96192

Маркетинговые исследования среды функционирования предприятия ОАО «Полесье»

Контрольная

Маркетинг и реклама

Пинское промышленно-торговое объединение «Полесье» является крупнейшим предприятием легкой промышленности по выпуску верхних трикотажных изделий, полушерстяной и высокообъемной полиакрилонитрильной пряжи в Республики Беларусь и странах СНГ. Находится в Брестская обл., г. Пинск, ул. Первомайская, 159

Русский

2015-10-03

52.52 KB

9 чел.

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ

«БРЕСТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ФАКУЛЬТЕТ ЗАОЧНОГО ОБУЧЕНИЯ

Кафедра мировой экономики, маркетинга и инвестиций

Контрольная работа

По дисциплине: «Маркетинговые исследования»

На тему: «Маркетинговые исследования среды функционирования предприятия ОАО «Полесье»

Выполнила:                                                                                   Вронская О.М.

студентка 4-го курса, гр.Ма-477

   Проверила:                                                                         Селивоник Е.В.

Брест 2014


ЗАДАНИЕ №1.

1.  Пинское промышленно-торговое объединение «Полесье» является крупнейшим предприятием легкой промышленности по выпуску верхних трикотажных изделий, полушерстяной и высокообъемной полиакрилонитрильной пряжи в Республики Беларусь и странах СНГ.
Находится в Брестская обл., г. Пинск, ул. Первомайская, 159

Описание продукции: трикотажные изделия для мужчин, женщин и детей всех возрастных групп, пряжа полушерстяная и ВО ПАН, трикотажное полотно.

Виды деятельности

 -  Подготовка и прядение текстильных волокон

 -  Производство готовой трикотажной одежды машинной и ручной вязки

 -  Производство трикотажного полотна

 -  Розничная торговля трикотажными и чулочно-носочными изделиями

Продукция и услуги

 -  Услуги по производству трикотажных изделий

Вид деятельности: производство и реализация трикотажных изделий для всех возрастных групп, пряжи полушерстяной и объемной, трикотажного полотна.

Изделия верхнего трикотажа выпускаются по трем основным группам:

• женский ассортимент: костюмы, платья, сарафаны, юбки, джемперы, жакеты, жилеты;

• мужской ассортимент: джемперы, жакеты, жилеты, свитеры, брюки и костюмы спортивные;

• детский ассортимент: костюмы, платья, сарафаны, джемперы, жакеты, брюки и костюмы спортивные.

Ежемесячно выпускается около 200 моделей, из них 40-50 новых. Удельный вес детского ассортимента в общем объеме производства составляет 37,0%.

Купонное оборудование позволяет выпускать трикотажные изделия с очень широким разнообразием переплетений.

Дополнительно ОАО «Полесье» выпускает трикотажное полотно, ватин и набивку мебельную, нитки штопальные.

ОАО «Полесье» специализируется на выпуске высокообъемной полиакрилонитрильной пряже (ПАН пряжа) со 100% содержанием ПАН волокна и полушерстяной пряжи — одиночной и крученой с различной долей шерстяного, полиакрилонитрильного, полиэфирного и полиамидного волокон.

Полушерстяная пряжа производства ОАО "Полесье":

• полушерстяная трехкомпонентная пряжа (шерсть+ПАН+лен; шерсть+ПАН+вискоза; лен+ПАН+вискоза);

• полушерстяная двухкомпонентная пряжа (шерсть+ПАН);

• полушерстяная с вработкой профилированных капроновых волокон;

• фасонная буклированная пряжа;

• льнонитроновая пряжа (лен+ПАН);

• пряжа аэродинамического способа прядения.

2. Контрольная карта по изучению внутренней среды ОАО «Полесье»

Составляющие внутренней среды

Относительная важность составляющих

(1-5)

Относительная сила предприятия по отдельным составляющим

(от -50 до +50, шаг 10)

Вероятность успешной деятельности предприятия

Маркетинг:

1. Доля рынка предприятия

2. Репутация предприятия

3.Разнообразие и качество ассортимента

4. Эффективность ценовой политики

5. Эффективность рекламы

6. Эффективность пиар-мероприятий

7. Узноваемый          логотип  

8.Прибыль

9. Географическое распределение продукции

                          

3

5

4

5

2

3

5

4

4

10

20

20

20

10

20

20

20

10

30

100

80

100

20

60

100

80

40

Финансы:

1. Уровень прибыльности

2. Финансовая устойчивость

3. Издержки предприятия

4. Цена акций

5. Рентабельность инвестиций

4

3

2

3

4

20

30

20

20

10

80

90

40

60

40

Производство:

1. Технический уровень оснащения производства

2. Ритмичность производства

3. Возможности производства

4. Профессиональный уровень оснащения предприятия

5. Экономия от масштаба производства

6. Наличие сырья

4

 5

5

5

          4

3

20

20

                15

20

                15

10

80

100

          75

100

          70

           30

Организация:

1. Квалификация руководства

2. Квалификация обслуживающего персонала

3. Рациональное распределения прав и обязанностей

4. Заинтересованность сотрудников

5. Гибкость в работе предприятия

6.Предпринимательская ориентация

7. Скидки

 5

4

4

5

3

3

2

20

20

15

20

20

20

0

100

 80

 60

100

60

60

0

3. Контрольная карта по изучению внешней среды ОАО»Полесье»

Составляющие внутренне среды

Относительная важность составляющих

(1-5)

Относительная сила компании по отдельным составляющим

(от -50 до +50, шаг 10)

Вероятность успешной деятельности компании

Демографическая ситуация:

1. Уровень рождаемости

2. Возрастная группа

3

4

 

               20

20

60

80

Конкуренты:

1. Появление новых конкурентов на рынке

2. Конкуренты аналогичных услуг

3.Усиление позиций конкурентов

4. Рекламная компания конкурентов

3

4

2

3

20

10

10

20

60

40

20

60

Экономическая ситуация:

1. Курсы валют

2. Инфляция

3. Экономическая стабильность страны

4. Увеличение темпов роста рынков

5. Изменение налогообложения

6.Платежеспособность населения

5

5

5

4

4

4

10

10

10

20

20

20

50

50

50

80

80

80

Потребители:

1. Изменение предпочтений потребителей

2. Новые требования потребителей к качеству продукции

3. Доходы потребителя

4. Сезонность

3

2

5

3

20

10

20

20

60

20

100

60

Политико-правовая ситуация:

1. Внешняя политика государства

2. Изменение законодательства государства

3. Экономическая политика государства

4

4

2

20

20

30

80

80

60

4. Сильные стороны:  

Высокая репутация предприятия;

Доступные цены.

   Слабые стороны:

Неэффективная реклама;

Неритмичные поставки сырья.

    Возможности:

Увеличение доли продаж за пределами РБ

Увеличение доходов населения.

  Угрозы:

Современные  разработки конкурентов

Новые требования потребителей к качеству продукции

5. Матрица SWOT

SWOT

Возможности

Угрозы

1. Увеличение доли продаж за пределами РБ

2. Увеличение доходов населения

1. Современные разработки конкурентов

 

2.

Новые требования потребителей к качеству продукции

Сильные стороны

1. Высокая репутация предприятия

2.Доступные цены

1. Высокая репутация увеличивает долю продаж за пределами РБ

2.Выход на рынки стран СНГ за счет доступных цен на продукцию

1.Высокая репутация не влияет на доходы населения

2.Снижение себестоимости продукции.

1.Удержание покупателя от перехода к конкуренту за счет высокой репутации

2.Удержание покупателя от перехода к конкуренту за счет доступных цен

1. Высокая репутация поможет выявить новые требования

к  качеству

2.Можно выявить предпочтения потребителей

Слабые стороны

1. Низкая эффективность рекламы

2.Неритмичные поставки сырья

1. Низкая эффективность рекламы плохо влияет на увеличение продаж за пределами РБ

2.Неритмичные поставки сырья уменьшат продажи за пределами РБ

1. Низкая эффективность рекламы

не влияет на увеличение доходов

2.Неритмичные поставки сырья могут увеличить издержки

1. Низкая эффективность рекламы повысит позиции конкурентов

 

2.Неретмичные поставки сырья могут благоприятнно повлиять для конкурентов

1.Низкая эффективность рекламы может повлиять на новые требования потребителей

2.Неритмичные поставки сырья увеличат новые требования

 ЗАДАНИЕ № 2 «Маркетинговые исследования товара»

Цена

                                                                                                       «Славита»

Высокая                                                                ЧУП «Ромгиль»

                                               ОАО «Алеся»                                                                            

 ОАО «Купалинка»

                                     ОАО «Свитанок»

СП «Диномо Програм Текстиль»                                      ОАО «Полесье»

Качество

Средняя

Низкая

Низкое      Среднее Высокое

Рисунок 1 - Карта позиционирования (брендмеппинг) для ОАО «Полесье» и его конкурентов

Качество

Цена

Производитель

Качество процесса производства продукции (средство)

Затраты связанные с производством продукции (цель)

Потребитель

Качество продукции (цель)

Затраты связанные с потреблением продукции (средство)

С точки зрения производителя полезность продукции определяется затратно-ценовыми факторами. В долгосрочной перспективе целью действий любого производителя является достижение максимальной разницы между ценой реализации продукции и собственными затратами на ее производство. В связи с этим первостепенной задачей для производителя является формирование в сознании потребителя мнения о высокой степени полезности данной продукции. Качественный уровень процесса производства продукции, выражающийся через производственно-технологические показатели и воплощенный в качество продукции, обеспечивает удовлетворение потребности производителя и выступает средством достижения цели – получения прибыли. Таким образом, для обоих субъектов рынка продукция представляет собой совокупность полезных свойств, материализованных в некую субстанцию, являющуюся средством удовлетворения потребностей как потребителя, так и производителя.

 

Для стимулирования сбыта и увеличения привлекательности продукции на рынке СНГ ОАО «Полесье» следует ввести систему скидок. При составлении маркетинговой политики следует исходить из того, что такой инструмент маркетинга, как скидка, позволяет продавцу, снижая цены на продаваемые товары, фактически увеличивать объемы продаж, расширять свое влияние на рынке товаров, а также обеспечивать степень "привязанности" покупателя к торговой организации. Размер предоставляемых скидок может варьироваться от покупателя к покупателю и определяться условиями конкретных договоров. ОАО «Полесье» необходимо предусмотреть скидки, предоставляемые в зависимости от объема выборки товара.

   Новейшие разработки конкурентов не приведут к росту экспорта.

ОАО «Полесье» необходимо:

– повысить требования к качеству сырья;

– следовать тенденциям моды;

- особое внимание при разработке моделей уделять внедрению новых конструктивных решений, применению современных цветовых сочетаний, дизайну различных аппликаций, вышивок, многоцветных печатей, использованию современной фурнитуры и отделочных материалов;

– технология изготовления изделий должна быть на высоком уровне;

– высокие цены должны соответствовать высокому качеству исполнения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Акулич, И. Л. Международный маркетинг: учебник / И. Л. Акулич. - Минск: БГЭУ, 2009. - 495 с.

2. Голубков, Е. П. Маркетинговые исследования: учебник / Е. П. Голубков., М.: Финпресс, 2005. - 380 с.

3. Котлер, Ф. Основы маркетинга. Краткий курс / Ф. Котлер; Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильямс», 2007. - 656 с.

4. Бизнес-план внешнеэкономической деятельности ОАО «Полесье» на 2012 год.

5. Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Полесье».

6. Отчет о маркетинговой деятельности ОАО «Полесье».


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

28701. Военно-революционный комитет Петрограда и его роль в переходе власти к Советам. Создание милиции, судебных органов, ВЧК и Красной Армии, их компетенции и борьба против контрреволюции 14.26 KB
  Создание милиции судебных органов ВЧК и Красной Армии их компетенции и борьба против контрреволюции.10 вводится в действие приказ По рабочей милиции. НКВД и Наркомюст утвердили совместную инструкцию Об организации советской рабочекрестьянской милиции. Руководство органами милиции осуществляло Главное управление рабочекрестьянской милиции НКВД РСФСР.
28702. «Декларация прав трудящегося и эксплуатируемого народа», ее содержание и значение 12.2 KB
  Декларация прав трудящегося и эксплуатируемого народа ее содержание и значение. Декларация Прав Трудящегося И Эксплуатируемого Народа важнейший конституционный акт Советской республики законодательно закрепивший завоевания Октябрьской революции и провозгласивший основные принципы и задачи социалистического государства. Декларация была утверждена III Всероссийским съездом рабочих солдатских и крестьянских депутатов. Декларация состояла из четырех разделов.
28703. «Декларация прав народов России», ее содержание и значение 15 ноября 1917 г. 11.56 KB
  Декларация прав народов России ее содержание и значение 15 ноября 1917 г. Исполняя волю съездов Совет Народных Комиссаров решил положить в основу своей деяти по вопросу о национальностях России следующие начала: 1 Равенство и суверенноcть народов России. 2 Право народов России на свободное самоопределение вплоть до отделения и образования самостоятельного государства. 4 Свободное развитие национальных меньшинств и этнографических групп населяющих территорию России.
28704. Мероприятия Советского государства по созданию новой экономики. Национализация банков связи, транспорта, внешней торговли, крупной промышленности 13.92 KB
  ВСНХ принял постановление согласно котму все частные предпря с числом рабочих свыше 5 при наличии механического двигателя на предприятии или 10 без двигателя человек объявлялись национализированными. органа по рукву эккой страны учреждался Высший совет народного хозва ВСНХ. ВСНХ действовал в качестве органа при правве. ВСНХ д.
28705. Основные направления в развитии гражданского, уголовного, колхозного и трудового права с конца 50-х и до середины 80-х гг. XX в. 13.31 KB
  СССР 1977 г. СССР регулировала также личную собствсть граждан. Закрепляя право на труд Конституция СССР 1977 г. Одновременно в Конституции содержались положения об обязанности каждого гражданина СССР добросовестно трудиться в избранной им области строго соблюдать трудовую и производственную дисциплину.
28706. Разработка и принятие Конституции СССР 1977 г. Ее основные положения. Закрепление однопартийной системы в стране 12.86 KB
  Политическую основу СССР составляют Советы народных депутатов, Основой эк-кой системы признана социалистическая собст-ть на средства пр-ва. В Конст. констатировались построение развитого социалистического общества и создание общенародного гос.ва. В ней закреплялись «руководящая и направляющая» роль Коммунистической партии и новые формы
28707. Правовые взгляды 60 - 80-х гг. Развитие идеи социального общенародного государства и его правовой основы 12.99 KB
  Стабильность общго и госго строя в рассматриваемый период обусловливает и устойчивое развитие советского права для которого не свойственны какиелибо существенные изменения однако в связи с большим объемом нормативноправовых актов требуется проведение систематизации и кодификации. Завершаются проводившиеся более 20 лет работы по кодификации основных отраслей права. В самой системе права можно выделить три тенденции: 1 образование одной отрасли права в результате объединения различных актов регулирующих сходные группы отношений...
28708. Меры по укреплению законности, трудовой дисциплины, совершенствованию и углублению самоуправления народа и дальнейшей демократизации общества (1-ая половина 80-х гг. XX в.) 11.41 KB
  Меры по укреплению законности трудовой дисциплины совершенствованию и углублению самоуправления народа и дальнейшей демократизации общества 1ая половина 80х гг. Радикальная реформа общества начавшаяся сверху в 1985 г. Быстро происходи размежевание общества на демократов националпатриотов и коммунистов.
28709. Государство «развитого социализма» и нарастание кризиса социалистической государственности и права (сер. 70-х - авг. 1991 г.) 13.29 KB
  Съезд народных депутатов СССР становится высшим органом гос. на основе нового Закона выборы депутатов съезда народных депутатов СССР были первыми демократичными выборами. Верховный Совет СССР потерял роль органа олицетворяющего полновластие Советов. Длительное время фактическим руководителем в СССР являлся глава КПСС.