96132

Инфекционные заболевания: ангина

Реферат

Медицина и ветеринария

Основной путь передачи ангины – воздушно-капельный, поэтому инфекция может распространяться при разговоре на близком расстоянии. В помещениях с низкой температурой и высокой влажностью воздуха риск «переселения» микробов особенно высок. Есть еще один путь заражения ангиной – пищевой, то есть через продукты питания.

Русский

2015-10-03

17.72 KB

0 чел.

Реферат

по теме «Инфекционные заболевания:

ангина»

Подготовили ученицы 11 «А» класса

средней школы №212

г. Минска

Ликсо Дарья и Можаева Дарья

Минск 2015

Ангина - острое инфекционно-аллергическое заболевание, при котором воспалительные изменения выражены преимущественно в небных миндалинах. Особенно часто ангина возникает у детей, взрослые болеют реже. В среднем ангиной болеет 10 % населения, особенно в период эпидемии ангины. Процент появления болезни высок особенно в зимний период, среди людей, находящихся в общественных местах, тогда же и возникают эпидемии ангины. Продолжительность болезни зависит от степени тяжести, составляет от 3 дней до 3 недель. Выраженного иммунитета после перенесенной ангины не возникает.

Причины возникновения ангины.

  1.  заражение инфекцией;
  2.  резкая смена температуры воздуха;
  3.  переохлаждение организма (общее и местное);
  4.  сырость;
  5.  недостаточное количество солнечного света;
  6.  воздействие грязного (запыленного или загазованного) воздуха;
  7.  нерациональное питание;
  8.  общее переутомление;
  9.  неблагоприятные условия жизни.

Пути передачи и факторы распространения.

Основной путь передачи ангины – воздушно-капельный, поэтому инфекция может распространяться при разговоре на близком расстоянии. В помещениях с низкой температурой и высокой влажностью воздуха риск «переселения» микробов особенно высок.
Есть еще один путь заражения ангиной –
пищевой, то есть через продукты питания. В молоко, мясной фарш, овощи, компоты, кисели, картофельное пюре могут попасть микробы из мелких гнойничков на коже рук. Известны случаи, когда от инфицированных рук повара заражались ангиной сразу несколько десятков человек.

Для того, чтобы человек заболел, в его организм обязательно должен попасть возбудитель инфекции. Инфекция может попадать снаружи и изнутри. В первом случае ее источником служит больной человек. Когда он кашляет или чихает, болезнетворные микроорганизмы разлетаются и инфицируют здоровых людей. Заразиться можно не только находясь рядом с больным, но и через общую посуду, белье и полотенце. Внутренний источник ангины - очаги застарелой инфекции: кариес, больные десны, хронический насморк. Если эти бактерии покидают насиженное место, результатом может стать воспаление небных миндалин.

Переносчики.

Основными возбудителями являются стафилококки, стрептококки, а также пневмококки, бактерии родов моракселла, ацинетобактерии, клебсиелла, листерия и др.

Классификация.

  1.  Катаральная ангина
  2.  Язвенно-пленчатая
  3.  Фолликулярная ангина
  4.  Лакунарная
  5.  Ангина флегмозная
  6.  Ангина Людовика

Данные виды различаются тяжестью заболевания. Катаральная – самый легкий вид, при котором продолжительность болезни составляет 3-5 дней. Ангина Людовика – самый тяжелый вид, когда болезнь продолжается до 3 недель, а в крайнем случае возможно удушье.

Общие симптомы.

Ангина начинается остро. Появляются сухость и жжение в горле, а спустя некоторое время и боль при глотании. Больной жалуется на слабость, головную боль, насморк или заложенный нос, чихание, и кашель.  У него поднимается высокая температура. Инкубационный период составляет 1-2 суток.

 

Лечение.

Если ангина проявилась в первых симптомах – больной должен соблюдать строгий постельный режим для улучшения выведения токсинов из организма, а также должен быть изолирован от других людей, нужно выдать ему личную столовую посуду, полотенце. В случае, если у больного горло заболело в первый раз – обязательно нужно проконсультироваться с врачом, и он назначит лечение с помощью антибиотиков. На сколько заразна ангина, он не сможет ответить, так как у каждого человека она протекает по-разному.

Чтобы предотвратить развитие ангины, если есть возможность, лучше избегать таких вредных факторов как: дым (в том числе табачные изделия), пыль, алкоголь, чрезмерно сухой воздух и т.д.

Вот некоторые правила, которым нужно следовать, чтоб почувствовать себя лучше во время болезни:

  1.  Отдых большую часть времени 
  2.  Питье теплой жидкости, чтобы уменьшить боль в горле
  3.  Полоскание горла теплой водой с содой
  4.  Увлажнение помещения
  5.  При сильных болях или высокой температуре помогут обезболивающие и жаропонижающие средства (ацетаминофен или ибупрофен).

 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

81894. Уровни менеджмента в организационной иерархии 40.53 KB
  Менеджеры высшего звена президент вицепрезидент генерал ректор университет. Менеджеры среднего звена главный бухгалтер главный инженер директор предприятия капитан. Менеджеры низшего звена начальник цеха мастер начальник отдела по маркетингу сержант Три основных уровня менеджеров. Менеджеры низшего звена Функции: осуществление контроля за выполнением производственных заданий; непосредственное руководство рабочими и сотрудниками; обеспечение информацией руководителей высших уровней о выполнении производственных заданий.
81895. Перспективные формы организаций 41.13 KB
  Идея формирования эдхократической организации зародилась еще в середине века в американской компании ХьюлеттПаккард . Отсюда следует что организационная структура управления эдхократической организации порой жестко не определена иерархическое строение ее может довольно часто изменяться у менеджеров не всегда есть жесткая привязка к определенной сфере деятельности. Организационную структуру управления эдхократической организации обычно ассоциируют со схемой концентрической формы.
81896. Общие функции менеджмента 38.02 KB
  Суть управленческой деятельности на всех уровнях управления обеспечивают функции менеджмента. На сегодняшний день к функциям менеджмента относится : планирование организация мотивация контроль регулирование. Планирование главная функция менеджмента которая предусматривает прогнозирование определение целей стратегии политики и задач того или иного формирования; означает сознательный выбор решения что работы как кому и когда Организация как функция менеджмента направлена на формирование управляющих и управляемых систем а...
81897. Планирование в системе менеджмента 38.41 KB
  Осуществляя связь между современным состоянием организации и тем которого она хочет достичь в будущем процесс планирования включает принятие решений о том что делать когда делать и кто будет делать. Результатом процесса планирования являются планы. Принципы планирования А.Файоль определил четыре основных принципа планирования назвав их общие черты хорошей программы действия: единство; непрерывность; гибкость; точность.
81898. Дерево целей как инструмент по реализации планов предприятия 38.6 KB
  Если миссия задает общие ориентиры направления функционирования организации выражающие смысл ее существования то конкретные конечные достояния к которым стремится организация фиксируются в виде её целей т. По установившемуся мнению существует два типа целей с той точки зрения какой период времени требуется для их достижения. В принципе в основе разделения целей на эти два типа лежит временной период связанный с продолжительностью производственного цикла.
81899. Организация как функция менеджмента 37.4 KB
  Функция организации реализуется двумя путями: через административно-организационное управление и через оперативное управление. Цель функции организации – формирование структуры субъекта и объекта управления и взаимосвязи между ними через делегирование департаментацию разделение труда по горизонтали диапазон контроля нормы управляемости централизацию и децентрализацию управление и регламентацию. Принципы функции организации.
81900. Принципы, используемые при разработке организационной структуры управления 36.98 KB
  Организационная структура управления опирается на основные принципы управления: принцип иерархичности уровней управления каждый нижестоящий уровень контролируется вышестоящим и подчиняется ему; принцип целеполагания ОСУ должна прежде всего отражать цели и задачи организации а следовательно быть подчиненной производству товаров или услуг; принцип соответствия в ОСУ должен реализовываться принцип соответствия полномочий и ответственности работников с одной стороны и квалификации и уровня культуры с другой именно с помощью ОСУ...
81901. Горизонтальное разделение труда 37.6 KB
  Разделение всей работы на составляющие компоненты обычно называется ГОРИЗОНТАЛЬНЫМ РАЗДЕЛЕНИЕМ ТРУДА. Разделение большого объема работы на многочисленные небольшие специализированные задания позволяет организации производить гораздо больше продукции чем если бы то же самое количество людей работало самостоятельно. В очень малых организациях горизонтальное разделение труда может не прослеживаться достаточно четко.
81902. Вертикальное разделение труда 38.52 KB
  Поскольку работа в организации разделяется на составляющие части ктото должен координировать работу группы для того чтобы она была успешной. В этом случае на первый план выступает обособление функции управления суть которой состоит в целенаправленном координировании и интегрировании деятельности всех элементов организации. В укрупненном плане вертикальное разделение труда осуществляется по следующим направлениям: общее руководство выработка и воплощение главных перспективных направлений деятельности организации; технологическое...