97397

Оценка влияния финансовой среды на устойчивость функционирования предприятия

Курсовая

Финансы и кредитные отношения

Теоретические основы исследования финансовой среды предприятия. Понятия и виды финансовой среды предприятия. Факторы формирования финансовой среды предприятия. Методы оценки финансовой среды предприятия. Оценка финансовой среды. Общая характеристика деятельности предприятия. Анализ факторов внутренней и внешней финансовой среды предприятия.

Русский

2015-10-16

243.61 KB

4 чел.

О+++++вка++++++вка+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++оооо+ооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооо565у675674576ооооооооооооооооооооооооооооо

Содержание

Введение………………………………………………………………………….....3

  1.  Теоретические основы исследования финансовой среды предприятия
  2.  Понятия и виды финансовой среды предприятия…………………..……..…6
  3.  Факторы формирования финансовой среды предприятия…………………10
  4.  Методы оценки финансовой среды предприятия…………………………..15
  5.  Оценка финансовой среды
  6.  Общая характеристика деятельности предприятия………………………...20
  7.  Анализ факторов внутренней и внешней финансовой среды предприятия…………………………………………………………………...23
  8.  Оценка влияния финансовой среды на устойчивость функционирования предприятия………………………………………………………………..….30
  9.  Направления совершенствования финансовой среды предприятия…………………………………………………………………...34
  10.  Выводы и предложения………………………………………………………41

Список используемой литературы…………………………………………..44

Приложения……………………………………….……………………….….47

11111111111111111111111111111111111111111111111

\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

544567896456456//97534\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

111111111111111111111111111111111111111178

111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111

\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\Введение ……………………………………………

Все  предприятия находятся и функционируют в среде. Любое действие всех безусловно организаций вероятно лишь в том случае, когда среда допускает его существования. Внутренняя среда организации представлена источником ее жизнедеятельности. Она имеет в своем составе потенциал, который позволяет организации действовать, существовать и выживать в конкретном интервале времени. Хотя, внутренняя среда может, кроме того, быть источником трудностей причем даже гибели организации тогда, когда она не гарантирует достаточного функционирования организации. Внешняя среда считается источником, питающим организацию ресурсами, актуальными для укрепления ее внутреннего потенциала на высочайшем уровне.

Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая себе вероятность выживания. Хотя ресурсы внешней среды ограничены, и на них претендуют другие организации, оказавшиеся в той же среде. В следствии этого, постоянно присутствует вероятность того, что организация не сумеет обрести нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести к довольно неблагоприятным для организации результатам.

\\\\\\\\\\\\\Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на высоком уровне, необходимом для достижения ее целей и задач, и тем самым давало бы ей перспективу выживать в долгосрочном периоде.………………………..\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

В передовых экономически условиях работа любого хозяйственного субъекта, считается предметом внимания немаленького  круга участников рыночных отношений, заинтересованных в увеличении результата  его функционирования.  

Чтобы гарантировать выживаемость фирмы в наше время, управленческому персоналу необходимо, для начала, уметь реально расценивать финансовые состояния, как собственного предприятия, так и существующих возможных конкурентов. Финансовое состояние - главная черта экономической деятельности предприятия. Она описывает конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и производственном отношении. Но, одного умения реально оценивать финансовое состояние мало для эффективной  работы предприятия и достижения им поставленной цели. Конкурентоспособность предприятию может обеспечить  правильное управление движением финансовых ресурсов и капитала, находящихся на распоряжении.

Финансовая среда предпринимательства - это комплекс взаимных многосторонних деловых взаимосвязей предприятия с субъектами и объектами финансовых взаимоотношений. Система финансовых отношений хозяйствующего субъекта содержит отношения в области образования, формирования, распоряжения и использования финансовых ресурсов. Данные отношения могут быть как в рамках хозяйственной горизонтали, так и вертикали. Сегодня, отношения с вышестоящими организациями, развиты на предприятиях с федеральной и муниципальной собственностью, и на государственных предприятиях. Похожие отношения ожили на новой базе и внутри финансовых холдингов. Это отношения дочерних и зависимых предприятий с головной компанией - держателем их контрольного пакета акций. В рыночных условиях отношения финансовой горизонтали имеют превалирующее значение. Любой хозяйствующий субъект считается, с одной стороны, поставщиком продукции, а с другой - их покупателем.

1111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111

Цель курсовой работы заключается в рассмотрении теоретических и практических аспектов финансовой среды предприятия и выработки направлений ее совершенствования. При этом ставятся следующие задачи: 43654346346346564

- изучение понятия финансовой среды; 4561212121333й45345365664563456

- исследование факторов, обусловливающих финансовую среду предприятия;

- определение роли и значения влияния факторов внутренней и внешней финансовой среды на результаты деятельности предприятия; 346435333333452345

- оценка финансовой устойчивости предприятия в современных условиях;

- определения направлений совершенствования внутренней и внешней финансовой среды предприятия.11111111111111111111111111111111111111111111

Предметом исследования курсовой работы является финансовая среда предпритяия.111111111111111111111111111111111111111111111111111111

Объектом исследования является ООО «СИБТРАНС». 3453333365465746

В первой главе курсовой работы рассматривается понятие, финансовой среди и факторов, оказывающих воздействие на ее формирования. Изучаются методы оценки финансовой среды предприятия. 4424564564664345654563456575673

Во второй главе работы проводится экономический анализ деятельности ООО «СИБТРАНС», анализ факторов внутренней и внешней финансовой среды анализируемого предпритяия, оценка влияния финансовой среды на финансовую устойчивости ООО «СИБТРАНС». 345345364546547567546745673567

В третьей главе курсовой работы предлагаются мероприятия по финансовому планированию в целях повышения устойчивости внутренней финансовой среды, а также оптимизация кредитной политики ООО «СИБТРАНС» 541216734111111111111

544567896456456//9753453/

11111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111

111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111

1. Теоретические основы исследования финансовой среды предприятия

  1.  Понятие и виды финансовой среды предприятия

Финансовая среда это совокупность неподдающихся контролю сил, с учетом которых фирмы обязаны разрабатывать собственные программы. Среду каждый организации принято рассматривать, как состоящую из двух сфер: внутреннюю и внешнюю. Внешняя среда, так же, разделяется на микросреду (либо рабочую, либо конкретное окружение, либо среду косвенного воздействия) и макросреду (либо совместную, либо конкретное деловое окружение, либо среду прямого воздействия) (8, С. 181). 345364564735675367367575634454533453434535675674563563453

Внутренней среда это хозяйственный организм фирмы, включающий управленческий механизм, направленный на оптимизацию научно-технической и производственно-сбытовой работы компании. Когда идет речь о внутренней среде компании, подразумевается масштабная структура компании, обхватывающая все производственные предприятия фирмы, финансовые, страховые, транспортные и др подразделения, входящие в предприятие, самостоятельно от их расположения и сферы деятельности. 4564563453656775843487854354343453

Под внешней средой понимают все условия и причины, возникающие в окружающей среде, самостоятельно от деятельности конкретной фирмы, хотя оказывающие либо способные оказать воздействие на ее функционирование и в следствии этого требующие принятия управленческих решений (7, С. 124). 54674564564456457

Финансовая среда складывается из микросреды и макросреды. 45465464564

Микросреда представляется силами, имеющими непосредственное отношение к самой фирме и ее возможностям по обслуживанию клиентуры. К3454567563

Макросреда представляется силами более широкого социального плана, которые оказывают влияние на микросреду. 364565675684658679587956868

Изучение рабочей среды предполагает анализ тех составляющих внешнего окружения, с которыми организация находится в непосредственном взаимодействии, это: покупатели, поставщики, конкуренты, кредиторы, акционеры. Анализ внутренней среды направлен на определение потенциала организации и, как правило, проводится по следующим основным направлениям: маркетинг, производство, НИОКР, финансы, персонал, структура управления. 345635354

Внутрифирменное управление и управление компанией как субъектом рынка — две ступени в иерархии управления строго соединены между собой диалектическим единством внешней и внутренней среды фирмы. Внешняя среда фирмы выступает как что-то установленное, внутренняя среда компании считается по созданию ответом на наружную среду. Ключевые цели, которые ставит перед собой фирма, сводятся к одной обобщенной характеристике — прибыли. При всем этом, конечно, обязаны предусматриваться и внутренняя среда фирмы, и внешняя.

В качестве внутренней среды предприятия принято рассматривать все внутрифирменные компоненты, формирующие ее в общую систему и поддающиеся некоторому конкретному управляющему воздействию со стороны работников фирмы (управляющих и исполнителей). 453465465756768684764

Внутренние переменные – это ситуационные причины внутри организации.

Приложение 1 и 2 наглядно показывает, что предприятие - это открытая система, которая имеет возможность существовать только если соблюдать условие интенсивного взаимодействия с окружающей (внешней) средой. 34534654645645654746756767567898943657

Внешняя среда - это совокупность активных хозяйствующих субъектов, экономических, общественных и природных условий, государственных и межгосударственных институционных структур и прочих внешних критерий и причин, работающих в окружении фирмы и оказывающих большое влияние на всевозможные сферы его деятельности. 456745н564576756668769644444787897

Внешнюю среду подразделяют на: 46546ц5357568768456356765465357

        - микросреду - среду прямого влияния на предприятие, которую создают поставщики материально-технических ресурсов, потребители продукции (услуг) предприятия, торговые и маркетинговые посредники, конкуренты, государственные органы, финансово-кредитные учреждения, страховые компании и др. контактные аудитории.

- макросреду, влияющую на предприятие и его микросреду. Она включает природную, демографическую, научно-техническую, экономическую, экологическую, политическую и международную среду. 111111111111111111111

Предприятие обязано ограничивать отрицательные действия внешних факторов, наиболее существенно оказывающих большое влияние на итоги его деятельности либо, напротив наиболее полно применять подходящие возможности (13, С. 243). 

Любая фирма, как показано в приложении 3, действует в окружении контактных аудиторий 7 типов:111111111111111111111111111111111111111111

1. Финансовые круги - оказывают воздействие на способность фирмы обеспечивать себя капиталом (банки, вкладывательные компании, фондовые биржи и др). Компания достигает благорасположения этих аудиторий, публикует годовые отчеты, выдает ответы на вопросы и дает остальные подтверждения собственной финансовой стабильности. 11111111111111111111111111111111111111111111

2. Контактная аудитория средств информации. Фирма заинтересована, чтобы СМИ более и гораздо лучше освещали ее деятельность при помощи статей о качестве продукции, ее потребительских свойствах, совершенствах технологий, благотворительной работы и тд.354534654657689890874635242

3. Контактная аудитория государственных учреждений. 34535436576746

4. Гражданские группы. Маркетинговые решения, принятые фирмой имеют все шансы вызвать вопросы со стороны организаций-потребителей, групп защитников окружающей среды и прочих.  345356367678978967435245354547657687989

5. Местная контактная аудитория - окрестные зрители.

6. Широкая публика. Задача фирмы состоит в том, чтобы создать благоприятное мнение о фирме у широкой публики. 45647567686834545656768

7. Внутренняя контактная аудитория (работники, служащие, добровольные помощники, управляющие, члены совета директоров). 1411111111111111111111

В определении  P. Яблyкoвa «Финансовая среда предпринимательства - это комплекс обоюдных многосторонних деловых взаимосвязей предприятия с субъектами и объектами экономических взаимоотношений. Система экономических отношений хозяйствующего субъекта содержит отношения в области образования, формирования, постановления и применения экономических ресурсов.  Данные отношения могут быть как в рамках хозяйственной горизонтали, так и вертикали. Сегодня отношения с вышестоящими организациями развиты на предприятиях с федеральной и муниципальной собственностью и на государственных  предприятиях. Такие отношения основаны на новейшей базе и внутри финансовых холдингов. Это отношения дочерних и зависимых предприятий с головной компанией - держателем их контрольного пакета акций. В рыночных условиях, отношения экономической горизонтали имеют основное значения. Каждый хозяйствующий субъект является, с одной стороны, поставщиком продукции (работ, услуг), а с другой - их покупателем» (44, С. 126).

Финансовый мир - обобщенное название всего того, что имеет какую либо связь с финансовой деятельностью. Финансовый мир содержит управляющие органы финансов, банки и корпорации, саму экономическую деятельность, представителей финансовых кругов и их деятельность, экономические, географические и политические понятия, связанные с финансами и т.п. 545 1111111111111111111111

Внешние денежные отношения предприятия возможны:

1.  с финансовой системой государства (бюджетно-налоговые, фондовые, страховые, социальные платежи и трансферты);  111111111111111111111111

  1.  с кредитной системой (ссудные, депозитные, платные услуги и др.);

3.  с другими предприятиями (отношения, не связанные с товарным обменом: штрафы, пени, неустойки, аренда, коммерческое кредитование, совместное предпринимательство, объединение и разделение капитала, прямое инвестирование);     111111111111111111111111111111111111111111111111111

4.  с собственниками предприятия (формирование капитала, распределение прибыли, реинвестирование дивидендов);  11111111111111111111111111111111

5. с международными организациями (кредитование, целевая помощь, благотворительность);  111111111111111111111111111111111111111111

6. с финансами домохозяйств и физических лиц (финансовая помощь, финансовое посредничество – гарантии, перевод платежей, получение социальных трансфертов и др.).  11111111111111111111111111111111111111111111111

Внутренние денежные отношения предприятия прослеживаются:

  1.  со структурными подразделениями – дочерними, зависимыми компаниями, самостоятельными бизнесами, хозрасчетными предприятиями при распределении выручки, затрат, прибыли налоговых платежей, инвестиций, элиминировании внутренних оборотов между предприятием и его структурными единицами);

2. между центрами финансовой ответственности (по распределению маржинального дохода через трансфертное ценообразование); 32435346546547

    3. с работниками (по социальным инвестициям, социальным налогам и выплатам, финансовому стимулированию из прибыли). 56674674574547689796

Внешние денежные отношения фирмы заметны при взаимодействии с внешней экономической средой предпринимательства, а внутренние денежные отношения появляются во внутренней экономической среде предпринимательства. Каждая классификация составляющих экономической среды предпринимательства не разрешает описать всю суть настоящих факторов, воздействующих на предпринимательскую структуру. К примеру, отношения между предприятием и аффилированными лицами, отношения между участниками вертикальной, горизонтальной, диагональной интеграции, не имеющей статуса общего юридического лица.   1111111111111111111111111111111111111111111111

Отсюда следует, что нужно уточнить содержание внутренней и внешней экономической среды предпринимательства для раскрытия причин, улучшающих уровень становления предпринимательства и выбора формы и способов улучшения экономической среды отталкиваясь от целей, стоящих перед экономикой конкретного муниципального образования. 567567678798097895674647567

  1.  Факторы формирования финансовой среды предприятия

Способы экономического планирования в условиях рынка обсуждаются в отечественной экономической науке, с этапа перехода России к рынку. Теоретические обобщения демонстрируют, что в наше время экономическое планирование имеет два ключевых составляющая: 098160860375640176746017846

- прогнозирование для выработки решений 01986043757364865014760187465

- принятие решений. 9873462106471341045640316047163745617341013674

При всем этом, в случае если прогнозирование реализуется особыми методами: методами, методологиями, регуляторами и процедурами на вариантной основе, то принятие решений – это волевой процесс. Но планирование внутри фирмы в наше время в следствие особенности российской реальности столкнулось с суровыми проблемами в следствии имеющегося разрыва в иерархии управления. Так как обширное распространение получила точка зрения, что в условиях экономической нестабильности планирование не имеет толку. Вместе с тем аргументировать всевозможные варианты хозяйствования, адекватные подходящим прогнозным сценариям становления. Это нереально в отсутствии планирования своевременных решений (принцип управления методом ранжирования стратегических задач).  1111111111111111111111111111

Руководство компании обязано понимать, какие задачи в сфере финансовой деятельности оно способен спланировать в последующий промежуток. При планировании деятельности нужно понимать, какие финансовые средства необходимы с целью исполнения установленных проблем. Это принадлежит, скажем, к планированию в сфере привлечения денежных средств - получение кредитов, повышение акционерного капитала и т.п. и установление размера вложений. 36987354689017108475831454674576786568785685513746щ187365щ387611876483648610984510984651984581345018346019845-1984-51897345-19834715

В концепции финансового регулировки деятельности фирмы один из основных участков захватывает экономическое составление плана, реализуемое в базе планирования производства и реализации, а кроме того контролирования за расходованием средств. Задачи экономического планирования более широкое определены в отечественной и зарубежной литературе, посвященной планированию финансовых концепций в макро- и микроуровнях. 0948732-8947-238472-983472-

В связи с характера воздействия раздельных обстоятельств и факторов, а кроме того способностей их контролирования с стороны предприятия в ходе реализации экономической деятельности в составе единой экономической сферы его функционирования выделяют типы: 43534534654657687685

  1.  внешнюю финансовую среду непрямого влияния; 4564476768678564567

    2.      внешнюю финансовую среду непосредственного влияния; 567568787

    3.      внутреннюю финансовую среду..  11111111111111111111111111111111

Внешняя экономическая среда непрямого воздействия определяет концепцию проявляемых на макроуровне обстоятельств и условий, действующих на компанию, формы и результаты экономической деятельности предприятия в длительном этапе, прямой контроль над которыми оно реализовывать не имеет возможности. Данный вид внешней экономической среды никак не носит характера индивидуальных отличительных черт проявления по отношению к определенному предприятию. В развитии обстоятельств внешней экономической среды непрямого воздействия значительную роль играет государственная экономическая стратегия и государственное регулирование экономической деятельности компании.5465767

Внешняя экономическая среда непосредственного воздействия, представленная в приложении 3, описывает систему критерий и факторов, воздействующих на организацию, формы и итоги экономической деятельности, которые формируются в ходе экономических взаимоотношений фирмы с контрагентами по экономическим операциям и сделкам и на которые у него есть возможность оказывать воздействие в ходе непосредственных коммуникативных взаимосвязей.  Осуществление успешных экономических взаимоотношений с этими контрагентами по экономической деятельности разрешает предприятию править системой подходящих условий и факторов в благосклонном ему направлении. 1111111111111111111111111111111111

Внутренняя экономическая среда определяет систему критерий и факторов, характеризующих выбор организации и форм экономической деятельности имея цель достижения лучших ее результатов, которые присутствуют под конкретным контролем руководителей и специалистов экономических служб компании. Она заключает внутри себя тот экономический потенциал, который разрешает предприятию достигать поставленных целей и задач в стратегическом периоде (41, С. 124).

111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111

Среду прямого воздействия, представленную в приложении 4, еще называют непосредственным деловым окружением организации. Это окружение сформировывает такие субъекты среды, которые непосредственно оказывают большое влияние на деятельность конкретной организации. 11111111111111111111111111111111111111111111

Как известно, правительство в рыночной экономике оказывает на организации как косвенное воздействие, прежде всего через налоговую систему, государственную собственность и бюджет, так и прямое — через законодательные акты. Так, к примеру, высочайшие ставки налогов значительно ограничивают активность компаний, их инвестиционные возможности и подталкивают к сокрытию прибылей. Напротив, падение ставок налогов содействует привлечению капитала, приводит к оживлению предпринимательской деятельности. И следовательно, при помощи налогов правительство сможет совершать управление развитием необходимых направлений в экономике. 1111111111111111111111111111111111111111111111111111111111

Знаменитый эксперт по управлению Питер Ф. Друкер, говоря о цели организации, выделял, считает он, единственную настоящую цель бизнеса – создание потребителя. Под этим понимается последующее: само выживание и оправдание существования организации зависит от ее возможности находить потребителя результатов ее деятельности и удовлетворять его запросы. Значение потребителей для бизнеса бесспорно.   11111111111111111111111111111111111111

Воздействие на организацию такого фактора как конкуренция нереально спорить. Руководство любого предприятия конкретно знает, что если не удовлетворять нужды потребителей так же эффективно, как это делают соперники, предприятию долго не продержаться на плаву. Во многих случаях не потребители, а как раз соперники характеризуют, какого рода последствия деятельности возможно реализовать и какую стоимость возможно запросить. Недооценка соперников и переоценка рынков приводят в том числе и крупнейшие компании к веским утратам и к кризисам. Весомо понимать, что потребители — не единственный объект соперничества организаций. Тогда как, необходимо отметить, что конкуренция порой подталкивает компании и на создание между ними соглашений всевозможных типов от раздела рынка до кооперации между соперниками. 1111111111111111111111111111111

Факторы среды косвенного воздействия либо общее внешнее окружение обычно не оказывают большое влияние на компанию кроме того видно, как факторы среды прямого воздействия. Впрочем, руководству нужно будет принимать во внимание их.  11111111111111

Среда косвенного воздействия, представленная в приложении 5, обычно труднее, чем среда прямого воздействия. В следствии этого при ее исследовании обычно полагаются сначала на прогнозы. К главным моментам среды косвенного действия относятся научно-технические, экономические, социокультурные и политические факторы, также отношения с местными сообществами.

Следовательно, под финансовой средой функционирования фирмы понимается система критерий и факторов, оказывающих большое влияние на компанию, формы и последствия его экономической деятельности.  1111111111111111111111111111111

111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111

1.3. Методы оценки финансовой среды предприятия

Разработка главных деталей стратегического набора в области экономической деятельности компании базируется на итогах стратегического финансового анализа. Стратегический финансовый анализ имеет смысл проводить в разрезе внешней экономической среды непрямого и конкретного воздействия, внутренней экономической среды. Окончательным продуктом стратегического финансового анализа считается модель стратегической финансовой позиции фирмы, которая со всех сторон и комплексно описывает предпосылки и способности его экономического становления в разрезе любой из стратегических доминантных сфер экономической деятельности.

Система главных методов стратегического финансового анализа и область их использования представлены в приложении 6.  1111111111111111111111111111111111111111111111111111111

SWOT-анализ является одним из основополагающих способов осуществления стратегического финансового анализа на предприятии. Главным содержанием SWOT-анализа считается исследование характера сильных и слабых сторон экономической деятельности компании, а еще положительного либо отрицательного воздействия отдельных внешних факторов на условия ее осуществления в предстоящем периоде.

SNW-анализ используется исключительно при анализе факторов внутренней среды предприятия. Аббревиатура SNW отражает характер позиции предприятия по исследуемому фактору:  111111111111111111111111111111111111111111

S – сильная позиция (strength position);  11111111111111111111111111

N – нейтральная позиция (neutral position);  111111111111111111111111111

W – слабая позиция (weakness position). 1111111111111111111111111

Сильная и слабая оценка позиции присуща как методу SWOT-анализ, так и SNW-анализ, хотя в SNW-анализе система оценки дополняется нейтральной позицией, которая подходит, обычно, среднеотраслевым значениям оценки какого-нибудь фактора по подобным фирмам. Такой подход разрешает рассматривать нейтральную позицию того или иного фактора, влияющего на экономическую деятельность компании, как критерий минимально требуемого стратегического его соотношения.5675675677898794635243454567899

Портфельный анализ базируется на применении «портфельной теории», согласно с которой уровень прибыльности портфеля фондовых инструментов рассматривается в некой связке с уровнем риска портфеля. В системе стратегического экономического анализа этот способ используется обычно как вспомогательный.  234342344654656757467686879645635346

Сценарный анализ определяет способ комплексной оценки главных моментов на прогнозируемое значение точного результативного экономического показателя при всевозможных вероятных условиях (сценариях) изменения экономической среды – от лучших до наихудших. В ходе применения данного способа стратегического финансового анализа все моменты изучаются с учетом их связи.   234342344654656757467686879645635346

Сравнительный финансовый анализ базируется на сравнении значений отдельных групп подобных показателей между собой. В ходе применения данного способа стратегического финансового анализа рассчитываются размеры безоговорочных и условных отклонений сопоставляемых показателей. В исследовании экономической стратегии самое большое распространение получили следующие способы сравнительного экономического анализа (15, С. 124):686786785689698678967

  1.  Сравнительный анализ финансовых показателей данного предприятия и среднеотраслевых показателей. 23458432556878983454654635243235

Сравнительный анализ финансовых показателей данного предприятия и предприятий-конкурентов. 354656689945345467987645432342

  1.  Сравнительный анализ финансовых показателей отдельных структурных единиц и подразделений данного предприятия (его «центров ответственности»).
  2.  Сравнительный анализ отчетных и плановых (нормативных) финансовых показателей.  5645468909897463452345365767467686789

Анализ финансовых коэффициентов (R-анализ) базируется на расчете соотношения различных абсолютных показателей финансовой деятельности предприятия между собой. 345453454546576788699879789789789689789789

В стратегическом финансовом анализе наибольшее распространение получили следующие группы аналитических финансовых коэффициентов: коэффициенты оценки финансовой устойчивости предприятия; коэффициенты оценки платежеспособности (ликвидности) предприятия, коэффициенты оценки оборачиваемости активов; коэффициенты оценки оборачиваемости капитала, коэффициенты оценки рентабельности и другие.67856846534523523233333

Экспертный анализ используется в том случае, если на предприятии отсутствуют необходимые информационные данные для прогнозирования факторов внешней финансовой среды. Методы этого стратегического финансового анализа базируются на опросе привлекаемых  квалифицированных специалистов.

Стратегический финансовый анализ осуществляется в такой последовательности: 65756785785678678767899869068068956785685674675678

На первом этапе проводится анализ внешней финансовой среды непрямого влияния.  456576768799-0-8968564563688888888=98655464454587990

На втором этапе проводится анализ внешней финансовой среды непосредственного влияния.4564589888888888646534523545346

На третьем этапе проводится анализ внутренней финансовой среды.

На четвертом этапе осуществляется комплексная оценка стратегической финансовой позиции предприятия.4654365465446767898790-09456456

Существуют другие общенаучные и специфические методы исследования: наблюдение, эксперимент, опрос, изучение документов, анкетирование.

Наблюдение – метод сбора первичной информации путем пассивной регистрации исследователем определенных действий, процессов, событий, которые могут быть выявлены органами чувств. 987218038947189357-1984357-9834752

Эксперимент – для проведения эксперимента, как правило, формируют экспериментальную и контрольную группу. На экспериментальную группу оказывают экспериментальное воздействие, затем сравнивают результат с контрольной группой. Последовательность этапов проведения эксперимента:

1.     Определение цели и задач эксперимента. 78906187804760872461

2.     Выбор зависимых и независимых переменных, показателей и методики их оценки.456576785898089085678567345635645675765686787689564564

3.     Определение логической структуры доказательств гипотезы эксперимента и выбор схемы проведения эксперимента.45645765768547665674567

4.     Формирование объекта эксперимента в соответствии с логической структурой доказательства гипотезы.567567657856756745465675767568467

5.     Проведение экспериментальных мероприятий и замер показателей.

6.     Анализ выявленных зависимостей. 45645645767567444444675674

7.     Определение внутренней и внешней достоверности эксперимента.

8.     составление отчета  о проведении эксперимента. 4564564576575756764

Анкетирование – представляет собой письменный опрос с помощью специально составленного вопросника. 87979808909-09890-535645  

Следовательно, экономическая среда формируется из микросреды и макросреды: микросреда представляется силами, имеющими прямое отношение к самой фирме и ее способностям по обслуживанию клиентуры; макросреда представляется силами наиболее широкого общественного плана, которые оказывают влияние на микросреду. Исходя из характера воздействия отдельных условий и факто¬ров, также вероятностей их контролирования со стороны компании выделяют: внешнюю экономическую среду непрямого воздействия; внешнюю экономическую среду непосредственного воздействия; внутреннюю экономическую среду. В этой связи присутствует система главных методов стратегического экономического анализа финансовой среды предприятия.

897349272-9871-987-894-9646548947521

69473

541

2474

68543521,24354321,21

897349272-9871-987-894-9646548947521

69473

541

2474

68543521,24354321,21

897349272-9871-987-894-9646548947521

69473

541

2474

68543521,24354321,21

   

2. Оценка финансовой среды ООО «СИБТРАНС»

2.1. Общая характеристика деятельности ООО «СИБТРАНС»

Общество с ограниченной ответственностью «СИБТРАНС» создано путем преобразования кооперативно-государственного предприятия Дорожная передвижная механизированная колонна «СИБТРАНС» распоряжением Министерства имущественных отношений Кемеровской облости от 26.01.2001 года.

ООО «СИБТРАНС» является коммерческой организацией, уставный капитал которой разделен на акции, удостоверяющие общественные права акционеров Общества по отношению к Обществу.76к567567567856754676467567456

Основными видами деятельности Общества являются:

  1.  Строительство, реконструкция, ремонт и содержание автомобильных дорог; 4564577676869789757879798568
  2.  Строительство промышленно-гражданских зданий;
  3.  Благоустройство объектов; 456465589-==--000000----------------------
  4.  Производство строительных материалов; 4563452356456768
  5.  Производство продукции производственно-технического назначения;
  6.  Транспортные и механизированные услуги;
  7.  Заготовка, переработка и реализация сельскохозяйственной и животноводческой продукции; 4565790----5422224555777888999000-----
  8.  Посредническая, торгово-закупочная, оптовая, розничная торговля.

987381607836401764817086467326017263014276176473608735610738256

93486520965026508926083765324068208956-348925-846-58465-38465982645

2.2. Анализ факторов внутренней и внешней финансовой среды предприятия

Экспертная группа ООО «СИБТРАНС»  провела SWOT – анализ и предположила его в приложении 15. Как заметно из приложения 15, все мощные и слабые стороны анализируемого фирмы имеют главное значение, все в какой-нибудь степени имеют все шансы сделать положительное и отрицательное значение на воплощение в жизнь имеющихся на «горизонте» способности и выход в свет дополнительных опасностей в наше время. 987189471-8274-ё8973-19782398753

Самой слабой стороной организации считается отсутствие практического маркетинга на этом предприятии, что в прогрессивных рыночных условиях считается недопустимой роскошью, так как при наличии великого численности соперников и методов работы на рынке нужно будет продвигать собственные предложения отыскивать наиболее действенные пути ведения бизнеса, что не вероятно в отсутствии высококачественного маркетинга. Помимо этого, слишком плохим признаком считаются устаревшие технологии, что и приводит к понижению конкурентоспособности компании, т.к. данный факт влияет на качество работ и услуг, предлагаемых предприятием.456298650298650983049857682375-34857-39487-49857-32984540287643815348720563409287342873640827530871785412780365-2

Высшей формой стабильности фирмы считается его способность развиваться. Чтобы достичь желаемого результата оно обязано владеть эластичной структурой экономических ресурсов и вероятностью при надобности привлекать заемные средства, то есть быть кредитоспособным. При анализе ставиться цель оценить, какова ликвидность активов фирмы в случае лишних обязанностей и какова ликвидность активов оборотных средств при покрытии обязанностей.

Анализ, основанный на выявлении типа ликвидности баланса представлен в приложении 13. 89601863167341084736018764713460176410715087465135

Однако более строго и обосновано ликвидности оценивается с помощью системы показателей, представленных в приложении 12.

В 2013 г. наблюдается самое благоприятное состояние ООО «СИБТРАНС», т.е. показатели приближаются к установленным нормативом. В 2012 г. и 2014 г. они значительно ниже рекомендованных величин. Данный факт свидетельствует о том, что анализируемое предприятия имеет очень низкую способность оплачивать срочные долги. Это связано с тем, что основная доля средств предприятия находится во внеоборотных активах в 2012 г. – 65,93%, в 2013 г. – 61,08%, 2014 г. – 81,24%. 08970983478-28374892734987-87-9856-7984984-9847-84-787-28945

Анализ деловой активности разрешает обнаружить, насколько эффективно предприятие применяет собственные средства. Как уже было сказано, к признакам, определяющим деловую активность, мы относим коэффициенты оборачиваемости и рентабельности. 786084620839460183641864371087346108374601764307180645

786084620839460183641864371087346108374601764307180645 786084620839460183641864371087346108374601764307180645

          Значения этого коэффициента в динамике отражают рост или снижение деловой активности предприятия в предпринимательской (основной) деятельности.

Показатель деловой активности, представленный на приложении 14, имеет резкое снижение в 2013 г. и значительный рост 2014 г. Рентабельность деятельности достаточно стабилен, но в 2014 г. имеет отрицательное значение в связи с убытками анализируемого предприятия.

Для наглядности изменения показателя деловой активности представим его динамику в приложении 14.

Проанализировав деятельность ООО «СИБТРАНС» можно сказать, что самой слабой стороной организации является отсутствие практического маркетинга на данном предприятии, устаревшие технологии, что ведет к снижению конкурентоспособности предприятия. Анализ ликвидности свидетельствует о очень низкой способности оплачивать срочные долги. 786084620839460183641864371087346108374601764307180645

2.3. Оценка влияния финансовой среды на устойчивость функционирования предприятия

           Одной из черт устойчивого положения компании в экономической среде служит его экономическая стабильность. Экономическое положение компании считается стабильным, если оно покрывает личными средствами более 50% экономических ресурсов, достаточных для осуществления нормальной хозяйственной деятельности, эффективно примет на вооружение экономические ресурсы, соблюдает экономическую, кредитную и расчетную выдержку, иначе говоря, считается платежеспособным. Финансовое положение определяется на основе анализа ликвидности и платежеспособности, а также оценки финансовой устойчивости. Настя

Анализ экономической устойчивости фирмы рекомендуется проводить как коэффициентным способом, так и при помощи анализа показателя "чистых активов".

Показатель стоимости "чистых активов" определяет степень безопасности интересов кредиторов организации. Также, он считается начальной базой при определении доли выходящего из сообщества участника и стоимости акций компании.

Чистые активы - это величина, которая определяется путем вычета из суммы активов предприятия, принимаемых к расчету, суммы его долговых обязательств, принимаемых к расчету.

Активы, участвующие в расчете, - это денежное и не денежное имущество фирмы, в состав которого включаются по балансовой стоимости следующие статьи:

  1.  Внеоборотные активы;
  2.  запасы и затраты, денежные средства, расчеты и прочие активы.

При наличии у фирмы на конец года оценочных резервов по сомнительны долгам и под обесценение ценных бумаг показатели статей, в связи с которыми они сделаны, показываются в расчете с надлежащим сокращением их балансовой стоимости на стоимость этих резервов.

Пассивы, участвующие в расчете, - это обязательства фирмы. В их состав включаются следующие статьи:

  1.  статья четвертого раздела бухгалтерского баланса - целевые финансирования и поступления; Настя. Настя. Настя. Настя. Настя.
  2.  статьи пятого раздела баланса - долгосрочные и краткосрочные обязательства банкам и иным юридическим и физическим лицам, расчеты и прочие пассивы, кроме сумм, отраженных по статьям "доходы будущих периодов" и "Фонды потребления". Настя. Настя. Настя. Настя. Настя

Условно порядок оценки стоимости чистых активов можно представить так:

Ча = Ар – Пр,          (2)

Где Ар - активы, принимаемые к расчету, Настя. Настя. Настя. Настя. Настя

Пр - пассивы, принимаемые к расчету, Настя. Настя. Настя. Настя. Настя

Ча - стоимость чистых активов. Настя. Настя. Настя. Настя. Настя

Стоимость чистых активов как показатель состояния дел коммерческой организации отражает стоимость той части имущества, которая служит обеспечением интересов кредиторов, но не обеспечивает конкретных обязательств коммерческой организации. Иными словами, речь идет об имущественной базе, которая при наступлении неблагоприятных обстоятельств может быть использована для исполнения ее обязательств. Настя. Настя. Настя. Настя. Настя

Анализ чистых активов компании ООО «СИБТРАНС» (приложение 7-9) проводится на основе приложения 15 и динамика их изменения, представлена в приложении 16. Настя. Настя. Настя. Настя. Настя. Настя. Настя. Настя. Настя.

В течении всего исследуемого периода чистые активы фирмы имели позитивную величину, и существенно превосходили уставный капитал, что наглядно показывает приложение 16. Следовательно, возможно заявить, что компания ООО «СИБТРАНС» имеет стойкое экономическое положение. Вмести с этим, поведение рассматриваемого показателя на протяжении всего анализируемого периода не было одним и тем же. Так, 2014 г. случилось некоторое падение чистых активов (5%). Настя. Настя. Настя. Настя. Настя. Настя. Настя. Настя. Настя. Настя

Настя. Настя. Настя. Настя. Настя

Вместе с абсолютными показателями экономическую стабильность организации определяют помимо прочего экономические коэффициенты. Настя. Настя. Настя. Настя. Настя

В следствии этого приемлемость значений этих коэффициентов, оценка их динамики и направлений изменения имеют все шансы быть установлены исключительно в следствии пространственно-временных сопоставлений по группам схожих фирм.

В течении анализируемого периода, представленного в приложении17, коэффициент автономии компании ООО «СИБТРАНС»  гораздо возрастает. В 2012 г. года величина этого показателя составила 0,05, в 2013 г. - 0,50, в 2014 г. – 0,67. Для финансово стабильного фирмы минимальный уровень этого показателя обязан быть более 0,6. С экономической точки зрения из этого можно сделать вывод, что в 2013-2014 гг. все обязательства фирмы имеют все шансы быть покрыты его своими средствами, чего невозможно сказать о 2012 г. Не случайно был взят краткосрочный кредит на погашение обязательств. Величина показателя, превышающая 0,5 свидетельствует о том, что предприятие в достаточной степени финансово устойчиво. С точки зрения кредиторов это обеспечивает гарантированность предприятием своих обязательств. Настя. Настя. Настя. Настя.

Показатель обеспеченности долгосрочных инвестиций отображает долю инвестированного капитала в постоянных активах. В течении всего осматриваемого периода значение коэффициента снижается с 10,64 до 1,21. Это говорит про то, что фактически весь объем собственных средств фирмы сосредоточен в неизменных активах. Снижение данного показателя благоприятно для предприятия, т.к. соблюдается одного из основных правил финансового менеджмента: из собственных и долгосрочных источников должны финансироваться не только постоянные, но и часть текущих активов.

Взаимосвязь структуры активов и экономической стабильности фирмы устанавливает коэффициент иммобилизации. Он представляет из себя частное от деления постоянных и текущих активов и отображает стабильность компании в плане способности закрытия короткосрочной задолженности. Чем меньше значение данного коэффициента, тем указанная возможность больше. В период с 2012-2013 гг. анализируемый коэффициент был стабилен, а в 2014 г. резко увеличился, но значение его оставалось достаточно высоким. Так, в 2012 г., он составил 1,94. Здесь нельзя говорить об ухудшении или улучшении структуры активов, а данное их соотношение во многом объясняется отраслевой спецификой. Так, для производственных предприятий нормальным будет преобладание внеоборотных активов над оборотными, в то время как для торговых компаний ситуация будет прямо противоположной. Настя. Настя. Настя. Настя. Настя

Подводя итоги, необходимо принять ООО «СИБТРАНС» финансово стабильным. Фирма в необходимой степени материально обеспечена от внешних источников финансирования. Преимущество похожей ситуации состоит в наличии у фирмы резервов для покрытия заемных обязанностей в долгосрочной перспективе. Но недостаточные характеристики маневренности говорят, что предприятию не получится избежать срывов в работе при каких-то изменениях внешних условий. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я     

2.4 Направления совершенствования финансовой среды предприятия

Финансовое планирование представляет собой процесс исследования системы экономических планов и плановых (нормативных) характеристик по обеспечиванию развития фирмы главными экономическими ресурсами и увеличению производительности его экономической деятельности в последующем периоде.

Условия, от которых зависит эффективность финансового планирования, вытекают из самих целей этого процесса и требуемого конечного результата. В этом смысле выделяют три основные условия финансового планирования:

Прогнозирование. Финансовые планы должны быть составлены при как можно более точном прогнозе определяющих факторов. При этом прогнозирование может основываться на исторической информации, с использованием аппарата математической статистики (математического ожидания, линии тренда и т.д.), результатов моделей прогнозирования (статистических моделей, учитывающих взаимосвязь факторов друг с другом и внешними факторами), экспертных оценок и др. Настя. Настя. Настя. Настя. Настя. Настя. Настя. Настя. Настя. Настя

Выбор подходящего экономического плана. Слишком главный момент для менеджеров фирмы. На данный момент не существует модели, главной за менеджера, какую из вероятных альтернатив следует принять. Решение принимается в последствии исследования альтернатив, на базе проф навыка и, вероятно в том числе и, проницательности управления.

Контроль над воплощением экономического плана в жизнь. Достижение долговременных планов невыполнимо без текущего планирования, подчиненного этим долгосрочным планам.  Настя. Настя. Настя. Настя. Настя. Настя. Настя. Настя. Настя. Настя

Сформулированные выше условия имеют достаточно общий вид. В то же время следует осознавать, что экономический план – это, в конце концов, набор экономических характеристик, которые нужно было планировать и прогнозировать при помощи специализированных технологий. Настя. Настя. Настя. Настя. Настя

Выделение экономического планирования как особенного вида планирования, обусловлено: Настя. Настя. Настя. Настя. Настя. Настя. Настя. Настя. Настя. Настя 

  1.  относительной самостоятельностью движения денежных средств по отношению к материально-вещественным элементам производства;
  2.  активным воздействием опосредованного деньгами распределения на производство; Настя. Настя. Настя. Настя. Настя. Настя. Настя. Настя. Настя. Настя
  3.  необходимостью администрирования при принятии решений о распределении финансовых ресурсов. Настя. Настя. Настя. Настя. Настя

Необходимость решения этих задач обусловливает относительно сложную схему финансового планирования, в которую кроме вышеизложенной общей схемы может быть включен ряд функционально-ориентированных планов. В частности:

  1.  план научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР), производства, сбыта, материально-технические и финансовые планы;
  2.  финансовые планы производственного отделения, дочерних компаний, холдинга, ФПГ. Настя. Настя. Настя. Настя. Настя. Настя. Настя. Настя.

При планировании стремятся обеспечить синергический характер работы фирмы, то есть непропорционально большое увеличение отдачи работы фирмы с помощью комплексирования ряда составляющих. Синергию в финансах называют экономическим рычагом либо левереджем. Экономический рычаг – это увеличение производительности фирмы с помощью привлечения внешних кредитов, невзирая на затраты по оплате этого кредита.

Экономическое планирование гарантирует нужный контроль за образованием и применением материальных, трудовых и денежных ресурсов, делает нужные условия для совершенствования экономического состояния фирмы. Оно взаимосвязано с планированием хозяйственной деятельности и строится на базе иных характеристик плана (объема производства и реализации, сметы расходов на создание, проекта капитальных инвестициям и др.). Но формирование экономического проекта не классифицируется обычным арифметическим пересчетом пересчетом показателей производства в финансовые показатели.

Исследование финансового плана связана с определением затрат на реализуемую продукцию, выручки от реализации, денежных накоплений, амортизации, размера и источников финансирования, планируемых на намечаемый период вложений, необходимости в используемых средствах и источниках ее покрытия, распределении и применении прибыли, отношений с бюджетом, банками.

Финансовое планирование компании имеет следующую целевую направленность: обеспечение финансовыми ресурсами и денежными средствами деятельности компании; Настя.  Настя.  Настя.  

  1.  увеличение прибыли по основной деятельности и другим видам деятельности, если они имеют место; Настя.  
  2.  организация финансовых взаимоотношений с бюджетом, внебюджетными фондами, банками, кредиторами и дебиторами;
  3.  обеспечение реальной сбалансированности планируемых доходов и расходов;
  4.  обеспечение платежеспособности и финансовой устойчивости.

. • Настя, Настенька, Настёна, Анастасия.

Финансовое планирование на предприятиях во многом находится в зависимости от качества мониторингов главных характеристик их производственной деятельности, рыночной конъюнктуры, состояния денежного обращения и курса рубля. В следствии этого в сложившихся условиях вероятна заниженная оценка необходимости в экономических ресурсах и изменений в экономическом состоянии компаний, благодаря чему, нужно учитывать экономические резервы.

Укрупненная схема процедуры планирования включает:

  1.  план продаж, план отгрузки;
  2.  согласование плана выпуска с возможностями производства, корректировку поступлений по плану выпуска;
  3.  расчет расходов, по снабжению, энергетике и др.;
  4.  сведение финансовых данных в документах по финансовым потокам, корректировку планов при неудовлетворительном результате;
  5.  принятие плана.  

Сформулируем основные технологические принципы финансового планирования. • Настя, Настенька, Настёна, Анастасия.

Принцип соответствия состоит в том, что приобретение текущих активов (оборотных средств) следует рассчитывать в основном с помощью короткосрочных источников. Иными словами, в случае если предприятие задумывает закупку партии продуктов, прибегать для финансирования данной сделки к эмиссии облигаций не стоит. Необходимо воспользоваться краткосрочной банковской ссудой или коммерческим кредитом поставщика. В то же время, для проведения модернизации парка оборудования следует привлекать долгосрочные источники финансирования.

Принцип постоянной потребности в рабочем капитале (собственных оборотных средствах) сводится к тому, что в прогнозируемом балансе предприятия сумма оборотных средств предприятия должна превышать сумму его краткосрочных задолженностей, т.е. нельзя планировать «слабо ликвидный» баланс предприятия. Данный принцип имеет ярко выраженный прагматичный смысл – определенная часть оборотных средств предприятия должна финансироваться из долгосрочных источников (долгосрочной задолженности и собственного капитала). В этом случае предприятие имеет меньший риск испытать дефицит оборотных средств. • Настя, Настенька, Настёна, Анастасия.

Принцип избытка денежных средств предполагает в процессе планирования «не обнулять» денежный счет, а иметь некоторый запас денег для обеспечения надежной платежной дисциплины в тех случаях, когда какой-либо из плательщиков просрочит по сравнению с планом свой платеж. В том случае, когда в реальной практике сумма денег предприятия становится чрезмерно большой (выше некоторого порогового значения), предприятие может прибегнуть к покупке высоколиквидных ценных бумаг. • Настя, Настенька, Настёна, Анастасия.

С общей точки зрения можно выделить следующие уровни финансового планирования: долгосрочное и краткосрочное планирование. Долгосрочное планирование связано с приобретением основных средств, которые планируется использовать в течение длительного времени.

Разделение производят по следующим критериям:

  1.  группа активов и обязательств, с которыми связаны вопросы финансового планирования (долгосрочные обязательства);
  2.  решения долгосрочного финансового планирования нелегко приостановить, они влияют на деятельность компании на длительное время;
  3.  плановый период (как правило, у краткосрочного планирования – до 12 месяцев, у долгосрочного – более одного года, обычно более трех лет).

Однако в такой классификации имеются два ограничения:

1) отнести период к той или иной срочности в различных отраслях народного хозяйства весьма трудно, например, долгосрочный период судостроительной компании не равнозначен долгосрочному периоду супермаркета;

2) в некоторых случаях проблемы краткосрочного периода могут приобрести стратегическое значение. Так, например, внезапные трудности с текущими платежами часто приобретают фундаментальную значимость, так как могут неожиданно поставить вопрос о выживании предприятия.

Задачей краткосрочного финансового планирования является обеспечение финансирования деятельности компании и эффективное использование временно свободных денежных средств. Краткосрочные планы финансирования разрабатываются методом проб и ошибок. Сначала финансовый менеджер составляет один план, анализирует его, затем разрабатывает еще один при других допущениях об условиях финансирования и инвестиций. Такие пробы и ошибки важны для менеджера, так как позволяют понять настоящую природу проблем, с которыми сталкивается компания. • Настя, Настенька, Настёна, Анастасия.

Долгосрочное планирование связано с привлечением долгосрочных источников финансирования и обычно оформляется в виде инвестиционного проекта.  • Настя, Настенька, Настёна, Анастасия.

Разработчики долгосрочных финансовых планов стремятся иметь дело с агрегатными инвестиционными показателями и не погружаются в различные детали. Многочисленные мелкие инвестиционные проекты сводятся воедино и рассматриваются, как один крупный проект. • Настя, Настенька, Настёна

Например, каждое подразделение предприятия составляет три возможных варианта его деятельности: • Настя, Настенька, Настёна, Анастасия.

  1.  план агрессивного роста, предполагающий крупные капиталовложения, развитие новых продуктов, освоение новых рынков;
  2.  план нормального роста, предполагающий рост подразделения темпами роста рынка, а не за счет наступления на конкурентов;
  3.  план сокращения расходов, предполагающий свести к минимуму требуемые капиталовложения.

Финансовый менеджер, в данном случае, не занимается детализацией проектов внутри каждого из вариантов деятельности. Его задача принципиально одобрить один из вариантов.    • Настя, Настенька, Настёна, Анастасия.

Финансовое планирование на предприятии базируется на использовании трех основных его систем, каждой из которых присущи определенный период и свои формы реализации его результатов (приложение 18).

Все системы финансового планирования находятся во взаимосвязи и реализуются в определенной последовательности.

Первоначальным исходным этапом планирования является прогнозирование основных направлений и целевых параметров финансовой деятельности путем разработки общей финансовой стратегии предприятия, которая призвана определять задачи и параметры текущего финансового планирования. В свою очередь, текущее финансовое планирование создает основу для разработки и доведения до непосредственных исполнителей оперативных бюджетов по всем основным аспектам финансовой деятельности предприятия. • Настя, Настенька, Настёна,

Система прогнозирования финансовой деятельности является наиболее сложной среди рассматриваемых систем финансового планирования и требует для своей реализации высокой квалификации исполнителей. На каждом конкретном предприятии система финансового прогнозирования базируется на определенной финансовой идеологии. Финансовая идеология предприятия характеризует систему основополагающих принципов осуществления финансовой деятельности конкретного предприятия, определяемых его «миссией», финансовым менталитетом его учредителей и менеджеров. • Настя, Настенька, Настёна, Анастасия.

Осуществляемое с учетом финансовой идеологии прогнозирование финансовой деятельности направлено, прежде всего, на разработку финансовой стратегии предприятия. Финансовая стратегия предприятия представляет собой систему долгосрочных целей финансовой деятельности предприятия определяемых его финансовой идеологией, и наиболее эффективных путей их достижения.

Являясь частью общей стратегии экономического развития предприятия финансовая стратегия носит по отношению к ней подчиненный характер и должна быть согласована с ее целями и направлениями. Вместе с тем, финансовая стратегия сама оказывает существенное влияние на формирование общей стратегии экономического развития предприятия. Это связано с тем, что основная цель общей стратегии – обеспечение высоких темпов экономического развития и повышение конкурентной позиции предприятия связана с тенденциями развития соответствующего товарного рынка (потребительского или факторов производства). Если тенденции развития товарного и финансового рынков не совпадают, может возникнуть ситуация, когда цели общей стратегии развития предприятия не могут быть реализованы в связи с финансовыми ограничениями. В этом случае финансовая стратегия вносит определенные коррективы в общую стратегию развития предприятия. • Настя, Настенька, Настёна, Анастасия. 

Определение общего периода формирования финансовой стратегии. Этот период зависит от ряда условий. Главным условием его определения является продолжительность периода, принятого для формирования общей стратегии развития предприятия, так как финансовая стратегия носит по отношению к ней подчиненный характер, она не может выходить за пределы этого периода (более короткий период формирования финансовой стратегии допустим). Важным условием определения периода формирования финансовой стратегии предприятия является предсказуемость развития экономики в целом и конъюнктуры тех сегментов финансового рынка, с которыми связана предстоящая финансовая деятельность предприятия. В условиях нынешнего нестабильного (а по отдельным аспектам непредсказуемого) развития экономики страны этот период не может быть слишком продолжительным и в среднем должен определяться рамками 3 лет. Условиями определения периода формирования финансовой стратегии являются также отраслевая принадлежность предприятия, его размер, стадия жизненного цикла и другие. • Настя, Настенька, Настёна, Анастасия.

Исследование факторов внешней финансовой среды и конъюнктуры финансового рынка предопределяет изучение экономико-правовых условий финансовой деятельности предприятия и возможного их изменения в предстоящем периоде. Кроме того, на этом этапе разработки финансовой стратегии анализируется конъюнктура финансового рынка и факторы ее определяющие, а также разрабатывается прогноз конъюнктуры в разрезе отдельных сегментов этого рынка, связанных с предстоящей финансовой деятельностью предприятия.

Формирование стратегических целей финансовой деятельности предприятия. Главной целью этой деятельности является повышение уровня благосостояния собственников предприятия и максимизация его рыночной стоимости. Вместе с тем, эта главная цель требует определенной конкретизации с учетом задач и особенностей предстоящего финансового развития предприятия. Система стратегических целей должна обеспечивать формирование достаточного объема собственных финансовых ресурсов и высокорентабельное использование собственного капитала; оптимизацию структуры активов и используемого капитала; приемлемого уровня финансовых рисков в процессе осуществления предстоящей хозяйственной деятельности и т.п. Систему стратегических целей финансового развития следует формулировать четко и кратко, отражая каждую из целей в конкретных показателях — целевых стратегических нормативах.

В качестве таких целевых стратегических нормативов по отдельным аспектам финансовой деятельности предприятия могут быть установлены:

  1.  среднегодовой темп роста собственных финансовых ресурсов, формируемых из внутренних источников;
  2.  минимальная доля собственного капитала в общем объеме используемого капитала предприятия должна составлять не менее 50% в нашем случае, при этом ООО «СИБТРАНС» имеет лучшие показатели эффективности финансовой деятельности;
  3.  коэффициент рентабельности собственного капитала предприятия не должен опускать ниже 25%, т.е. 25 копеек прибыли с каждого рубля собственного капитала; Настя, Настенька, Настёна, Анастасия.
  4.  соотношение оборотных и внеоборотных активов предприятия;
  5.  минимальный уровень денежных активов, обеспечивающих текущую платежеспособность предприятия должно соответствовать не менее 30% всех активов; Настя получила пять
  6.  минимальный уровень самофинансирования инвестиций 100% - значение коэффициента самофинансирования, превышающее 100%, свидетельствует, что рост накопленного капитала связан не только с направлением чистой прибыли на развитие предприятия, но и с ростом прочих составляющих накопленного капитала; получила пять
  7.  предельный уровень финансовых рисков в разрезе основных направлений хозяйственной деятельности предприятия.

Конкретизация целевых показателей финансовой стратегии по периодам ее реализации обеспечивает динамичность представления системы целевых стратегических нормативов финансовой деятельности, а также их внешнюю и внутреннюю синхронизацию во времени. Внешняя синхронизация предусматривает согласование во времени реализации разработанных показателей финансовой стратегии с показателями общей стратегии развития предприятия, а также с прогнозируемыми изменениями конъюнктуры финансового рынка. Внутренняя синхронизация предусматривает согласование во времени всех целевых стратегических нормативов финансовой деятельности между собой.

Успех или неудача предпринимательской деятельности во многом зависит от выбора состава и структуры выпускаемой продукции и  оказываемых  услуг.  При этом  важно  не  только  предварительно  решать,  что  производить,   но   и безошибочно определить, как производить, т. е.  по  какой  технологии  и  по какой модели организации производства и управления  действовать.  От  ответа на эти "что?" и "как?" зависят издержки производства. Ежик в тумане

Для устойчивости предприятия  очень  важна  не  только  общая  величина издержек, но и соотношение между постоянными и переменными издержками. Переменные затраты (на сырье, энергию, транспортировку товаров и т. д.) пропорциональны объему производства, постоянные же (на приобретение и  (или) аренду оборудования и помещений, амортизацию, управление, выплату  процентов за банковский кредит, рекламу, оклады сотрудников и  проч.) - от  него  не зависят.

Другим важным фактором финансовой устойчивости предприятия,  тесно связанным с видами производимой продукции (оказываемых услуг) и  технологией производства, является оптимальный  состав  и  структура  активов,  а  также правильный  выбор  стратегии  управления  ими.  Устойчивость  предприятия  и потенциальная  эффективность  бизнеса  во   многом   зависит   от   качества управления текущими  активами,  от  того,  сколько  задействовано  оборотных средств и какие именно, какова величина запасов и активов в  денежной  форме и т. д. 34655464574574675908236428754108473602856-498573-68939-658

Следует помнить, что если  предприятие  уменьшает  запасы  и  ликвидные средства, то оно может пустить больше капитала в  оборот  и,  следовательно, получить    больше    прибыли.    Но    одновременно     возрастает     риск неплатежеспособности   предприятия   и    остановки    производства    из-за недостаточности запасов. Искусство управления текущими  активами  состоит  в том, чтобы держать на счетах предприятия лишь минимально  необходимую  сумму ликвидных средств, которая нужна для текущей оперативной деятельности.

Следующим значительным фактором финансовой устойчивости является состав и структура  финансовых  ресурсов,  правильный  выбор  стратегии  и  тактика управления ими. Чем больше у предприятия  собственных  финансовых  ресурсов, прежде всего прибыли, тем спокойнее оно может  себя  чувствовать.  При  этом важна не только общая масса прибыли, но  и  структура  ее  распределения,  и собственно - та доля, которая направляется на развитие производства.  Отсюда оценка политики распределения и использования прибыли выдвигается на  первый план в  ходе  анализа  финансовой  устойчивости  предприятия.  В  частности, исключительно  важно   проанализировать   использование   прибыли   в   двух направлениях: во-первых, для финансирования текущей деятельности  -  на  формирование оборотных средств, укрепление платежеспособности, усиление ликвидности и  т. д.; во-вторых для инвестирования в капитальные затраты и ценные бумаги.

112.5 Выводы и предложения

Целью исследования являлось рассмотрение вопроса финансовой среды предприятия. При этом ставились следующие задачи:

- изучение понятия финансовой среды;

- исследование факторов, обусловливающих финансовую среду предприятия;

- изучение методов стратегического финансового анализа и анализ конкретного предприятия.

При написании курсовой работы на тему «Финансовая среда предприятия и её оценка» были рассмотрены вопросы теоретические аспекты внутренней и внешней финансовой среды предприятия. Основные факторами, влияющие на финансовое состояние предприятия.

Объектом исследования явилось ООО «СИБТРАНС» созданное путем преобразования кооперативно-государственного предприятия Дорожная передвижная механизированная колонна «СИБТРАНС» распоряжением Министерства имущественных отношений Кемеровской облостиот 26.01.2001 года.

ООО «СИБТРАНС»  является коммерческой организацией, уставный капитал которой разделен на акции, удостоверяющие общественные права акционеров Общества по отношению к Обществу.

Анализ деятельности ООО «СИБТРАНС»  за 2012-2014 гг. показал, что все показатели деятельности предприятия имеют положительную тенденцию, т.е. увеличиваются. Выручка от реализации продукции ООО «СИБТРАНС»  увеличивается в 2013 г. на 6287 тыс. руб. и  уменьшается в 2014 г – на 11659 тыс. руб. Себестоимость так же в 2013 году увеличивается на 5122 тыс. руб., а в 2014 г. уменьшается на 6702 тыс. руб. Это объясняется снижением объема производство и реализации работ и услуг Общества. Но при этом темп снижения выручки (56%) ниже темпа снижения себестоимости (69%). Данный факт объясняет появления убытка в 2014 году, т.е. неодинаковое снижения выручки и себестоимости приводит к появлению убытка Общества в размере 665 тыс. руб. Хотя результаты от прочих операций в 2014 году имеют положительное значение в отличии от предыдущих лет, что свидетельствует о превышении доходов над расходами в данных направлениях.

Проведенный аналитической группой Общества SWOT – анализ продемонстрировал, что самой слабой стороной организации является отсутствие практического маркетинга на данном предприятии, что в современных рыночных условиях является недопустимой роскошью, т.к. при наличии большого количества конкурентов и способов работы на рынке необходимо продвигать свои услуги искать более эффективные пути ведения бизнеса, что не возможно без качественного маркетинга. Кроме этого, очень плохим показателем являются устаревшие технологии, что ведет к снижению конкурентоспособности предприятия, т.к. данный факт влияет на качество работ и услуг, предлагаемых предприятием.

Показатель деловой активности имеет резкое снижение в 2013 г. и значительный рост 2014 г. Рентабельность деятельности достаточно стабилен, но в 2014 г. имеет отрицательное значение в связи с убытками анализируемого предприятия.

В результате изученных данных ООО «СИБТРАНС»  были предложны мероприятия по совершенствованию финансовой среды предприятия. Одним из направлений стало совершенствования финансового планирования в целях повышения финансовой устойчивости предприятия. Практика  показывает,  что значительная  часть  неудач  предприятия  может  быть   связана   именно   с неопытностью или некомпетентностью управленцев при планировании деятельности предприятия,  с  их  неумением  учитывать изменения внутренней и внешней среды.

В ООО «СИБТРАНС»  были определены следующие направления повышения финансовой устойчивости предприятия: конкретизация целевых показателей финансовой стратегии по периодам ее реализации обеспечивает динамичность представления системы целевых стратегических нормативов финансовой деятельности, а также их внешнюю и внутреннюю синхронизацию во времени; для устойчивости предприятия  очень  важна  не  только  общая  величина издержек, но и соотношение между постоянными и переменными издержками. Следующим значительным фактором финансовой устойчивости является состав и структура  финансовых  ресурсов,  правильный  выбор  стратегии  и  тактика управления ими. Чем больше у предприятия  собственных  финансовых  ресурсов, прежде всего прибыли, тем спокойнее оно может  себя  чувствовать.  

Следующим направлением стала оптимизация кредитной политики ООО «СИБТРАНС». Важной составной частью кредитной политики организации является политика управления оборотным капиталом, а именно дебиторской задолженностью. Ключевым моментом в управлении дебиторской задолженностью является определение сроков кредита (предоставляемого покупателям) которые оказывают влияние на объемы продаж и получение денег. Ускорение оборота оборотных средств позволяет высвободить значительные суммы и таким образом увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвободившиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия. Для управления оборотным капиталом на предприятии должна быть создана специальная группа, состоящая из специалистов, работающих в различных функциональных подразделениях (плановом отделе, бухгалтерии, отделе снабжения и реализации продукции, техническом отделе и др.), с возложением на нее обязанностей по анализу использования  оборотных средств и выработке  управленческих  решений с целью их минимизации. Работа этой специальной группы  должна носить постоянный характер, т. е. она должна систематически отслеживать ситуацию с наличием и уровнем использования оборотных фондов и фондов образования на предприятии.

Если подвести итог, то главный вывод, который нужно сделать, это то, что для каждого предприятия существует как более, так и менее удобная форма финансирования. На этот выбор влияют множество факторов, начиная с профессиональной специфики предприятия и заканчивая планами дальнейшего развития.

Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушл

. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я544561111111111111111

Список использованной литературы

I. Нормативно-правовые материалы:

1. Федеральный закон от 6 августа 2011 г. №110-ФЗ  с 1 января 2012г.

2. Федеральный закон от 29 мая 2012 г. 2002 г.№57-ФЗ

3. Гражданский кодекс Российской Федерации – М.: Новая Волна. Ч.1,2 – 2011. –511с.

  1.  Налоговый кодекс Российской Федерации: Части первая и вторая.-Н23М.: ТК Велби, 2014.-552 с.

II. Специальная литература:

  1.  Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебн. пособие.-М.: ДИС, 2011.-126 с.
  2.  Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта.- М.: Финансы и статистика, 2011.-110 с.
  3.  Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы.- М.: ИНФРА-М, 2011.-296 с.
  4.  Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.2.-К.: Ника-Центр, 2012.-512 с.
  5.  Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие.- М.: ИНФРА-М, 2012.-215 с.
  6.  Бочаров В.В. Финансовый анализ: Учеб.пособие. –СПб и др.: Питер, 2012. – 232 с.
  7.  Ефимова О.В. Финансовый анализ.-5-е изд. перераб. и доп.-М.: Бух.учет,20127.-526 с.
  8.  Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности.-3-е изд., перераб. и доп.-М.: Финансы и статистика, 2012.-511 с.
  9.  Кондраков Н.П. Основы финансового анализа. - М.: Главбух, 2011. – 110 с.
  10.  Крейнина Н.Н. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие. – М.: ДИС, 2012.-400 с.
  11.  Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ: Учеб. пособие. – М.: ФБК-ПРЕСС,2012.-217 с.
  12.  Моляков Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства. – М.: Финансы и статистика, 2013.-199 с.
  13.  Павлов В. Производственно-финансовая деятельность предприятия // Риск. – 2011. - № 4. – С. 15-19.
  14.  Павлова Л.Н.  Финансы предприятий.–М.:  Финансы,  ЮНИТИ, 2011. – 635 с.3424525354364557675735234234
  15.  Поисков В. Финансовые проблемы стабилизации российской экономики. // РЭЖ, 2011, №1.
  16.  Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие для вузов / Морозова Т.Г., Пикулькин А.В. / Под ред. Морозовой А.В. – М.: ЮНИТИ, 2011. – 318 с.
  17.  Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий. Учебник. –М.: Академический Проект, 2011.-573 с.
  18.  Резников Л. Финансовое состояние и финансовая политика производственных предприятий. // РЭЖ, 2011, №7.
  19.  Репин В.В. Управление затратами предприятия // Консультант. – 2012. - № 9. – С. 56-58.
  20.  Родионова В.М.-М. : Финансы, ЮНИТ, 2012. – 241 с.
  21.  Романовский М.В. – Финансы предприятий,2012 – 324 с.
  22.  Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: ООО «Новое знание», 2012.-703 с.
  23.  Салун В. Стратегическое планирование – цель или средство // Финансы. – 2011. - № 1. – С. 42-47.
  24.  Сафронов В. Эффективное управление денежными средствами предприятия // Консультант директора. – 2012. - № 23. – С. 26-30.
  25.  Селезнева Н.Н. Финансовый анализ: Учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 479 с.
  26.  Селемжанов И.К. Ценообразование // Финансы. – 2012. – 233 с.
  27.  Скамай Л.А. Расчёт ликвидности баланса // Риск. – 2012. - № 1. – С. 83-88.
  28.  Сотникова Л.В. О формировании финансовых результатов. // Бух. учет, 2011,№1
  29.  Справочник финансиста предприятия. – М.: Инфра-М, 2013. – 407 с.
  30.  Стратегическое планирование. – М.: Финансы и статистика, 2013 – 163 с.
  31.  Финансовый менеджмент: Учеб. для вузов // Под ред. Поляка Г.Б. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2013.-518 с.
  32.  Финансы: Учебн. для вузов. // Под.ред Ковалева В.В. – М.: Проспект, 2013.-634 с.
  33.  Финансово-кредитный словарь-М.,2013.-511с.
  34.  Финансы предприятий // Под ред. проф. Н.В. Колчиной.-М.:  ЮНИТИ-ДАНА, 2013.-447 с.
  35.  Чечета А.И. Информация о финансовых результатах и ее анализ // Финансы, 2013, №5, с. 32-34.
  36.  Шепеленко Н.В. Организация производства и планирование на предприятии, Инфра-М, 2011.-342 с.
  37.  Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий: учеб.пособие.- М.: Инфра-М, 2011.-342 с.
  38.  Ширяева Р. Финансовое состояние промышленности. // Экономист, 2011, №31, с. 49-57.
  39.  Шуляк П.Н. Финансы предприятия: Учеб. для вузов. -М.: Изд. Дом «Дашков и К», 2013.-751 с.
  40.  Яблукова Р.З. Финансовый менеджмент в вопросах и ответах. – М.: Инфра – М, 2012. – 256 с.

874563874538746028734027562056208756028736284528374580273462-893742378046-29836-2856489365-293846872354153018746098234

4545667778899876555

874563874538746028734027562056208756028736284528374580273462-893742378046-29836-2856489365-293846872354153018746098234

4545667778899876555

874563874538746028734027562056208756028736284528374580273462-893742378046-29836-2856489365-293846872354153018746098234

4545667778899876555

Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла.             

Приложение

Приложение1

Внутренняя среда предприятия

Приложение 2

Внешняя и внутренняя среда организации


Приложение 3

Модель влияния непредвиденных обстоятельств на организацию

Структура

Технология

Кадры

Задачи

Изменения

Внешняя среда

Воздействия поставщиков и технологий

Изменения

Воздействия экономики и конкуренции

Изменения

Законодательные и политические

воздействия

Изменения

Социокультурные и культурные воздействия

Цели организации

Вводимые

ресурсы

Рез-ты

деят- ти

Внешняя граница организации

Приложение 4

Среда прямого воздействия.

Организация

Поставщики

Профсоюзы

Законы и государственные органы

Потребители

Конкуренты

4545667778899876555

Приложение 5

Среда косвенного воздействия

Организация

Международные события

Научно-технический прогресс

Политические факторы

Состояние экономики

Социально-культурные факторы

Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла.              

Приложение 6

Система основных методов стратегического финансового анализа и область их применения.

Основные методы стратегического финансового анализа

Область применения методов

Анализ факторов внешней финансовой среды непрямого влияния

Анализ факторов внешней финансовой среды непосредственного влияния

Анализ факторов внутренней финансовой среды

SWOT-анализ

Х

Х

Х

PEST-анализ

Х

SNW-анализ

Х

Портфельный анализ

Х

Х

Сценарный анализ

Х

Х

Х

Сравнительный финансовый анализ

4545667778899876555

4545667778899876555

Х

Анализ финансовых коэффициентов

4545667778899876555

4545667778899876555

Х

Интегральный анализ по модели Дюпон

4545667778899876555

4545667778899876555

Х

Экспертный анализ

Х

Х

Х

544567896456456//9753453/

111111111111111111111111111111111111111178

Приложение 7

Оценка изменения структуры выручки от реализации и финансовых результатов ООО «СИБТРАНС» за 2012-2014 гг., тыс. руб.

Показатели

Анализируемый период

Отклонение

2012

2013

2014

2013

2014

1. Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг (без НДС)

20066,00

26353,00

14694,00

6287,00

-11659,00

2. Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг

-16304,00

-21426,00

-14724,00

-5122,00

6702,00

3. Результат от прочей реализации

-309,00

-345,00

284,00

-36,00

629,00

4. Доходы и расходы от внереализационных операций

 

 

 

0,00

0,00

5. Прибыль (убыток) до налогообложения

3453,00

4582,00

254,00

1129,00

-4328,00

6. Платежи в бюджет

 

 

 

0,00

0,00

7. Прочие отчисления

1110,00

1298,00

919,00

188,00

-379,00

8. Чистая прибыль (убыток) отчетного периода

2343,00

3284,00

-665,00

941,00

-3949,00

Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла.                

544567896456456//9753

Приложение 8

Динамика основных показателей эффективности деятельности предприятия ООО «СИБТРАНС» за 2012-2014гг., тыс. руб.

Общая величина            

Анализируемый период

Отклонение

2012

2013

2014

2013

2014

1

2

3

4

5

6

1. Общая величина имущества (валюта баланса – нетто)

20403,00

25817,00

18296,00

5414,00

-7521,00

2. Источники собственных средств (итог I раздела пассива баланса – нетто)

10488,00

12927,00

12262,00

2439,00

-665,00

3. Краткосрочные обязательства (итог III раздела пассива баланса- нетто)

9699,00

12890,00

6034,00

3191,00

-6856,00

4. Средняя величина активов

16079,50

23110,00

22056,50

7030,50

-1053,50

5. Средняя величина текущих активов

8427,50

8500,00

6741,00

72,50

-1759,00

6. Выручка от реализации

20066,00

26353,00

14694,00

6287,00

-11659,00

7. Прибыль до уплаты  налога

3453,00

4582,00

254,00

1129,00

-4328,00

8. Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия

2343,00

3284,00

-665,00

941,00

3949,00

9. Рентабельность активов, % (стр.8/стр.4) х 100

14,57

14,21

-3,01

-0,36

-17,23

10. Рентабельность текущих активов, % (стр.8/стр.5) х 100

0,28

0,39

-0,10

0,11

-0,49

11. Рентабельность инвестиций, [стр.7/ (стр.1-стр.З) х 100]

32,26

35,45

2,07

3,19

-33,37

12. Рентабельность собственного капитала, % ( стр.8 / стр. 2 ) * 100

22,34

25,40

-5,42

3,06

-30,83

13. Рентабельность продукции, % (стр.8/ стр.6) х 100

11,68

12,46

-4,53

0,79

-16,99

Приложение 9

Оценка структуры краткосрочных обязательств ООО «СИБТРАНС» за 2012-2014 гг., %.

Группа краткосрочных обязательств

 

Удельный вес группы в общем составе обязательств

Отклонение (+,-)

2012

2013

2014

2013

2014

1. Задолженность по нетоварным операциям (по оплате труда, соцстрахованию и обеспечению, внебюджетным платежам, расчетам с бюджетом)

14,28йй

6,52

7,47

-7,76

0,95

2. По расчетам с поставщиками

59,19

93,48

92,53

34,28

-0,95

3. По расчетам с покупателями

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

4. Ссуды банка

26,53

0,00

0,00

-26,53

0,00

5. Краткосрочные займы

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Итого

100,00

100,00

100,00

0,00

0,00

Приложение 10

Динамика показателей оборачиваемости активов ООО «СИБТРАНС»  за 2012-2014 гг.

Показатели

Анализируемый период

Отклонение

2012

2013

2014

2013

2014

1. Выручка от реализации (без НДС), ф. №2, тыс.руб.

20066

26353

14694

6287

-11659

2. Средняя величина текущих активов, тыс.руб.

8427,5

8500

6741

72,5

-1759

3. Оборачиваемость текущих активов, (стр 1 / стр 2), количество раз

2,38

3,10

2,18

0,72

-0,92

4. Продолжительность оборота текущих активов, дни (360/ стр 3 )

151,20

116,12

165,15

-35,08

49,04

Приложение 11

SWOT-анализ ООО «СИБТРАНС»

S (сильная сторона)

  1. многолетний опыт
  2. опытный персонал
  3. государственная поддержка (дорожное строительство)
  4. широкий спектр услуг

W (слабая сторона)

  1. отсутствие маркетинга
  2. сезонность работ
  3. устаревшие технологии

O (возможности)

  1. Расширение рынка сбыта
  2. Появление новых направление
  3. Совершенствование технологий

  1. – 1,2,3,4
  2. – 1,2,3,4
  3. – 1,2,3,4

1) – 1,3

2) – 1,3

3) - 1

T (угрозы)

  1. Появление новых конкурентов
  2. Экономический кризис

  1. – 1,2,3,4
  2. - 3

  1. – 1,2,3
  2. – 1,3

Приложение 12

Группировка активов по степени ликвидности ООО «СИБТРАНС»  за 2012-2014 гг., тыс. руб.

Виды активов

Анализируемый период

2012

2013

2014

Денежные средства

203

1220

1785

Краткосрочные финансовые вложения

 

 

 

Итого по группе 1 (А1)

203

1220

1785

Готовая продукция

 

 

 

Товары отгруженные

 

 

 

Краткосрочная дебиторская задолженность

4903

7733

506

Итого по группе 2 (А2)

4903

7733

506

Долгосрочная дебиторская задолженность

 

 

 

Сырье и материалы

1807

1066

1069

Незавершенное производство

 

 

 

Расходы будущих периодов

8

 

43

Налог по приобретенным ценностям

30

30

30

Итого по группе 3 (А3)

1845

1096

1142

Внеоборотные активы (группа 4) (А4)

13452

15768

14863

Всего

20403

25817

18296

Приложение 13

Результаты общей оценки ликвидности деятельности ООО «СИБТРАНС»  за 2012-2014 гг.

Наименование коэффициента

Значение коэффициента

Нормативная величина

2012

2013

2014

Коэффициент абсолютной ликвидности

0,0017

0,0221

0,0227

чем выше, тем лучше

Коэффициент промежуточной ликвидности

0,0434

0,1620

0,0291

0,7-1

Коэффициент текущей ликвидности

0,0591

0,1819

0,0431

>2

534

Приложение 14

Индекс деловой активности ООО «СИБТРАНС»  за 2012-2014 гг.

544567896456456//9753453/

111111111111111111111111111111111111111178

-200,00

-150,00

-100,00

-50,00

0,00

50,00

100,00

150,00

200,00

2012

2013

2014

Рентабельность осн.

деятельности

Индекс деловой активности

Приложение 15

Расчет стоимости чистых активов ООО «СИБТРАНС» за 2012-2014 гг., тыс. руб.

Показатель

Анализируемый период

Отклонение

(+,-)

2012

2013

2014

2013

2014

1.

АКТИВЫ

 

 

 

0

0

1.1.

Нематериальные активы

 

 

 

0

0

1.2.

Основные средства

3129

5880

5340

2751

-540

1.3.

Незавершенное строительство

921

486

121

-435

-365

1.4.

Долгосрочные финансовые вложения

9402

9402

9402

0

0

1.5.

Прочие внеоборотные активы

 

 

 

0

0

1.6.

Запасы

1815

1066

1112

-749

46

1.7.

Дебиторская задолженность

4933

7763

536

2830

-7227

1.8.

Краткосрочные финансовые вложения

 

 

 

0

0

1.9.

Денежные средства

203

1220

1785

1017

565

1.10.

Прочие оборотные активы

 

 

 

0

0

1.11.

Итого активы

20403

25817

18296

5414

-7521

2.

ПАССИВЫ

 

 

 

0

0

2.1.

Целевые финансирование и поступления

 

 

 

0

0

2.2.

Заемные средства

2846

 

 

-2846

0

2.3.

Кредиторская задолженность

7069

12890

6034

5821

-6856

2.4.

Расчеты по дивидендам

 

 

 

0

0

2.5.

Резервы предстоящих расходов и платежей

 

 

 

0

0

2.6.

Прочие пассивы

 

 

 

0

0

2.7.

Итого пассивы, исключаемые из стоимости активов

9915

12890

6034

2975

-6856

3.

Стоимость чистых активов (итого активов минус итого пассивов)

10488

12927

12262

2439

-665

Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама

Приложение 16

Динамика стоимости чистых активов ООО «СИБТРАНС»

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

2012

2013

2014

Стоимость чистых

активов (итого активов

минус итого пассивов)

Уставный капитал

5345463243498537682746285489273453287

5345463243498537682746285489273453287

5345463243498537682746285489273453287

534546324337662854892734532

Приложение 17

Показатели финансовой устойчивости ООО «СИБТРАНС» за 2012-2014 гг.

Показатель

Анализируемый период

Отклонение(+,-)

2012

2013

2014

2013

2014

1

Коэффициент автономии

0,05

0,50

0,67

0,45

0,17

2

Коэффициент маневренности

-11,84

-0,22

-0,21

11,62

0,01

3

Коэффициент обеспеченности собственными средствами

-1,78

-0,28

-0,76

1,50

-0,47

4

Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками

-6,83

-2,67

-2,34

4,17

0,33

5

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств

9,46

1,00

0,49

-8,46

-0,51

6

Коэффициент обеспеченности долгосрочных инвестиций

10,64

1,22

1,21

-9,42

-0,01

7

Коэффициент иммобилизации

1,94

1,57

4,33

-0,37

2,76

8

Коэффициент Альтмана (Z)

2,73

2,86

2,84

0,13

-0,02

Приложение 18

Системы финансового планирования и формы реализации его результатов на предприятии

Системы финансового планирования

Формы реализации результатов финансового планирования

Период планирования

1. Прогнозирование финансовой деятельности

Разработка общей финансовой стратегии и финансовой политики по основным направлениям финансовой деятельности предприятия

до 3-х лет

2. Текущее планирование финансовой деятельности

Разработка текущих финансовых планов по отдельным аспектам финансовой деятельности

1 год

3. Оперативное планирование финансовой деятельности

Разработка и доведение до исполнителей бюджетов, платежных календарей и других форм оперативных плановых заданий по всем основным вопросам финансовой деятельности

месяц, квартал

544567896456456//9753453/

Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла. Мама я ушла.

111111111111111111111111111111111111111178

8789544567896456456//97534568983/789789789646435677787887890-=--09897665443345678980—00989886544334434554567687899000-086756456579809-90-=0=\\09785745645666666666666664555557777777777799999999999999999999999999999-----------------------------------798567854674565676879878098-09-=-=90785746353455676879809099-00=-\=-\-890785745635434534564636456

111111111111111111111111111111111111111178

544567896456456//9753453/

111111111111111111111111111111111111111178

544567896456456//9753453/

111111111111111111111111111111111111111178

544567896456456//9753453/

111111111111111111111111111111111111111178

544567896456456//9753453/

111111111111111111111111111111111111111178

544567896456456//9753453/

11111111111111111111111111111111111111


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

13935. Державна служба. Поняття Дисциплінарне провадження 258 KB
  Дисциплінарне провадження - процедура розгляду в Дисциплінарній комісії АПУ фактів неналежного виконання аудитором (аудиторською фірмою) професійних обовязків, та вибір заходів впливу на аудитора (аудиторську фірму) у формі стягнення.
13936. Календарно-обрядові пісні зимового циклу. «Ой хто, хто Миколая любить», «Добрий вечір тобі, пане господарю!», «Щедрик, щедрик, щедрівочка» 60.5 KB
  УРОК № 3 Тема.Календарнообрядові пісні зимового циклу. Ой хто хто Миколая любить Добрий вечір тобі пане господарю Щедрик щедрик щедрівочка. Мета:ознайомити учнів із календарнообрядовими піснями зимового циклу; розвивати навички виразного читання й ана
13937. Форматування диску 20.06 KB
  Урок №16 Тема: Форматування диску. Мета: Теоретичні та практичні аспекти форматування диску. Програмне забезпечення для виконання форматування. Хід уроку Перевірка домашнього завдання. Усне опитування. Мотивація навчання. Для того щоб записат...
13938. Анализ контрольной работы. Повторение 63 KB
  Тема урока: Анализ контрольной работы. Повторение. Цели урока: закрепить полученные представления: о множестве элементе множества подмножестве пересечении множеств объединении множеств; о высказывании истинности высказывания об отрицании о высказы...
13939. Батьки та діти. Outline for the lesson of English for 11th-graders 69.5 KB
  Outline for the lesson of English for 11thgraders. Lesson 4 Планконспект уроку з англійської мови для учнів 11х класів. Урок 4 Тема Повторення Я моя сім’я і друзі Підтема: Батьки та діти. Мета: Організувати спілкування учнів за темою уроку з опорою на текст домашнього читання анкету
13940. Виразне читання віршів напам’ять 49 KB
  УРОК № 4 Тема.Виразне читання віршів напам’ять. Мета:розвивати навички виразного читання віршів пам’ять артистичні здібності учнів; викликати інтерес до українських звичаїв обрядів та пісень що їх супроводжують; виховувати естетичні смаки пошану до народної тво...
13941. Шлюб і родина. Outline for the lesson of English for 11th-graders 54.5 KB
  Outline for the lesson of English for 11thgraders. Lesson 5 Планконспект уроку з англійської мови для учнів 11х класів. Урок 5 Тема Повторення Я моя сім’я і друзі Підтема: Шлюб і родина. Мета: Формувати вміння в учнів аргументовано висловлювати свої думки за темою уроку. Практикувати...
13942. «Ще не вмерла України і слава, і воля...» П. Чубинський, М. Вербицький 71.5 KB
  УРОК № 56 Тема.П. Чубинський М. Вербицький. Ще не вмерла України і слава і воля... Мета:ознайомити учнів із піснями літературного походження історією створення й текстом гімну України; розвивати навички виразного читання аналізу поетичного твору висловлення власн...
13943. ОСНОВНІ НАПРЯМКИ СОЦІАЛЬНОЇХ РОБОТИ З БЕЗРОБІТНІМИ 175 KB
  Необхідно відзначити, що певний рівень безробіття є нормальним (або виправданим) і називається природним рівнем безробіття. Природний рівень безробіття не є постійним. На його зміну впливають різні фактори: структура робочої сили, темпи економічного зростання, ставки заробітної плати...