99465

Место и роль бизнес-плана в системе управления предприятием

Контрольная

Менеджмент, консалтинг и предпринимательство

Бизнес-план представляет собой документ, содержащий обоснование действий, которые необходимо осуществить для реализации какого-либо коммерческого проекта или создания нового предприятия. Бизнес-план необходим. Для разработки концепции ведения бизнеса и генеральнойстратегии развития предприятия

Русский

2016-09-18

57 KB

1 чел.

1. Место и роль бизнес-плана в системе управления предприятием (ПК- 2, ПК-8, ПК-9, ПК-12, ПК-19, ПК-20, ПК-48, ПК-49).

1. Сущность, назначение и задачи разработки бизнес-плана инвестиционно го проекта.

Бизнес-план представляет собой документ, содержащий обоснование действий, которые необходимо осуществить для реализации какого-либо коммерческого проекта или создания нового предприятия. Бизнес-план необходим:1.Для разработки концепции ведения бизнеса и генеральнойстратегии развития предприятия;2. Выполнения функции планирования;3. Оценки и контроля процесса развития основной деятельности предприятия;4. Привлечения денежных средств;5.Привлечения частных инвесторов, эффективного использования инвестиций, конкурсного размещения государственных инвестиций ввысокоэффективные проекты

2. Характеристика специфических черт бизнес-плана инвестиционного проекта (сравнить с системой текущего планирования деятельности предприятия).

Бизнес – план обеспечивает объективное представление о возможностях развития производства, способах продвижения товара на рынок, ценах, возможной прибыли, основных финансово – экономических результатахдеятельности предприятия, выявляет зоны опасностей, предлагает пути их ограничения.

Отличие от системы текущего планирования деятельности предприятия заключается в разработке новых для компании процессов, в условиях неопределенности , таким образом различие в целях, задачах и методах реализации

3. Порядок разработки бизнес-плана и сопровождение (мониторинг) реализации.

Первый этап в подготовке бизнес-плана включает сбор информации Второй этап в работе над бизнес-планом связан с определением целей его подготовки. Третий этап — это точное определение инвесторов. Четвертый этап подготовки бизнес-плана — это определение общей структуры создаваемого плана. Пятый этап подготовки бизнес-плана предполагает сбор информации, необходимой для разработки каждого раздела плана. Шестой этап подготовки — это непосредственное составление бизнес-плана. Седьмой этап может заключаться в анализе, который является предварительной экспертизой плана.

Мониторинг осуществляется в процессе реализации , определяется регулярность и задачи контроля.

2. Информационное обеспечение разработки бизнес-планов в современ- ных российских условиях (ПК-9, ПК-12, ПК-48, ПК-49).

1. Основные блоки исходных данных для разработки бизнес-плана инвести- ционного проекта

для бизнес плана необходимы следующие показатели и формы входящей информации:

  1. инвестиционные издержки;
  2. программа производства и реализации;
  3. среднесписочная численность работников;
  4. текущие издержки на общий объем выпуска:
    • материальные расходы;
    • расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды;
    • обслуживание и ремонт оборудования и транспортных средств;
    • административные накладные расходы;
    • общехозяйственные накладные расходы;
    • расходы на сбыт продукции;
    1. структура общих издержек по видам продукции;
    2. потребность в оборотном капитале;
    3. источники финансирования – акционерный капитал; кредиты и пр.

2. Группы источников информации для разработки отдельных разделов бизнес-плана.

  • маркетинговые или другие исследования;
  • Интернет;
  • книги;
  • деловая пресса и СМИ;
  • информация, предоставляемая фирмой;
  • справочные данные специализированных банков и баз данных;
  • информация, предоставляемая промышленными ассоциациями, международными организациями, производителями оборудования.

3 Оценка полноты и достоверности исходных данных в условиях совре- менного российского рынка

- по изменяемости

- по насыщенности

- по отношению к предмету исследования информация делится на основную и вспомогательную

- по полезности

- по способу изображения

- по функциональному назначению - на плановую, нормативную, учетную и отчетную;

- по отношению к процессу обработки данных - на обрабатываемую и необрабатываемую;

- по степени обработки -

- по отношению к управляемому объекту - на внутреннюю (образуемую на самом предприятии) и внешнюю

- по объему необходимых сведений для управления экономикой предприятий и объединений - на комплексную и тематическую, относящуюся к определенному аспекту их деятельности;

- по форме представлений - на письменную и устную.

4 Характеристика современных программных продуктов обоснования эф- фективности проекта в бизнес-плане (Альт-Инвест, Project Expert и др.).

)Project Expert- Позволяет моделировать деятельность как маленьких фирм до холдинговых компаний..

2)Business Plan PL- предоставляет возможность составить профессиональный бизнес-план для внешнего или внутреннего использования человеку с базовыми знаниями в области экономики.

3)Мастрерская бизнес-планирования- В состав входят шаблоны расчетов, шаблоны бизнес-планов а так же 67 готовых бизнес-планов реальных проектов

4)COMFAR III Expert- Программа для составления бизнес-плана по стандартам UNIDO

5)BusinessPlanPro-. Одним из достоинств программы –является возможность корректировать бизнес-план в соответствии с интересами инвестора онлайн

6)Альт Инвест- Позволяет производить эффективный анализ инвестиционных проектов, создавать бизнес-планы и ТЭО.

Программа для составления бизнес-планарассматривает планирование документа, который состоит из финансового плана и маркетинговых исследований.

Программа Альт-Инвест

Программа Альт-Инвест предложит заполнить несколько форм и на основе введенных данных составит не только описательную часть бизнес плана, но и различные таблицы, графики и диаграммы, в том числе и календарь работ.

Аналитическая система Project Expert— программа позволяющая «прожить» планируемые инвестиционные решения без потери финансовых средств, предоставить необходимую финансовую отчётность потенциальным инвесторам и кредиторам, обосновать для них эффективность участия в проекте.

3. Приемы, методы и основные критерии оценки коммерческой состоя- тельности инвестиционных проектов (ПК-11, ПК-12, ПК-30, ПК-31, ПК-42, ПК-43).

1. Структура и задачи финансового раздела.

Финансовый раздел бизнес – планавключает в себя несколько основных документа: баланс организации, план прибылей и убытков, прогноз движения наличности, оперативный план, план доходов и расходов, указанные документы носят планово – отчётный характер, такое планирование осуществляется на основе прогноза будущей деятельности фирмы в рамках определённого периода времени, а приведённые в этих документах данные используются для анализа финансового состояния фирмы.

2. Оценка ликвидности проекта. Концепция денежных потоков. Дисконти- рование.

Оценка ликвидности инвестиций по времени измеряется обычно в количестве дней, необходимых для реализации на рынке того или иного объекта инвестирования. Поток денежных средств– разность между суммами поступлений и выплат денежных средств компании за определенный период времени (обычно за финансовый год).

Дисконтирование — это определение стоимостиденежного потокапутём приведения стоимости всех выплат к определённому моменту времени. Дисконтирование является базой для расчётовстоимости денег с учётом фактора времени.

Приведение к моменту времени в прошлом называютдисконтированием.

3. Основные критерии оценки экономической эффективности инвестиций в проект

Эффективность проекта в целом оценивают для определения его потенциальной привлекательности для возможных участников и поиска источников финансирования. Она включает в себя: общественную (социально-экономическую) эффективность и коммерческую эффективность. Финансовую реализуемость проверяют для консолидации капитала всех участников (включая частных инвесторов, кредиторов и государство). Денежные потоки, поступающие от каждого участника в данный проект, являются притоками (показываются со знаком «плюс»), а денежные потоки, поступающие каждому участнику из проекта – оттоками (берутся со знаком «минус»).

. 4. Базовые формы финансовой оценки (отчет о прибыли, отчет о движении денежных средств, балансовый отчет)

Отчет о прибылях и убыткаххарактеризует результаты деятельности организации за отчетный период и показывает, каким образом она получила прибыли и убытки (путем сопоставления доходов и расходов).

Отчет о движении денежных средствдолжен представлятьпотоки денежных средствза период, классифицируя их по операционной, инвестиционной и финансовой деятельности.

Балансовый отчет-это отчет о финансовом положении компании, отражающий бухгалтерскую сбалансированность активов, обязательств и собственного капитала на данный момент времени.

4. Ключевые аспекты основных разделов бизнес-плана (ПК-8, ПК-9, ПК- 19, ПК-35, ПК-48, ПК-49).

1. Традиционная структура бизнес-плана инвестиционного проекта.

Раздел I. Резюме

Раздел II. Общее описание предприятия

Раздел III. Товары и услуги

Раздел IV. Маркетинг-план

Раздел V. Производственный план

Раздел VI. Организация управления

Раздел VII. Капитал и организационно-правовая форма предприятия

Раздел VIII. Финансовый план

2. Основные блоки маркетингового раздела бизнес-плана.

исследование рынков

оценка степени существующей конкуренции

стратегия маркетинга

объем продаж

обоснование в маркетинг- плане прогнозных значений уровня цен на основе изучения конкурентных материалов.

3. Назначение и структура производственного раздела бизнес-плана.

  • определение потребности в основных фондах (в стоимостном выражении);
  • определение потребности в ресурсах (сырье, материалы, комплектующие изделия, топливо, энергия). Эти показатели должны быть разработаны в физическом измерении и в стоимостном выражении;
  • расчет потребности в кадрах и затрат на оплату груда;
  • смета расходов и калькуляция себестоимости продукции.

4. Организационно-юридический раздел бизнес-плана

Обоснование выбора организационно-правовой формы предприятия (акционерное общество, товарищество, общество с ограниченной ответственностью и т.д.).

5. Анализ рисков в бизнес-плане. Специфика инвестиционного плани- рования для нового и действующего предприятия (ПК-8, ПК-9, ПК-35, ПК-42, ПК-48, ПК-49).

1. Учет фактора неопределенности и оценка рисков.

Неопределенность — неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта, в том числе — о затратах и результатах.

Форма учета неопределенности — множественность вариантов осуществления проекта (например, «пессимистический», «оптимистический» и «нормальный» сценарии развития событий).

2. Ключевые аспекты основных разделов бизнес-плана инвестиционного проекта для вновь организуемого и действующего предприятия.

Резюме

Общее описание предприятия

Товары и услуги

Маркетинг-план

Производственный план

Организация управления

Капитал и организационно-правовая форма предприятия

Финансовый план

3. Отличительные черты, характеризующие специфику разработки отдельных разделов бизнес-плана для инвестиционных проектов, реализуемых в различных отраслях (производство, торговля, сфера услуг).

Проектирование производственных предприятийдля каждой отрасли производства имеет ряд своих особенностей, ведь предприятия производят разную продукцию и не используют одинаковые технологии

В торговле необходимость просчитывать :

Товарооборот состав товарооборота

Анализ объема и структуры товарооборота

Анализ факторов, влияющих на объем товарооборота

Расчет минимального объема товарооборота, необходимого для безубыточной работы предприятия

Планирование общего объема товарооборота предприятия

Планирование товарооборота по кварталам и месяцам

Планирование структуры товарооборота


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

43015. Технология и организация перевозки грузов морем 745 KB
  Транспортной характеристикой груза называется свойство товара, которое проявляется в процессе транспортировки и определяет этот процесс. В транспортную характеристику груза входят: физико-химические свойства, объемно-массовые показатели, тара, упаковка, режимы хранения, перегрузки и перевозки. Совокупность конкретных качественных и количественных показателей транспортной характеристики груза называется транспортным состоянием груза.
43017. Грузовой план морского судна 681.5 KB
  Решение данных задач обеспечивается грузовым планом судна который является комплексным мероприятиям при максимальной эффективности использования судна. Для этого должны быть решены следующие вопросы: краткое описание внешних условий протекания рейса; определение чистой грузоподъемности и количества поднимаемых грузов; расчет распределенной массы грузовых отсеков и помещений составление плана комплектации грузов и графическое изображение грузового плана;...
43018. Разработка предложений по созданию логистической системы 661 KB
  Поиск, обработка и анализ информации по поставщикам – весьма трудоемкий и долгий процесс. Если организация ищет поставщика для важной в стратегическом плане продукции, то необходимо помнить, что плохой поставщик может вызвать гораздо больше проблем, чем плохие материалы. Окончательный выбор поставщика производится лицом, принимающим решение, и не может быть полностью формализован. Тем не менее, существуют стандартные этапы решения этой задачи.
43019. ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА ЗООПАРКА 504.5 KB
  В реляционной модели данных основным элементом представления о данных является отношение. Отношение задает информацию об объектах одного типа и хранится в виде таблицы. В столбцах таблицы сосредоточены различные характеристики этих объектов - атрибуты. Атрибут - определенная часть информации о некотором объекте. Строки таблицы предназначены для описания значений всех атрибутов отдельного объекта.
43020. Основы бухгалтерского управленческого учета 274.5 KB
  Менеджеры несут повседневную ответственность за руководство предприятием. Их действия и решения влияют на финансовую стабильность предприятия. Составление планов на будущее и оперативное управление предприятием требуют большого количества разнообразной учетной информации..
43021. Оптимизация загрузки транспортных средств и портовых складов 934.5 KB
  В качестве непосредственных задач курсового проекта необходимо произвести: 1 Оптимальную загрузку железнодорожного подвижного состава с учётом свойств груза. 5 Расчет количества груза на рейс определение максимальной загрузки распределенного веса грузовых помещений. Характеристики заданного судна Ленинская Гвардия Общие характеристики судна Длина наибольшая м 13525 Ширина наибольшая м 1799 Грузоподъемность т 6280 Дедвейт...
43022. Проверка выполнения плана отгрузки продукции заказчикам 489 KB
  Анализ выполнения плана отгрузки изделий за третий месяц периода В предметной области комплекса задач к которой относится и задача проверки выполнения плана отгрузки продукции заказчикам рассматриваются процессы планирования и учета выпуска изделий на предприятии сдача готовых изделий на склады и отгрузка готовой продукции заказчикам в соответствии с договорами анализ текущего запаса продукции на складах учет и анализ оплаты за отгруженную продукцию.
43023. Информационная система. Оценка оплаты отгруженного товара 1.34 MB
  Омск 2010 Содержание Предметная область ПО автоматизации3 Описание ПО и функций решаемой задачи3 Документы ПО содержащие информацию необходимую для решения задачи.4 Постановка задачи.6 Организационноэкономическая сущность задачи6 Описание входной и выходной информации.6 Разработка информационного обеспечения задачи10 Информационный анализ ПО и выделение информационных объектов информационных объектов ИО...