчисленность работников, это произошло из-за естественного оттока: увольнения по собственному желанию,увольняемые по сокращению штата, по достижению пенсионного возраста заканчивают свою трудовую работу. Так же было распоряжение о запрещенииввода работников со стороны. Оптимизация численности персонала необходима "тогда, когда совершенствуются технологические процессы". "Когда совершенствуются технологии, та же самая работа может делаться меньшим количеством людей.

При этом, оптимизировать персонал компания старается "через естественный отток, когда люди уходят на пенсию, заканчивают свою трудовую работу".

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

23

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

Рисунок 6 - Динамика среднемесячной заработной платы

На рисунке 6 показана динамика изменения заработной платы за период с 2011-2013 годы увеличилась на 2730,68 тысяч рублей или 11,2%. В 2012 году было принято распоряжении о том, что бы разъездные перестали входить в заработную плату, за счет этого происходит падение Заработной платы, но так как стали проводить индексацию не один раз в год как это было до 2011 года, а два раза, то заработная плата увеличилась.

 

Рисунок 7 - Фонд оплаты труда

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

24

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

На рисунке видно, что за период с 2011-2013 фонд оплаты труда уменьшился на 2,9%. С2011-2012 года фот увеличился за счет индексации заработной платы, небольшое сокращение штата не повлияло на рос фонда оплаты труда, но уже в период с 2012-2013 год фонд оплаты труда резко уменьшился, так как количество сотрудников сократилось и количество отработанных часов, из за предоставления большого количества отпусков без сохранения заработной платы.

            Оценка влияния численности работников на изменение фонда оплаты труда будет вычисляться по формуле:

             ФОТ = З/пср *Ч*12

    где З/пср – среднемесячная заработная плата, в руб.;

    Ч – численность работников Дирекции, чел.;

ФОТ – изменение ФОТ за счет изменения показателей, тыс. руб

ФОТз/п = З/пср 12*Ч10*12 - З/п 10*Ч10*12,

ФОТ з/п = 53044,79 * 224 * 12 –54505,89 * 224 * 12 = 8803312,8

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

25

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

Влияние среднесписочной численности на ФОТ рассчитывается следующим образом

ФОТч = З/пср 12*Ч12*12 - З/пср 12*Ч10*12,

ФОТч = 53044,79 * 196 * 12 –53044,67 * 224 * 12 = - 17822726,88

Показатели

Периоды

Изменение ФОТ за счет факторов

2011 год

2013 год

тыс. руб.

ФОТ

54505,89

53044,79

-1461,1

Численность

224

196

-17822726,88

Среднемесячная заработная плата

24332,99

27063,67

8803312,8

Таблица 4 - Факторный анализ фонда оплаты труда

По данным таблицы 4 видно, что за анализируемый период не было прироста фонда оплаты труда в целом по дирекции, в связи с сокращением штата  на 28 человек.

2.4. Анализ производительности труда.

Важнейшим показателем эффективной работы дирекции является производительность труда.  Производительность труда – это

экономическая категория, выражающая степень плодотворности

целесообразной деятельности людей по производству продуктов труда

(материальных и духовных благ). Динамика этого показателя в период с 2011по 2013 годы представлена в таблице 3 и на рисунке 6.

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

26

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

Рисунок 8 - Динамика производительности труд

           По данным таблицы 3 и рисунка 8 можно сделать следующие выводы: производительность труда на протяжении всего исследуемого периода увеличилась, и фактически к 2013 году составляет 1,1м2/чел, это на  на31,9% м2чел. выше производительности труда  2011 года. Причины увеличения производительности труда – снижение численности работников эксплуатации и увеличение объема работы.

Что бы выяснить влияние этих факторов на производительность труда проведем факторный анализ

          Производительность труда рассчитывается по формуле:

  

где  ∑О–Объем работы М2;

       Ч – численность работников;

Влияние объема работ на производительность труда определяется по формуле:

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

27

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

м2/чел.

Изменение производительности труда за счет увеличения численности работников рассчитывается по формуле

м2/чел.

Птр= П1тр - П2тр = 0,13 – 0,14 = - 0,1м2/чел.

           Исходя из расчетов изменения производительности труда, можно сказать, что снижение среднесписочной численности на 28 человек повысила производительность труда на 0,14 м2/чел., производительность труда увеличилась на 0,1  м2/чел.

2.5. Анализ эксплуатационных расходов Дистанции.

           Эксплуатационные расходы являются важнейшим элементом затрат железнодорожного транспорта в высокой трудоемкости. Рационализация эксплуатационных расходов имеет ключевое значение для повышения эффективности работы Дистанции и дороги в целом.

Для оценки выполнения дирекцией планов эксплуатационных расходов и себестоимости анализируют всю сумму расходов, расходы по элементам

затрат, себестоимость по установленному измерителю работы. Ограничение в финансовых ресурсах на железнодорожном транспорте, требуют

разработки механизма, способствующего соизмерению затрат и результатов работы дирекции с общими итогами работы железной дороги.

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

28

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

В составе эксплуатационных расходов выделяют следующие элементы:

- Затраты на оплату труда;

- Отчисления на социальные нужды;

-Затраты: материалы, топливо, электроэнергия,

- Прочие материальные расходы;

- Амортизационные отчисления;

- Прочие расходы.

Рисунок 9 - Эксплуатационные расходы за 2011 г.

Т

Таблица 5- Анализ эксплуатационных расходов за 2011-2013 годы

2013г.

Изменение к базе

к 2012 г.

61,6

 в том числе по элементам:

96,6

92,4

128,0

52,1

70,1

60,5

1,0

36,0

к 2011г.

62,9

97,3

90,0

159,2

45

68,1

71,1

86,9

31,8

Выполнение плана, в %

99,7

92,3

98,4

104,0

82,2

119,9

1007,9

121,5

97,4

факт

585304

53044,79

18687

1065

4398

12507

285226

110541

80230

план

587216

57487,78

18985

1024

5352

10435

282977

111781

82358

Годы

Темп роста к 2011, в %

102,2

100,7

97,2

124,4

86,4

97,1

117,3

86,9

88,3

2012г.

950450

54912,79

20225

832

8447

17840

471073

135781

222611

2011 г.

929914

54505,89

20796

669

9777

18371

401573

156302

252216

Единица измерения

тыс. руб

тыс. руб

тыс. руб

тыс. руб

тыс. руб

тыс. руб

тыс. руб

тыс. руб

тыс. руб

Показатель

 Всего расходов

 Затраты на оплаты труда

 Отчисления на   соц. нужды

 Топливо

 Электроэнергия

 Материалы

 Прочие материальные   затраты

 Амортизация

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

29

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

 ППРооамршппппппппппппппппппппПрочие расходы

По данным таблицы 5 и рисунках9,10,11, можно сделать следующие выводы:

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

31

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

Отчисления на социальные нужды уменьшаются в соответствии с уменьшениемчисленности рабочих. За 3 года уменьшился состав кадровна57 чел. Изменение отчислений на социальные нужды должно происходить прямо пропорционально показателя фонда оплаты труда. Темп роста отчислений отстаёт от темпа роста фонда оплаты труда. Это означает, что совокупный доход у многих работников дистанции превышает установленный предел, что положительно влияет на социальный фактор жизненного уровня работников и выгодно влияет на выплату налогов в бюджет.

Расходы на материалы в 2012 году  уменьшился в сравнении с 2010 годом на 31,9%, в связи с передачей основных объемов ремонта в административно хозяйственный центр. Затраты на электроэнергиюснизились с 2011 до 2013 на 55% Это связано с регулированием расхода электроэнергии на уровне дистанции.

Увеличение расхода топлива на 59,2% в 2013 годах в сравнении с 2011 годом. Элемент «прочие материальные затраты» значительно упали на протяжении рассматриваемого периода на 28,9%, это объясняется сокращением обслуживаемых объектов.

Амортизационные отчисления на основные средства дирекции имела тенденцию к уменьшению на 13,1%. Это связано с переоценкой основных средств предприятия, и снятия имущества с баланса предприятия.

Прочие расходы значительно уменьшились на68,2% рассматриваемого периода, по причине уменьшения количества осуществляемой работы предприятие.

Что бы стабилизировать эксплуатационные расходы, необходимо внедрить ресурсосберегающие технологии то, что будет компенсировать их расходы.

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

30

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

Рисунок 10 - Эксплуатационные расходы за 2012 г.

Рисунок 11 - Эксплуатационные расходы за 2013 г.

2.6. Анализ себестоимости

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

32

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

        Себестоимость является важнейшим качественным показателем работы железных дорог, характеризующим величину эксплуатационных расходов, приходящихся на единицу работы.

        Анализ себестоимости представлен в таблице 6 и на рисунке 10.

оказатель

Единица измерения

Годы

Изменение к базе

2011

2012

2013

2012 к 2011

2013 к 2011

2013 к 2012

2013 к 2013 план

план

факт

Объем работы

М2

190500

240500

220000

220000

126,2

115,4

91,5

100

Эксплуатационные расходы всего

Тыс.руб

929914

950450

587216

585304

122,9

62,9

61,6

99,7

- без учета амортизации

Тыс.руб

773612

814669

475435

474763

105,3

61,4

58,3

99,9

Себестоимость, всего

Руб/м2

2812,8

1773

1383

1340

63,1

47,6

75,5

96,9

Таблица 6 - Анализ себестоимости

Рисунок 12 - Динамика себестоимости

Из приведенных выше данных, можно сделать вывод о том, что себестоимость на протяжении всего анализируемого периода упала и к концу 2013 года составила  1340 руб./м2. Снижение себестоимости

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

33

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

Началось со снижением расходов дирекции и по сравнению с 2011 годом, себестоимость уменьшилась на 1473,8

2.7. Основные производственные фонды.

Показатели

Единицы измерения

Годы

2013 г.

2011

2012

Темп роста к 2011, в %

План

Факт

Выполнение плана, в %

Изменения к базе.

к 2011 г.

к 2012 г.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Служебно-технические здания и объекты технологического назначения:

Посты ЭЦ

руб.

547 525 093,20

547 525 093,20

100,0

547 525 093,20

547 525 093,20

100,0

Вокзалы

руб.

7 095 805,63

7 095 805,63

100,0

1 971 492,52

1 971 492,52

100,0

27,7

27,7

Здания путевого хозяйства

руб.

136 095 805,60

136 095 805,60

100,0

138 608 542,20

138 608 542,20

100,0

101,8

101,8

Административные здания

руб.

577 851 076,20

577 851 076,20

100,0

83 752 669,17

83 752 669,17

100,0

14,4

14,4

Дом отдыха лок. бригад

руб.

877 851 076,20

877 851 076,20

100,0

87 616 953,14

87 616 953,14

100,0

9,9

9,9

Прочие здания

руб.

3 075 693 399,00

1 644 930 150,00

53,4

1 501 111 007,00

1 501 111 007,00

100,0

48,8

91,2

Итого:

руб.

5 222 112 256,00

3 791 349 007,00

72,6

2 360 585 757,00

2 360 585 757,00

100,0

452,1

62,2

Жилищный фонд компании:

Общежития

руб.

-

-

11 971 231,43

11 971 231,43

100,0

Жилые дома

руб.

203 581 347,20

203 581 347,20

100,0

203 581 347,20

203 581 347,20

100,0

100,0

100,0

Квартиры

руб.

234 992 418,30

234 992 418,30

100,0

219 854 923,60

219 854 923,60

100,0

93,5

93,5

Жилые дома типа «Гостиница»

руб.

4 192 000,00

4 192 000,00

100,0

4 192 000,00

4 192 000,00

100,0

100,0

100,0

Итого:

руб.

442 765 765,40

442 765 765,40

100,0

439 599 502,20

439 599 502,20

100,0

99,2

99,2

Объекты социальной сферы:

Базы (дома) отдыха, оздоровительные лагеря

руб.

737 006,90

737 006,90

100,0

737 006,90

737 006,90

100,0

100,0

100,0

Прочие объекты

руб.

800 000

800 000

100,0

800 000

800 000

100,0

100,0

100,0

Итого: (руб.)

руб.

1 537 006,90

1 537 006,90

100,0

1 537 006,90

1 537 006,90

100,0

100,0

100,0

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

34

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

Таблица 7- Динамика стоимости ОПФ по видам объектов

         Стоимость общая на конец года составит:

2011г. руб.

2012г. руб.

2013г. руб.

        По данным таблицы видно что, стоимость основных производственных фондов падает из - за уменьшения количества основных фондов.

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

35

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

Рисунок 13 - Динамика стоимости основных фондов, тыс. руб.

           Характеризующие показатели:

           Фондоотдача - экономический показатель, характеризующий

уровень эффективности использования основных производственных

фондов предприятия, отрасли.

           Фондовооруженность - показатель, характеризующий

оснащенность работников предприятий сферы материального производства основными производственными средствами.          

           Фондоемкость - показатель, обратный фондоотдаче; характеризует стоимость производственных основных фондов, приходящуюся на 1 руб. 

Показатели

Единицы измерения

Годы

2013 г.

2011

2012

Темп роста к 2011, в %

План

Факт

Выполнение плана, в %

Изменения к базе.

к 2011 г.

к 2012 г.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Стоимость ОПФ

  млн.руб

5666,42

4235,65

75

2801,72

2801,72

100,0

49,44

66,14

Численность

чел

224

210

0,93

201

    196

0,97

0,87

     0,93

Фондоотдача

руб/руб

33,6

50,8

151,0

80,7

80,7

100,0

240

159

Фондовооруженность

руб/чел

25,2

20,1

79,7

13,9

14,2

102,1

56,3

70,64

Фондоемкость

руб/руб

0,029

0,017

58,6

0,012

0,012

100,0

41,3

70,5

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

36

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

Таблица 8 - Основные производственные фонды

Рисунок 14 - Фондоотдача

          На величину и динамику фондоотдачи влияют многие факторы,

зависящие и не зависящие от предприятия, вместе с тем резервы повышения

фондоотдачи, лучшего использования техники. Интенсивный путь ведения хозяйства предполагает систематический рост фондоотдачи за счет

увеличения производительности машин, механизмов и оборудования, сокращения их простоев, оптимальной загрузки техники, технического

совершенствования производственных основных фондов.

            

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

37

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

Рисунок 15 - Фондовооруженность

               Увеличение фондовооруженности на предприятии свидетельствует о повышении уровне технической базы, расширения автоматизации, внедрения новых станков, программ, оборудования. Несомненно, что повышение фондовооруженности труда способно резко увеличить его производительность и повысить уровень жизни каждого человека. Существует тесная связь между выработкой одного работника в единицу времени ( производительностью труда) и реальным доходом на одного рабочего. Рост фондоотдачи ведет к относительной экономии производственных основных фондов.

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

38

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

Рисунок 16 - Фондоемкость

           Уменьшение фондоемкости говорит о том, что эффективнее используется оборудование предприятия. Уменьшение показателя является положительной тенденцией в развитии предприятия.

           Так как на предприятии большая доля работ производится

аутсорсинговыми фирмами, имеет смысл охарактеризовать использование его на предприятии. Снижение показателя фондоемкости на предприятии

означает рост эффективности организации производственного процесса

               При выполнении анализа показателей, было замечено резкое

снижение расходов, в связи с сокращением штата и внедрением аутсорсинга.

          Использование аутсорсинга позволило предприятию

сконцентрировать усилия на основной цели, повысить его эффективность, качество обслуживания и услуг за счет передачи специализированным организациям определенных задач или бизнес-процессов, не являющихся профильными в деятельности компании, но необходимых для ее полноценной работы. Передача функций и операций внешней организации (внешний аутсорсинг) – это рыночно ориентированная практика, предполагающая наличие партнерских отношений, рассчитанных на среднесрочную и долгосрочную перспективу.

             Основной эффект аутсорсинга должен создаваться за счет того, что специализированная организация обеспечивает более эффективное и качественное исполнение передаваемых ей процессов или функций.

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

39

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

Неоспоримым преимуществом аутсорсинга является отсутствие объемных долгосрочных инвестиций.

    

3. Внедрение аутсорсинга охраны предприятия НГЧ- 4.

          Автор предлагает предприятию НГЧ-4 заключить аутсорсинговый

договор с Желдорохраной, что бы ответственность за безопасность

предприятия несло непосредственно это охранное агентство.

         Аутсорсинг - это передача организацией, на основании договора, определённых бизнес-процессов или производственных функций на

обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей    области.                                              

         В НГЧ - 4 первый вывод в аутсорсинг начался в 2009 году. В

аутсорсинг были выведены следующие работы: текущий ремонт, уборка, текущее содержание, обслуживание лифтов, СЭС.

        Выводе в аутсорсинг услугу охраны предприятия, позволит сэкономить

на фонде оплаты труда, социальных отчислениях, материалах.

        Организация охраны - составная часть общей системы защиты

конфиденциальной информации предприятия. Вопросы обеспечения

надежной охраны территории предприятия и его объектов неразрывно

связаны с задачами организации пропускного режима на предприятии. Силы и средства, участвующие в решении этих задач, являются составными

элементами системы охраны предприятия.

           От эффективности функционирования системы охраны в полной мере зависят возможность и уровень решения задач пропускного и

внутриобъектового режимов. Системы пропускного и внутриобъектового

режимов образуют следующие после системы охраны рубежи безопасности,

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

40

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

предотвращающие доступ злоумышленника к охраняемой предприятием информации.
        Главные цели охраны предприятия следующие: предотвращение попыток проникновения посторонних лиц (злоумышленников) на

территорию (объекты) предприятия; своевременное обнаружение и

задержание лиц, противоправно проникших (пытающихся проникнуть)

на охраняемую территорию; обеспечение сохранности находящихся

на охраняемой территории носителей конфиденциальной информации и материальных средств и исключение, таким образом, нанесения ущерба

предприятию; предупреждение происшествий на охраняемом

объекте и ликвидация их последствий.

         К основным объектам охраны относятся: территория предприятия;

расположенные на территории предприятия объекты (здания, сооружения);
носители конфиденциальной информации (документы, изделия);

материальные ценности (грузы).

        Особыми объектами охраны являются руководство предприятия

персонал, допущенный к конфиденциальной информации. Организация

охраны руководства и персонала предприятия регулируются отдельным положением (инструкцией), которое утверждается руководителем

предприятия, и, в необходимых случаях согласовывается с

территориальными органами внутренних дел и органами безопасности.

Основные цели охраны руководства и перевала предприятия - обеспечение их личной безопасности в повседневных условиях и при возникновении

чрезвычайных ситуаций, предотвращение возможных попыток завладения

злоумышленниками защищаемой информацией путем физического и иного

насильственного воздействия на этих лиц, выработка рекомендаций

охраняемым лицам по особенностям поведения в различных ситуациях.

         Указанные цели достигаются в тесном взаимодействии с

подразделениями внутренних дел, органами безопасности, а также

подразделениями охраны (безопасности) других предприятий.

        Основные задачи охраны перечисленных объектов следующие:

1. Контроль объекта и охраняемой территории, в том числе территории с

особым режимом пропуска, в целях обнаружения и предотвращения попыток несанкционированного проникновения на них посторонних лиц

(злоумышленников);
2. Обеспечение конфиденциальности и сохранения в тайне фактов

проведения закрытых мероприятий на предприятии (его объектах),

обсуждаемых или рассматриваемых на них вопросов;

3. Сопровождение и охрана носителей конфиденциальной информации, в том

числе служебных документов предприятия, материальных ценностей и

грузов при их транспортировке и перевозке (доставке);

4. Защита объектов и территорий с особым режимом пропуска

насильственных действий и вооруженных нападений, которые могут нанести ущерб предприятию;

5. Выполнение в необходимых случаях специальных задач по обеспечению

личной охраны руководства предприятия и персонала предприятия,

допущенного к конфиденциальной информации;

6. Участие в обеспечении пропускного режима для посетителей,

транспортных средств и грузов на охраняемой территории (объектах предприятия) в целях установления личности и учета посетителей, контроля за ввозом, вывозом носителей конфиденциальной информации, грузов, материальных ценностей, предотвращения их несанкционированного

перемещения, а также фиксации следов скрытых и открытых попыток

хищения иного имущества предприятия;

7. Систематический анализ эффективности системы охраны, принимаемых

должностными лицами мер по охране объектов предприятия и обеспечению

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

41

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

сохранности носителей конфиденциальной информации, материальных

ценностей и грузов, и выработка предложений по совершенствованию системы охраны.

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

42

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

         Для реализации главных целей и основных задач охраны предприятия (его объектов) создается система охраны. Система охраны предприятия —-совокупность используемых для охраны предприятия сил и средств, а также способов и методов охраны предприятия и его объектов.

         Она включает личный состав подразделений охраны (караулов);

технические средства охраны; места размещения личного состава,

выполняющего задачи охраны, и используемых технических средств; методы охраны объектов. В качестве мест размещения личного состава охраны может быть использован один из основных элементов системы организации пропускного режима — контрольно-пропускные пункты.

 Расходы на охрану предприятия до внедрения аутсорсинга.

1. Фонд оплаты труда

   

   1. 42.51 * 1.6 * 1.3=88.42руб.  час работы одного работника.

   42.51- часовая ставка

       1.6 - северный (30%) и районный коэффициент (30%)

       1.3 - премия (30%)

   2. 88.42 * 164,25 = 14522,9 тыс.руб. в месяц на одного работника

      164,25 - часов работы в месяце  

       3.88.42 * 1971 = 174256,11 тыс.руб. в год на одного работника.

      1971 - часов работы в году

       174256,11 * 4 = 697024,44 тыс.руб. затраты на оплату труда в год

       4 - охранника

   4. Социальные выплаты ( коллективный договор 1%)  

       14522,9 / 100 = 145,2 руб. в месяц

       145,2 * 12 = 1742,4 тыс.руб. в год

   5. Добровольное медицинское страхование ( 570,00 руб. в месяц на одного

       человека)

       570,00 * 4 = 2280 тыс.руб.. в месяц

       2280 * 12 = 27360 тыс.руб. в год

    6. ФОТ = 697024,44 + 1742,4 + 27360 = 726126,84 тыс.руб. в год

2. Отчисления на социальные нужды

Единый соц.налог

Процент отчисления

В месяц. руб.

В год. руб.

Фонд соц.страхования

2,9%

1684,5

20213,7

Пенсионный фонд

22%

12778,8

153345,4

Фонд медицинского страхования

5,5%

3194,7

38336,3

Итого

30,4%

17658,00

211895,4

Таблица 3.1. Отчисления на социальные нужды

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

43

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

697024,44 * 30,4%  = 211895,4 руб. отчисления на соц. нужды

3. Материалы

Материал (спецодежда) на

одного человека

в год.

Количество в штуках

Срок эксплуатации

Стоимость.

Стоимость (руб)

В месяц

В год

Летний костюм

 1шт

1год

2500,00

208,33

2500,00

Обувь летняя

 1шт

1год

800,00

66,7

800,00

Куртка теплая,

зимняя

 1 шт

2года

4200,00

175,00

2100

Сапоги зимние

 1шт

2года

1900,00

79,16

950,00

Шапка

 1шт

2года

600,00

25,00

300,00

ИТОГО:

10000,00

554,19

6650,00

Таблица3.2.Материалы

6650,00 * 4 = 26600 тыс.руб. в год на работников охраны

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

44

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

4. Прочие расходы

Наименование затрат

Стоимость в год.

руб.

Отчислений в месяц на одного человека.

руб.

Охрана труда

(аттестация рабочих мест, программа по улучшению условий охраны труда)

5500,00

458,00

Медосмотр

10000,00

833,00

Банковские услуги

13200,00

1100,00

Итого

28700,00

6985,59

Таблица 3.3. Прочие расходы

  

5. Итого расходов за охрану одного участка в год

726126,84 + 211895,4 +  26600,00  +  28700,00  = 993322,2 тыс.руб.

       Итак, мы рассмотрели расходы НГЧ - 4 на охрану предприятия, до принятия решения о переходе на аутсорсинг. Рассмотрим три агентства охраны а также эффективность перехода.

        При передаче на аутсорсинг охрану предприятия, наша экономия состоит из следующей номенклатуры затрат:

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

45

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

1. Оплачиваемый отпуск (36 дней) составляет:

   24896,3 тыс.руб на одного работника в год.

   24896,3 * 4 = 99585,2 тыс.руб. в год.

2. Прохождение медицинской комиссии:

  10000,00 тыс.рубв год.

3. Добровольное медицинское страхование:

   27360,00 тыс.руб. в год.

4. Охрана труда:

   5500,00 тыс. руб. в год.

5. Банковские услуги:

   13200,00 тыс.руб. в год.

6. Генеральный коллективный договор ОАО «РЖД»

  1742,4 тыс.руб. в год.

7. Единый социальный налог:

   211895,4  тыс.руб. в год.

9. Материалы:

   26600,00 тыс.руб.

99585,2 + 10000,00 + 27360,00 + 5500,00 + 13200,00 + 1742,4 + 26600,00 = 183987,6 тыс.руб. в год составит экономия на обслуживание одного

охраняемого участка.      

          Аутсорсинг персонала охраны выгоден во всех своих проявлениях, предприятию требуется сотрудники службы безопасности, которых

необходимо обучить, натренировать, выдать аттестационный документ и обучить пользоваться различным оружием и специальными охранными средствами. Для допуска арендованного персонала к охране объектов

каждый сотрудник обязан пройти курс подготовки с присвоением разряда и уровня квалификации.

          В курсы профессиональной подготовки сотрудников охраны входят:

- правовые основы частной детективной деятельности и правовые основы

 охранной деятельности Российского законодательства,

- индивидуальная физическая подготовка,

- изучение тактики-поведения частных охранников,

- техническо-специальная подготовка,

- медицинская подготовка будущих сотрудников охраны,

- психологическая подготовка и постановочные тренинги.

          При привлечении аутсорсера, существенно повышается качество

обслуживания, потому как сторонняя организация обязуется держать под контролем качество работ, предоставляемых по контракту. Ответственность за безопасность несет Желдорохрана.

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

46

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

4. Охрана труда в дистанции гражданских сооружений.

4.1.Вредные факторы в Цехе Тулунский РЭУ.

В цехе находится семь рабочих мест, из них три маляра, три

электрогазосварщика и три станочника деревообрабатывающих станков.

         В процессе труда работник взаимодействует со средствами

производства, с производственной средой и с предметами труда. При этом

он, как правило, подвергается воздействию большого числа факторов,

различных по своей природе, формам проявления, характеру действия и ряду других показателей, которые влияют на здоровье и работоспособность

человека.

         Производственные факторы в зависимости от последствий, к которым может привести их действие, принято подразделять на опасные и

вредные факторы, воздействие которых на работающего в

определенных условиях приводит к травме или другому резкому ухудшению здоровья, называется опасным производственным фактором(опасным

фактором). Фактор, воздействие которого на работающего приводит к

заболеванию или снижению работоспособности, называется вредным

производственным фактором(вредным фактором). В зависимости от уровня и продолжительности воздействия вредный фактор может стать опасным.

        По природе действия на организм человека опасные и вредные

Змн.Змн.

Арк.Арк.

№ докум.№ докум.

ПідписПідпис

ДатаДата

Арк.Арк.

47

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

470100.08052.0971181.ПЗ

производственные факторы подразделяются на четыре группы Ткачук:

  1.  физические
  2.  химические
  3.  биологические
  4.  психофизиологические.

        К физическим опасным и вредным производственным факторам

относятся факторы, характеризующие оборудование, технологию,

движущиеся машины и механизмы; подвижные части оборудования;

передвигающиеся изделия, заготовки и материалы, разрушающиеся

конструкции; острые кромки, заусенцы и шероховатость на поверхности

заготовок, инструментов и оборудования; повышенный уровень вибраций;

расположение рабочего места на значительной высоте относительно

поверхности земли (пола); повышенная или пониженная температура

поверхностей оборудования и материалов; повышенное значение

напряжения в электрической цепи, замыкание которой может произойти

через тело человека; повышенный уровень статического электричества и др.

       Факторы, характеризующие производственную среду: повышенная

запыленность и загазованность воздуха рабочей зоны; повышенная или

пониженная температура воздуха рабочей зоны; повышенный уровень шума на рабочем месте, повышенный уровень ультразвуковых колебаний,

повышенный уровень инфразвуковых колебаний; повышенное или

пониженное барометрическое давление в рабочей зоне и его резкое

изменение; повышенная или пониженная влажность воздуха; повышенная

или пониженная подвижность воздуха; повышенная или пониженная

ионизация воздуха; повышенный уровень ионизирующих излучений в

рабочей зоне; повышенный уровень электромагнитных излучений в рабочей

зоне; повышенная напряженность электрического поля; повышенная

напряженность магнитного поля; отсутствие или недостаток естественного света; пониженная контрастность; повышенная пульсация светового потока;

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

48

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

повышенный уровень ультрафиолетовой радиации; повышенный уровень

инфракрасной радиации.

         Химические опасные и вредные производственные факторы

подразделяются по характеру воздействия на человека на: токсические

(вызывающие отравление организма); раздражающие (вызывающие

раздражение дыхательного тракта и слизистых оболочек);

сенсибилизирующие (повышающие чувствительность организма к

воздействию некоторых веществ — аллергенов); канцерогенные

(способствующие возникновению злокачественных образований );

мутагенные (приводящие к изменению наследственности); влияющие на

репродуктивную функцию (детородную, на воспроизводство потомства).

По пути проникновения в организм человека: через органы дыхания;

желудочно-кишечный тракт; кожные покровы и слизистые оболочки.

         Биологические опасные и вредные производственные факторы

включают следующие биологические объекты: патогенные микроорганизмы (бактерии, вирусы, грибы и др.) и продукты их жизнедеятельности;

макроорганизмы (растения и животные).

         Психофизиологические опасные и вредные производственные факторы по характеру действия подразделяются на: физические (статические и

динамические) и нервно-психические перегрузки (умственное

перенапряжение, перенапряжение анализаторов, монотонность труда и

эмоциональные перегрузки).

Один и тот же опасный и вредный фактор по природе своего действия может относиться одновременно к различным группам.

        За рассматриваемый период в цехе не происходило травматизма,

рассмотрим аттестацию рабочих мест.

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

49

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

4.2. Аттестация рабочих мест предприятия.

         Аттестация проводилась в 2010 году.

         Аттестация рабочих мест по условиям труда включает оценку

существующих условий труда, оценку травмобезопасности рабочих мест, обеспеченность работников средствами индивидуальной и коллективной

защиты, а также эффективность этих средств.

         Аттестации по условиям труда подлежат все имеющиеся в организации рабочие места. Нормативной основой для проведения аттестации рабочих мест по условиям труда являются представленные в Классификаторе

документы.

Работа по аттестации рабочих мест в дистанции позволила выявить основные направления в разработке мероприятий и программ по улучшению условий труда, социальной защите работников, организации реабилитационных мероприятий. Основной задачей в рамках третьего цикла аттестации рабочих мест является обеспечение необходимого качества измерений и оформления результатов аттестации, формирования мероприятий по улучшению условий труда, реформирование существующей системы управления аттестацией в отношении введения единых требований отбора аттестующих.

В дистанции проводилась планомерная работа по охране труда и

соблюдению требований техники безопасности, проводятся

оперативные проверки по охране труда и работает трёхступенчатый

контроль. Всего комиссиями под председательством руководителей

дистанции за 12 месяцев 2013 года проведено 27 проверки по третьей

ступени контроля, 59 оперативных проверок, всего выявлено 490 замечаний

все замечания, не требующие капитальных вложений своевременно

устранены. Изъято 13талонов предупреждения.

За весь 2013 год на Иркутск-Пассажирская дистанция гражданских

сооружений не случалось несчастных случаев травматизма или летальных

исходов, не допущено. В период 2011  года и 2012 года так же на дистанции

не было случаев травматизма и летальных исходов.

       Прежде чем приступить к работе до каждого работника доводится,

ознакомление с картой аттестации (проводится раз в пять лет), ознакомление

с ежегодным приказом по средствам индивидуальной защиты, карточками

учета и выдачи средств индивидуальной защиты (предупредительные талоны по охране труда  №1-зеленая, №2-желтая, №3-красная).

Проводится вводный инструктаж по безопасности труда, со всеми вновь

принимаемыми на работу независимо от их образования, стажа работы по

данной профессии или должности.

Аттестация рабочего места маляра.

      Результаты измерений рабочего места маляра, опасности вредных факторов производственной среды и трудового процесса.

         Факторы

  Класс условий труда

Химический

3,1

Биологический

-

Аэрозоли

2

Акустические (шум)

2

Вибрация общая

-

Вибрация локальная

-

Ультразвук контактный

-

Неионизирующие излучения

-

Микроклимат

2

Освящение

2

Тяжесть труда

3,1

Напряженность труда

2

Общая оценка условий труда

3,1

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

50

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

Таблица 4.1- Оценка условий труда: по степени вредности и опасности факторов производственной среды и трудового процесса

п/п

Наименование вещества

Единица измерения

Норма

Фактическое значение

Класс условий труда

11

Диметилбензол (смесь 2-,3-,4-изомеров) /ПДК Класс опасности: 3/ Вещество опасное для репродуктивного здоровья человека

мг/м3

50

4.125

2

22

Диметилбензол (смесь 2-,3-,4-изомеров) /при максимальном разовом воздействии/ Класс опасности: 3

Вещество опасное для репродуктивного здоровья человека

мг/м3

150

36

2

33

Метилбензол /среднесменная ПДК/

Класс опасности: 3

Вещество опасное для репродуктивного здоровья человека

мг/м3

50

5.625

2

44

Метилбензол/при максимальном разовом воздействии / Класс

опасности: 3 Вещество

опасное для

репродуктивного здоровья человека

мг/м3

150

150

3,1

55

Уайт-спирт (в пересчете на С)/среднесменная ПДК/ Класс опасности: 4

Вещество опасное для

репродуктивного здоровья человека

мг/м3

300

38

2

66

Уайт-спирт (в пересчете на С)/ при максимальном разовом воздействии/

Класс опасности: 4

Вещество опасное для

репродуктивного здоровья человека

мг/м3

900

331

2

Таблица 4.2- Результаты измерений

       Цель измерений, оценка содержания в воздухе рабочей зоны

концентрации вредных веществ химической природы для контроля

фактических значений допустимым по нормам. Средства измерений:  Аспиратор сильфонный АМ-5, Газосигнализатор, Анализатор - течеискатель АНТ-3М, Аспиратор ПУ-4Э, Спектрофотометр СФ-46.

       Методы проведения измерений и анализа:

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

51

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

1. ГОСТ 12.1.005 - 88 ССБТ. Общие санитарно - гигиенические требования к воздуху рабочей зоны.

2.ГН 2.2.5.1313-03. Предельно допустимые концентрации (ПДК) вредных веществ в воздухе рабочей зоны.

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

52

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

3.Р 2.2.2006-05. Руководство по гигиенической оценке факторов рабочей среды и трудового процесса. Критерии и классификация условий труда.

4.Руководство по эксплуатациигазоанализатора.

5.ГОСТ 12.1.014-84 Воздух рабочей зоны. Метод измерения концентрации вредных веществ индикаторными трубками.

6.МУ 4436-87. Измерение концентраций аэрозолей преимущественно фиброгенного действия.

7.Анализатор-течеискатель АНТ-3М №207 (4221). Руководство по эксплуатации ДКТЦ.413441.104РЭ.

8.МУ №4161-86-4203-86 М., Методическое указание по изменению концентраций вредных веществ в воздухе рабочей зоны.

9.МУ № 4945-88 Методические указания по определению вредных веществ в сварочном аэрозоле.

           

Аттестация рабочего места электрогазосварщика.

        Результаты измерений рабочего места электрогазосварщика, опасности вредных факторов производственной среды и трудового процесса.

         Факторы

  Класс условий труда

Химический

3,1

Биологический

-

Аэрозоли

2

Акустические (шум)

2

Вибрация общая

-

Вибрация локальная

-

Ультразвук контактный

-

Неионизирующие излучения

-

Микроклимат

2

Освящение

2

Тяжесть труда

3,1

Напряженность труда

1

Общая оценка условий труда

3,1

Таблица 4.3- Оценка условий труда: по степени вредности и опасности

факторов производственной среды и трудового процесса

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

53

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

п/п

Наименование вещества

Единица измерения

Норма

Фактическое значение

Класс условий труда

11

Марганец в сварочных аэрозолях при его содержании: до 20%/Среднемесячная ПДК/Класс опасности: 2 Вещество опасное

для репродуктивного здоровья человека

мг/м3

0,2

0,2

2

22

Марганец в сварочных аэрозолях при его содержании: до 20%/ при максимальном разовом воздействии/ Класс опасности: 2 Вещество опасное для репродуктивного здоровья человека

мг/м3

0,6

0,47

2

33

Углерод оксид

Класс опасности: 4

Вещество опасное для репродуктивного здоровья человека

мг/м3

20

21,4

3,1

Таблица 4.4- Результаты измерений

       Цель измерений, оценка содержания в воздухе рабочей зоны

концентрации вредных веществ химической природы для контроля

фактических значений допустимым по нормам. Средства измерений:

Аспиратор сильфонный АМ-5, Газосигнализатор, Анализатор-течеискатель,

Аспиратор ПУ-4Э, Спектрофотометр СФ-46

      Методы проведения измерений и анализа:

1. ГОСТ 12.1.005 - 88 ССБТ. Общие санитарно - гигиенические требования к воздуху рабочей зоны.

2.ГН 2.2.5.1313-03. Предельно допустимые концентрации (ПДК) вредных веществ в воздухе рабочей зоны.

3.Р 2.2.2006-05. Руководство по гигиенической оценке факторов рабочей среды и трудового процесса. Критерии и классификация условий труда.

4.Руководство по эксплуатациигазоанализатора.

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

54

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

5.ГОСТ 12.1.014-84 Воздух рабочей зоны. Метод измерения концентрации вредных веществ индикаторными трубками.

6.МУ 4436-87. Измерение концентраций аэрозолей преимущественно фиброгенного действия.

7.Анализатор-течеискатель АНТ-3М №207 (4221). Руководство по эксплуатации ДКТЦ.413441.104РЭ.

8.МУ №4161-86-4203-86 М., Методическое указание по изменению концентраций вредных веществ в воздухе рабочей зоны.

9.МУ № 4945-88 Методические указания по определению вредных веществ в сварочном аэрозоле.          

Аттестация рабочего места станочника деревообрабатывающих

станков.

        Результаты измерений рабочего места станочника

деревообрабатывающих станков, опасности вредных факторов

производственной среды и трудового процесса.

         Факторы

  Класс условий труда

Химический

3,1

Биологический

-

Аэрозоли

2

Акустические (шум)

3,1

Вибрация общая

-

Вибрация локальная

2

Ультразвук контактный

-

Неионизирующие излучения

-

Микроклимат

2

Освящение

2

Тяжесть труда

1

Напряженность труда

1

Общая оценка условий труда

3,1

Таблица 4.5 - Оценка условий труда: по степени вредности и опасности

факторов производственной среды и трудового процесса

п/п

Наименование фактора, источник, место проведения измерений

Продолжительность воздействия

ПДУ (дБА)

Фактическое (дБА)

Класс условий труда

11

Шум: Для напряженности легкой степени при тяжелом труде 1 степени

Источник: работа комбинированного универсального станка УДС-2 (возле комбинированного универсального станка УДС-2)

43,75%

80

80

3,1

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

55

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

Таблица 4.6 - Результаты измерений

         Цель измерений, измерение уровней шума на рабочем месте для контроля соответствия  фактических уровней нормативным требованиям. Средства измерений: шумомер Testo 816.

          Методы проведения измерений и анализ:

1. ГОСТ 12.1003-83 ССБТ. Шум. Общие требования безопасности

2.  ГОСТ 12.1050-86 ССБТ. Методы измерения шума на рабочих местах

3. 2.24/2.1.8.562-96. Санитарные нормы. Шум на рабочих местах в помещениях жилых , общественных зданий и на территории жилой застройки.

Заключение аттестации рабочих мест в целом

            В цехе все рабочие места соответствуют требованиям обеспеченности СИЗ, средства обучения и инструктажа выполнены в соответствии с

требованиями травмобезопасности, помещения соответствуют требованиям

травмобезопасности, организация рабочих мест соответствует требованиям.

На дистанции не было тяжелых случаев травматизма, увечий, летальных

исходов. были поставлены цели : сохранение жизни и здоровья работников, повышение уровня культуры безопасности труда, повышение эффективности системы управления охраной труда, снижение профессиональных рисков. Для достижения поставленных целей были выполнены следующие задачи: не допущение роста коэффициента частоты общего производственного травматизма; недопущение роста пожаров, аварий и инцидентов; ослабление негативного воздействия на здоровье работников вредных или опасных факторов производственной среды и трудового процесса, разработка и реализация мероприятий для вывода работников из опасных зон; воспитание корпоративной культуры безопасности труда, ответственного отношения к здоровью работника.

             За не соблюдение СИЗ на предприятии существуют меры наказания предупредительные талоны по охране труда, в соответствии с требованиями Распоряжения №1697р от 02.08.11 г. Старшего вице-президента ОАО «РЖД» В.А. Гапанович, в целях установления порядка применения

предупредительных талонов по охране труда в ОАО «РЖД» и повышения персональной ответственности каждого работника дистанции при

выполнении обязанностей по трудовому договору. №1-зеленая,

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

56

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

предупреждение №2-желтая, выговор №3-красная, увольнение. Так же

существует система штрафов.

               Для мотивации и стимулирования, работников есть гарантии и

компенсации, занятым на тяжелых работах, работах с вредными и опасными

условиями труда: размер повышения оплаты труда работников в %,

дополнительный отпуск (рабочих дней), продолжительность рабочей

недели(час.), производится выдача молока в дни работы с лакокрасочными

материалами и при работах с выделением силикатосодержащей пыли,

лечебно профилактическое питание, досрочное назначение трудовой пенсии по старости. Производится медосмотр раз в год.

 

4.3. Мероприятие по устранению углерод оксида, на рабочем месте

электрогазосварщика.

         При проведении аттестации рабочего места электрогазосварщика было выявлено отклонение по углерод оксиду. Результаты измерений 4 таблицы,

это вещество превышает норму в 1.07 раза, класс условий труда 3,1. Окись углерода — бесцветный газ без запаха и вкуса, что увеличивает опасность

отравления. Газ проникает в организм через легкие, выделяется с

выдыхаемым воздухом в основном в неизмененном виде, лишь частично

окисляясь в двуокись углерода (СО2). Избирательное токсическое действие окиси углерода — нейротоксическое (гипоксическое) и гематотоксическое (карбоксигемоглобинемия). Проникая в организм, она соединяется с

гемоглобином, сродство которого с окисью углерода в 200 раз сильнее, чем к

кислороду. Образующийся карбоксигемоглобин блокирует транспорт

кислорода кровью, возникает острое кислородное голодание — гемическая гипоксия. Кроме того, связываясь с миоглобином, окись углерода угнетает сократимость миокарда.  Для защиты работника от окиси углерода и других вредных

факторов необходимо соблюдать СИЗ. Нормы выдачи спецодежды: костюм брезентовый или костюм сварщика, сапоги кожаные, сапоги кирзовые, очки защитные, щиток защитный. Защита лица при сварке, резке, зачистке, нагреве и ПН работники должны обеспечиваться щитками с в соответствии с требованиями, рекомендуется применять щитки типа: НФ - с наголовным

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

57

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

креплением, корпус щитка светофильтрующий; КФ - щитки с креплением на каске, корпус щитка светофильтрующий; РФ - щиток с ручкой, корпус щитка светофильтрующий. Требования безопасности к оборудованию: присоединение редактора к баллону должно производиться ключом, постоянно находящимся у сварщика (газорезчика). Подтягивание накидной гайки редуктора при открытом вентиле баллона запрещается. Горелки, резаки , шланги, редукторы, вентили, водяные затворы и прочая аппаратура должны находиться в исправном состоянии д.р.

         Для защиты органов дыхания и ликвидации превышения нормы по веществу окиси углерода, предлагается ввести Противогаз шланговый ПШ-1.

         Противогаз шланговый ПШ-1 является безнапорным прибором

изолирующего типа, предназначенным для защиты человеческих органов дыхания, зрения, а также лица от негативного воздействия вредных примесей в воздухе любой концентрации. Условия эксплуатации данного противогаза

включают менее 17% -го уровня содержания кислорода в воздушной среде, более 0,5% концентрации вредных паро- и газообразных примесей.

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

58

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

Рисунок 4.1. Противогаз шланговый ПШ-1

          Противогаз шланговый ПШ-1 является безнапорным одноканальным изолирующим дыхательным аппаратом, в котором чистый воздух,

пригодный для дыхания, поступает под лицевую часть с помощью

самовсасывания посредством шланга, имеющим противоаэрольный фильтр и

находящимся в чистой зоне. Пользователь выдыхает с помощью клапана

выдоха, который находится в лицевой части.

          В состав противогаз ПШ-1 входит комплект лицевых частей (2

противогазные шлем – маски ШМП разных ростов), две последовательно соединенные трубки, с которыми соединен армированный шланг общей длиной 10 м, фильтрующий элемент, отвечающий за очистку вдыхаемого

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

59

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

воздуха от частиц пыли. Также данный противогаз комплектуется предохранительным поясом с удобными плечевыми лямками, за который крепится шланг, имеется также сигнально – спасательная веревка длиной 12-15 метров, штырь, который держит конец шланга, оснащенного фильтрующей коробкой, в чистой зоне. Противогаз укомплектован мешком для хранения.

          Области применения шлангового противогаза различные – это отрасли промышленности и коммунального хозяйства. Например, данные

противогазы используются для проведения работ в местах загрязнения воздуха, различных емкостях, цистернах и колодцах. Данное средство защиты дыхательных органов человека рекомендовано использовать для кратковременных работнезначительной тяжести. Условия эксплуатации

шлангового противогаза следующие: температурный диапазон составляет от -30ºС до 50 ºС, расположение чистого воздуха в 10-метровом диапазоне от места работы. Гарантийным сроком хранения являются 3 года. Причем гарантийный срок веревки составляет 1 год. Противогаз предназначен для одновременного использования одним человеком.

Противогаз шланговый ПШ-1 защищает органы дыхания человека в

воздушной среде, в которой содержание кислорода равняется менее 16-ти объемным процентам, а содержание вредных веществ составляет более 0,5%. Условием грамотной эксплуатации ПШ-1 является нахождение чистого воздуха на расстоянии, не превышающем 10 м от места работы его

пользователя.

Состав противогаза ПШ1:

  1.  Шланг с гофротрубками длинной 10м;
  2.  Маска противогаза АП-7 для ПШ1 2шт;
  3.  Подсумок;
  4.  Активный фильтр, пасивный фильтр;
  5.  Подвесная система;
  6.  

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

60

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

Сигнально-спасательная верёвка;

Противогаз имеет два исполнения:

ПШ-1 – с воздухоподводящим шлангом, свернутым в бухту;

ПШ-1Б – с воздухоподводящим шлангом, закрепленным на барабане.

 Принцип действия.

Воздух, пригодный для дыхания, подается под лицевую часть из чистой зоны по шлангу в процессе дыхания работающего. Время защитного действия не ограничено.

Соответствие требованиям стандартов.

ГОСТ 12.4.252-2009.

Техническая характеристика противогаза шлангового ПШ-1

Наименование показателя

ПШ-1

ПШ-1Б

Сопротивление шланговой линии в сборе при расходе 30 дм3/мин, па, не более

98

98

Прочность амуниции к действию статической нагрузки, Н, не менее

1960

1960

Длина шланга воздухоподводящего, м

10±0,1

10±0,1

Длина сигнально-спасательной веревки (каната), м

15±0,1

15±0,1

Масса противогаза, кг, не более

13

23

Гарантийный срок хранения, лет:

- противогаза

- хлопчатобумажной сигнально-спасательной веревки (каната) в комплекте противогаза

 

3

1

 

3

1

          Цена одного ПШ-1 - 3730,00 руб.

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

61

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

          В цехе работают 3 электрогазосварщика. Затраты на снаряжение

составят:

              З = 3730,00 * 3 = 11190,00 руб.

         Организация труда имеет большое значение в профилактике

репродуктивных заболеваний. Производить газопламенные работы (сварку, нагрев изделий) разрешается на расстоянии не 10 м от переносных

газогенераторов, баллонов, иловых ям и источников открытого огня; 1,5 м –

от оводов; 3 м - от газоразборных постов при ручных работах и 1,5 м – при

машинных. В случаях направления пламени и искр в сторону источников

газа с их стороны у рабочего места должны быть установлены экраны

(металлические ширмы). Поэтому необходимо проводить медицинские

осмотры раз в год.

        Заработная плата электрогазосварщика составляет 25111,00. Стаж работы на рассматриваемый момент составил не менее 5 лет. Доход за 2011 год равен 301331,0 тыс.рублей, за 2012 год – 301331,0 тыс. рублей.

        Так как существует превышение нормы углерод оксида, иногда может вызывать профессиональную болезнь у работника. По причине болезни на оплачиваемый отпуск ушло 2 человек на срок  60 дней, в течении этого

периода предприятие оплачивало больничный.  

         В соответствии со стажем, попадающим в интервал до пяти лет, рассчитываемая сумма умножается на 60%. В итоге выплата за 60 дней

больничного равна: (301331,0 тыс. руб. + 301331,0 тыс. руб.)/730 дней*0,6*60=29720,31 руб. на одного человека

29720,31 * 2 = 59440,62 руб. на двоих человек ушедших на больничный

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

62

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

       Затраты на приобретение 3 противогазов шланговый ПШ-1 составит

11190,00 тыс.руб.

       Экономический эффект от приобретения противогазов шланговый

ПШ-1составит : 59440,62 - 11190,00  = 48250,62 тыс. руб.

       Применение респиратора ПШ -1полностью нейтрализует влияние вредного вещества углерод оксида. Если допустимая норма данного вещества 20 мг/м3, а его превышение составляло 1,4 мг/м3, то после использования предлагаемого респиратора, углерод оксид не будет превышать допустимой нормы.


                                                     Заключение

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

63

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

       Дипломная работа была выполнена по материалам Иркутск-

Пассажирской дистанции гражданских сооружений – структурное

подразделение Восточно - Сибирской дирекции по эксплуатации зданий и

сооружений.

        В процессе работы было выявлено, что использование аутсорсинга в

Дистанции, положительно сказывается на эксплуатационных расходах. В

ближайшее будущее улучшая и развивая эту сферу, можно добиться

положительной тенденции в управлении, качестве работ и минимизации

расходов. На основе это автор предложил передать на аутсорсинг охрану

предприятия, экономия составит 183987,6 тыс.руб. Так же Было предложено

мероприятие по улучшению охраны труда его экономический эффект

составил 48250,62 тыс. руб.

         Аутсорсинг – развивающаяся и перспективная форма организации

деятельности компании, обладающая целым рядом преимуществ, среди

которых в первую очередь следует выделить снижение затрат, концентрацию руководства и персонала на основном бизнесе, повышение качества и надежности обслуживания, использование передовых технологий и т.д. Суть данного подхода заключается в том, что в ведении компании остаются только

те бизнес-процессы, которые составляют для нее конкурентное

преимущество и в исполнении которых у фирмы накоплен наибольший опыт

и знания.

         Рассматривая возможности, преимущества аутсорсинга, следует

оценивать и недостатки. В частности, риски потери контроля над

переданными функциями, снижения качества при недобросовестности

аутсорсера, опасность утечки информации и появления зависимости от

партнера, особенно если ему переданы важные функции. Кроме того, к

недостаткам аутсорсинга следует отнести также возможность сговора

поставщика услуг (подрядчика) с контролирующим его сотрудником

компании-заказчика (цены завышаются, а разница делится пополам), угроза

отрыва руководящего звена от бизнес-практики, ограничение возможностей

для обучения и роста своих специалистов, а также опасность банкротства

аутсорсинговой компании (как и любая фирма, аутсорсииговая фирма

может обанкротиться, что приводит к возникновению дополнительных

проблем попоиску другой аутсорсинговой компании). Чтобы избежать

опасности вывода за пределы организации слишком многих видов

деятельности и лишения части собственных ресурсов и возможностей, важно

адекватно оценить, выводить какой-либо вид деятельности на аутсорсинг.

        

        

        

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

64

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

                              Список используемых источников

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

65

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ

.

1. Лапидус Б.М. Теория и практика управления эксплуатационными

затратами железнодорожного транспорта.

2. Константин Зимин, Мария Суханова. Исследование рынка и перспектив ИТ-аутсорсинга.

3. Карасюк Е. Бизнес чужими руками // Секрет фирмы. – 2002. – 21 октября – 3 ноября.

4.  Сироткин Д. Практика и сценарии развития производственного аутсорсинга.

5. Бухвалов А.В., Катькало В.С. Новые тенденции в концептуализации стратегического управления инновациями // Российский журнал менеджмента, 2004.

6. Афонина М. Аутсорсинг - стратегия менеджмента в условиях динамичной неопределенности.

7. Шленскова Е.С. Аутсорсинг как модель функционирования бизнеса Е.С. Шленскова // Экономика и управление.

8. Михайлов Д.М. Аутсорсинг. Новая система организации бизнеса / Д.М. Михайлов. - М.: КНОРУС, 2006.

9.  Первов П.А. Разработка методов принятия управленческих решений по применению аутсорсинга на предприятиях.

10. Романова А.Н. Целесообразность аутсорсинга на предприятии

/ А.Н. Романова, С.А. Студеникина // Справочник экономиста. - 2010.

11. Дёмчева Е.А. Научно-технический аутсорсинг как инструмент повышения конкурентоспособности компании

12. Бравар Ж. - Л. Эффективный аутсорсинг: понимание, планирование и использование успешных аутсорсинговых отношений

13. http://referatwork.ru/refs/source/ref-76721.html

14. http://www.vkaznu.ru/index.php?showtopic=6051

15.http://www.kadrovik.ru/modules.php?file=article&name=News&op=modload&sid=11690

16. http://www.kazedu.kz/referat/119176

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

66

ДП.460100.080502.65.060-2015.ПЗ


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

67980. Microsoft Excel 2007. Графические объекты, макросы. Создание графических объектов с помощью вспомогательных приложений 216 KB
  Создание объектов при этом производится с помощью последовательности действий: Вставка Иллюстрации Выбор необходимого приложения. Рисование в Excel С помощью команды Вставка Иллюстрации Фигуры в Excel можно создавать свободно позиционируемые объекты не привязанные к структуре рабочего листа.
67981. Изучение особенностей протокола RIP сетевого уровня OSI 129.5 KB
  Задача маршрутизации подбора оптимального маршрута решается на основе анализа таблиц маршрутизации размещенных во всех маршрутизаторах и конечных узлах сети. Для автоматического построения таблиц маршрутизации маршрутизаторы обмениваются информацией о топологии составной сети в соответствии со специальным служебным протоколом.
67982. Регуляция водно-солевого гомеостаза 593 KB
  Действительно ион натрия удерживая молекулы воды определяет объем и осмолярность жидкостей внутренней среды и обеспечивает целый ряд жизненноважных функций. Он усиливает в почечных канальцах реабсорбцию натрия что приводит к задержке этого иона в организме.
67984. ФОРМИРОВАНИЕ ЧУВСТВА СОТРУДНИЧЕСТВА У ДЕТЕЙ ДОШКОЛЬНОГО ВОЗРАСТА 133 KB
  Определить сущность понятий «сотрудничество» и «взаимодействие», ознакомиться с процессом развития взаимодействия и общения детей со сверстниками в современной педагогике и психологии; рассмотреть сотрудничество детей дошкольного возраста со сверстниками во время игровой деятельности...
67987. Иван Михайлович Комов 201.5 KB
  В своем очерке посвященном общественно-историческим условиям в России во второй половине XVIII века считаю нужным указать наиболее важные для исторические черты с точки зрения развития и влияния на формирование Комова И. Иван Михайлович Комов Комов Иван Михайлович 1750-1324.
67988. Иван Владимирович Тюрин 132.5 KB
  Официальная биография говорит, что Иван Владимирович Тюрин родился 3 ноября 1892 году в селе Верхние Юшады Мензелинского района Уфимской области. Однако по воспоминаниям М. Оберландер, дочери И.В. Тюрина, в этом селе его крестили, а родился Иван Владимирович в доме своих родителей, Владимира Ивановича и Анастасии Васильевны...