97106

Мероприятия по повышению прибыли и рентабельности вЗАО «Ирбис»

Дипломная

Менеджмент, консалтинг и предпринимательство

Теоретическое обоснование категорий прибыли и рентабельности. Прибыль как экономическая категория. Рентабельность и ее виды. Основные направления увеличения прибыли и рентабельности. Анализ результатов деятельности «ЗАО» Ирбис. Характеристика предприятия ЗАО «Ирбис». Анализ основных показателей работы предприятия.

Русский

2015-10-14

1.07 MB

12 чел.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 5

1 Теоретическое обоснование категорий   прибыли и рентабельности          8

1.1 Прибыль как экономическая категория8

1.2 Рентабельность и ее виды    24

1.3 Основные направления увеличения прибыли и рентабельности               27

2 Анализ результатов деятельности  «ЗАО» Ирбис                                       36

2.1 Характеристика предприятия ЗАО «Ирбис»36

2.2 Анализ основных показателей работы предприятия37

2.3 Анализ себестоимости продукции                                                        39

2.4 Анализ эффективности использования основных и оборотных

     средств  43

2.5 Анализ использования трудовых ресурсов                                          48

2.6 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия51

2.7 Анализ показателей рентабельности54

2.8 Резервы увеличения прибыли и рентабельности57

3 Экономическое обоснование проектных мероприятий                              59

3.1 Мероприятия по повышению прибыли и рентабельности

вЗАО «Ирбис»59

3.2 Повышение прибыли предприятия за счет модернизации

     оборудования                                                            60

3.3 Реализация неиспользованного оборудования и снижение амортизационных затрат63

3.4 Снижение себестоимости за счет внедрения мероприятий по

     аутсорсингу                                                                                           68

3.5 Технико-экономические показателив проектном периоде73

Заключение75

Список использованных источников и литературы79

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы дипломной работы заключается в том, что в развитие рыночных отношений требует осуществления новой финансовой политики, усиления и воздействия на ускорение социально-экономического развития России, рост эффективности производства и укрепления финансов государства. Важная роль в обеспечении всесторонней интенсификации производства и повышения его эффективности принадлежит прибыли. Получение ее является обязательным  условием функционирования предприятия. Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Чем больше величина прибыли и выше уровень рентабельности, тем эффективнее функционирует предприятие, тем устойчивее его финансовое состояние. Поэтому поиск резервов увеличения прибыли и рентабельности - одна из основных задач в любой сфере бизнеса. Большое значение в процессе управления финансовыми результатами отводится экономическому анализу. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия позволяет получить наибольшее число ключевых (наиболее информативных) параметров, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами.

В условиях рыночной экономики основа экономического развития – прибыль, важнейший показатель эффективности работы предприятия, источник его жизнедеятельности. Рост прибыли создает финансовую основу для осуществления расширенного воспроизводства предприятия и удовлетворения социальных и материальных потребностей учредителей и участников. За счет прибыли выполняются обязательства предприятия перед бюджетом, банком, другими организациями. Прибыль является показателем, наиболее полно отражающим эффективность производства, объем и качество произведенной продукции, состояние производительности труда, уровень себестоимости. Прибыль занимает одно из центральных мест в общей системе стоимостных инструментов и рычагов управления экономикой. Это выражается в том, что финансы, кредит, цены, себестоимость и другие рычаги прямо или косвенно связаны с прибылью. Получение прибыли является обязательным  условием функционирования предприятия.

Являясь источником производственного и социального развития, прибыль занимает ведущее место в обеспечении самофинансирования предприятий и объединений, возможности которых во многом определяются тем, насколько доходы превышают затраты.

Рыночная экономика определяет конкретные требования к системе управления предприятиями. Необходимо более быстрое реагирование на изменение хозяйственной ситуации с целью поддержания устойчивого финансового состояния и постоянного совершенствования производства в соответствии с изменением конъюнктуры рынка. С переходом экономики государства на основы рыночного хозяйства усиливается многоаспектное значение прибыли. Акционерное, арендное, частное или другой формы собственности предприятие, получив финансовую самостоятельность и независимость, вправе решать, на какие цели  и в каких размерах направлять прибыль, оставшуюся после уплаты налогов в бюджет и других обязательных платежей и отчислений.

Объект исследования – ЗАО «Ирбис».

Предмет исследования – анализ прибыли и рентабельности в ЗАО «Ирбис».

Цель дипломной работы – разработка мероприятий по повышению прибыли и рентабельности в ЗАО «Ирбис».

Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:

– изучить теоретические основы повышения прибыли и рентабельности промышленного предприятия;

– проанализировать показатели прибыли и рентабельности в ЗАО «Ирбис»;

– разработать мероприятия по повышению прибыли и рентабельности в ЗАО «Ирбис».

При написании дипломной работы были использованы материалы российских ученых-экономистов, в частности: Г.В. Савицкой, Л.В. Донцовой, Н.А. Никифоровой, Л.Т. Гиляровской и др.

Методы исследования: метод сравнения и сопоставления данных, метод финансовых коэффициентов, анализ учебной и научно-публицистической литературы.

Структура дипломной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и литературы и приложений.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ КАТЕГОРИЙ   ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ

1.1 Прибыль как экономическая категория

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Чем больше величина прибыли и выше уровень рентабельности, тем эффективнее функционирует предприятие, тем устойчивее его финансовое состояние. Поэтому поиск резервов увеличения прибыли и рентабельности - одна из основных задач в любой сфере бизнеса. Большое значение в процессе управления финансовыми результатами отводится экономическому анализу. Основные его задачи:

  1.   систематический контроль за формированием финансовых результатов;
  2.  определение влияния как объективных, так и субъективных факторов на финансовые результаты;
  3.  выявление резервов увеличения суммы прибыли и уровня рентабельности и прогнозирование их величины;
  4.  оценка работы предприятия по использованию возможностей увеличения прибыли и рентабельности;

 разработка мероприятий по освоению выявленных резервов [1, с.216].

Конечным финансовым результатом работы предприятия является, как правило, прибыль. Прибыль предприятия - прирост ее капитала, характеризующая экономический эффект деятельности предприятия.

Однако в процессе работы по некоторым хозяйственным операциям у предприятия могут возникать и убытки, которые уменьшают полученную прибыль и снижают рентабельность. Конечный финансовый результат (прибыль или убыток) слагается из финансовых результатов от реализации и доходов от внереализационных результатов, уменьшенных на сумму расходов по этим операциям.

Основой рыночного механизма являются экономические показатели, необходимые для планирования и объективной оценки производственно - хозяйственной деятельности предприятия, а также для образования и использования специальных фондов, и соизмерения затрат и результатов на отдельных стадиях воспроизводственного процесса. В условиях перехода к рыночной экономике главную роль в системе экономических показателей играет прибыль.

Прибыль – абсолютная экономическая категория товарно-денежных отношений. Формирование регулируемого рынка товаров сопровождается повышением роли прибыли в системе показателей экономической характеристики деятельности предприятия. К тому же прибыль – реальная база налогообложения и, как правило, источник уплаты налогов.

Прибыль занимает одно из центральных мест в общей системе стоимостных инструментов и рычагов управления экономикой. Это выражается в том, что финансы, кредит, цены, себестоимость и другие рычаги прямо или косвенно связаны с прибылью.

Чтобы предприятие могло осуществлять хозяйственную деятельность, необходимо наличие соответствующего финансового обеспечения. Одним из первых источников финансовых ресурсов предприятия является первоначальный капитал, который формируется из вкладов учредителей предприятия и принимает форму уставного капитала.

Первоначальный капитал, инвестированный в производство, создает стоимость, выражающуюся в цене реализованной продукции. После реализации продукции она принимает форму – форму выручки.

Однако выручка – это еще не доход, хотя и является источником возмещения затраченных на производство продукции средств и формирования денежных фондов и финансовых резервов предприятия. В процессе использования выручка делится на качественно разные составные части.

Создавая товар, предприятие расходует сырье, материалы, покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты. Их стоимость на ряду с другими материальными затратами, износом основных производственных фондов, заработной платой работников составляет издержки предприятия по производству продукции, принимающие форму себестоимости. До поступления выручки эти издержки финансируются за счет оборотных средств предприятия, которые не расходуются, а авансируются в производство. После поступления выручки от реализации товара оборотные средства восстанавливаются, а понесенные предприятием издержки по производству продукции возмещаются.

Обособление издержек в виде себестоимости дает возможность сопоставить полученную от реализации продукции выручку и производственные затраты. Смысл инвестирования средств в производство продукции состоит в получении чистого дохода, и если выручка превышает себестоимость, то предприятие получает ее в виде прибыли.

Прибыль является результатом кругооборота средств, которые были вложены в производство, и собственным финансовым ресурсом предприятия, которым оно распоряжается самостоятельно.

Полученная предприятие прибыль не остается полностью в ее распоряжении: часть ее в виде налогов поступает в бюджет.

Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, является главным источником финансирования его потребностей, которые можно определить как накопление и потребление. Именно пропорции распределения прибыли на накопление, и потребление определяют перспективы развития предприятия.

Средства, направленные на накопление (амортизационные отчисления и часть прибыли), составляют денежные ресурсы предприятия на его производственное и научно-техническое развитие. Другая часть прибыли направляется насоциальное развитие предприятия, в том числе на потребление [2, с.231].

В условиях рыночных отношений, как свидетельствует мировая практика, имеется два основных источника получения прибыли.

Первый — это монопольное положение предприятия по выпуску той или иной продукции или уникальности продукта. Поддержания этого источника на относительно высоком уровне предполагает проведение постоянной новации продукта. Здесь следует учитывать такие противодействующие силы, как антимонопольную политику государства и растущую конкуренцию со стороны других предприятий.

Второй источник связан с производственной и предпринимательской деятельностью, поэтому касается практически всех предприятий. Эффективность его использования зависит от знания конъюнктуры рынка и умения постоянно адаптировать под нее развитие производства. Здесь, по сути, все сводится к маркетингу. Величина прибыли в данном случае зависит:

  1.  от правильности выбора производственной направленности предприятия по выпуску продукции (выбор продуктов, пользующихся стабильным и высоким спросом);
  2.  от создания конкурентоспособных условий продажи своих товаров и оказания услуг (цена, сроки поставок, обслуживание покупателей и т.д.);
  3.  от объемов производства (чем больше объем продаж, тем больше масса прибыли);
  4.  от ассортимента продукции и снижения издержек производства.

Однако получение прибыли в условиях рынка всегда связано с риском - над предприятием постоянно висит угроза потерять вложенный капитал целиком или частично. Именно поэтому в теории и на практике используется понятие «предпринимательская прибыль», которая по своей величине должна быть больше, чем процент, получаемый по вкладам в банк.

По своему содержанию понятие «риск» относится как к хозяйственной, коммерческой, так и к финансовой деятельности. Для определения риска используются два основных метода: статистический и экспертный. В основе статистического лежат приемы математической статистики (расчет вариации, дисперсии и стандартного отклонения по показателям финансово-хозяйственной деятельности, таких как рентабельность производства, продукции, инвестиций, продаж и т. д.).

Полностью избежать риска в предпринимательской деятельности практически невозможно, но существует система методов смягчения его отрицательных последствий. К ним относятся самострахование (создание резервных фондов), участие в венчурных компаниях, заключение фьючерсных сделок и т. д. [3, с.138].

Прибыль является стимулом для инвестирования капитала в те сферы деятельности, где можно добиться наибольшего прироста его стоимости. Прибыль как категория рыночных отношений выполняет следующие функции:

  1.  прибыль является показателем эффективности производства, она ориентирует предприятие на достижение лучших результатов при меньших затратах труда;
  2.  распределительная функция заключается в том, что при ее участии происходит распределение прибыльного продукта между сферой производства и непроизводственной сферой, между предприятием и обществом, предприятием и работниками;
  3.  стимулирующая функция – прибыль стимулирует применение технического прогресса в производстве, стимулирует повышение результативности или эффективности работы фирмы;
  4.  прибыль является одним из главных источников образования доходной части государственного бюджета [4, с.134].

На основании вышеизложенного понятие прибыли в обобщенном виде может быть сформулировано так: «Прибыль представляет собой выраженный в денежной форме чистый доход предпринимателя на вложенный капитал, характеризующий его вознаграждение за риск осуществления предпринимательской деятельности, представляющий собой разницу между совокупным доходом и совокупными затратами в процессе осуществления этой деятельности».

Общий финансовый результат хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете определяется на счете прибылей и убытков путем подсчета и балансирования всех прибылей и убытков за отчетный период. Хозяйственные операции на счете прибылей и убытков отражаются по накопительному принципу, т.е. нарастающим итогом с начала отчетного периода.

Другим принципом определения финансовых результатов является использование метода начисления. По этой причине прибыль (убыток), показанные в отчете о финансовых результатах, не отражают реального притока денежных средств предприятия в результате его хозяйственной деятельности. Для восстановления реальной картины о величине финансового результата деятельности предприятия как приросте (или уменьшении) стоимости его капитала, образовавшегося в процессе его хозяйственной деятельности за отчетный период, необходимы дополнительные корректирующие расчеты.

На счете прибылей и убытков финансовые результаты деятельности предприятия отражаются в двух формах:

  1.  как результаты (прибыль или убыток) от реализации продукции, работ, услуг, материалов и иного имущества, с предварительным выявлением их на отдельных счетах реализации;
  2.  как результаты, не связанные непосредственно с процессом реализации, так называемые внереализационные доходы (прибыли) и потери (убытки). Внереализационные доходы и потери прямо отражаются по кредиту и дебету счета «Прибылей и убытков» без предварительной записи на каких-либо других счетах [5, с.220].

Доход предприятия, как это принято в странах с рыночной системой хозяйствования, складывается из выручки от реализации продукции (работ, услуг), основных фондов (излишних) и иного имущества предприятия, а также из доходов от внереализационных операций. На практике различают: совокупный (валовый) доход, доход (выручка) от реализации продукции, средний доход (выручка) и придельный доход (выручка), каждый из которых играет свою роль в управлении финансово - хозяйственной деятельностью предприятия, рисунок 1.

Рисунок 1 - Структурная модель формирования показателей прибыли

Валовый доход (выручка), получаемый предприятием от реализации товара, определяется как произведение средней цены на количество проданных единиц по формуле (1)

,                                                        (1)

где

TR

p

q

– выручка от реализации, руб.;

– цена за единицу товара, руб./шт. (т);

– количество проданных товаров, шт. (т).

Из формулы (1) следует, что величина совокупного дохода зависит от уровня продажной цены (p) и количества проданных товаров (q). В свою очередь, количество проданных товаров (величина спроса) будет зависеть от уровня цены. На практике эта зависимость может быть эластичной, неэластичной и единичной. Причем каждой из зависимостей соответствует определенный коэффициент эластичности (Кэ): в первом случае он больше единицы, во втором меньше, в третьем равен единице.

Поскольку прибыль показатель, характеризующий финансовый результат деятельности предприятия, то рост прибыли определяет рост потенциальных возможностей предприятия, повышает степень его деловой активности. Чтобы управлять прибылью, необходимо раскрыть механизм ее формирования.

Прибыль от реализации продукции определяется как разница между выручкой от реализации продукции в действующих ценах (без НДС и акцизов) и затратами на производство и реализацию продукции, включаемыми в себестоимость:

  1.  материальные затраты: материалы и сырье, топливо, электроэнергия, расходы по ремонту и эксплуатации основных средств, потери от недостачи и порчи при хранении ТМЦ в пределах норм естественной убыли;
  2.  расходы на оплату труда: выплата заработной платы, выплата премии, выплата компенсаций, стоимость выдаваемой спец. одежды;
  3.  амортизационные отчисления на полное восстановление основных производственных фондов;
  4.  прочие расходы (суммы налогов включаемых в себестоимость; расходы на ремонт и техобслуживание основных средств; расходы по страхованию имущества; расходы на оплату юр и других услуг).

Прибыль (убыток) от реализации основных фондов и иных материальных ценностей (иного имущества) определяется как разность между продажной (рыночной) ценой имущества и первоначальной или остаточной стоимостью имущества. Результат от реализации продукции (работ, услуг) определяется следующим расчетом по формуле (2)

,(2)

где

РР

NP

SP

РНДС

РA

– результат от реализации товаров, продукции, работ, услуг;

– выручка от реализации продукции (работ, услуг);

– затраты на производство реализованной продукции, работ, услуг;

– налог на добавленную стоимость (НДС);

– акцизы, экспортные пошлины.

определение балансовой (валовой) прибыли.

Балансовая (валовая) прибыль представляет собой сумму прибыли от реализации продукции и прочей реализации и доходов от внереализационных операций, уменьшенных на сумму расходов по этим операциям. Формализованный расчет балансовой прибыли представлен формулой (3)

,   (3)

где

Рб

РР

РФ

РВН

– балансовая прибыль или убыток;

– результат от реализации товаров, продукции, работ, услуг;

– результат от прочей реализации и финансовых операций;

– результаты (доходы и расходы) от прочих внереализационных

операций.

определение величины облагаемой налогом балансовой прибыли (налоговой базы).

Налоговой базой для целей налогообложения признается денежное выражение прибыли, определяемой в соответствии со статьей 247 Налогового Кодекса, подлежащей налогообложению. Налоговая база по прибыли, облагаемая по различным налоговым ставкам, определяется налогоплательщиком отдельно. Налогоплательщик ведет раздельный учет доходов (расходов) по операциям, по которым предусмотрен отличный от общего порядка учета прибыли и убытка. При определении налоговой базы прибыль, подлежащая налогообложению, определяется нарастающим итогом с начала налогового периода.

В случае если в отчетном (налоговом) периоде налогоплательщиком получен убыток - отрицательная разница между доходами и расходами, учитываемыми в целях налогообложения в данном отчетном (налоговом) периоде налоговая база признается равной нулю. Налогоплательщики, применяющие специальные налоговые режимы, при исчислении налоговой базы по налогу не учитывают доходы и расходы, относящиеся к таким режимам.

После определения валовой прибыли необходимо определить налоговую базу, которая будет облагаться налогом на прибыль. Для этого применим следующую формулу:

,             (4)

где

Рн

S

– налогооблагаемая прибыль (налоговая база);

– расходы предприятия;

Доходы, не учитываемые при определении налогооблагаемой базы:

  1.  имущество, полученное в виде взноса в уставный капитал;
  2.  имущество, в том числе имущественные права в качестве залога или задатка под обеспечение долговых обязательств;
  3.  суммы полученных кредитов и займов.

определение величины налога на прибыль предприятия.

Налоговая ставка устанавливается законами субъектов Российской Федерации налоговая ставка может быть понижена для отдельных категорий налогоплательщиков в отношении налогов, зачисляемых в бюджеты субъектов Российской Федерации.

Сумма налога определяется из величины облагаемой прибыли с учетом предоставленных льгот и ставки налога на прибыль:

,               (5)

где Н

– сумма налога на прибыль.

В соответствии с Налоговым Кодексом для отдельных видов плательщиков налога устанавливаются льготы по налогообложению в одной из следующих форм: полное освобождение от налога; предоставление налоговых «каникул» (первые два года работы); понижение ставок налога; уменьшение величины налогооблагаемой прибыли.

определение чистой прибыли предприятия.

Чистая прибыль предприятия определяется как разница между облагаемой налогом балансовой прибылью и величиной налога с учетом льгот:

,                                               (6)

где

Рч

– чистая прибыль предприятия.

Рассмотренная модель формирования прибыли предприятия в рыночной экономике отражает основные черты системы принятых нормативных распределительных отношений между интересами государства и отдельных предприятий.

На каждом предприятии формируется четыре показателя прибыли, существенно различающиеся по величине, экономическому содержанию и функциональному назначению. Базой всех расчетов служит балансовая прибыль - основной финансовый показатель производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Для целей налогообложения рассчитывается специальный показатель – валовая прибыль, а не ее основе – прибыль, облагаемая налогом, и прибыль, не облагаемая налогом. Остающаяся в распоряжении предприятия после внесения налогов и других платежей в бюджет часть балансовой прибыли называется чистой прибылью. Она характеризует конечный финансовый результат деятельности предприятия [6, с.236].

Основными показателями прибыли являются:

а)  балансовая прибыль – это общая прибыль (убыток) отчетного периода представляющая собой сумму прибыли (убытка) от реализации продукции (работ, услуг), финансовой деятельности и доходов от прочих внереализационных операций, уменьшенных на сумму расходов по этим операциям. Состав балансовой прибыли:

  1.  прибыль (убыток) от реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг – это финансовый результат, полученный от основной деятельности предприятия, которая может осуществляться в любых видах, зафиксированных в его уставе и не запрещенных законом. Прибыль от реализации продукции рассчитывается как разность между выручкой от реализации (без НДС и акцизов) и затратами на производство и реализацию;
  2.  финансовые результаты от внереализационных операций – это прибыль (убыток) по операциям различного характера, не относящимся к основной деятельности предприятия и не связанным с реализацией продукции, основных средств, иного имущества предприятия, выполнения работ, оказание услуг. В состав внереализационных прибылей (убытков) включается сальдо полученных и уплаченных штрафов, пени, неустоек и других видов санкций, а также другие доходы:
  3.  прибыль прошлых лет, выявленная в отчетном году;
  4.  поступления сумм в счет погашения дебиторской задолженности, списанной в прошлые годы;
  5.  положительные курсовые разницы по валютным счетам и операциям в иностранной валюте;
  6.  проценты по договорам займа, кредита, банковского счета и по ценным бумагам;
  7.  доходы от долевого участия в деятельности других организаций;
  8.  доходы, полученные в виде излишков товарно-материальных ценностей, выявленных при инвентаризации;
  9.  доходы от сдачи имущества в аренду.

К внереализационным результатам относятся расходы и потери:

  1.  убытки по операциям прошлых лет, выявленных в отчетном году;
  2.  недостача материальных ценностей, выявленных при инвентаризации;
  3.  отрицательные курсовые разницы по валютным счетам и операциям в иностранной валюте;
  4.  некомпенсируемые потери от стихийных бедствий с учетом затрат по предотвращению и ликвидации;
  5.  проценты, выплачиваемые по кредитам, займам и другим обязательствам;
  6.  судебные издержки;
  7.  расходы в виде штрафов и пеней.
  8.  валовая прибыль - часть валового дохода предприятия, которая остается у него после вычета всех обязательных расходов. Представляет собой сумму прибыли от реализации продукции (работ, услуг), основных фондов, иного имущества предприятий и доходов от внереализационных операций, уменьшенных на сумму расходов по этим операциям. Валовая прибыль предприятия может отличаться от балансовой прибыли в силу ряда причин:
  9.  валовая прибыль увеличивается для предприятий, осуществляющих прямой обмен или реализацию продукции по ценам не выше себестоимости;
  10.  при осуществлении прямого обмена по основным средствам и иному имуществу или реализации этих видов имущества по ценам ниже их балансовой стоимости, сумма сделки определяется по рыночной стоимости имущества за вычетом балансовой стоимости реализованного или выбывшего имущества;
  11.  выручка в валюте пересчитывается в рубли по курсу на день оформления таможенных документов для налогообложения прибыли по этим операциям;
  12.  налогообложению подлежат денежные средства, получаемые безвозмездно от других предприятий при отсутствии совместной деятельности;
  13.  по имуществу, полученному безвозмездно, его стоимость оценивается не ниже балансовой, по которой оно числится у передающего предприятия;
  14.  валовая прибыль учитывает также уплаченные штрафы и пени (за исключением суммы штрафов и пеней, перечисленных в бюджет и внебюджетные фонды);
  15.  налогооблагаемая прибыль – это валовая прибыль после корректировки, с которой уплачивается налог на прибыль. Налогооблагаемая прибыль определяется специальным расчетом. Она равна балансовой прибыли, уменьшенной на сумму:
  16.  отчислений в резервный или другие аналогичные фонды, создание которых предусмотрено законодательством;
  17.  рентных платежей в бюджет;
  18.  доходов по ценным бумагам и от долевого участия в деятельности других предприятий;
  19.  доходов от казино, видеосалонов;
  20.  прибыли от страховой деятельности;
  21.  прибыли от отдельных банковских операций и сделок;
  22.  курсовой разницы, образовавшейся в результате изменения курса рубля по отношению к котируемым Центральным банком Российской Федерации иностранным валютам;
  23.  прибыли от производства и реализации производственной сельскохозяйственной и охотохозяйственной продукции;
  24.  чистая прибыль предприятия, т.е. прибыль, остающаяся в его распоряжении, определяется как разность между балансовой прибылью и суммой налогов на прибыль, рентных платежей, налога на экспорт и импорт. Чистая прибыль направляется на производственное развитие, социальное развитие, материальное поощрение работников, создание резервного (страхового) фонда, уплату в бюджет экономических санкций, связанных с нарушением предприятием действующего законодательством на благотворительные и другие цели [7, с. 233].

Неотъемлемым признаком рыночной экономики является появление консолидированной прибыли. Консолидированная прибыль - это прибыль, сводная по бухгалтерской отчетности о деятельности и финансовых результатах материнских и дочерних предприятий. Консолидированная бухгалтерская отчетность представляет собой объединение отчетности двух и более хозяйствующих субъектов, находящихся в определенных юридических и финансово-хозяйственных взаимоотношениях. Необходимость консолидации определяется экономической целесообразностью. Предпринимателям выгодно вместо одной крупной фирмы создавать несколько более мелких предприятий, юридически самостоятельных, но экономически взаимосвязанных, т.к. в этом случае может быть получена экономия на налоговых  платежах [8, с.205].

Все показатели содержатся в форме №2 бухгалтерской отчетности предприятия – «Отчет о прибылях и убытках».

Для анализа использования прибыли используются закон о налогах и сборах, взимаемых в бюджет, инструктивные и методические указания Министерства финансов, устав предприятия, а также данные отчета о прибылях и убытках, приложения к балансу, отчета о движении капитала, расчетов налога на имущество, на прибыль, на доходы и др.

Распределение прибыли показано на рисунке 2.

Рисунок 2 – Общая схема распределения прибыли

Из рисунка 2 видно, что одна ее часть в виде налогов и сборов поступает в бюджет государства и используется на нужды общества. Оставшаяся сумма - чистая прибыль - используется на выплату дивидендов акционерам предприятия, на расширение производства, создание резервного капитала и др.

В процессе анализа необходимо изучить факторы изменения величины налогооблагаемой прибыли, суммы выплаченных дивидендов, процентов, налогов из прибыли, размера чистой прибыли, отчислений в фонды предприятия.

Чистая прибыль является одним из важнейших экономических показателей, характеризующих конечные результаты деятельности предприятия. Количественно она представляет собой разность между общей суммой брутто-прибыли и суммой внесенных в бюджет налогов из прибыли, экономических санкций и других обязательных платежей предприятия, покрываемых за счет прибыли.

Ее величина зависит от факторов изменения общей суммы брутто-прибыли и факторов, определяющих удельный вес чистой прибыли в общей сумме прибыли, а именно доли налогов, экономических санкций и др.

Чистая прибыль используется в соответствии с уставом предприятия. За счет нее осуществляется инвестирование производственного развития, выплачиваются дивиденды акционерам предприятия, создаются резервные и страховые фонды и т.д. При распределении чистой прибыли необходимо добиваться оптимизации пропорций между капитализируемой и потребляемой ее суммой с целью обеспечения:

 требуемого объема инвестиций для производственного развития;

 необходимой нормы доходности на инвестированный капитал;

 собственникам предприятия.

Таким образом, анализ формирования прибыли является основным экономическим анализом, так как именно прибыль вместе с рентабельностью, является финансовым результатом, который характеризует хозяйственную деятельность предприятия. Использование рассмотренных методов анализа прибыли позволяет увеличить эффективность анализа экономической деятельности предприятия.

1.2 Рентабельность и ее виды

Система показателей финансовых результатов включает в себя не только абсолютные, но и относительные показатели эффективности хозяйствования. К ним относятся показатели рентабельности. Рентабельность характеризует результативность деятельности предприятия. Они позволяют оценить, какую прибыль имеет предприятие с каждого рубля средств, вложенных в активы. Существует система показателей рентабельности, которая рассчитывает и анализирует рентабельность продукции, активов, капитала. Чем выше уровень этих показателей, тем выше эффективность хозяйствования предприятий как самостоятельных товаропроизводителей.

Показатель рентабельности измеряет доходность предприятия с различных позиций, и группируется в соответствии с интересами участников экономического процесса, рыночного обмена.

Показатели рентабельности являются важными характеристиками факторной среды формирования прибыли предприятий. По этой причине они являются обязательными элементами сравнительного анализа и оценки финансового состояния предприятия. При анализе производства показатели рентабельности используются как инструмент инвестиционной политики и ценообразования [9, с.129].

Показатели рентабельности можно объединить в следующие группы:

– рентабельность продукции;

– рентабельность капитала (активов);

– показатели, рассчитанные на основе потоков наличных денежных средств.

Первая группа показателей формируется на основе расчета уровней рентабельности (доходности) по показателям прибыли (дохода), отраженным в отчетности предприятия, т. е. берется каждый абсолютный показатель прибыли и сравнивается с одной общей базой как это показано на Рисунке (3).

Прибыль от

реализации

Балансовая прибыль

Налогооблагаемая прибыль

Чистая

прибыль

Объем продаж

Объем продаж

Объем продаж

Объем продаж

Рисунок 3 – Схема показателей рентабельности продаж

Данные показатели характеризуют прибыльность продукции базисного (К0) и отчетного (К1) периода. Расчет рентабельности продукции по прибыли и реализации определяется по формуле:

;                          (7)

;                             (8)

,                                              (9)

где

P0, P1

N0, N1

S0, S1

ΔК

– прибыль  от  реализации  базисного  и  отчетного  

периодов  соответственно;

– реализация продукции (работ, услуг), соответственно;

– себестоимость  продукции (работ, услуг), соответственно;

– изменение рентабельности за анализируемый период.

Вторая группа показателей рентабельности формируется на основе расчета уровней рентабельности в зависимости от изменения размера и характера авансированных средств: все активы предприятия; инвестиционный капитал (собственные средства плюс долгосрочные обязательства)акционерный (собственный) капитал. Модель формирования представлена на рисунке 4.

Чистая

прибыль

Чистая

прибыль

Чистая

прибыль

Все

активы

Инвестиционный

капитал

Акционерный

капитал

Рисунок 4 – Схема формирования второй группы  показателей

рентабельности

Несовпадение уровней рентабельности по этим показателям характеризует степень использования предприятием финансовых рычагов для повышения доходности: долгосрочных кредитов и других заемных средств.

Данные показатели весьма практичны. Они отвечают интересам участников. Например, администрацию предприятия интересует отдача (доходность) всех активов (всего капитала); потенциальных инвесторов и кредиторов - отдача на инвестируемый капитал; собственников и учредителей – доходность акций и т.д.

Третья группа рентабельности формируется на базе расчета уровня рентабельности аналогично показателям первой и второй групп, однако вместо прибыли в расчет принимается чистый приток денежных средств, рисунок 5.

Чистый приток

денежных

средств

Чистый приток

денежных

средств

Чистый приток

денежных

средств

Объем

продаж

Совокупный

капитал

Собственный

капитал

Рисунок 5 – Модель формирования третьей группы показателей

рентабельности

Данные показатели дают представление о степени возможности предприятия обеспечить кредиторов, заемщиков и акционеров наличными денежными средствами и связи с использованием имеющегося у него производственного потенциала. Концепция рентабельности, исчисляемая на основе притока денежной наличности, широко применяется в странах с развитой рыночной экономикой. Он более приоритетен, потому что операции с денежными потоками являются существенным признаком интенсивного типа производства, признаком «здоровья» экономики и финансового состояния предприятия. Переход на использование этой концепции требует перестройки отчетности предприятия. Эта работа находиться лишь в начальной стадии.

Многообразие показателей рентабельности определяет альтернативность поиска ее повышения. Каждый из основных показателей раскладывается в факторную систему с различной степенью детализации, что задает границы выявления и оценки производственных резервов [10, с.238].

1.3 Основные направления увеличения прибыли и рентабельности

Для успешного функционирования, формирования прибыли и повышения рентабельности предприятие должно искать пути повышения эффективности своей деятельности.

Использование системы обобщающих показателей эффективности производства, каждый из которых отражает различные аспекты производственно-хозяйственной деятельности предприятия, позволяет получить всестороннюю, многогранную оценку эффективности и разработать пути и методы улучшения производственных показателей.

Основные источники резервов увеличения суммы прибыли (которые определяются по каждому виду продукции): увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества товарной продукции, реализация ее на более выгодных рынках сбыта и т.д., рисунок 6.

Рисунок 6 – Основные направления поиска резервов увеличения прибыли

от реализации продукции

Как было отмечено выше, в системе обобщающих показателей важнейшим является рентабельность. Повышение этого показателя обеспечивается, во-первых, увеличением массы прибыли, а, во-вторых, улучшением использования соответствующего вида ресурсов или уменьшением затрат. Так как рентабельность находится в прямой зависимости от величины прибыли, поиск путей роста рентабельности должен рассматриваться в синтезе с ростом прибыли. Важнейшими путями роста прибыли являются увеличение доходов от продаж продукции, а также от других видов производственно-коммерческой деятельности предприятия. Однако на промышленных предприятиях основным видом доходов является выручка от реализации продукции, рост которой достигается за счет [11, с. 97].

– изучения рынка продукции на основе маркетинговых исследований и обеспечения производства продукции в соответствии с требованиями потребителя;

– обеспечения конкурентоспособности производимой продукции путем повышения ее качества, снижения себестоимости, а также сервисного послепродажного обслуживания;

– рост цен на основе повышения качества продукции в результате инновационной деятельности предприятий и создания товаров рыночной новизны.

Эффективность производственной деятельности, кроме того, зависит от себестоимости реализованной продукции. Чем ниже себестоимость, тем выше при прочих равных условиях этот показатель.  

Для повышения эффективности работы предприятия первостепенное значение имеет выявление резервов увеличения объемов производства и реализации, снижения себестоимости продукции (работ, услуг), увеличения прибыли и повышения рентабельности.

Для определения основных направлений поиска резервов увеличения прибыли и повышения рентабельности факторы, влияющие на них, классифицируют по различным признакам,рисунок 7.

Факторы, влияющие на величину прибыли и рентабельности

Внешние

Внутренние

Внепроизводственные

Производственные

Интенсивные

Экстенсивные

Рисунок 7 – Классификация факторов, влияющих на резервы увеличения

прибыли и повышения рентабельности

К внешним факторам относятся природные условия, государственное регулирование цен, тарифов, процентов, налоговых льгот, штрафных санкций, инфляция и др. Эти факторы не зависят от деятельности предприятий, но могут оказывать значительное влияние на величину прибыли и рентабельность.

Внутренние факторы делятся на производственные и внепроизводственные. Производственные факторы характеризуют наличие и использование средств и предметов труда, трудовых и финансовых ресурсов и в свою очередь могут подразделяться на экстенсивные и интенсивные. Экстенсивные факторы воздействуют на процесс получения прибыли через количественные изменения: объема средств и предметов труда, финансовых ресурсов, времени работы оборудования, численности персонала, фонда рабочего времени и др. Интенсивные факторы воздействуют на формирование и увеличение прибыли, повышение рентабельности через «качественные» изменения: повышение производительности оборудования и его качества, использование прогрессивных материалов, совершенствование технологии обработки, ускорение оборачиваемости оборотных средств, повышение квалификации и производительности труда персонала, снижение трудоемкости и материалоемкости продукции, совершенствование организации труда и более эффективное использование финансовых ресурсов и др. [12, с. 223].

К внепроизводственным факторам относятся, например, снабженческо-сбытовая и природоохранная деятельность, социальные условия труда и быта и др.

При осуществлении финансово-хозяйственной деятельности предприятия все вышеперечисленные факторы находятся в тесной взаимосвязи и взаимозависимости. «Прямое» влияние на себестоимость продукции, а значит, на прибыль и рентабельность, связано с тем, насколько рационально и экономно расходуются материальные ресурсы: ведь доля материальных затрат в себестоимости предприятий пищевой сферы значительна и колеблется от 60 до 90%.

Причин складывающегося положения с экономией затрат и ростом прибыли несколько: несовершенство концептуальных подходов, проблемы технического и технологического обновления и совершенствования производства, его рационализации, проблема роста производительности труда, совершенствования нормативного хозяйства, форм и методов стимулирования работников. Подходы в управлении издержками ориентированы на экономию отдельных видов затрат (материальных, энергетических, трудовых), и формально такая постановка задачи логична и справедлива.

Основные направления по снижению издержек [13, с. 104]:

– во-первых, является важнейшим источником роста прибыли предприятия, а, следовательно, увеличения средств, направляемых на расширение, техническое перевооружение производства, разработку и внедрение новых видов продукции, на социальное обеспечение членов трудового коллектива и удовлетворение интересов собственника имущества предприятия;

–во-вторых, обеспечивает возможность уменьшения цен на изделие, что является важнейшим условием успешной конкурентной борьбы на рынке. При наличии конкуренции побеждает тот, кто может предложить на рынке товар лучшего качества по более низкой цене. Снижение цен позволяет предприятию привлечь большее число покупателей, занять большую долю на рынке, потеснив конкурентов, и увеличить общую массу прибыли за счет роста объема продаж;

– в-третьих, уменьшает потребность в оборотных средствах, что позволяет увеличить расходы на другие нужды предприятия

Целью экономии затрат и роста прибыли и, соответственно, повышение эффективности производства должен стать опережающий по отношению к издержкам рост выручки по группе товаров либо предприятию в целом, который может быть достигнут как за счет увеличения объемов продаж, так и изменения ассортимента производимой продукции [14, с. 228].

В.В. Ковалев считает, что подобный подход позволяет раскрыть смысл и содержание механизмов увеличения прибыли, увязать его с решением конкретных задач – обновлением и совершенствованием производства, ростом производительности труда, изменением ассортимента и потребительских качеств производимой продукции, использованием вторичного сырья и отходов производства, созданием полностью безотходных производств, увеличением объёмов продаж. Так как объём производства продукции многих предприятия ограничен, например, объемами сырья, то основным резервом в данном случае является обновление ассортимента продукции [15, с. 40].

Своевременный пересмотр структуры и ассортимента производимой продукции, отказ от производства изделий, не пользующихся спросом, применение при освоении новых видов продукции и освоении новых рынков так называемых альтернативных издержек, демпинга позволит существенно повысить действенность применяемых антизатратных механизмов.

Решение проблемы совершенствования финансирования обновления и технического перевооружения производства также является одной из важнейших в совершенствовании управления эффективностью производства.

Постоянное развитие производственного потенциала промышленных предприятий, обновление техники и технологии создаст реальные условия для более экономичного и рационального использования ресурсов, снижения на этой основе издержек производства, роста конкурентоспособности, опережающего по сравнению с затратами увеличения объёмов производства и реализации продукции.

Развертывание производственных факторов уменьшения убыточности и повышения платёжеспособности и рентабельности во многом предопределяется использованием так называемых инвестиционных факторов.

Нормативы затрат, как планка, эталон использования производственных ресурсов для предприятий, на наш взгляд, должны быть не только сохранены, но и получить дальнейшее развитие. В частности, должен быть осуществлен переход от отраслевых к индивидуальным нормативам затрат, при их разработке необходимо учитывать лучшие достижения конкурентов, зарубежный опыт, с уютом которого новый импульс должно получить рационализаторское движение как важный рычаг снижения издержек и увеличения прибыли.

Задания по рационализации энергопотребления также должны быть ориентированы не только и не столько на совершенствование работы вспомогательных производств, как это происходит в настоящее время, а направляться в первую очередь на внедрение новых технических решений, совершенствование технологии основного производства.

Другим реальным направлением снижения издержек и увеличения прибыли является создание условий роста производительности труда, сокращения потерь рабочего времени (ликвидация скрытой безработицы). Выходом из подобной ситуации могло бы стать применение в качестве оценочного показателя использования трудовых ресурсов на предприятии, уровня производительности труда у конкурентов.

В условиях наблюдающегося на ряде предприятий и отраслей кризиса основного производства неоправданно ослаблено внимание к использованию вторичного сырья, отходов производства, внедрению полностью безотходных производств. Данный резерв повышения эффективности производственной деятельности особо актуален в деревообрабатывающей промышленности. Учитывая, что любой изначально успешный бизнес можно погубить в условиях существования неплатежеспособной среды, целесообразными являются меры по управлению издержками и прибылью, дополненные мероприятиями по совершенствованию управления платежеспособностью, которые рекомендуется направлять на [16, с. 69]:

– поиск путей осуществления реструктуризации задолженностей предприятий (если она имеется). Большое значение данных мероприятий обуславливает отсутствие собственных оборотных средств, что ведёт уувеличению задолженности, росту платежей по процентам и т.д. При этом шаги по пересмотру условий и сроков погашения задолженности, в том числе и на общегосударственном уровне (платежи в бюджет и целевые бюджетные фонды), по нашему мнению, должны осуществляться для каждого организации индивидуально, с учетом результатов анализа причин возникновения задолженности, подкрепляться бизнес-планом по развитию и оздоровлению производства, включая вопросы реформирования собственности, инвестиций, передачу на самостоятельный баланс неэффективных объектов и производств;

– совершенствование управления активами, сокращение сверхнормативных запасов, совершенствование их нормирования, решение проблем учета и оценки их (при невозможности использования в производстве по реальной цене) для последующей реализации на сторону, усиление материальной заинтересованности в рациональном использовании ресурсов;

–  повышение эффективности управления дебиторской задолженностью с использованием инструментов ее инвентаризации, мониторинга, своевременного пересмотра условий и сроков расчетов по отношению к хроническим неплательщикам, а также предусмотренных законодательством возможностей уступки (переуступки) долга третьим лицам;

– сокращение рисков неплатежеспособности через использование факторинга, т.е. заключение трехсторонних договоров при посредничестве банковских структур.

Одним из условий мобилизации и использования резервов роста объемов и эффективности производства является формирование у коллективов организаций объективного экономического интереса в росте прибыли.

Одновременно эффективность мер по совершенствованию управления затратами и прибылью может быть повышена в результате осуществления шагов по реформированию производства – разгосударствления и приватизации, производственной реструктуризации, перепрофилирования производства и структурной перестройки – совершенствования налогового законодательства и ценообразования.

Снижение себестоимости может произойти за счет организации производства и труда. В результате изменения в организации производства, формах и методах труда, совершенствования управления и сокращения затрат на него, а также совершенствования обслуживания основного производства. Улучшение использования основных фондов может осуществляться в результате повышения надежности и долговременности оборудования, совершенствования системы планово-предупредительного ремонта, улучшения содержания и эксплуатации основных фондов.

Что касается совершенствования организации производства и труда, то этот процесс, наряду с экономией на издержках за счет сокращения потерь, практически во всех случаях обеспечивает повышение производительности труда, то есть экономии затрат живого труда.

Таким образом, можно сделать вывод, что, в качестве областей повышения эффективности предприятий выступают следующие:

– организация труда, функционирования средств труда; движение предметов труда;

– организация подготовки производства, производственных процессов, производственной инфраструктуры, технического контроля качества продукции, материально-технического обеспечения производства, реализации и сбыта продукции;

– формирование и совершенствование производственной структуры объединения, предприятия и входящих в их состав подразделений;

–  организация оперативно-производственного планирования.

2 АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «ЗАО» ИРБИС

2.1 Характеристика предприятия ЗАО «Ирбис»

ЗАО «Ирбис» работает в следующих отраслях промышленности (в соответствии с классификатором ОКОНХ):

– пищевкусовая промышленность (без рыбной, мясной, маслосыродельной и молочной промышленности);

– производство безалкогольной продукции.

Полное наименование Закрытое акционерное общество «Ирбис».

Юридический адрес: 654006, Кемеровская область, Новокузнецк, пр. Музейная, 8.

ЗАО «Ирбис» осуществляет следующие виды деятельности (в соответствии с кодами ОКВЭД, указанными при регистрации):

  1.  производство пищевых продуктов, включая напитки;
  2.  производство напитков;
  3.  производство минеральных вод и других безалкогольных напитков (Основной вид деятельности);
  4.  оптовая торговля, включая торговлю через агентов, кроме торговли автотранспортными средствами и мотоциклами;
  5.  оптовая торговля через агентов (за вознаграждение или на договорной основе);
  6.  деятельность агентов по оптовой торговле пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями;
  7.  деятельность агентов по оптовой торговле пищевыми продуктами (Дополнительный вид деятельности);
  8.  оптовая торговля, включая торговлю через агентов, кроме торговли автотранспортными средствами и мотоциклами;
  9.  оптовая торговля пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями;
  10.  оптовая торговля алкогольными и другими напитками;
  11.  оптовая торговля безалкогольными напитками (Дополнительный вид деятельности);
  12.  розничная торговля, кроме торговли автотранспортными средствами и мотоциклами; ремонт бытовых изделий и предметов личного пользования;
  13.  розничная торговля пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в специализированных магазинах;
  14.  розничная торговля алкогольными и другими напитками.

На предприятии ведется постоянный учет и расчет всех необходимых технико-экономических показателей: объем производства, выпуск продукции, выручка от реализации, себестоимость, среднесписочная численность предприятия, фонд оплаты труда и другие.

2.2 Анализ основных показателей работы предприятия

Динамика основных технико-экономических и финансовых показателей ЗАО «Ирбис» представлены в таблице 1.

Таблица 1 – Динамика основных технико-экономических и финансовых

показателей за 2012-2014гг.[18, с.3; 19, c.3; 20, c.3].

Наименование показателя

Ед. изм.

Значение показателя, тыс.руб.

Отклонение, %

2012

2013

2014

2013/

2012

2014/

2013

1

2

3

4

5

6

7

Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг

тыс.руб.

19491

26299

37256

34,9

41,7

Себестоимость продукции

тыс.руб.

16936,3

23393,3

35329,6

38,1

51

Валовая прибыль

тыс.руб.

2554,7

2905,7

1926,4

13,7

-33,5

Управленческие расходы

тыс.руб.

143,7

153,7

286,4

6,9

86,7

Прибыль (убыток) от продаж

тыс.руб.

2411

2752

1640

14,1

-40,4

Чистая прибыль (убыток)

тыс.руб.

2102

2449

950

16,5

-61,2


Продолжение таблицы 1

1

2

3

4

5

6

7

Среднегодовая стоимость основных средств

тыс.руб.

12014

14537

27565

21

89,6

Фондоотдача

руб./руб.

1,62

1,81

1,35

9,7

-25,4

Фондоемкость

руб./руб.

0,62

0,55

0,74

-11,3

34,5

Фондовооруженность

тыс.руб. / чел.

231,0

259,6

451,9

12,4

74,1

Среднесписочная численность работников

чел.

52

56

61

7,7

8,9

Фонд оплаты труда

тыс.руб.

12606

14622

17747

15,9

21,3

Среднемесячная зарплата работников

руб.

15540

16738

18650

14,2

5,3

Производительность труда

тыс.руб. / чел.

374,8

469,6

610,8

25,3

30,0

Коэффициент оборачиваемости активов

об./год

3,69

3,98

3,33

7,8

-16,3

Рентабельность продаж

%

12,4

10,5

4,6

-15,4

-56,2

Согласно данных таблицы, выручка от реализации в 2014 году увеличилась до 37256 тыс.руб. По сравнению с 2013 годом рост составил  41,7%. Себестоимость продукции за период увеличилась на 38,1% в 2013 году и на 51% в 2014 году. В конце отчетного периода себестоимость продукции составила 35329,6 тыс.руб. против 16936,3 тыс.руб. в 2012 году. Управленческие расходы росли на 38,1 % в 2013 году и на 86,7 % в 2014 году по сравнению с предыдущими периодами. Прибыль от реализации в отчетном году снизилась на 40,4 %. Снижение чистой прибыли составило 61,2 %.

Среднегодовая стоимость основных фондов имеет положительную динамику: ее рост составил 21 % в 2013 году и 89,6 % в 2014 году по сравнению с предыдущими периодами. Фондоотдача основных фондов в 2013 году увеличилась на 9,7% по сравнению с 2012 годом, затем снизилась на 25,4% и составила 1,35 руб./руб. к концу отчетного периода. Рост фондовооруженности составил 12,4% в 2013 году и 74,1% в 2014 году по сравнению с предыдущими периодами.

Среднесписочная численность работников ЗАО «Ирбис» за период увеличилась до 61 человека против 53 человек в начале периода. Фонд оплаты труда увеличился на 15,9 % в 2013 году и на 21,3 % в 2014 году. Средняя заработная плата работников предприятия к концу периода составила 18650 тыс.руб.против 15540 тыс.руб. в 2012 году. Производительность труда имеет положительную динамику – рост составил 25,3% в 2013 году и 30% в 2014 году по сравнению с предыдущими периодами.

Коэффициент оборачиваемости активов в отчетном периоде снизился на 16,3 % и составил 3,33 об./год против 3,96 об./год в 2012 году. Рентабельность продаж снижается с 12,4% в 2012 году до 4,6% в 2014 году.

2.3 Анализ себестоимости продукции

Проанализируем себестоимость продукции в ЗАО «Ирбис» (Таблица 2).

Таблица 2 – Себестоимость по элементам и статьям затрат[18, с.13; 19, с.13; 20, c.13].

Наименование показателя

Значение показателя, тыс.руб.

Абсолютное отклонение, тыс.руб.

Темп роста, в процентах

2012 г.

2011 г.

2012 г.

2013/

2012

2014/

2013

2013/

2012

2014/

2013

Заработная плата

3809

5110

7657

1301

2547

134,2

149,8

Отчисления в социальные фонды

991

1436

2315

445

879

144,9

161,2

Материальные затраты 1

8882

11609

18235

2727

6626

130,7

157,1

Амортизация

632

895

1282

263

387

141,6

143,2

Прочие затраты

2767

4497

6090

1730

1593

162,5

135,4

Полная себестоимость

17080

23547

35616

6467

12069

137,9

151,3

В том числе

Постоянные затраты

4782

7064

11041

2282

3977

147,7

156,3

Переменные затраты

12298

16483

24575

4185

8092

134,0

149,1

Анализируя данные таблицы2, можно сделать вывод: в отчетном периоде снизилась оплата труда на 49,8 % по сравнению с 2013 годом. Объем материальных затрат за рассматриваемый период увеличился на 30,7% и 57,1% в 2013-2014 гг. соответственно. За счет приобретения некоторого оборудования амортизационные отчисления увеличились на 1,2% в 2013 году и на 43,2% в 2014 году.

Прочие затраты составляют в структуре себестоимости значительный вес. За период прочие затраты увеличились без малого на 100%. Наблюдается рост как переменных, так и постоянных затрат. Рост постоянных затрат составил 47,7% и 56,3% в 2013-2014 годах соответственно.

Полная себестоимость в 2014 году составила 35616 тыс.руб. против 17080 тыс.руб. в 2012 году. Соответственно в 2013-2014 годах полная себестоимость увеличилась на 37,9% и на 51,3%.

На рисунке представлена динамика постоянных и переменных затрат ЗАО «Ирбис» в 2012-2014 годах.

Рисунок8 – Динамика постоянных и переменных затрат

Анализ структуры себестоимости ЗАО «Ирбис» приведен в таблице 3.

Таблица 3 – Структура себестоимости по элементам затрат[18, с.15; 19, с.15; 20, с.15]

Наименование показателя

2012 г.

2013 г.

2014 г.

тыс.руб.

уд. вес, %

тыс.руб.

уд. вес, %

тыс.руб.

уд. вес, %

Заработная плата

3809

22,3

5110

21,7

7657

21,5

Отчисления на социальные нужды

991

5,8

1436

6,1

2315

6,5

Материальные затраты 1

8882

52

11609

49,3

18235

51,2

Амортизация

632

3,7

895

3,8

1282

3,6

Прочие затраты

2767

16,2

4497

19,1

6090

17,1

Полная себестоимость

17080

100

23547

100

35616

100

В том числе:

Постоянные расходы

4782

28

7064

30

11041

31

Переменные

расходы

12298

72

16483

70

24575

69

Согласно данным таблицы 3, структура себестоимости продаж в исследуемом периоде менялась следующим образом.  Основную долю затрат составляют материальные затраты, удельный вес которых в структуре себестоимости  снизился с 52 % в 2012 году до 51,2 % в 2014 году. Значительную долю в структуре занимают затраты на оплату труда. Доля оплаты труда снизилась с 22,3 % в 2012 году до 21,5 % в 2014 году. В 2013 году их доля составляла 21,7 %.

Доля прочих затрат увеличилась с 16,2 % в 2012 году до 17,1 % в 2014 году. Остальные затраты занимают в структуре себестоимости не столь значительный вес: с 6,5 % (отчисления на социальные нужды) до 3,6 % (амортизационные отчисления и прочие затраты).

На рисунке представлена динамика структуры затрат по элементам себестоимости  ЗАО «Ирбис».

Рисунок 9 – Динамика структуры затрат по элементам себестоимости ЗАО «Ирбис».

За исследуемый период наблюдается изменение структуры затрат по постоянным и переменным издержкам. С 2012 года доля переменных затрат снизилась с 72 % до 69 % в 2014 году. Доля постоянных затрат, наоборот, увеличилась с 28 % в 2012 году до 31 % в 2014 году. Снижение доли переменных расходов произошло вследствие снижения материальных затрат на производство продукции.

Рассмотрим обобщающие показатели использования материальных ресурсов предприятия (Таблица 4).

Таблица 4 – Результаты эффективности использования материальных ресурсов [ 21, c.3; 22, c.3; 23, c.3]

Наименование показателя

Значение показателя

Темп прироста, %

2012 г.

2013 г.

2014 г.

2013/

2012

2014/

2013

1

2

3

4

5

6

Выручка от реализации

19491

26299

37256

34,9

41,7


Продолжение таблицы 4

1

2

3

4

5

6

Себестоимость продукции

16936,3

23393,3

35329,6

38,1

51

Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб.

2411

2752

1640

14,1

-40,4

Материальные затраты

1957

5888

9125

200,9

55

Материалоотдача

9,96

22,4

24,5

129,6

9,4

Материалоемкость продукции

0,1

0,05

0,04

50

-20

Прибыль на рубль материальных затрат

1,07

0,42

0,1

-60,7

-223,8

Коэффициент соотношения темпов роста объема производства и материальных затрат

-

0,174

0,758

-

-

Удельный вес материальных затрат в затратах на производство

11,6

25,2

25,8

117,2

2,3

Из приведенных данных видно, что затраты предприятия (в том числе материальные) растут быстрее, чем объем производства продукции в фактических ценах. В результате этого прибыль за рассматриваемый период снизилась на 1112 тыс.руб. и достигла уровня 40,4 % по отношению к 2013 году. В то же время, материалоотдача увеличилась (+129,6 % в 2013 году и +9,6 % в 2014 году). Рост материалоотдачи говорит о том, что на каждый рубль выручки материальные затраты увеличиваются, если в 2013 году в каждом рубле выручки материальные затраты составляли 22,4 коп., то в 2014 году – 24,5 коп. Это подтверждает коэффициент соотношения объемов производства и материальных затрат, который за период увеличился с 0,174 до 0,758.

2.4 Анализ эффективности использования основных и оборотных средств

Одним из важнейших факторов повышения эффективности производства на предприятиях является обеспеченность их основными производственными фондами в необходимом количестве и ассортименте и более полное их использование. Задачи анализа - определить обеспеченность предприятия и его структурных подразделений основными производственными фондами и уровень их использования по обобщающим и частным показателям.  Динамика состояния и движения основных производственных фондов ЗАО «Ирбис» представлена в таблице 5.

Таблица 5 – Динамика состояния и движения основных средств ЗАО «Ирбис»

за 2012-2014 гг.

Наименование показателя

Значение показателя, тыс.руб.

Относительное отклонение, %

2012

2013

2014

2013/

2012

2014/

2013

Наличие основных средств на начало года по балансу

11633

12395

16678

6,6

34,6

Ввод в действие основных средств за год

763

4316

22934

465,7

431,4

Выбытие основных средств за год

1

33

1161

3300

3418,2


Наличие основных средств на конец года

12395

16678

38451

34,6

130,5

Износ основных средств

6562

8446

21285

28,7

152

Остаточная стоимость основных средств наконец года

5833

8232

17166

41,1

108,5

Коэффициент обновления основных средств

0,06

0,26

0,60

333,3

130,8

Коэффициент выбытия основных средств

0,00

0,00

0,07

-

-

Коэффициент износа

0,53

0,51

0,55

-3,8

7,8

Коэффициент годности

0,47

0,49

0,45

4,3

-8,2

Анализ динамики основных фондов ЗАО «Ирбис» показывает, что в 2013 году предприятие обновило основные фонды на 60% в стоимостном выражении. В то же время  предприятия основные фонды предприятия изношены на 55%. Следует отметить, что износ основных фондов сравним с суммой введенных основных фондов. С одной стороны это может говорить об изношенности основных фондов, а с другой – об ускоренном методе амортизации ОФ, что в условиях экономической нестабильности является правильным управленческим решением. Коэффициент обновления основных фондов значительно увеличился за период (+333,3 % в 2013 году и 130,8 % в 2014 году). Несмотря на это, коэффициент износа практически не изменился (+7,8 % в 2014 году).

Показатели эффективности использования основных средств в ЗАО «Ирбис» за 2012-2014 гг. представлены в таблице 6.

Таблица 6 – Показатели эффективности использования основных средств в ЗАО

«Ирбис» за 2012-2014 гг.

Наименование показателя

Значение показателя, тыс.руб.

Относительное отклонение, %

2012

2013

2014

2013/

2012

2014/

2013

Выручка от реализации

19 491

26 299

37 256

35

41,7

Прибыль от реализации

2 411

2 752

1 640

14,1

-40,4

Среднегодовая стоимость основных средств основного вида деятельности

12 014

14 537

27 565

21

89,6

В том числе активная часть основных средств

8 023

9 600

18 726

19,7

95,1

Удельный вес активной части в общей сумме основных средств, %

66,8

66,0

67,9

-1,2

2,8

Фондоотдача основных средств, руб./руб.

1,62

1,81

1,35

28,4

-25,4

Фондоотдача активной части основных средств, руб./руб.

2,43

2,74

1,99

12,8

-27,4

Фондоемкость

0,62

0,55

0,74

-11,3

34,5

Фондовооруженность, тыс. руб./чел.

231,0

259,6

451,9

12,4

74,1

Данные таблицы показывают, что в 2014 году на 1 рубль средств, вложенных в основные фонды, предприятие получает 1,35 рубля продукции. Показатель снижается на протяжении исследуемого периода (с 1,81 % в 2013 году), что стало следствием превышения темпа роста среднегодовой стоимости основных средств над темпами роста объема продукции.

Доля активной части основных фондов остается стабильной на уровне 66-68%. На рубль основных фондов предприятие получает в 2014 году 5,9 копеек прибыли от реализации, что является значительным ухудшением по сравнению с 2012 годом, когда рентабельности фондов составляла 20,1 коп.прибыли. В целом снижение показателей фондоотдачи следует оценить негативно.

Подводя итог анализу использования основных фондов предприятия можно сделать вывод о снижении эффективности использования ОПФ на предприятии.

Анализ наличия и структуры оборотных средств ЗАО «Ирбис» представлен в таблице 7.

Таблица 7 – Наличие, состав и структура оборотных средств ЗАО «Ирбис»за

 2012-2014 гг.

Показатель

2012

2013

2014

Отклонение, %

2013/

2012

2014/

2013

Оборотные активы,

в том числе

5284

100,0

6614

100,0

11174

100,0

25,2

68,9

запасы и затраты

1161

22,0

1788

27,0

3180

28,5

1392

77,9

налоги по приобретенным активам

75

1,4

161

2,4

223

2,0

62

38,5

дебиторская задолженность

3858

73,0

4413

66,7

7577

67,8

3164

71,7

денежные средства

186

3,5

248

3,7

190

1,7

-58

-23,4

прочие оборотные активы

4

0,1

4

0,1

4

0,0

1

25

Структура оборотных средств ЗАО «Ирбис» за анализируемый период изменилась незначительно. Наибольшую часть в структуре оборотных активов предприятия занимает дебиторская задолженность, ее доля снизилась с 73% до 67,8%. В то же время абсолютное значение дебиторской задолженности растет – на 14,4 % в 2013 году и на 71,7 % в 2014 году по сравнению с предыдущими периодами. В целом увеличение дебиторской задолженности –отрицательный момент, поскольку средства предприятия не участвуют в хозяйственном обороте предприятия. Запасы и затраты в структуре к концу отчетного периода увеличились на 6,5%. Абсолютное значение запасов и затрат увеличилось почти в три раза, что не является положительным моментом, так как товар скапливается на складе.

Отметим снижение объема денежных средств в отчетном периоде на 23,4 %, что говорит о снижении наиболее ликвидных средств в составе оборотных средств предприятия. В структуре денежные средства снизились с 3,5 % в 2012 году до 1,7 % в 2014 году по сравнению с предыдущими периодами.

Структура дебиторской задолженности за рассматриваемый период изменилась незначительно. В основном изменения коснулись дебиторской задолженности по расчетам с покупателями и заказчиками, а также прочей дебиторской задолженности. Первая выросла на 15,4%, вторая снизилась на 15,2%. В целом структуру дебиторской задолженности ЗАО «Ирбис» можно оценить как стабильную.

Для оценки эффективности использования оборотных средств анализируется коэффициент оборачиваемости и время одного оборота (таблица).

Для оценки эффективности использования оборотных средств анализируется коэффициент оборачиваемости и время одного оборота, определяемые по формулам:

  1.   коэффициент оборачиваемости (Коб) - характеризует размер объёма выручки от реализации в расчёте на единицу стоимости оборотных средств - показывает количество оборотов материальных средств за отчётный период, формула (18):

,                                                        (10)

где Вр - выручка от реализации за период;

Ноб - средняя стоимость остатков оборотных средств за период.

  1.   продолжительность одного оборота (Тоб):

.                                                         (11)

Таблица 8 – Оценка эффективности использования оборотных средств[ 21, с. 17; 22, с.17; 23, с.18]

Наименование показателя

Значение показателя, тыс.руб.

Относительное отклонение, %

2012

2013

2014

2013/

2012

2014/

2013

Выручка от реализации продукции, тыс. руб.

19 491

26 299

37 256

35

41,7

Средняя стоимость остатков оборотных средств, тыс. руб.

5284

6614

11174

4560

68,9

Коэффициент оборачиваемости активов, оборотов

3,69

3,98

3,33

7,8

-16,3

Продолжительность одного оборота, дней

98,9

91,7

109,6

-7,2

19,5

Показатели оборачиваемости оборотных средств в 2014 году улучшились по сравнению с 2013 годом.

Продолжительность одного оборота увеличилась с 91,7 дней до 109,6 дней, то есть на 19,5 %. Таким образом, за период вместо 3,98 оборотов оборотные средства сделают только 3,33 оборота. Снижение составило  16,5 %.

Таким образом, в 2014 году наблюдается снижение эффективности использования оборотных средств в ЗАО «Ирбис».

2.5 Анализ использования трудовых ресурсов

Для проведения анализа численности работающих составляется аналитическая таблица, в которой рассчитываются численность работающих по категориям и абсолютные и относительные изменения этих показателей за анализируемый период.

Таблица 9 – Данные о численности работников ЗАО «Ирбис»[ 21, с. 12; 22, с.12; 23, с.12]

Показатель

Значение показателя, чел.

Абсолютное отклонение, чел.

Относительное отклонение, в процентах

2012

2013

2014

2013/

2012

2014/

2013

2013/

2012

2014/

2013

1

2

3

4

5

6

7

8

Промышленно-производственный персонал, в т.ч.

100

98

101

-2

3

-2

3,1

Рабочие

63

62

64

-1

2

-1,6

3,2

Руководители

7

8

8

1

0

14,2

0

Специалисты

18

15

17

-3

2

-16,7

13,3

другие служащие

12

13

12

1

-1

8,3

-7,7

Персонал неосновной деятельности

12

14

12

2

-2

16,7

-14,3

Всего персонала

112

112

113

0

1

0

0,9

Как следует из приведенных данных, численность ППП в 2013 году снизилась на 2 % или на 2 чел.. В 2014 году численность ППП увеличилась до 101 чел. (или на 3,1 % по сравнению с 2013 годом). Численность работников категории «рабочие» в 2014 году также увеличилась на 3,2 % или на 2 чел. Численность всего персонала составляет в 2014 году 113 чел. против 112 году в 2012-2013 годах. Рост составил 0,9 %. За период произошло снижение численности руководителей (-6,2 %). Численность специалистов сначала увеличилась на 15,9 % в 2013 году, затем снизилась (-1,4 % в 2014 году) и в итоге к концу периода стала составлять 72 чел. Численность неосновного персонала за период не изменилась – 12 чел.

Всего численность персонала в 2013 году увеличилась (+12,9 %) и незначительно снизилась в 2014 году (-0,5%).

Проанализируем использование трудовых ресурсов. Расчет показателей использования трудовых ресурсов на предприятии представлены в (Таблице 10).

Таблица 10 – Результаты об использовании трудовых ресурсов[21, с. 13; 22,   с.13; 23, с.13]

Показатель

Ед. изм.

Год

Абсолютное отклонение

Отклонение, в процентах

2012

2013

2014

2013/

2012

2014/

2013

2013/

2012

2014/

2013

Выручка от реализации

тыс.

руб.

19491

26299

37256

6808

10957

34,9

41,7

Среднесписочная численность работников

чел.

112

112

113

0

1

0

0,9

Численность ППП

чел.

100

98

101

-2

3

-2

3,1

Численность рабочих

чел.

63

62

64

-1

2

-1,6

3,2

Среднегодовая выработка на одного рабочего

тыс.

руб.

309,4

424,2

582,1

114,8

157,9

37,1

37,2

Среднедневная выработка на одного рабочего

тыс.

руб.

1,24

1,7

2,33

0,46

0,63

37,1

37,1

Среднечасовая выработка одного рабочего

руб.

0,16

0,21

0,29

0,05

0,08

31,3

38,1

Производитель-ность

тыс.

руб./

чел.

174

234,8

329,7

60,8

94,9

35

40,4

На рисунке представлена динамика среднегодовой выработки рабочего и производительности труда работников анализируемого предприятия.

Рисунок 10 – Динамика среднегодовой выработки рабочего и

производительности труда работников

Согласно данных таблицы, можно сделать вывод об увеличении эффективности использования трудовых ресурсов в анализируемом периоде. В 2013 и 2014 годах наблюдается рост среднегодовой выработки ППП (+37,6 % и +37,2 % соответственно), среднегодовой выработке одного рабочего (+37,1% и +37,1 %), среднедневной выработке рабочего (+37,1% и +37,1%), среднечасовой выработке (+ 31,3 % и +38,1 %). Динамика производительности труда также положительна (+135 % в 2013 году и +40,4 % в 2014 году по сравнению с предыдущими периодами).

Таким образом, использование трудовых резервов предприятия в анализируемом периоде является эффективным. К концу периода положительная динамика всех показателей.

2.6 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия

Анализ формирования прибыли в ЗАО «Ирбис» представлен в таблице 11.

Таблица 11– Результаты формирования прибыли в ЗАО «Ирбис» [18, с.19; 19, с.19; 20, с.19]

Наименование показателя

Значение показателя, тыс.руб.

Абсолютное отклонение, тыс.руб.

Относительное отклонение, %

2012 г.

2013 г.

2014 г.

2013/

2012

2014/

2013

2013/

2012

2014/

2013

1

2

3

4

5

6

7

8

Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг, тыс.руб.

19 491

26 299

37256

6808

10957

34,9

41,7

Себестоимость реализованной продукции, тыс.руб.

16936,3

23393,3

35329,6

6457

11936,3

38,1

51

Доля себестоимости в выручке, %

86,9

89,0

94,8

2,1

5,8

2,4

6,4

Валовая прибыль,тыс.руб.

2554,7

2905,7

1926,4

351

-979,3

13,7

-33,5

Управленческие расходы, тыс.руб.

143,7

153,7

286,4

10

132,7

6,9

86,7

Доля управленческих расходов в выручке, %

0,7

0,6

0,8

-0,1

0,2

-14,3

31,2

Продолжение таблицы  11

1

2

3

4

5

6

7

8

Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб.

2411

2752

1640

341

-1112

14,1

-40,4

Прибыль (убыток) от прочих доходов

114

187

-500

73

-687

64

-367

Прибыль до налогообложения

2525

2939

1140

414

-1799

16,4

-161,2

Налог на прибыль

505

588

228

83

-360

16,4

-161,2

Чистая прибыль

2102

2449

950

347

-1499

16,5

-161,2

Как показывают данные, выручка от реализации за период увеличилась на 34,9 % в 2013 году и на 41,7 % в 2014 году. Рост себестоимости выше, чем рост выручки (+38,1 % в 2013 году и 51 % в 2014 году). Это привело к снижению валовой прибыли в отчетном периоде (-33,5 %). Доля себестоимости в выручке также увеличивается – от 86,9 % в 2013 году до 94,8 % в 2014 году. Рост управленческих расходов (+86,9 % в 2014 году) снизил прибыль от продаж на 40,4 %. Чистая прибыль предприятия в отчетном периоде снизилась (-161,2 %). Причиной такого изменения стало снижение прибыли от реализации.

Динамика финансовых результатов представлена на рисунке.

Рисунок 9– Динамика финансовых показателей  ЗАО «Ирбис»

Рассмотрим влияние факторов на прибыль от реализации в 2014 году. На величину прибыли от реализации предприятия оказывают влияние следующие факторы финансово-хозяйственной деятельности предприятия: выручка, себестоимость продукции и управленческие расходы.

Влияние данных факторов оценивается следующим образом:

  1.  фактор «выручка от реализации»

,                                          (12)

где В1, В0 – выручка в отчетном и базисном периоде, тыс. руб.;

Р0- рентабельность продаж в базисном периоде.

ПВ= (37256 - 26299):100·10,46 = 1136,1 тыс.руб.

  1.  фактор «себестоимость»

,                                   (13)

где УС1, УС0 – доля себестоимости в выручке, %.

ПС = - 37256 · (94,8 – 89,0):100 = - 2170,8 тыс.руб.

  1.  фактор «управленческие расходы»

,                                               (14)

где УР1, УР0 - доля управленческих расходов в выручке, %.

ПУП.= - 37256 · (0,8 – 0,6):100 = -75,8 тыс.руб.

Влияние факторов на прибыль от реализации представлено в таблице 12.

Таблица 12- Влияние факторов на прибыль от реализации

Факторы

Влияние фактора, тыс.руб.

Изменение выручки от реализации

+1136,1

Изменение уровня себестоимости

-2170,8

Изменение уровня управленческих расходов

-75,8

Всего

-1112

Таким образом, из таблицы видно, что в 2014 г. снижению прибыли от реализации на 1112 тыс.руб. способствовали увеличение себестоимости на 2170,8 тыс.руб. и увеличение коммерческих расходов на 75,8 тыс.руб. Фактор «увеличение выручки» увеличил прибыль от реализации на 1136,1 тыс.руб.

2.7 Анализ показателей рентабельности

Важнейшими характеристиками фактической среды формирования прибыли и дохода предприятий являются показатели рентабельности. Анализ рентабельности в целом имеет существенное значение для определения стратегии развития предприятия, критериев деятельности и окупаемости вложений в активы предприятия. Показатели рентабельности являются относительными характеристиками финансовых результатов и эффективности деятельности предприятия.

Рентабельность собственного капитала определяем по формуле

     (15)

где RCK – рентабельность собственного капитала;

Пч – чистая прибыль за период;

      СК – среднегодовая стоимость собственного капитала.

Рентабельность активов:

                                                        (16)

где А – среднегодовая стоимость активов

Рентабельность оборотных активов:

                                              (17)

где ОбС – среднегодовая стоимость оборотных средств.

Рентабельность продаж:

                                                      (18)

где В – выручка от реализации;

Ппрод. – прибыль от продаж.

Рентабельность производства продукции:

                                                 (19)

где Ппрод. –  прибыль от продаж предприятия;

     С – себестоимость продукции.

Результаты расчетов показателей рентабельности представлены в таблице 13.

Таблица13– Показатели рентабельности ЗАО «Ирбис»

Наименование показателя

Значение показателя

Темп прироста, %

2012 г.

2013 г.

2014 г.

2013/

2012

2014/

2013

1

2

3

4

5

6

Выручка от реализации, тыс.руб.

19 491

26 299

37 256

34,9

41,7

Себестоимость продукции, тыс.руб.

16936,3

23393,3

35329,6

38,1

51

Прибыль от продаж, тыс.руб.

2411

2752

1640

14,1

-40,4

Чистая прибыль, тыс.руб.

2 102

2 449

950

16,5

-61,2

Среднегодовая стоимость активов, тыс.руб.

11 270

13 582

22 268

20,5

76,9

Средняя величина собственного капитала, тыс.руб.

6 868

9 166

15 201

25,8

43,8

Средняя стоимость оборотных активов, тыс.руб.

4 615

5 949

8 894

27,5

31,4


Продолжение таблицы 13

1

2

3

4

5

6

Рентабельность собственного капитала, %

30,6

26,7

6,2

-12,7

-374,9

Рентабельность активов, %

18,7

18,0

4,3

-3,8

-476,1

Рентабельность продаж. %

12,4

9,3

4,4

-25

-153

Рентабельность производства (по прибыли от продаж), %

14,2

11,8

4,6

-17

-261

Рентабельность оборотных активов, %

47,7

42,8

10,7

-4,9

-374

Эффективность использования собственного капитала отражает рентабельность собственного капитала, которая в анализируемом периоде  снизилась с 30,6 % до 6,2 % в отчетном периоде. Это означает, что на каждый вложенный рубль получено 7,2 коп.прибыли. Отрицательная тенденция означает снижение эффективности использования собственного капитала.

На рисунке представлена динамика показателей рентабельности в 2012-2014 годах.

Рисунок10– Динамика показателей рентабельности

Рентабельность активов за период снизилась до 4,3% против 18,7% в начале периода. Это говорит о снижении эффективности использования активов предприятия. Этому способствовал рост себестоимости, что снизило прибыль предприятия в целом, а также и рост активов предприятия.

Рентабельность оборотных активов снизилась за период более, чем в 3,7 раза. На снижение показателя оказало негативное влияние снижение чистой прибыли.

Рентабельность производства на предприятии падает: в 2014 году значение показателя составило 4,6% против 14,2 в 2012 году. Показатель снизился почти в 3 раза.

Рентабельность продаж также имеет отрицательную динамику, что говорит о снижении эффективности деятельности предприятия. Если в 2012 году предприятие с каждого рубля выручки имело 12,4 коп.прибыли, то в 2014 году показатель составляет всего 4,4 коп. с каждого рубли, полученного от продажи продукции предприятия.

Таким образом, анализ показателей рентабельности показал, что эффективность деятельности ЗАО «Ирбис» к концу рассматриваемого периода снижается.

2.8 Резервы увеличения прибыли и рентабельности

Таким образом, во второй главе проведен анализ прибыли и рентабельности ЗАО «Ирбис», в результате которого сделаны следующие выводы:

– выручка от реализации за период увеличилась почти на 76%. Рост себестоимости выше, чем рост выручки – почти на 90%. Это привело к снижению валовой прибыли в отчетном периоде (-33,5 %). Чистая прибыль предприятия в отчетном периоде снизилась почти в 2,5 раза;

– в рассматриваемый период наблюдается повышение эффективности использования материальных ресурсов: материалоотдача увеличилась в 2,5 раза;

– анализ показателей рентабельности говорит о снижении эффективности деятельности предприятия в целом: рентабельность продаж снизилась в 1,5 раза, рентабельность производства снизилась более чем в 2,5 раза. Снижение рентабельности собственного капитала и рентабельности активов составило – в 3,7 раза и почти в 5 раз соответственно. Анализ показателей рентабельности показал, что эффективность деятельности ЗАО «Ирбис» к концу рассматриваемого периода снижается.

– анализ использования основных средств на предприятии показал снижение эффективности их использования: фондоотдача за период снизилась на 25%, фондоотдача активной части основных фондов снизилась более чем на 27%;

  1.  анализ использования оборотных средств предприятия говорит о том, что эффективность их использования снижается: оборачиваемость оборотных средств снизилась на 16,3%, продолжительность одного оборота увеличилась на 19,5%;
  2.  В результате проведенного анализа выявлены резервы для повышения рентабельности ЗАО «Ирбис»:
  3.  не наблюдается освоение новых рынков и качественного обновления продукции;
  4.  увеличение накладных расходов связанных с затратами на заработную плату;
  5.  наличие большого числа неиспользованного оборудования, на которое начисляются амортизационные отчисления;
  6.  увеличение материальных затрат, связанное с резким ростом цен на исходное сырье.

3 ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ

3.1 Мероприятия по повышению прибыли и рентабельности в ЗАО «Ирбис»

Для повышения прибыли предприятия ЗАО «Ирбис» предлагаются следующие проектные мероприятия:

  1.  повышение прибыли предприятия за счет модернизации оборудования;
  2.  реализация неиспользованного оборудования и снижение амортизационных затрат;
  3.  снижение себестоимости за счет внедрения аутсорсинга.

Внедрение первого мероприятия основано на замене устаревшего оборудования по очистке воды.Ожидается, что качество продукции предприятия улучшиться, что будет способствовать увеличению выручки предприятия на 10%. Инвестиционные затраты на проект составят 6445 тыс.руб. Себестоимость продукции в проектном периоде будет равна 34635 тыс.руб. Чистая прибыль  увеличится до 2650,2 тыс.руб.  Экономический эффект проекта составит 1700,2 тыс.руб.

Суть второго проектного мероприятия заключается в повышении эффективности использования основных фондов ЗАО «Ирбис» за счет реализации неиспользованного оборудования. Неиспользованного оборудования в ЗАО «Ирбис» обнаружено на сумму 1751,7 тыс.руб. При реализации неиспользованного оборудования предприятие в проектном периоде сможет увеличить свою чистую прибыль до 2526 тыс.руб или на 1576 тыс.руб. В проектном периоде фондоотдача увеличится на 1,06 руб./руб. Экономический эффект мероприятия составит 1576 тыс.руб.

Суть третьего мероприятия заключается в том, что для снижения себестоимости продукции предприятия ЗАО «Ирбис» предлагается внедрить мероприятия по аусорсингу. Аутсорсинг - распространенный механизм, позволяющий бизнесу минимизировать расходы на содержание персонала.  Для ЗАО «Ирбис» предлагается перевести на аутсорсинг работы по уборке помешений и охрану предприятия. Расходы на выплату заработной платы трем уборщицам и трем охранникам, работающих по трудовому договору, составляют 1373 тыс.руб. Расходы на аутсорсинг клиринговых и охранных услуг составят 1115 тыс.руб. Экономия при внедрении предлагаемого мероприятия составит 239,6 тыс.руб. При переходе функций по уборке и охране предприятия, чистая прибыль предприятия увеличится и составит 1141,6 тыс.руб. против 950 тыс.руб. в допроектном периоде.

3.2 Повышение прибыли предприятия за счет модернизации оборудования

Для производства продукции ЗАО «Ирбис» используют два вида природного ресурса:

  1.  природную воду, добытую из артезианских скважин;
  2.  природную воду, очищенную с помощью специального оборудования или систем водоподготовки.

Промышленная водоподготовка – это целый комплекс оборудования, предназначенного для обессоливания исходного сырья и очистки производственных стоков. В качестве высокопроизводительных фильтров на предприятии ЗАО «Ирбис» используются гигантские обратноосмотические и ионообменные колоны, заполненные активными элементами.

Требования к качеству исходного сырья и материалов, необходимых для ведения технологического процесса в промышленных масштабах, существенно отличаются. Кроме того, любая производственная операция неизменно связана с утилизацией отходов и очисткой стоков.

ЗАО «Ирбис» относится к предприятию пищевой промышленности. Основным сырьем на предприятии является вода. Поэтому от качества используемой воды полностью зависит качество продукции предприятия.

На предприятии ЗАО «Ирбис» для очистки воды установлено оборудование СПЦВО-15, с помощь которого осуществляются следующие виды очистки:

  1.  мембранная очистка;
  2.  электродиализ;
  3.  нанофильтрация;
  4.  озонирование;
  5.  ультрафиолетовое обеззараживание.

После процесса очистки вода должна соответствовать санитарным условиям – СанПИН 2845-99.

Оборудование СПЦВО-15 находится в работе уже около 10 лет. Несмотря на то, что данное оборудование постоянно проходит испытание на качество операции по очистки воды, текущий ремонт, оборудование почти полностью выработало свой ресурс. По данным отдела технического контроля, качество воды, проходящей через оборудование СПЦВО-15, снижается: в ней было замечены примеси, которых в готовой продукции не должно быть.

Качество продукции влияет на спрос  продукции предприятия. Анализ финансово-экономических показателей показал, что прибыль предприятия снизилась на 85%.

Поэтому предлагается проект по модернизации оборудования по очистке воды на предприятии ЗАО «Ирбис» путем замены устаревшего оборудования СПЦВО-15 на новое СПЦВО-25. Данное оборудование по очистке воды является более современным.

При реализации проектного мероприятия инвестиционные вложения составят:

– стоимость оборудования СПЦВО-25: 9500тыс.руб.;

– затраты на доставку оборудования составляют 5 % от стоимости оборудования:

9500 х 0,05 = 475 тыс.руб.;

– затраты на монтажные работы составят 10 % от стоимости оборудования:

9500 х 0,1 = 950 тыс.руб.

Расчетные данные по инвестиционным затратам представлены в таблице 14.

Таблица 14– Инвестиционные затраты

Оборудование

Стоимость, тыс.руб.

Затраты на доставку, тыс.руб.

Затраты на монтаж, тыс.руб.

Всего

СПЦВО-25

5020

475

950

6445

Таким образом, инвестиционные вложения предприятия составят 6445 тыс.руб.[17, стр 2].

При внедрении проектного мероприятия ЗАО «Ирбис» будет нести амортизационные расходы, расчет которых представлен в таблице 15.

Таблица 15 – Результаты расчета ежегодных амортизационных отчислений

Оборудование

Стоимость, тыс.руб.

Норма амортизации

Сумма годовых амортизационных

отчислений

СПЦВО-25

5020

10

502

Таким образом, годовые амортизационные отчисления составят 502 тыс.руб.

Таким образом, ожидается, что при внедрении проектного мероприятия за счет улучшения качества выпускаемой продукции выручка предприятия увеличится на 10%.

Тогда выручка в проектном периоде составит:

37256 х 1,1 = 40981 тыс.руб.

При внедрении проекта балансовая стоимость основных производственных фондов увеличилась на 5020 тыс.руб. и составит:

38451 + 5020 =  43471тыс.руб.

С учетом того, что сумма переменных затрат в структуре себестоимости предприятия составляет 72,8% и амортизационных отчислений, себестоимость продукции в проектном периоде составит:

35329,6 ·0,728 + (35329,6 · 0,262)/1,1 + 502 = 34635 тыс.руб.

Расчет остальных финансово-экономических показателей в проектном периоде представлен в таблице16.

Таблица 16 – Финансово-экономические показатели в проектном периоде

Наименование показателя

Значение показателя, тыс.руб.

Отклонение

база

проект

абсолютно, тыс.руб.

относительное, %

Выручка от реализации продукции

37256

40981,6

3725,6

10

Себестоимость

35329,6

34635

2025,4

-1,9

Валовая прибыль

1926,4

3626,6

1700,2

88,2

Управленческие расходы

286,4

286,4

-

-

Прибыль от продаж

1640

3340,2

1700,2

103,6

Чистая прибыль

950

2650,2

1700,2

178,9

Таким образом, согласно расчетам, при внедрении проекта по модернизации оборудования по очистке воды, выручка предприятия увеличится на 10%. Снижение себестоимости составит 1,9%. Чистая прибыль в проектном периоде составит 2650,5 тыс.руб. против 950 тыс.руб. в допроектном периоде.

Экономический эффект первого мероприятия составит:

2650,5 – 950 = 1700,2 тыс.руб.

3.3Реализация неиспользованного оборудования и снижение амортизационных затрат

Важный путь повышения эффективности использования основных фондов – уменьшение количества излишнего оборудования и быстрое вовлечение в производство неустановленного оборудования. «Замораживание» большого количества средств труда снижает возможности прироста производства, ведет к прямым потерям овеществленного труда вследствие их физического и морального износа, или после длительного хранения оборудование часто приходит в негодность.

Анализ бухгалтерских документов выявил оборудование, которое в настоящее время находится на балансе предприятия, но по разным причинам им не используется:

  1.  автомобиль УАЗ-3303 – куплен для поставки продукции в отдаленные места Новокузнецкого района. Но из-за изменения в маркетинговой политике предприятия, когда доставка продукции осуществляется автотранспортом покупателя, в настоящее время не используется;
  2.  КАМАЗ-5320 – приобретен предприятием в 2004 году. В 2010 году автомобиль попал в аварию, был отремонтирован, но из-за того, что постоянно ломается, в настоящее время не используется;
  3.  аппарат для газирования напитков РВСН – 1904-23 – оборудование было приобретено для газирования напитков, но до сих пор не используется, ввиду того, что у предприятия есть используемый аппарат, работа которого устраивает. Аппарат для газирования напитков РВСН – 1904-23 приобретен в 2009 году прежним руководством. Нынешнее руководство предприятия считает, что в настоящее время замена аппарата по газированию напитков нерентабельна, поэтому аппарат до сих пор находится в разобранном виде и хранится на складе;
  4.  автомобиль КАМАЗ 5320 - куплен для раскомплектации, но не использован, так как непонадобился.

Перечисленное выше оборудование находится на балансе предприятия, но не участвует в производстве продукции. В то же время оборудование амортизируется в течение физического срока службы (до полного погашения их стоимости), включая время простоев и пребывание в ремонте. Так же на каждое оборудование предприятие обязано выплачивать налог на имущество 2,2%.

Остаточная стоимость - это первоначальная (балансовая) стоимость основных фондов за вычетом износа, которая еще не перенесена на готовый продукт. Сумма износа определяется по величине амортизационных отчислений.

Оценка основных фондов по остаточной стоимости имеет важное экономическое значение, поскольку она позволяет решить вопрос о целесообразности дальнейшей эксплуатации малопроизводительного оборудования и списания устаревших машин, оборудования, аппаратов и снятия их с производства. Списание неиспользованного оборудования возможно и путем реализации оборудования. В этом случае предприятие получит дополнительную прибыль.

В таблице 17 представлена остаточная стоимость неиспользованного оборудования.

Таблица 17 – Остаточная стоимость неиспользованного оборудования

Неиспользуемое оборудование

Остаточная стоимость на конец отчетного периода, руб.

Автомобиль УАЗ-3303

53650

КАМАЗ-5320

749050

Аппарат для газирования напитков РВСН-1904-23

628500

Автомобиль КАМАЗ 5320

420500

Всего

1751700

Таким образом, неиспользованного оборудования в ЗАО «Ирбис» обнаружено на сумму 1751,7тыс.руб.

Реализация неиспользованного оборудования поможет ЗАО «Ирбис» частично улучшить финансовое состояние предприятия и  приведет к повышению фондоотдачи.

Проектный баланс при внедрении мероприятия по реализации неиспользованного оборудования представлен в таблице 18.

Таблица 18 - Проектный баланс при внедрении мероприятия по реализации неиспользованного оборудования

Наименование показателя

Значение показателя, тыс.руб.

Отклонение

до проекта

после проекта

абсолютное, тыс.руб.

относительное, %

1

2

3

4

5

АКТИВЫ

Внеоборотные активы

-

-

Основные средства

17166

15414,3

-1752

-10,2

Итого по разделу

17166

15414,3

-1752

-10,2

Оборотные активы,  

в том числе

Запасы и затраты

3180

3180

-

-

Налоги по приобретенным активам

223

223

-

-

Дебиторская задолженность

7577

5682,8

-

-

Денежные средства

190

1942

1752

увел. в 9 раз

Прочие оборотные активы

4

4

-

-

Итого по разделу

11174

11174

-

-

Баланс

28340

26588

-

-

ПАССИВЫ

Капитал и резервы

Уставной капитал

25

25

-

-

Добавочный капитал

1430

1430

-

-

Нераспределенная прибыль

5439

5439

-

-

Итогопо разделу

6894

6894

-

-

.Долгосрочные обязательства

-

-

Займы и кредиты

8289

8289

-

-

Итого по разделу

8289

8289

-

-

. Краткосрочные обязательства

Займы и кредиты

5154

5154

-

-

Кредиторская задолженность

5894

5894

-

-

Прочие краткосрочные обязательства

2109

2109

Итогопо разделу

13157

13157

-

-

Баланс

28340

28340

-

-

Реализация неиспользованного оборудования позволит улучшить коэффициенты использования основных фондов предприятия.

Средства, полученные от реализации неиспользованного оборудования, увеличат выручку предприятия в проектном году:

37256 + 1752 = 39008 тыс.руб.

По данным бухгалтерской отчетности предприятия в 2014 году на неиспользованное оборудование было начислено 218 тыс.руб. амортизационных отчислений.

Реализация неиспользованного оборудования позволит снизить себестоимость продукции. В проектном периоде себестоимость продукции будет равна:

35329,6 -218 = 35111,6 тыс.руб.

Расчет финансово-экономических показателей в проектном периоде представлен в таблице 19.

Таблица 19–Экономические показатели в проектном периоде

Наименование показателя

Значение показателя, тыс.руб.

Отклонение

до проекта

после проекта

абсолютное, тыс.руб.

относи-тельное, %

Выручка от реализации продукции

37256

37256

-

-

Себестоимость реализованной продукции

35329,6

35111,6

-218

-0,7

Валовая прибыль

1926,4

2144,4

218

2,3

Внедрение на практике предлагаемого мероприятия положительно скажется на показателях эффективности использования основных производственных фондов предприятия.

Таблица 20 -Коэффициенты использования основных средств предприятия

Показатель

Значение показателя

отклонение, ед.

до проекта

после проекта

1

2

3

4

Выручка, тыс.руб.

37256

39008

1752

Среднесписочная численность работников, чел.

113

113

-

Среднегодовая стоимость основных средств, тыс.руб.

17166

15414

-1752

Фондоотдача, руб./руб.

2,17

2,53

0,36

Фондоемкость, руб./руб.

0,46

0,4

-0,06

Фондовооруженность, тыс.руб./чел.

329,7

345,2

15,5

Таким образом, при внедрении мероприятия фондоотдача увеличиться на 0,36 тыс./руб. Фондоемкость снизится на 0,6 тыс./руб. Повышение фондовооруженности составит 7,7 тыс.руб./чел.

Увеличение фондоотдачи говорит о повышении эффективности управления основными средствами ЗАО «Ирбис» в проектном периоде.

Экономический эффект внедрения проектного мероприятия составит:

2144,4 – 1926,4 =218 тыс.руб.

3.4 Снижение себестоимости за счет внедрения мероприятий по аутсорсингу

Для снижения себестоимости продукции предприятия ЗАО «Ирбис» предлагается внедрить мероприятия по аусорсингу.

Аутсорсинг - распространенный механизм, позволяющий бизнесу минимизировать расходы на содержание персонала.

В связи с выходом российского бизнеса на мировой уровень в конце 90-х годов прошлого века в России стала практиковаться передача сторонним организациям определенных бизнес-процессов, которые не являются основными в деятельности компании, но необходимы для полноценного функционирования (аутсорсинг).

В мировой практике опыт применения аутсорсинга известен более 50 лет. Есть целые крупные концерны, которые практически не имеют собственного производства, но зато имеют хорошо отрегулированные схемы взаимодействия с поставщиками внешних услуг. Преимущество аутсорсинга западные компании видят в более качественном и менее затратном выполнении переданных на аутсорсинг функций, при этом рассматривают возможность углубления внутренних ресурсов компаний по производству более конкурентной продукции.

Чаще всего передаются консалтинговые услуги, услуги по хранению и систематизации больших объемов информации и обеспечению доступа к ним, услуги по автоматизации предприятия, транспортному обеспечению, рекламе, бухгалтерскому учету, клининговые услуги и ряд других.

Итак, аутсорсинг – это использование компанией-заказчиком трудовых ресурсов другой компании. Для ЗАО «Ирбис» можно предложить аутсорсинг:

– клининговые услуги – уборка офисных и производственных помещений, а также прилегающей к предприятию территории;

– охранные услуги;

– транспортные услуги – аренда автотранспорта с экипажем;

Договоры аутсорсинга заключаются, как правило, с целью краткосрочного привлечения непрофильных специалистов для реализации отдельных корпоративных программ или долгосрочного сотрудничества по ряду услуг или выполнению работ без увеличения штата собственных работников.

Положительными сторонами аутсорсинга являются:

  1.  снижение экономических затрат на обучение, адаптацию и оформление в штат таких работников, поскольку не приходится платить зарплату работникам и, следовательно, и налоги;
  2.  в случае оказания услуг компанией-аутсорсером в недостаточном количестве и ненадлежащего качества компания-заказчик всегда сможет заменить исполнителя услуг. При этом легче отказаться от услуг специалиста фирмы-аутсорсера, чем проводить процедуры увольнения собственных работников. В этом случае собственных работников можно будет уволить только по результатам аттестации или с использованием процедуры сокращения штата. Слабо представляется увольнение уборщицы по результатам аттестации, а необоснованное сокращение штатной численности может в определенных случаях закончиться судебным разбирательством между работодателем и уволенным по сокращению работником.

При очевидных плюсах применения аутсорсинга существует и ряд минусов. Недостатками аутсорсинга являются:

  1.  ухудшение корпоративной культуры на предприятии-заказчике, вследствие прихода большого числа работников сторонней организации, корпоративная культура которых существенно отличается от принятых норм компании-заказчика;
  2.  организация-заказчик не является прямым работодателем для работников компании-аутсорсера и, следовательно, не может установить для них испытательный срок, провести аттестацию наемного персонала, привлечь к дисциплинарной ответственности в случае нарушения внутреннего трудового распорядка;
  3.  местом работы персонала компании-аутсорсера являются подразделения компании-заказчика. В идеале такие сотрудники должны подчиняться правилам внутреннего трудового распорядка и другим локальным нормативным актам компании-заказчика. Сотрудники должны выполнять работу по должностным инструкциям, отражающим специфику работы заказчика.

Для того чтобы принять решение о необходимости применения аутсорсинга, компании необходимо выполнить следующие этапы.

  1.  Этап 1: выявление причин перехода на использование аутсорсинга, присущих именно этой компании в существующих на настоящий момент финансово-экономических условиях.
  2.  Этап 2: оценка работы собственной бизнес-единицы, чьи функции планируется передать аутсорсеру.
  3.  Этап 3: оценка перспективы использования аутсорсинга именно в этой компании и при присущих именно ей финансово-экономических особенностях (плюсы и минусы, а также риски инсорсинга).
  4.  Этап 4: подбор компании-аутсорсера.
  5.  Этап 5: принятие окончательного решения о переходе на использование аутсорсинга при учете информации, полученной в процессе реализации предыдущих четырех этапов.

В таблице представлен расчет расходов предприятия на оплату труда уборщиц (3 чел.) и охранников (3 чел.).

Таблица 21– Расходы на ФЗП работников, функции которых переходят на

аутсорсинг

Категория работников

з/п, руб.

з/п всех работников, руб.

всего за год, тыс.руб.

отчисления в внебюд. фонды, тыс.руб.

ФЗП за год, тыс.руб.

Уборщица (3 чел.)

11000

33000

396

118,8

514,8

Охранник (3 чел.)

18340

55020

660,2

198

858,2

Всего

1373

Таким образом, расходы на выплату заработной платы трем уборщицам и трем охранникам, работающих по трудовому договору, составляют 1373 тыс.руб.

При переходе на аутсорсинг расходы составят:

– оплата клиринговых услуг по договору;

– оплата услуг по охране предприятия по договору.

Расходы клиринговых услуг состоят из:

а) расходы на уборку офисных помещений по 45 руб. за м2. Общая площадь офисных помещений на предприятии составляет 174 м2. Расходы на уборку офисных помещений составят:

  1.  в  месяц:

174 ×60 = 10440 руб.

  1.  в год:

10440 × 12 = 125280 руб.;

б) расходы на уборку производственных помещений по 35 руб. за 1 м2. Общая площадь производственных помещений составляет 562 м2. Расходы на уборку производственных помещений составят:

  1.  в месяц:

562 × 40 = 22480 руб.

  1.  в год:

22480 × 12 = 269760 руб.

Всего расходы по договору клиринговых услуг за год составят:

125280 + 269760 = 395040 руб.

Таким образом, экономия от перехода клиринговых услуг на аутсорсинг составит:

514,8 – 395,0 = 119,8 тыс.руб.

Оплата услуг по охране предприятия по договору составит 60 тыс.руб. в месяц.

За год расходы по охране предприятия по договору составят:

60 × 12 = 720 тыс.руб.

Экономия от перехода услуг по охране предприятия на аутсорсинг составит:

858,2 – 720 = 138,2 тыс.руб.

Таким образом, при внедрении предлагаемого мероприятия предприятие сэкономит:

119,8 + 138,2 = 239,6 тыс.руб.

Себестоимость в проектном периоде составит:

35329,6 – 239,6 = 35090 тыс.руб.

Финансово-экономические показатели в проектном периоде представлены в таблице 22.

Таблица 22– Финансово-экономические показатели от перехода на аутсорсинг

Наименование показателя

Значение показателя, тыс.руб.

Отклонение

база

проект

абсолютно, тыс.руб.

относительное, %

1

2

3

4

5

Выручка от реализации продукции

37256

37256

-

-

Себестоимость

35329,6

35090

239,6

-0,7

Валовая прибыль

1926,4

2166

239,6

12,4

Управленческие расходы

286,4

286,4

-

-

Прибыль от продаж

1640

1879,6

239,6

14,6

Прибыль до налогообложения

1140

1379,6

239,6

21,0

Налог на прибыль

228

276

48,0

21,0

Чистая прибыль

950

1141,6

191,6

21,0

Таким образом, согласно расчетам, при переходе функций по уборке и охране предприятия, чистая прибыль предприятия увеличится на 21% и составит 1141,6 тыс.руб. против 950 тыс.руб. в допроектном периоде.

3.5 Технико-экономические показателив проектном периоде

Ниже представлены экономические показатели в проектном периоде (Таблица 23).

2010

1 мер.

2 мер.

3 мер.

проект

Выручка

37256

40981

37256

37256

40981

Себестоимость

35329

34635

35111,6

35090

34178

Валовая прибыль

1926,4

6346

2144,4

2166

6803

Экономия себестоимости

_

-694

-218

-239,6

-1151

Прирост прибыли

_

4419,6

218

239,6

4877

Внедрение предложенных мероприятий изменит технико-экономические показатели предприятия, расчет которых в проектном периоде представлен в таблице 24.

Таблица 24– Технико-экономические показатели от внедрения проектных

мероприятий

Наименование показателя

Значение показателя, тыс.руб.

Отклонение

база

проект

абсолютно, тыс.руб.

относительное, %

Выручка от реализации продукции

37256

40981

3725

9,1

Себестоимость

35329,6

34178

-1061,6

-3,1

Валовая прибыль

1926,4

6803

4876,6

71,7

Управленческие расходы

286,4

286,4

-

-

Прибыль от продаж

1640

3993,1

2353,1

43,4

Среднегодовая стоимость основных средств

27565

28225,5

660,5

2,4

Фондоотдача основных средств

1,35

1,5

0,16

12,4

Фондоемкость

0,74

0,67

-0,07

90,5

Фондорентабельность

5,9

6,02

0,12

2

Рентабельность продаж

2,5

6,6

4,1

164,4

Рентабельность производства

2,7

7,3

4,6

170,4

Рентабельность продукции

5,5

19,9

14,4

261,8

Производительность труда

329,7

379,2

49,5

15

При внедрении мероприятия выручка предприятия увеличится на 3725,6 тыс.руб. Снижение себестоимости составит 1061,6 тыс.руб. Темп роста выручки в плановом периоде выше, чем темп роста себестоимости, поэтому валовая прибыль увеличится на 4876,6 тыс.руб. Чистая прибыль увеличится на 1700,2 тыс.руб. и составит 2650,2 тыс.руб.

Среднегодовая стоимость ОПФ увеличится на 2,4 % и составит 28225,5тыс.руб. Среднегодовая стоимость оборотных активов снизится на 16,9%. Рост фондоотдачи составит в проектном периоде 12,4 %. Фондовооруженностьувеличится на 2,4 % из-за увеличения выручки от реализации. Коэффициент оборачиваемости оборотных активов увеличился до 4,62 оборотов  против 3,33 оборотов в 2012 году.  Улучшились показатели рентабельности. Рентабельность продаж увеличилась на 164,4 %. Рентабельность производства увеличилась на 170,4 %.

Производительность труда имеет положительную динамику – с 329,7 тыс.руб./чел. до 379,2 тыс.руб./чел.

Таким образом, можно констатировать, что предложенные мероприятия являются эффективными и их можно рекомендовать для внедрения на практике в деятельности предприятия.

Улучшение финансово-экономических показателей свидетельствует о том, что предложенные мероприятия позволяют повысить эффективность деятельности ЗАО «Ирбис» в проектном периоде.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В первом разделе дипломной работы изучены теоретические основы прибыли и рентабельности предприятия. Прибыль является результатом кругооборота средств, которые были вложены в производство, и собственным финансовым ресурсом предприятия, которым оно распоряжается самостоятельно. Прибыль занимает одно из центральных мест в общей системе стоимостных инструментов и рычагов управления экономикой. Это выражается в том, что финансы, кредит, цены, себестоимость и другие рычаги прямо или косвенно связаны с прибылью.

Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, является главным источником финансирования его потребностей, которые можно определить как накопление и потребление. Именно пропорции распределения прибыли на накопление, и потребление определяют перспективы развития предприятия.

Во втором разделе проведен анализ прибыли и рентабельности ЗАО «Ирбис», в результате которого сделаны следующие выводы:

– выручка от реализации за период увеличилась почти на 76%. Рост себестоимости выше, чем рост выручки – почти на 90%. Это привело к снижению валовой прибыли в отчетном периоде (-33,5 %). Чистая прибыль предприятия в отчетном периоде снизилась почти в 2,5 раза;

– в рассматриваемый период наблюдается повышение эффективности использования материальных ресурсов: рост материалоотдачи составил более чем 2,5 раза;

– анализ показателей рентабельности говорит о снижении эффективности деятельности предприятия в целом: рентабельность продаж снизилась в 1,5 раза, рентабельность производства снизилась более чем в 2,5 раза. Снижение рентабельности собственного капитала и рентабельности активов составило – в 3,7 раза и почти в 5 раз соответственно. Анализ показателей рентабельности показал, что эффективность деятельности ЗАО «Ирбис» к концу рассматриваемого периода снижается.

– анализ использования основных средств на предприятии показал снижение эффективности их использования: фондоотдача за период снизилась на 25%, фондоотдача активной части основных фондов снизилась более чем на 27%;

–анализ использования оборотных средств предприятия говорит о том, что эффективность их использования снижается: оборачиваемость оборотных средств снизилась на 16,3%, продолжительность одного оборота увеличилась на 19,5%;

В результате проведенного анализа выявлены резервы для повышения рентабельности ЗАО «Ирбис»:

– не наблюдается освоение новых рынков и качественного обновления продукции;

– увеличение накладных расходов связанных с затратами на заработную плату;

– наличие большого числа неиспользованного оборудования, на которое начисляются амортизационные отчисления;

– увеличение материальных затрат, связанное с резким ростом цен на исходное сырье.

Для повышения прибыли предприятия ЗАО «Ирбис» в третьей главе дипломной работы предлагаются следующие проектные мероприятия:

  1.  повышение прибыли предприятия за счет модернизации оборудования;
  2.  повышение эффективности использования основных средств за счет реализации неиспользованного оборудования;
  3.  снижение себестоимости за счет внедрения аутсорсинга.

Внедрение первого мероприятия основано на замене устаревшего оборудования по очистке воды. Ожидается, что качество продукции предприятия улучшиться, что будет способствовать увеличению выручки предприятия на 10%. Инвестиционные затраты на проект составят 5020 тыс.руб. Себестоимость продукции в проектном периоде составит 37355 тыс.руб. Чистая прибыль  увеличится до 2650,2 тыс.руб.  Экономический эффект проекта составит 1700,2 тыс.руб.

Суть второго проектного мероприятия заключается в повышении эффективности использования основных фондов ЗАО «Ирбис» за счет реализации неиспользованного оборудования. Неиспользованного оборудования в ЗАО «Ирбис» обнаружено на сумму 1751,7 тыс.руб. При реализации неиспользованного оборудования предприятие в проектном периоде сможет увеличить свою чистую прибыль до 2526 тыс.руб или на 1576 тыс.руб. В проектном периоде фондоотдача увеличится на 1,06 руб./руб. Экономический эффект мероприятия составит 1576 тыс.руб.

Суть третьего мероприятия заключается в том, что для снижения себестоимости продукции предприятия ЗАО «Ирбис» предлагается внедрить мероприятия по аусорсингу. Аутсорсинг - распространенный механизм, позволяющий бизнесу минимизировать расходы на содержание персонала.  Для ЗАО «Ирбис» предлагается перевести на аутсорсинг – работы по уборке помешений и охрану предприятия. Расходы на выплату заработной платы трем уборщицам и трем охранникам, работающих по трудовому договору, составляют 1373 тыс.руб. Расходы на аутсорсинг клиринговых и охранных услуг составят 1115 тыс.руб. Экономия при внедрении предлагаемого мероприятия составит 239,6 тыс.руб. При переходе функций по уборке и охране предприятия, чистая прибыль предприятия увеличится на 21% и составит 1141,6 тыс.руб. против 950 тыс.руб. в допроектном периоде.

Реализация трех предложенных проектных мероприятий позволит увеличить выручку предприятия на 5%. Себестоимость продукции увеличится на 4,2%. Чистая прибыль увеличится на 1882,5 тыс.руб. и составит 2832,5 тыс.руб. Среднегодовая стоимость ОПФ увеличится на 2,4 % и составит 28225,5 тыс.руб. Среднегодовая стоимость оборотных активов снизится на 16,9%. Рост фондоотдачи составит в проектном периоде 12,4 %. Фондовооруженность увеличится на 2,4 % из-за увеличения выручки от реализации. Коэффициент оборачиваемости оборотных активов увеличился до 4,62 оборотов  против 3,33 оборотов в 2012 году.  Улучшились показатели рентабельности. Рентабельность продаж увеличилась на 164,4 %. Рентабельность производства увеличилась на 170,4 %. Производительность труда имеет положительную динамику – с 329,7 тыс.руб./чел. до 379,2 тыс.руб./чел.

Таким образом, можно констатировать, что предложенные мероприятия являются эффективными и их можно рекомендовать для внедрения на практике в деятельности предприятия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

  1.  Бочаров В.В. Комплексный финансовый анализ / В.В. Бочаров. – Санкт-Петербург: Питер, 2011. – 432с.
  2.  Васильева С.Ю. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие для вузов / С.Ю. Васильева. – Москва: Дело, 2012. – 762с.
  3.  Гиляровская Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / Л.Т. Гиляровская, Д.В. Лысенко, Д.А. Ендовицкий. – Москва: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2012. – 360с.
  4.  Грачев А.В. Финансовая устойчивость предприятия: анализ, оценка и управление: учебно-практическое пособие / А.В. Грачев. – Москва: Дело и Сервис, 2014. – 190с.
  5.  Донцова Л.В. Анализ финансовой отчетности / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. – Москва: Дело, 2010. – 368с.
  6.  Иванов Л.Н. Оценка финансово – хозяйственной устойчивости / Л.Н. Иванов // Бухгалтерский учет. – 2008. - № 5. – С. 28 – 33.
  7.  Крутик А.Б. Основы финансовой деятельности предприятия: учебное пособие для вузов / А.Б. Крутик. – Санкт-Петербург: Бизнес – пресс, 2005. – 446с.
  8.  Ковалев В.В. О критериях неплатежеспособности предприятия / В.В. Ковалев // Бухгалтерский учет. – 2008. – №3. - С.38 – 45.
  9.  Ковалев В.В. Финансы организаций (предприятий): учебник для студентов вузов / В.В. Ковалев. – Москва: Проспект, 2013. – 352с.
  10.  Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки / М.Н. Крейнина - Москва: ИКЦ «Дис», 2008. –  424 с.
  11.  Литвин М.И. О категориях платежеспособности предприятия / М.И. Литвин // Финансы. – 2014. - №2. - С. 19 – 23.
  12.  Любушин А.П. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия / А.П. Любушин. – Москва: Проспект, 2009. – 604с.
  13.  Савицкая Г.В. Анализ финансовой деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая. – Москва: Инфра-М, 2011. – 432с.
  14.  Семенов  В.М. Экономика предприятий / В.М. Семенов – Москва: Центр экономики и маркетинга, 2009. –  312 с.
  15.  Станиславчик Е.Н. Анализ финансового состояния неплатежеспособного предприятия / Е.Н. Станиславчик. – Москва: Ось-89, 2013. – 174с.
  16.  Хачатурян Н.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: конспект лекций / Н.М. Хачатурян. - Ростов-на-Дону: ФЕНИКС, 2006. – 192с.
  17.  Интернет-магазин  [Электронный ресурс] // www.specshopspb.ru [сайт]. –Электрон. дан. - Режим доступа: http://www.specshopspb.ru/shop/catalog/oborudovanie.html (дата обращения 19.02.2012).

18. Документы предприятия [текст]: отчет о финансовых результатах за 2012 г. ЗАО «Ирбис», 25.01.12 утвержден генеральным директором ЗАО «Ирбис», - 20с.

19.Документы предприятия [текст]: отчет о финансовых результатах за 2013 г. ЗАО «Ирбис», 22.01.13 утвержден генеральным директором ЗАО «Ирбис», - 20с.

20. Документы предприятия [текст]: отчет о финансовых результатах за 2014 г. ЗАО «Ирбис», 25.01.14 утвержден генеральным директором ЗАО «Ирбис», - 21с.

21. Документы предприятия [текст]: бухгалтерский баланс за 2012 г. ЗАО «Ирбис», 12.01.12 утвержден генеральным директором ЗАО «Ирбис», - 25с.

22. Документы предприятия [текст]: бухгалтерский баланс за 2013 г. ЗАО «Ирбис», 11.01.13 утвержден генеральным директором ЗАО «Ирбис», - 25с.

23. Документы предприятия [текст]: бухгалтерский баланс за 2014 г. ЗАО «Ирбис», 12.01.14 утвержден генеральным директором ЗАО «Ирбис», - 25с.


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

2399. Вантажопідйомна, транспортуюча та транспортна техніка. Методичні вказівки 1.47 MB
  Оцінювання стану вантажопідйомних органів та їх вибраковування. Дослідження роботи силових поліспастів. Визначення геометричних параметрів елементів гакової підвіски та їх порівняння відповідності розрахунковим значенням. Знайомсвто з конструкцією, органами керування баштового крану. Отримання практичних навиків роботи на тренажері крана КБ-403.
2400. Биология. Конспект лекций 203.41 KB
  Строение и функции ядерного аппарата клетки. Деление и размножение клетки. Основы эмбриологии. Особенности наследственности. Методы изучения наследственности и изменчивости у человека. Тератология и медицинская паразитология.
2401. Програмування модуля EEPROM пам’яті. 195.57 KB
  Специфіка програмування модуля EEPROM. Рішення задач. Створення проекту в MPLAB. Створення проекту в PROTEUS.
2402. Вступ до політології 23.58 KB
  Предметом даної дисципліни (політика і права людини) є базова цінність політичного суспільства, яка втілює найважливіші принципи спільного людського буття – права людини. Права людини виступають інструментом підтримки гармонії суспільних відносин усіх рівнів.
2403. Теоретические и методологические подходы к планированию и прогнозированию 23.41 KB
  Сущность и основные понятия планирования и прогнозирования. Структура прогноза национальной экономики, классификация прогнозов. Методологические подходы к планированию и прогнозированию, система показателей и методы.
2404. Іграшки. Урок англійської мови 23.06 KB
  Мета: Ознайомити учнів з буквами I i, T t, N n, O o та їніми звуками, закріпити вимову звуків у мовленні, увести та вчити вживати в усному мовленні прийменники місця (in, on, under), вчити описувати іграшки за допомогою структури It is, розвивати пам'ять, увагу, мислення учнів, виховувати бережливе ставлення до іграшок.
2405. Досудовий (претензійний) порядок врегулювання господарських спорів 24.28 KB
  Мета заняття: закріпити і розширити знання по темі. Оволодіти навичками практичного застосування законодавчих актів при розв’язанні ситуаційних завдань.
2406. Теорія та практика страхування 477 KB
  Поняття страхової послуги, її необхідність і сутність. Економічна необхідність і значення медичного страхування. Роль реклами в реалізації страхових послуг. Страхування врожаю сільськогосподарських культур та багаторічних насаджень. Страхові посередники та їх роль в реалізації страхових послуг.
2407. Составление программ, использующих процедуры и функции пользователя 323.99 KB
  Написать программу решения следующей задачи: Даны четыре пары чисел: A, a, B, b, C, c, D, d, - которые являются соответственно наружными и внутренними радиусами колец. Найти общую площадь этих колец.