99701

Цели, задачи, черты и стадии менеджмента. Планирование объема добычи нефти

Курсовая

Менеджмент, консалтинг и предпринимательство

Анализ возможных типов приводов. Задачи гидропривода. Анализ возможных гидравлических систем. Выбор гидромотора вращательного действия. Выбор гидравлических устройств. Расчет трубопроводов. Выбор насоса и электродвигателя. Расчет статических характеристик. Пренебрегая скольжением на холостом ходу, определяем объемный КПД насоса...

Русский

2016-10-08

354.5 KB

2 чел.

Цели, задачи, черты и стадии менеджмента

Конечной целью менеджмента является обеспечение прибыльности, или доходности предприятия.

Прибыльность фирмы (П) свидетельствует об эффективности ее производственно-сбытовой деятельности, которая достигается путем минимизации затрат (расходы на сырье материалы, топливо, энергию, заработная плата, финансирование и т.д.) (С) и максимизации доходов от результатов производства- выпуска продукции и услуг (В).

П = В - С

Менеджмент призван создавать условия для успешного функционирования предприятия. Прибыль создает определенные гарантии дальнейшему функционированию предприятия, поскольку только прибыль и ее накопление в виде различных резервных фондов позволяет ограничивать и преодолевать риски, связанные с реализацией товаров на рынке. Ситуация на рынке постоянно меняется, отсюда постоянное наличие риска.

Отсюда целью менеджмента является постоянное преодоление риска или рисковых ситуаций не только в настоящем, но и в будущем, для чего требуется наличие определенных резервных денежных средств и предоставление менеджерам определенной свободы и самостоятельности в хозяйственной деятельности.

Посмотрели цели, прейдем к задачам, которые определяются целью.

Главной задачей менеджмента является организация производства товаров и услуг с учетом потребностей потребителей и обеспечение рентабельности. Выполнение главной задачи обеспечивается выполнением следующих подзадач:

- обеспечение автоматизации производства и переход к использованию работников, обладающих высокой квалификацией;

  • стимулирование работы сотрудников предприятия путем создания для них лучших условий труда и установления более высокой заработной платы;
  • постоянный контроль за эффективностью деятельности предприятия, координация работы всех его подразделений;
  • постоянный поиск и освоение новых рынков;
  • разработка стратегии развития предприятия - хозяйственных задач и путей их решения;
  • определение необходимых ресурсов и источников их обеспечения.

Выполнение задач менеджмента получает оценку на рынке.

Деятельность менеджмента в рыночных условиях выражается определенными чертами, которые включают:

  1. экономический;
  2. социально-психологический;
  3. правовой;
  4. организационно-технический аспекты.

Содержание экономического аспекта составляет управление процессом производства, в ходе которого достигается координация материальных и трудовых ресурсов, необходимых для эффективного достижения целей.

Социально-психологические аспекты характеризуют деятельность группы лиц по организации и руководству персонала предприятия (система власти, взаимоотношения между руководителем и подчиненными, культура, традиции и т.д.).

Правовой аспект отражает структуру государственных, политических и экономических институтов, проводимую ими политику и определяемое ими законодательство (создание фирм, заключение контрактов, налоговое обложение и т.д.).

Организационно-технический аспект включает рациональную оценку ситуации, организацию предприятия, руководство и контроль, вознаграждение работников и т.д.

Менеджмент в зависимости от видов и последовательности деятельности можно разделить на 3 стадии:

1 Стратегическое управление, которое включает выработку цели менеджмента и прогнозирование как предвидение результатов развития; перспективное планирование;

2 Оперативное управление, которое выражается в организации и создании организационной структуры и необходимых ресурсов и руководстве текущей деятельностью созданной структуры;

3 Контроль включает анализ достигнутых результатов всех видов и и выступает как исходный пункт нового цикла управления.

Эффективный менеджмент предполагает единство задач, всех видов и стадий процесса управления и единство аспектов управления. Все они взаимосвязаны и используются совместно.

Планирование объема добычи нефти

План по добыче нефти предусматривает определение планового объема добычи по НГДУ в целом, по цехам добычи нефти и группам скважин, по категориям скважин, по способам эксплуатации, по пластам и по сортам нефти.

Основой планирования добычи нефти является проект разработки. При разработке месторождения по проекту скважино-пласт рассматривают как единую гидродинамическую систему и объем добычи нефти определяют по пласту (пластам) в целом согласно среднесуточным проектным нормам отбора нефти из пласта.

При планировании добычи нефти учитывается ряд особенностей отрасли:

1. Месторождение вводится в разработку по мере его разбуривания. При этом производственные мощности месторождения на первой стадии возрастают по мере освоения системы его разработки.

2. В процессе разработки месторождений происходит истощение его запасов, которое сопровождается:

- уменьшением средних дебитов скважин по нефти;

- снижением нефтесодержания в продукции скважин;

- выбытием добывающих и нагнетательных скважин из эксплуатации;

- усложнением горно-геологических и технических условий разработки пластов и эксплуатации скважин;

- изменением технологии и способов эксплуатации скважин.

Объем добычи нефти плановый по отрасли в целом определяется как средневзвешенное по нефтяным районам, а по нефтяным компаниям – как средневзвешенное по месторождениям.

В соответствии с методологией добыча нефти на всех уровнях планирования рассчитывается как сумма добычи нефти из старых (Qс ), новых скважин (Qн ) и вводимых из бездействия (восстанавливаемых) (Qб ):

,

Объем добычи нефти из старых скважин (скважин перешедших с прошлого года) определяется:

,

гдеQp – расчетная добыча нефти из старых скважин, т.е. добыча, которая была бы получена из этих скважин при производительности (дебитности) скважин имевшим место в предшествующем году (тонн)

Ки - коэффициент изменения добычи нефти (в долях единицы).

Расчетная добыча нефти из старых скважин определяется:

гдеQсп – добыча нефти из старых скважин (фактическая, проработавших полный год), в году, предшествующем планируемому, тонн

Qн.р – расчетная годовая добыча нефти из новых скважин, введенных в предшествующем году, тонн

,

Nн – число скважин, введенных в эксплуатацию в году, предшествующем планируемому

qн – среднесуточный дебит новых скважин в году, предшествующем планируемому, тонн/сут

Кэн – коэффициент эксплуатации новых скважин в планируемом году (устанавливается на основе анализа, доли ед.)

Коэффициент изменения добычи нефти определяется как произведение 3-ех коэффициентов:

,

где - коэффициент изменения нефтесодержания продукции старых скважин в планируемом году, доли ед.

- коэффициент изменения среднего дебита старых скважин по жидкости, в планируемом году, доли ед.

- коэффициент изменения числа старых действующих, добывающих скважин в планируемом году, доли ед.

Коэффициент изменения нефтесодержания продукции старых скважин в планируемом году определяется как отношение рассчитанного в технологическом проекте нефтесодержания старых скважин в планируемом году к расчетному нефтесодержанию, которое было бы получено при работе всех старых скважин в планируемом году с нефтесодержанием имевшем место в предшествующем году:

,

гдес – проектируемое содержание нефти в жидкости, добываемой из старых скважин в планируемом году, д.е

р – расчетное содержание нефти в жидкости, добываемой из старых скважин в планируемом году, д.е

с = 1-Вс,

где Вс – проектируемая обводненность продукции старых скважин в планируемом году (определяется в технологических проектах), доли ед.

,

гдеQрж – расчетная добыча жидкости из старых скважин в планируемом году, тонн

,

где - добыча жидкости из старых скважин в предшествующем году, тонн

- расчетная годовая добыча жидкости из новых скважин, введенных в предшествующем году, тонн.

,

где - среднесуточный дебит новых скважин по жидкости в предшествующем году, т/сут.

Коэффициент изменения среднего дебита старых скважин по жидкости:

,

где ,- проектируемый и расчетный дебит старых скважин по жидкости в планируемом году, т/сут

,

где Тр – расчетная продолжительность работы всех старых скважин в планируемом году, скважино-сутки.

,

где - действующий фонд добывающих скважин на начало года, предшествующего планируемому, скв.;

- выбытие старых скважин из эксплуатационного фонда в предшествующем году, скв.;

Кэ – коэффициент эксплуатации действующего фонда добывающих скважин на планируемый год, доли ед.

Коэффициент изменения числа старых скважин действующих добывающих скважин в планируемом году определяется:

,

где - проектируемое время работы старых скважин в планируемом году, скважино-сут.

,

где - действующий фонд добывающих скважин на начало планируемого года,скв.

- проектируемое выбытие старых скважин из эксплуатационного фонда в планируемом году, скв.

Добыча нефти из новых скважин, вводимых в эксплуатацию в планируемом году определяется:

,

где - ввод в эксплуатацию новых добывающих скважин в планируемом году, скв.;

- проектируемый среднесуточный дебит новых скважин по нефти в планируемом году, т/сут.;

- среднее число дней работы одной новой добывающей скважины в планируемом году, сут.

Число скважин, их дебиты определяют по проектам разработки.

Среднее число дней работы одной скважины зависит от графика их ввода в эксплуатацию. При равномерном их вводе в течении года:

,

где - коэффициент эксплуатации новых скважин, введенных в планируемом году, доли ед.

Планирование добычи нефти из скважин вводимых из бездействия (восстанавливаемых)


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

64421. ФОРМУВАННЯ ІНСТИТУТУ КОНСОЛІДАЦІЇ ПОЛІТИЧНОЇ ЕЛІТИ В СУЧАСНІЙ УКРАЇНІ 210.5 KB
  В аспекті вивчення шляхів формування демократичної політичної еліти яка ефективно здійснює державне управління з метою реалізації національних інтересів важливе місце займає дослідження інституційних...
64422. МОДЕЛЮВАННЯ ТА ВДОСКОНАЛЕННЯ ПРОЦЕСУ ПЛАСТИФІКАЦІЇ КОНДИТЕРСЬКИХ МАС 354 KB
  Одним з найбільш перспективних напрямів вирішення цієї проблеми є математичне моделювання технологічних процесів для визначення фізико-хімічних і реологічних показників напівфабрикатів на всіх стадіях виробництва.
64423. Особливості успадкування кількісних ознак донорів короткостебловості жита озимого та їх використання в селекції 276.5 KB
  Згідно з поставленою метою вирішували такі завдання: встановити особливості фенотипової і генотипової мінливості успадковуваності фенотипових і генотипових кореляцій та селекційну цінність ознак донорів короткостебловості...
64424. Ефективність мультипробіотику «Симбітер-2» при дисбактеріозі ротової порожнини у хворих на вторинну адентію 666 KB
  Мета оцінка стану мікробіоценозів екологічної ніші ротової порожнини при вторинній адентії та розробка підступів щодо їх корекції з використанням мультипробіотику...
64425. ОЦІНКА ЗАЛИШКОВОГО РЕСУРСУ КУЗОВА ЛЕГКОВОГО АВТОМОБІЛЯ У ЕКСПЛУАТАЦІЙНИХ УМОВАХ 475.73 KB
  Після проведення такого кваліфікованого ремонту автомобіля з малим пробігом за допомогою сучасних технологій досвідчений автоексперт не може визначити чи проводився ремонт кузова досліджуваного автомобіля.
64426. Створення вихідного матеріалу та гібридів соняшнику з підвищеним вмістом гліцеридів пальмітинової кислоти в олії 408.5 KB
  Оптимальним вирішенням важливого наукового завдання щодо створення гібридів соняшнику з підвищеним вмістом гліцеридів пальмітинової кислоти є генетичне поліпшення культури що дозволяє одержувати високоякісні олії...
64427. ВІТРАЖ ЦИВІЛЬНОЇ БУДІВЛІ ЯК ФАКТОР ЗМІНИ ТЕМПЕРАТУРИ ПОВІТРЯ ПРИМІЩЕННЯ ЗА ЛІТНІХ УМОВ 787.5 KB
  Нерідко в приміщеннях з вітражами виникають дискомфортні умови в літній період такі як підвищена температура внутрішнього повітря висока температура поверхонь світлопрозорого огородження негативний вплив на людину теплового опромінювання з боку вітража.
64428. Поліпшення діяльності підприємств автосервісу на основі оптимізації виробничих процесів 252 KB
  За сучасних умов робота підприємств автосервісу ПАС має бути спрямована на найбільш повне задоволення споживачів шляхом надання різноманітних якісних послуг які б позбавили споживача від усіх проблем пов’язаних з використанням автомобіля за прийнятну для споживачів ціну.
64429. Покращення діяльності підприємств автосервісу на основі оптимізації виробничих процесів 157.5 KB
  Необхідність філософського аналізу ціннісних установок особистості в освітньому процесі полягає не тільки в тому аби втілити до досліджень філософії новий аспект а й тому що такий аналіз освіти перебуває...