98053

Построение сетевого графика в масштабе времени

Реферат

Менеджмент, консалтинг и предпринимательство

Завершающее событие не имеет последующих работ и им заканчиваются работы в сетевом графике. Начальное событие для рассматриваемой работы определяет начало данной работы и является конечным для предшествующих работ. Конечное событие определяет факт окончания данной работы и является начальным для последующих работ.

Русский

2015-10-27

205 KB

1 чел.

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«БЕЛГОРОДСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ, ЭКОНОМИКИ И ПРАВА»

ЛИПЕЦКИЙ ИНСТИТУТ КООПЕРАЦИИ (ФИЛИАЛ)

 

Факультет экономики и товароведения

Кафедра экономики и управления

РЕФЕРАТ

по дисциплине: «Реинжиниринг бизнес-процессов»

 

на тему: «Построение сетевого графика в масштабе времени»

                                                                                          

                                                                                                Выполнила:

                                                                                                Студент 4 курса

                                                                                                группы ЭК-42

                                                                                                Шендрыгайлов Д. С.

                                                                                                Проверила:

                                                                                                К. п. н., доцент

                                                                                                Е.Е. Насонова

              

                                                                              

                                                                               

Липецк – 2015


Содержание

Введение

Глава 1. Понятие сетевой график и из каких элементов он состоит.

Глава 2. Основные правила построение сетевого графика.

Глава 3. Расчет сетевого графика табличным методом.

Глава 4. С какой целью разрабатывается «карточка-определитель» сетевого графика.

Глава 5. Построение сетевого графика в масштабе времени.

Глава 6. Корректировка сетевого графика по времени и с какой целью она осуществляется.

 

Введение

Сетевой график представляет собой сетевую модель с рассчитанными временными параметрами. Для расчета параметров сетевого графика его строят обычно в виде немасштабной модели. Однако после того, как сетевой график рассчитан, возникает необходимость в представлении его в форме, удобной для использования на производстве. Для этого сетевой график строят в масштабе времени – это и будет актуальной темой.

Цель – изучить построение сетевого графика в масштабе времени.

 

Глава 1

Сетевой график – это графическое изображение технологической последовательности выполнения работ на объекте или нескольких объектах с указанием их продолжительности и всех временных параметров, а также общего срока строительства.

В основе управления строительством должна лежать заранее разработанная модель процесса производства строительных и монтажных работ, начиная с подготовительных работ и кончая вводом объекта в эксплуатацию.

Отличительными особенностями сетевого графика являются:

– наличие взаимосвязи между работами и технологической последовательностью их выполнения;

– возможность выявления работ, от завершения которых в первую очередь зависит продолжительность строительства объекта;

– возможность выбора вариантов последовательности и продолжительности работ с целью улучшения сетевого графика;

– облегчение осуществления контроля работ за ходом строительства;

– возможность использования ЭВМ для расчётов параметров графика при планировании и управлении строительством.

Сетевой график состоит из четырёх элементов: работы, события, ожидания и зависимости.

Рассмотрим эти понятия подробнее:

- работа – это технологический процесс, требующий затрат времени, трудовых и материальных ресурсов и приводящий к достижению определённого запланированного результата. Работа на графике обозначается сплошной стрелкой, длина которой может быть не связана с продолжительностью работ (если график выполнен не в масштабе времени).

- событие – факт окончания одной или нескольких работ, необходимых и достаточных для начала последующих работ, называют событием. Имеется в виду, что событие свершается мгновенно, поэтому оно не требует ни времени, ни материальных, ни трудовых затрат. Событие изображается в виде круга, внутри которого указывается определённый номер – код события.

События могут быть исходными, завершающими, начальными и конечными.

Исходное событие начинает строительства объекта и не имеет предшествующих работ. Этим событием начинается развитие сетевого графика.

Завершающее событие не имеет последующих работ и им заканчиваются работы в сетевом графике. События ограничивают рассматриваемую работу и по отношению к этой работе они могут быть начальными и конечными.

Начальное событие для рассматриваемой работы определяет начало данной работы и является конечным для предшествующих работ.

Конечное событие определяет факт окончания данной работы и является начальным для последующих работ.                                                                                     

- ожидание – в строительстве может возникать необходимость в перерывах между выполняемыми работами. Такие перерывы могут быть технологическими и организационными.                                        

Технологические перерывы могут быть связаны с необходимостью набора прочности бетоном, твердения стяжки под рулонную кровлю, сушки штукатурки перед малярными работами и т.п.

Организационные перерывы могут возникать при занятости бригад нужных профессий на другом объекте, ожиданием тёплого времени года для выполнения благоустроительных работ и проч.

Такие технологические перерывы называют ожиданием. Ожидание – процесс, требующий времени и не потребляющий материальных и трудовых ресурсов. Ожидание изображается, как и работа, сплошной стрелкой с указанием продолжительности и наименованием ожидания.

- зависимость – между отдельными видами строительных и монтажных работ могут существовать технологические зависимости (например, нельзя вести отделочные работы, монтаж технологического оборудования при отсутствии кровли, благоустроительные работы без прокладки подземных коммуникаций и т.п.).

Зависимость (иногда её ещё называют фиктивной работой) отражает технологическую или организационную взаимосвязь работ. Зависимость не требует ни времени, ни ресурсов; она определяет технологическую последовательность событий. Зависимость изображается на сетевом графике пунктирной стрелкой. Зависимость может быть технологической (показывает необходимую последовательность выполнения работ) и ресурсной или организационной, связанной с переходом бригад или перегоном строительных машин с объекта на объект.

Путь – непрерывная последовательность работ в сетевом графике. Его длину определяют суммой продолжительности составляющих его работ. В сетевом графике между исходными данными и завершающими событиями имеется несколько путей. Путь от исходного до завершающего события сетевого графика называют полным путем. Путь может быть так же предшествующим – это участок полного пути от исходного события до данного, а так же последующим – от данного до любого последующего. Путь описывается последовательностью работ или событий.

Критическим путем называют полный путь, имеющий наибольшую длину (продолжительность) из всех полных путей. Его длина определяет срок выполнения работ по сетевому графику. Работы, лежащие на критическом пути, называют критическими. Критический путь обычно выделяется утолщенной линией.

 

Глава 2

Основные правила построения сетевого графика:

1. Направление стрелок в сетевом графике следует принимать слева на право.

2. Форма графика должна быть простой, без лишних пересечений, большинство работ следует изображать горизонтальными линиями.

3. При выполнении параллельных работ, т.е. если одно событие служит началом двух или более работ , заканчивающихся другим событием, вводится зависимость или дополнительное событие.

4. Если те или иные работы начинаются после частичного выполнения предшествующей, то эту работу следует разбить на части. При этом каждая часть работы в графике считается самостоятельной и имеет свои предшествующие и последующие события.

5. При изображении поточных работ особое внимание уделяется правильной разбивке работ на захватки и выявлению взаимосвязи смежных работ. При этом на горизонтальном участке сетевого графика можно показывать или однородные работы по всем захваткам, или весь комплекс работ на одной захватке.

6. В сетевом графике не должно быть «тупиков», «хвостов», «циклов». «Тупик » - событие (кроме завершающего), из которого не выходит ни одна работа.

«Хвост» -событие (кроме исходного), в которое не входит ни одна работа. «Цикл»- замкнутый контур, в котором работы возвращаются к тому событию, из которого они вышли.

7. Нумерация событий должна соответствовать последовательности работ во времени, т.е. предшествующим событиям присваиваются меньшие номера.

Первоначально сетевой график строим без учета продолжительности работ, и поэтому длина стрелок зависит только от необходимости обеспечить простую и ясную структуру сети. На первой стадии построение сети осуществляется по технологической взаимосвязи работ.

После того как составлен первый вариант сети, проверяют правильность построения, просматривая ее от исходного события к завершающему и обратно, и устанавливают: имеются ли все предшествующие работы, необходимые для начала последующих работ.

Глава 3

Расчет производится табличным методом. Рассчитываются ранние и поздние параметры сетевого графика.

Ранний срок наступления события – самый ранний срок из возможных наступления этого события. Он определяется суммой ранних сроков всех событий, предшествующий данному по максимальному пути:

  Tp ij = (10.4.1)

Поздний срок Тп совершения события j определяется минимальной величиной из значений разности поздних сроков свершения событий К и продолжительности работ, выходящих из данного события:

Tп j =min[Tп к -tj -k] (10.4.2)

29

Расчет ведем по работам.

Определяем раннее начало и раннее окончание работы. Раннее начало работы Tрн i-j – самое раннее из возможных. Время начала работы определяют продолжительностью самого длинного пути от исходного события до начального события данной работы:

tijР.Н =max th-j (10.4.3)

Раннее окончание работы tро i-j – время окончания работы (она начинается в самый ранний из возможных сроков)- определяют суммой раннего начала и продолжительности данной работы:

tijР.О  = tijР.Н +ti-j (10.4.4)

Поздние параметры.

Позднее окончание работы tijП.О  – самый поздний из допустимых сроков окончания работы, при котором не увеличивается общая продолжительность работ сетевого графика.

Позднее окончание рассматриваемой работы равно минимальному из сроков поздних начал последующих работ:

tijП.О  =min tijП.Н (10.4.5)

Позднее начало работы tijП.Н – самый поздний из допустимых сроков начала работы, при котором не увеличивается общая продолжительность работ. Позднее начало работы равно разности между величинами ее позднего окончания и продолжительности:

tijП.Н = tijП.О  - ti-j (10.4.6)

Определяем полный резерв времени работы Ri-j – это максимальное время , на которое можно задержать начало работы или увеличить ее продолжительность без изменения общего срока строительства. Ri-j определяется разностью поздних и ранних сроков начала или окончания работы:

Ri-j = tijП.Н - tijР.Н = tijП.О  - tijР.О  или Ri-j = tijП.О  - tijР.Н - ti-j (10.4.7)

Частный резерв времени ri-j – максимальное количество времени, на которое можно перенести начало работы или увеличить ее продолжительность без изменения раннего начала последующих работ. Определяется разностью значений раннего начала последующей работы и раннего окончания данной работы:

ri-j = Tрн i-k - Tро i-j (10.4.8)

Расчет графика приведем в таблице 10.1.

Таблица10.1

Расчёт сетевого графика

№ п/п Шифр

работы Продолжи-тельность работы Ранние параметры Поздние параметры R r

tPH tPO tПН tПО

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 1.-2 2 0 2 0 2 0 0

2 2.-3 0,5 2 2,5 2 2,5 0 0,5

3 2.-4 0,5 2 2,5 2 2,5 0 0

4 4.-5 5,5 2,5 8 2,5 8 0 0,5

5 4.-6 0,5 2,5 3 2,5 3 0 0

6 6.-7 5,5 3 8,5 3 8,5 0 0,5

7 6.-8 0,5 3 3,5 3 3,5 0 0

8 8.-9 5,5 3,5 9 3,5 9 0 0,5

9 8.-10 0,5 3,5 4 3,5 4 0 0

10 10.-11 5,5 4 9,5 4 9,5 0 0,5

11 10.-12 0,5 4 4,5 4 4,5 0 0

12 12.-13 5,5 4,5 10 4,5 10 0 0,5

13 12.-14 0,5 4,5 5 4,5 5 0 0

14 14.-15 5,5 5 10,5 5 10,5 0 0,5

15 14.-16 0,5 5 5,5 5 5,5 0 0

16 16.-17 5,5 5,5 11 5,5 11 0 0,5

17 16.-18 6 5,5 11,5 5,5 11,5 0 0

1. tij – продолжительность работ (дни)

2. Ткр – продолжительность критического пути (дни, месяцы)

3. tijР.Н ,  tijР.О - ранее начало и ранее окончание работы i, j.

4. tijП.Н , tijП.О - позднее начало и позднее окончание работы i, j.

5. Ri,j – общий или полный резерв времени работы i, j.

6. ri,j – частный резерв времени работы i, j.

Ранее начало работы – это самый ранний из возможных сроков начала работы при условии выполнения всех предшествующих работ или максимальный путь от исходного события до данной работы.

Ранее окончание работы – равно раннему началу работы плюс продолжительность работы.

Позднее начало работы – самый поздний из допустимых сроков начала работы, при котором не увеличивается общая продолжительность работ (критический путь).

Позднее окончание работы – самый поздний из допустимых сроков окончания работы, при котором не увеличивается общая продолжительность работ сетевого графика. Поздние сроки всегда больше или равны ранним срокам. Для критических работ ранние и поздние сроки начала и окончания работ равны.

Общий резерв времени – время, на которое можно увеличить продолжительность работы или позднее ее начать, не меняя при этом продолжительности критического пути.

Частный (свободный) резерв времени – это время, на которое можно увеличить продолжительность работы или позднее ее начать, не меняя при этом ранее начало последующей работы.

Частный резерв времени равен или меньше общего резерва времени. Для работ, которые лежат на критическом пути, частный и общий резервы времени равны нулю. Ели ранние и поздние характеристики совпадают, то работы лежат на критическом пути Профессиональное производство и монтаж металлоконструкций.

Критическими называют те события, на которых совпадают ранние и поздние сроки свершений.

Сравнивая длину критического пути с длиной любого некритического пути, устанавливаем, что есть возможность на определённое количество времени увеличить длину некритических работ без увеличения общего срока строительства объекта. Эти дни и составляют резерв времени, который может быть частным или общим.

Частным резервом времени работы называют количество рабочего времени, на которое может быть увеличена продолжительность этой работы или перенесено её начало так, чтобы при этом не изменилось раннее начало последующих работ.

Под общим (полным) резервом времени понимают количество рабочего времени, на которое может быть увеличена продолжительность данной работы при условии, что продолжительность самого наибольшего из путей, проходящих через эту работу, не превышает длины критического пути.

Глава 4

Карточка-определитель сетевого графика является исходным документом для расчёта сетевого графика. С помощью карточки-определителя назначается продолжительность выполнения каждой работы на основе принятых методов производства работ, назначается состав бригады и сменность.

Исходными данными для разработки карточки-определителя сетевого графика (рис.4) являются:

– точное наименование и состав каждой работы;

– данные об имеющихся в строительной организации бригадах и их составах;

– информация о достигнутой этими бригадами производительности труда;

– данные о поставках строительных материалов и конструкций, оборудования;

– сведения о действующих нормативных документах (СНиП, ЕНиР, инструкции и указания по производству работ);

– данные о механизмах, которыми располагают строительные и монтажные организации. 

Рис. 4. Карточка-определитель работ и ресурсов сетевого графика

Глава 5

Построение сетевого графика в масштабе времени может выполняться:

1) по ранним срокам свершения событий или ранним началам последующих за событием работ;

2)      по поздним срокам свершения событий или поздним окончанием предшествующих работ.

До построения сетевого графика в масштабе времени строится безмасштабная модель сетевого графика и рассчитываются его временные параметры. Построение графика выполняется от исходного события, по горизонтальной оси откладывают в масштабе время.

При построении сетевого графика по ранним срокам свершения событий, величина проекций на ось времени стрелки, соединяющей два события, равна сумме продолжительности соответствующей работы и ее частного или свободного резерва времени.

При построении сетевого графика по поздним срокам свершения событий, величина проекции на ось времени стрелки, соединяющей два события равно сумме продолжительности соответствующей работы и ее общего (полного) резерва времени.

Пользуясь масштабным сетевым графиком можно построить график стоимости, работ, количество занятых рабочих, график потребления материалов и конструкций на каждый период времени. Кроме того, такие графики позволяют легко произвести перераспределение ресурсов с целью оптимизации сетевого графика.

Глава 6

Первый этап разработки сетевого графика заканчивается расчётом его параметров, определением продолжительности критического пути и его траектории. Однако первоначальный (скорее, исходный) вариант графика редко получается сразу оптимальным. Чаще всего сеть приходиться корректировать, приводя её в соответствие с нормативным или директивным сроком строительства объекта, с имеющимися в распоряжении исполнителей ресурсами (трудовыми, материальными, необходимыми механизмами).

После получения первого варианта сетевого графика с определением критического пути, расчётом временных параметров для каждой работы и определением резервов времени, сетевой график нужно проанализировать.

Под корректировкой (оптимизацией) сетевого графика понимают внесение в его первоначальный вариант возможных изменений с целью достижения выгодных результатов и доведения параметров графика до показателей, на которые планируется сеть.

Для внесения этих поправок необходимо находить наиболее выгодные и возможные технологические решения, а иногда и проектные решения, связанные с сокращением срока производства строительно-монтажных работ или с изменением технологической последовательности их исполнения.

Корректировка сетевого графика может производиться по заданным срокам строительства, по трудовым и материальным ресурсам и другим необходимым показателям.

Если первоначальный вариант сетевого графика имеет критический путь не превышающий установленного директивного срока строительства, то такой график можно считать оптимальным и рекомендовать к исполнению.

В тех случаях, когда критический путь в первоначальном варианте сетевого графика превышает установленные сроки строительства, необходима корректировка графика по показателю «время» с целью сокращения срока критического пути.

Сократить же критический путь можно следующими способами:

– перераспределить трудовые ресурсы с некритических работ на критические, в результате чего продолжительность некритических работ может увеличиться в пределах имеющихся резервов времени, а критических работ сократится;

– привлечь дополнительные трудовые и материальные ресурсы для выполнения критических работ;

– пересмотреть топологию сети (изменить технологическую последовательность выполнения работ); увеличить число захваток; выполнять отдельные строительные и монтажные операции, где позволяет технология и безопасность работ параллельно);

– изменить, если есть возможность проектные решения в целях сокращения продолжительности строительства (повысить заводскую готовность конструкций, конвейерно-блочный монтаж конструкций покрытия, применить сборные конструкции взамен монолитных и т.п.).

Список литературы

  1.  http://pstu.ru/files/file/CTF/sp/vopr_i_otv/razd06.html
  2.  Дикман Л.Г. Организация и планирование строительного производства. – М.: Высшая школа
  3.  http://www.buildmanagement.ru/


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

70596. Полная бизнес-модель компании 98.29 KB
  Организационный анализ компании при таком подходе проводится по определенной схеме с помощью полной бизнес-модели компании. Возможности компании определяются характеристиками ее структурных подразделений и организацией их взаимодействия.
70597. Типовое проектирование ИС 46 KB
  Типовое проектное решение ТПР это тиражируемое пригодное к многократному использованию проектное решение. Принятая классификация ТПР основана на уровне декомпозиции системы. Выделяются следующие классы ТПР: элементные ТПР типовые решения по задаче или по отдельному виду обеспечения...
70599. Безопасность жизнедеятельности, курс лекций 626 KB
  Чрезвычайная ситуация (ЧС) — обстановка на определенной территории, сложившаяся в результате аварии, опасного природного явления, катастрофы, стихийного или иного бедствия, которые могут повлечь или повлекли за собой человеческие жертвы, ущерб здоровью людей или окружающей природной среде, значительные материальные потери и нарушение жизнедеятельности людей.
70602. МОДУЛИРОВАННЫЕ СИГНАЛЫ 177.5 KB
  Дискретизация непрерывных сигналов заключается в том, что вместо передачи непрерывного сигнала передаются лишь значения его в отдельные моменты времени, взятые достаточно часто, чтобы по ним можно было воспроизвести непрерывный ситная
70603. Проектирование ИС 42.33 KB
  В общем виде цель проекта можно определить как решение ряда взаимосвязанных задач включающих в себя обеспечение на момент запуска системы и в течение всего времени ее эксплуатации: требуемой функциональности системы и уровня ее адаптивности к изменяющимся условиям функционирования...
70604. Анализ современного состояния рынка ИС 46.63 KB
  Анализ современного состояния рынка ИС показывает устойчивую тенденцию роста спроса на информационные системы организационного управления. Причем спрос продолжает расти именно на интегрированные системы управления. Автоматизация отдельной функции, например...